實用的安全工作總結(jié)4篇
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編收集整理的安全工作總結(jié)4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全工作總結(jié) 篇1
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，從9月23日—12月31日公司開展第十六個百日安全活動。為了響應(yīng)公司的統(tǒng)一部署，一號井選煤廠民工組積極響應(yīng)公司的安排和部署，認(rèn)真完成每一階段的活動，重安全，抓安全，精心組織，結(jié)合實際，嚴(yán)格認(rèn)真落實，收到了不錯的效果。先對本次活動總結(jié)如下：
一，通過扎實有效的工作使管理人員安全認(rèn)識和責(zé)任意識有了進(jìn)一步提高。在工作中充分認(rèn)識到安全的重要性，以及崗位的職責(zé)所在，對以后的工作有很大的幫助。
二，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有一個明顯提高。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步實現(xiàn)由靜態(tài)向動態(tài)、由內(nèi)涵向外延、由形式向本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平有明顯提升。安全基礎(chǔ)管理有了進(jìn)一步加強，提高班前會質(zhì)量及現(xiàn)場針對性。深化“手指口述”安全管理法的推進(jìn)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量。在活動期間，多次對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并且針對一號井選煤廠民工組自身的特點開展安全教育培訓(xùn)，并且對培訓(xùn)者經(jīng)行考試評估。目的是加強員工安全意識，讓每一位員工從內(nèi)心認(rèn)識到安全的重要性。知道安全不僅是自身的安全，還是社會和親人的安全！
三，進(jìn)一步加強了安全教育與宣傳，讓員工逐步提高安全意識，加強安全素質(zhì)。在每天班前會上要提到“六必講”的內(nèi)容，認(rèn)認(rèn)真真落實好班前會的各項內(nèi)容，讓班前會真正成為我們向安全邁進(jìn)的助力劑。在平時的安全管理中，著重加強員工對自己工作崗位的認(rèn)識，引
導(dǎo)員工真確認(rèn)識自己工作崗位與安全生產(chǎn)的關(guān)系、作用，進(jìn)一步增強員工的`安全責(zé)任感。加強員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。
四，隱患排查治理取得實效。嚴(yán)格執(zhí)行“五落實”，認(rèn)真組織實施隱患分析。在活動期間，對一號井選煤廠個皮帶沿線進(jìn)行了多次全面細(xì)致的隱患排查，在排查過程中發(fā)現(xiàn)有隱患存在的進(jìn)行及時的上報處理，對于不能及時處理的給予處理完成期限，在規(guī)定期限內(nèi)必須完成并且有填寫隱患整改回復(fù)表。這很好的解決了有隱患不報告或者報告了不整改的情況，對安全工作有很大的促進(jìn)作用。
五，加強安全生產(chǎn)管理并強化現(xiàn)場管理。安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。為進(jìn)一步做好衛(wèi)生清掃工作，工貿(mào)公司結(jié)合一號井選煤廠實際情況，出臺相應(yīng)的管理措施以及考核制度。對違反規(guī)章制度的員工給予一定的處罰措施，讓員工日常生產(chǎn)中杜絕“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章的出現(xiàn)，減少安全事故的發(fā)生。全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處。
一號井選煤長民工組
20xx年12月11日
安全工作總結(jié) 篇2
今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等
一、主要具體做法是：
1、“三違”是釀成事故的主要因素。
我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎2600元，另外，對“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患xx條，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。
嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月，我們共開出三級動火單50份，申報二級動火一次，檢修報告書60份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。
4、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定點管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
5、抓制度、嚴(yán)落實，生產(chǎn)、大修兩不誤。
今年xx原地大修，面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了xx焦?fàn)t大修無任何安全事故，提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾，如x月x日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強，注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；x月x日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個新臺階。
二、明年工作目標(biāo)：實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標(biāo)。
1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責(zé)任崗
及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作
《安全生產(chǎn)法》的實施，為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的'基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強化安全獎懲，層層落實�；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認(rèn)真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。安全小分隊的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險建（構(gòu)）筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能
本著“以人為本、教育為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)
方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。
全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、“以人為本”，加強安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階、工作總結(jié)上檔次、上水平，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風(fēng)尚，為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。
安全工作總結(jié) 篇3
燃?xì)獍踩a(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，社會和諧發(fā)展穩(wěn)定的大局， 自入冬以來，為加強燃?xì)獍踩芾砉ぷ�，我隊組織人員對城區(qū)的各燃?xì)馄髽I(yè)、站點的安全進(jìn)行排查,以確保了我縣城區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的安全運行。
一、高度重視，精心組織
針對燃?xì)馐鹿示哂形：π源�，社會影響大的特點，我隊成立了由分管安全的費玉江副大隊長為組長的燃?xì)獍踩挪楣ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)燃?xì)夤扇w工作員切實履行職責(zé)，加大對各燃?xì)馄髽I(yè)的儲罐、壓力管道、消防設(shè)施等設(shè)備進(jìn)行排查，確保各種設(shè)備都在有效安全期內(nèi)。特別強調(diào)各燃?xì)馄髽I(yè)落實好燃?xì)獍踩a(chǎn)主體責(zé)任，增強燃?xì)獍踩芾硪庾R，切實做好燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳎訌姽ぷ魅藛T培訓(xùn)，持證上崗，消除事故隱患，遏制和杜絕各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。并與各燃?xì)馄髽I(yè)法人簽訂了燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任狀。
二、嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真檢查
我隊以燃?xì)夤芾砉蔀橹饕挪橹黧w。對下列事項進(jìn)行了排查：
1.燃?xì)馄髽I(yè)的.儲罐、輸氣管道及其他重要設(shè)備超期未檢或狀況不完好的;
2、燃?xì)馄髽I(yè)及站點不符合安全生產(chǎn)和經(jīng)營管制制度，生產(chǎn)經(jīng)營存在重大安全隱患的;
3、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員無證上崗的;
4、液化氣銷售站(點)沒有報經(jīng)燃?xì)庑姓鞴芎拖嚓P(guān)職能部門審批同意擅自建設(shè)和經(jīng)營的;
5、燃?xì)膺\輸無準(zhǔn)運證，燃?xì)膺\輸工具及其負(fù)載的槽罐設(shè)備、設(shè)施無檢驗合格證或過期失效的;燃?xì)膺\輸工具帶故障運輸、超載運輸、無證運輸和違章卸載的;
6、生產(chǎn)經(jīng)營場所消防設(shè)施不完善的;
7、違規(guī)給廢舊液化氣鋼瓶充氣等方面進(jìn)行隱患排查。 對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查組當(dāng)即嚴(yán)厲指出，制發(fā)整改通知書，指導(dǎo)和督促燃?xì)馄髽I(yè)按照要求整改。要求燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人切實加強安全生產(chǎn)經(jīng)營意識，消除麻痹思想，平時要對生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、消防設(shè)備、安全管理制度、安全教育培訓(xùn)，特別是事故應(yīng)急措施及演練進(jìn)行自檢。
三、發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改
我縣燃?xì)馄髽I(yè)通過排查整治，安全生產(chǎn)經(jīng)營條件得到較大改善，業(yè)主安全意識有了提高，充裝人員安全素質(zhì)得到加強。但是排查組在深入燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行燃?xì)獍踩珯z查時發(fā)現(xiàn)，仍存在兩個較普遍的燃?xì)獍踩珕栴}，一是對少數(shù)廢舊、超期未檢的鋼瓶充氣;二是較多鋼瓶進(jìn)出站不戴安全帽。針對這些問題，排查組每次都對燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人及站點負(fù)責(zé)人提出嚴(yán)厲批評，對外觀陳舊或超期未檢的鋼瓶進(jìn)站后必須禁止上充裝臺充氣，及時撤下送往質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門進(jìn)行安全檢測，對鋼瓶進(jìn)出站必須戴上安全帽，絕不能馬虎大意。
四、加大宣傳，營造氛圍
我隊將燃?xì)獍踩R制成展板的形式，張貼于各主要道口、街道、社區(qū)等進(jìn)行宣傳;將各種燃?xì)獍踩R編成通俗易懂的短信息，通過移動、聯(lián)通公司以溫馨提示的方式發(fā)給移動電話用戶;通過電視、換紙等媒體進(jìn)行燃?xì)獍踩麄鳌?/p>
通過排查，有效的消除了燃?xì)馄髽I(yè)、站點存在的安全隱患，保證了城區(qū)居民的生產(chǎn)生活安全，為“平安威寧”的創(chuàng)建起到了積極作用。
安全工作總結(jié) 篇4
走過20xx，總結(jié)過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié)，不容錯過！
�。ㄒ唬�20xx年度工作總結(jié)：
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動；
7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動；
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項整治活動。
15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
�。ǘ�、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的.監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
（四）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
�。ㄎ澹⑦M(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
�。�、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
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