實用的消防工作總結(jié)四篇

　　忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編精心整理的消防工作總結(jié)4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

消防工作總結(jié) 篇1

　　20xx年即將過去，我們將滿懷希望迎來20xx年，在過去的一年里，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛(wèi)工作進行回顧、總結(jié)，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開。

　　一、 概況

　　1. 由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐，在過去的一年里，安保部本著“預(yù)防為主、重點布控”的原則，隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對樓內(nèi)裝修、百度公司入駐)，工作重點也隨之做著不同的調(diào)整。

　　2. 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善，人員整體素質(zhì)和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高

　　3. 這一年是安保部人員較為動蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓(xùn)，保證了安全工作的順利進行。

　　二、 具體工作

　　(一) 華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期間

　　在大廈內(nèi)拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認(rèn)真的完成自己的使命，沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。

　　(二) 樓內(nèi)裝修期間

　　1. 消防管理工作

　�、贋榱搜b修安全工作能夠順利進行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責(zé)任書》

　�、诿刻於〞r巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運行情況

　�、鄹鶕�(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的.火災(zāi)隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理;

　�、芘c其他部門配合完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內(nèi)部重點部位的消防安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;

　　⑤完成了滅火器檢修和配備工作;

　�、迣ρb修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位，經(jīng)審核后，開據(jù)動火證并對其進行口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督;

　　⑦保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制;

　�、鄬⑼鈬�的消防箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標(biāo)識。

　　2. 外聘保安工作

　�、侔才疟０矄T在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;

　�、诎才疟０矄T在樓內(nèi)對施工安全進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;

　�、郯才疟０矄T在園區(qū)外圍進行安全巡視;

　�、馨才疟０碴犕瓿筛黝惻嘤�(xùn)任務(wù)，包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn)，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn);

　�、菀�(guī)范了保安隊宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，保證了宿舍內(nèi)干凈整潔;

　�、迣ν鈬�車場進行了重新的規(guī)劃，安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。

　　3. 其他工作

　�、賲⒓痈骷壵�府組織的安全會議和學(xué)習(xí)課;

　　②積極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣�府部門針對于安全問題的溝通、外聯(lián)工作;

　�、叟c安信行物業(yè)在安全管理方面的進行接觸、交流和責(zé)任劃分工作;

　�、芙Y(jié)合新客戶，制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案，建立新的表格;

　�、荻酱倬G化單位定期對園區(qū)綠化帶內(nèi)進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作，在進入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻進行了補種。

　　(三) 百度公司入駐

　　1. 消防管理工作

　�、偃腭v前對消防系統(tǒng)做了一回整體的聯(lián)動測試，發(fā)現(xiàn)了問題后，及時聯(lián)系了維保單位，對所存在的問題一一進行了解決，保證消防系統(tǒng)的正常運行;

　　②對中控員進行了一次全面的培訓(xùn)，包括崗位培訓(xùn)、消防主機操作技能培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)、消防設(shè)備和器材知識學(xué)習(xí)并進行了出卷考試及實操的抽查;

　�、壑匦聦Υ髲B內(nèi)各機房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進行了一次配備;

　　④重新設(shè)定了巡視路線，每天3次的對大廈內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施、安全隱患進行巡查并詳細(xì)填寫記錄表，對消防主機報警做出及時、相應(yīng)的處理;

　�、菝吭乱淮伟脖２咳珕T會，一次消防知識、技能培訓(xùn);

　　⑥保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制，四部電梯對講電話正常;

　�、呙刻旄鶕�(jù)天氣或客戶需求開啟、關(guān)閉電動天窗;

　�、嗝刻毂３謱χv機與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通，保證緊急情況下的聯(lián)系無障礙。

　�、嶂匦轮贫�了更為完善、細(xì)致的表格，以確保日常工作的可靠性。

　　2. 外聘保安工作

　�、籴槍�運營后的服務(wù)，作出新的崗位要求和管理預(yù)案，對保安隊所有隊員進行了相關(guān)培訓(xùn)，包括各崗位職責(zé)、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;

　　②對所有進出園區(qū)的人員、車輛進行查證、驗證工作;

　�、郾ＷC園區(qū)道路暢通，對車輛行駛、停放嚴(yán)格管理，對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進行查驗;

　　④由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔(dān)了從進門到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區(qū)的工作;

　�、輰�園區(qū)外圍24小時看護工作;

　�、夼浜狭舜舜伟俣劝峒业耐鈬�安全管理工作，得到了客戶的好評。

　　三、 存在的問題

　　1. 人員、紀(jì)律方面還有待于進一步的規(guī)范和完善;

　　2. 與各崗位相應(yīng)的專業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊，有待于加強培訓(xùn);

　　3. 各項預(yù)案和具體的實施還不夠完美，安保部將抓緊落實;

　　4. 保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些會影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，需要重點的跟進。

　　四、 總結(jié)

　　安保部會始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標(biāo)準(zhǔn)，更加努力、團結(jié)進取，把好的工作繼續(xù)發(fā)揚下去，做的不到位的工作盡快改進。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識和服務(wù)水準(zhǔn)，使安保部各項工作更加扎實，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門給予指正。

消防工作總結(jié) 篇2

　　在當(dāng)前，快捷酒店--這種新型消費經(jīng)營場所在中國各大中型城市正在不斷的投入運營。而隨著快捷酒店發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，消防安全問題另人日益擔(dān)憂，因為快捷酒店其自身特點是：空間有限、空氣對流差、溫度上升快，且煙霧極大，容易彌漫在整個空間，使相關(guān)人員難以疏散，為了防止和減少酒店的安全問題，因此采取必要的有效手段是勢在必行的。

　　一、快捷酒店的火災(zāi)危險性

　　1、空間狹小蔓延快

　　快捷酒店空間相對狹小，出口較少，密封性好，通風(fēng)條件較差。一旦發(fā)生火災(zāi)，燃燒釋放出的熱量在封閉性強的空間迅速聚積，使火場溫度急劇上升，極易引燃周圍物品品和其它物質(zhì)。

　　2、安全疏散困難多

　�。�1）濃煙使能見度縮短。當(dāng)濃煙彌漫能見度小于3米時，很難找到安全出口，受困人員易驚慌失措，造成疏散困難。

　�。�2）一氧化碳和有毒煙氣含量高�？旖菥频晟唐反蟛糠质腔�纖、皮革、橡膠等可燃、有毒物品。燃燒會產(chǎn)生大量一氧化碳和有毒煙氣，都可使人致命。

　�。�3）由于多數(shù)快捷酒店是由原舊房改造而來的，存在疏散通道狹、部分防火分區(qū)無直通地面出口，受困人員易產(chǎn)生恐懼心理，從而引發(fā)混亂情況。

　　3、撲救行動困難大

　　（1）快捷酒店由于空間狹小，出口少，火災(zāi)一旦發(fā)生，滅火消防隊員行動不便，疏散人員和物資的方向極易發(fā)生沖突，撲救難于迅速和有效展開。

　�。�2）快捷酒店一般來說排水功能較差，因此不能大量用水。并且大都無通信保證措施，使火災(zāi)撲救中的通信設(shè)備無法發(fā)揮應(yīng)有作用，易使指揮受阻。

　　二、快捷酒店的火災(zāi)預(yù)防措施

　　快捷酒店的火災(zāi)預(yù)防應(yīng)標(biāo)本兼治，著重把好防火設(shè)計關(guān)和消防安全管理關(guān)。具體來說，應(yīng)采取以下至關(guān)重要的具體措施滿足其具體防火要求：

　　1、客房設(shè)置安全要求

　　快捷酒店客房要按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的.有關(guān)規(guī)定，合理確定防火間距。快捷酒店的內(nèi)裝修材料應(yīng)全部采用非燃燒材料�？旖菥频甑淖冸�、發(fā)電設(shè)施，不宜布置在出口�？旖菥频杲ㄖ�材料的耐火等級應(yīng)為一級，采用的建筑構(gòu)件應(yīng)是耐燃的。

　　2、酒店疏散安全要求

　　快捷酒店的安全疏散，關(guān)系到賓客和酒店人員生命安全，因此在防火設(shè)計時，必須高度重視，并滿足以下要求：

　　（1）安全出口的數(shù)量：每個快捷酒店安全出口數(shù)量不應(yīng)少于兩個

　�。�2）安全出口之間的距離：安全出口宜按不同方向分散設(shè)置，當(dāng)受條件限制不得不同方向設(shè)置時，兩個出口之間的距離不應(yīng)小于5m。

　�。�3）安全疏散距離：房間內(nèi)最遠點至該房間門的距離不應(yīng)大于15m；房間門至最近安全出口或防火墻上防火門的最大距離不超過40m，位于袋形走道或盡端的房間時應(yīng)為20m。

　�。�4）疏散樓梯：當(dāng)快捷酒店為3層及3層以上，或室內(nèi)外高差大于10m時，應(yīng)設(shè)置防煙樓梯間；當(dāng)快捷酒店為二層且實內(nèi)外高差小于10m時，應(yīng)設(shè)置封閉樓梯間，疏散樓梯間在各層的位置不能改變。

　�。�5）疏散指示標(biāo)志和事故照明燈具齊全。

　　（6）酒店廣播在火災(zāi)事故發(fā)生時能得到有效地利用。

　　3、自動消防系統(tǒng)的安全要求

　　公安部《消防改革與發(fā)展綱要》特別指出：酒店的消防安全，主要靠完善的防火設(shè)計和自身消防設(shè)施，提高自防自救能力。為了對快捷酒店火災(zāi)能做到早期發(fā)現(xiàn)，早期報警，早期和及時撲救，酒店應(yīng)設(shè)置火災(zāi)自動報警設(shè)施。設(shè)置固定滅火裝置應(yīng)采用消防栓和自動噴水滅火系統(tǒng)兩大類。

　　三、快捷酒店消防安全管理要求

　　1、強化主體意識，全面落實逐級防火安全責(zé)任制

　　快捷酒店作為法人單位，必須堅決貫徹落實“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級層層簽訂防火安全責(zé)任書，將各自的責(zé)任具體明確、細(xì)化。

　　2、建立健全制度，嚴(yán)格約束酒店員工自身行為

　　據(jù)相關(guān)資料報道，我國火災(zāi)事故的發(fā)生其直接原因，絕大多數(shù)又是由人的不安全行為導(dǎo)致的。因此，必須通過建立健全各項安全制度，約束員工的自身行為，使快捷酒店消防安全工作走向科學(xué)有序的軌道。

　　總結(jié)：搞好快捷酒店消防安全工作，必須以人為本，通過建立健全各項安全制度，嚴(yán)格約束每個員工的自身行為酒店工作人員要注重和加強快捷酒店火災(zāi)的學(xué)習(xí)，掌握更多的撲救火災(zāi)的經(jīng)驗、教訓(xùn)；一旦火災(zāi)來臨時要根據(jù)火場實際及火災(zāi)變化情況，占領(lǐng)有利水源，有效地部署人力，靈活的運用各種滅火措施，戰(zhàn)勝火災(zāi)。

消防工作總結(jié) 篇3

　　11月9日是全國第24個消防宣傳日，今年119消防周系列宣傳教育活動的主題是：找火災(zāi)隱患，保家庭平安。我校以119消防周系列宣傳教育活動為契機，普及師生消防安全常識，進步自救互救和逃生能力，認(rèn)真制定方案，召開專題會議，并在本周內(nèi)有效、有序地展開119 消防周系列活動，較好地營建了全民消防，生命至上的宣傳教育氛圍。 為進一步加強消防安全意識，把握消防安全知識，增強自救互救能力，在119消防日到來之際，我校利用班隊課對學(xué)生進行消防安全教育。通過觀看消防安全教育動畫這類生動活潑的情勢，讓孩子了解火災(zāi)的主要緣由并如何有效預(yù)防，了解排查火災(zāi)隱患的.知識和火災(zāi)報警常識，把握消防設(shè)施、滅火器材的使用方法和適用范圍，學(xué)會火災(zāi)疏散自救互救方法和技術(shù)，將號召孩子們將所學(xué)的防火滅火知識傳授給家庭成員。

　　為進行這次演練活動，幼兒園成立了以園長為總指揮，各部主任為組長的消防疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了安全第一，確保有序；責(zé)任明確，落實細(xì)節(jié)的演練原則。演練前，園長根據(jù)演練要求在全園開了豫備會，告知演練的時間、內(nèi)容及要求，讓各老師進一步明確演練要求、明白演練責(zé)任，并做好演練宣傳，確保演練萬無一失。幼兒園在周到計劃和充分預(yù)備的同時，還專門讓各班老師對幼兒進行消防安全知識教育，假如在家中發(fā)生火災(zāi)，曉得打119報警電話，并教給孩子們自救的方法，還有教孩子相干消防安全知識，進步幼兒的自救自護能力。

　　通過此次演練活動，增強了小朋友自我保護意識，曉得著火了要如何進行自救、如何逃走，學(xué)會遇事不慌張、不畏懼、沉著冷靜。這是一次把課堂教學(xué)和實際生活結(jié)合起來的教育活動，讓孩子們通過活動對發(fā)生火災(zāi)時我該怎辦？有了一個更深入的熟悉，也讓消防知識真正滲透進了孩子們的生活中。

消防工作總結(jié) 篇4

　　夏日炎炎，天高物燥，為增強管理處全體員工及大廈業(yè)主的消防安全意識，提高管理處工作人員、樓宇各防火責(zé)任單位和防火責(zé)任人對火災(zāi)初期自救的組織和處理能力，提高公司對小型火災(zāi)實施救護時各職能部門之間及與消防官乒協(xié)同作戰(zhàn)的能力，時代管理處于20xx年7月26日下午16：00時在大廈進行了一次"消防火警模擬演練"及"現(xiàn)場火情撲救演示"活動，此次活動在管理處全體員工的積極參與，公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，大廈各業(yè)主的積極配合下，取得了圓滿成功�？v觀此次演習(xí)的全過程，能取得如此優(yōu)異的成績和明顯的效果，與公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持及管理處全體員工前期籌備工作是分不開的。

　　在正式演習(xí)前一個月，管理處制定了詳細(xì)的大廈消防演習(xí)方案，包括消防演習(xí)的時間，場地、參加單位、演習(xí)具體實施辦法等。消防演習(xí)前，管理處成立了演習(xí)組織機構(gòu)，由時代管理處主任z擔(dān)任總指揮，保安部主管z任副總指揮，指揮部成員由客服部主管、工程部主管、財務(wù)部助理，行政部助理組成。同時，為了消防演習(xí)順利開展，成立了報警組、滅火組、疏散組、警戒組、交通組、應(yīng)急組、工程保障組、救護組等行動小組，每個小組任命專人負(fù)責(zé)。自7月18日開始，由消防演習(xí)副總指揮z組織各部門人員進行消防演的習(xí)前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)消防演習(xí)方案，消防演習(xí)實際操作流程，以及消防演習(xí)中的救護常識等資料文件，使管理全體員工對消防演習(xí)的全過程有了一個清晰的了解；在消防演習(xí)物資的準(zhǔn)備上，管理處也進行任務(wù)分工，保安部負(fù)責(zé)滅火器材及消防水帶的準(zhǔn)備與檢查，行政部負(fù)責(zé)簡易擔(dān)架的制做，繃帶、止血帶及必備藥品的購買等，為了準(zhǔn)備引火物品，行政部、保安部分別到幾個消防器材門市部都沒有尋找到，最后終于在珠江電影制片廠找到煙霧筒，為了達到逼真的效果必須用發(fā)煙筒制造大范圍的煙霧，經(jīng)過管理處各部門的精心準(zhǔn)備，消防演習(xí)所需物資經(jīng)于準(zhǔn)備到位。在物資準(zhǔn)備的同時，管理處客服部也在前7月19日就消防演習(xí)的事宜以通知的形式告知了廣大業(yè)戶，說明了在消防演習(xí)期間，大廈可能會出現(xiàn)警鈴嗚響，短暫的停電情況等，請各商戶不要驚慌失措，并歡迎各業(yè)戶踴躍報名參加到小區(qū)前廣場觀看，整個消防演習(xí)的準(zhǔn)備工作在有條不紊的情況下進行并完成。

　　7月25日下午16：00時，也就是在正式演習(xí)開始前一天，為了各參演人員進一步了解熟悉自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)及實施的程序，管理處組織了消防演習(xí)的預(yù)演，參加演習(xí)的各個小組：報警組、滅火組、疏散組、警戒組、交通組、應(yīng)急組、工程保障組、救護組等按照演習(xí)方案要求到現(xiàn)場實際明確了本組的職責(zé)與任務(wù)，并按照演習(xí)要求將所需物資物品全部分配擺放到位，各小對本組的裝備進行了進一步的檢查，預(yù)演結(jié)束后各步組組長召集本組人員開會，明確每個組員的任務(wù)，為消防演習(xí)的正式進行做好準(zhǔn)備。

　　7月26日下午2：20分，在總指揮z、副總指揮z的組織下，召開"時代新世界中心夏季消防演習(xí)組長會暨消防演習(xí)動員大會"。在會議中，首先由總指揮z對此次的演習(xí)提出了要求，后由副總指揮z對演習(xí)進行具體安排和布署：1、對講機的使用和安排，統(tǒng)一調(diào)"3"頻；2、各崗位的工作要求：a、各小組組長到達現(xiàn)場后匯報情況，匯報順序為：疏散組--警戒組--交通組--接警組--應(yīng)急組--工程保障組--滅火組--救護組b、按線路跑動到達事發(fā)現(xiàn)場c、參加人員要嚴(yán)肅認(rèn)真的.態(tài)度d、不怕苦、不怕累的思想e、此次演習(xí)活動原則不影響大部分業(yè)戶的正常辦公，電梯仍可運行，人員可乘坐電梯，車輛可出入；3、各小組組長的分工要明確。

　　下午15：41分，物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)黃總對參演人員進行動員，提出五點要求：1、所有參加消防演練的人員必須思想高度重視，嚴(yán)肅認(rèn)真，禁止嘻嘻哈哈；2、各人員要在總指揮的安排下完成工作；3、要注意自身安全，同時也要保護業(yè)戶的安全；4、所有人員在完成演練后，要監(jiān)守自己的崗位，聽從總指揮的安排；5、在演練完后對此次活動進行講評。

　　16：00分，消防演練正式開始：報警組成員李海軍發(fā)現(xiàn)破玻報警，立即用對講機報告總指揮敖主任南塔5樓發(fā)生火災(zāi)，總指揮敖主任接到報警后立即到現(xiàn)場察看，指令各小組迅速到達現(xiàn)場。16：01分，總指揮敖主任察看現(xiàn)場后，指令報警組立即報警，并通知各小組成員到現(xiàn)場，報警組接到指令后立即報火警119、急救120。16：02分，各小組成員到達事發(fā)現(xiàn)場，疏散組組長黎潔桃到達現(xiàn)場后將情況匯報總指揮敖主任，總指揮敖主任指令疏散組疏散樓層各辦公單元員工，滅火組組長z準(zhǔn)備救火，交通組組長z在園區(qū)內(nèi)指引出入車輛，及做好準(zhǔn)備消防車到達后的指引工作。16：04分，救護組組長z帶領(lǐng)小組成員到達火災(zāi)現(xiàn)場，同時報警組組員z用消防廣播提醒各樓層辦公單元員工迅速離開現(xiàn)場，"樓宇各人員請注意，樓宇各人員請注意，現(xiàn)因大廈發(fā)生緊急情況，請大家快速撤離現(xiàn)場，撤離時不要擁擠，不要乘坐電梯，有序寺從走火梯撤離。"16：05分，接警組組長z匯報消防車到達園區(qū)，準(zhǔn)備救火，接到匯報后，總指揮敖主任指令接警組做好接應(yīng)工作。16：08分，副總指揮z現(xiàn)場匯報火情嚴(yán)重，需用外圍水槍救護。16：10分，現(xiàn)場火勢已基本得到控制……。經(jīng)過各組的協(xié)調(diào)配合和情況處理，演練在25分鐘后完成，在全體參演人員共同努力下取得圓滿結(jié)束，事后黃總對此次演練進行了簡單地講評。

　　整個消防演習(xí)用時短短25分鐘時間，但管理處全體工作人員都以認(rèn)真、積極、嚴(yán)肅的態(tài)度面對，在總指揮的指令下，各小組成員積極配合，聽眾總指揮的工作安排，樓層業(yè)戶也積極參與，熱情配合，特別要感謝沙河消防中隊的消防官乒對此次消防演習(xí)的大力支持，使得消防演習(xí)取得圓滿成功。

　　同時，在演習(xí)的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：

　　一、消防水泵水壓不足；

　　演習(xí)過程中，消防中隊二輛消防車趕到小區(qū)進行滅火，由于消防車內(nèi)裝水有限，故從就近消防栓水帶為消防車供水，消防官乒分別在16：13分和16：16分兩次向副總指揮反映園區(qū)內(nèi)水壓低，導(dǎo)致消防水槍噴水過程中出現(xiàn)射水不高現(xiàn)象。

　　二、業(yè)主的參與率太低；

　　盡管在演習(xí)前一星期管理處就將開展消防演習(xí)的通知張貼于公告欄，但演習(xí)中參與的業(yè)戶還是太少，畢竟樓宇消防，人人有責(zé)，整個小區(qū)的消防工作單靠管理處及少數(shù)幾家業(yè)戶來做力量是不夠的。

　　三、人員體能素質(zhì)較差；

　　在演習(xí)形式開始，總指揮發(fā)出行動指令后，部門參演人員跑動速度較慢，在執(zhí)行任務(wù)過程中也有相當(dāng)人數(shù)的組員出現(xiàn)體力不支的情況，這些都直接影響了滅火，疏散及搶救人員的速度及效率。

　　四、消防中心的報警、記錄不全；

　　消防中心是整個小區(qū)的心臟，消防控制系統(tǒng)的全系統(tǒng)的任何異動都要認(rèn)真、如實做好記錄。在演習(xí)中，消防水泵存在壓力不夠的問題，消防人員兩次指出，消防中心的控制系統(tǒng)未能監(jiān)控，也未記錄在案，這也是本次消防演習(xí)中的一個較大漏洞。

　　針對存在的不足，在以后的消防工作當(dāng)中制定如下整改措施及工作計劃方案：

　　1、加強對消防設(shè)施設(shè)備器材的檢查檢修及維護保養(yǎng)，使其始終保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)；

　　2、做好對樓宇業(yè)戶消防的宣傳工作，使小區(qū)呈現(xiàn)戶戶參與，人人重視的良好消防氛圍；

　　3、經(jīng)常性組織管理處員工進行小范圍消防演練同時加大各義務(wù)消防員體能訓(xùn)練的力度，鍛煉強健體魄，為應(yīng)付突發(fā)事件奠定良好的身體素質(zhì)基礎(chǔ)；

　　4、進一步規(guī)范消防監(jiān)控中心系統(tǒng)運行登記制度，增強消防監(jiān)控員責(zé)任心，同時加強培訓(xùn)，使監(jiān)控人員業(yè)務(wù)更加專業(yè)；

　　5、定期組織員工進行消防知識及消防案例培訓(xùn)，使員工樹立消防無小事的觀念，時刻繃緊消防工作這根弦不放松。

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