十大杰出青年表彰會發(fā)言

　　作為一名普通的教育干部，能被評為全縣“十大杰出青年”，我的心情無比激動。獲得這個榮譽稱號，不僅僅是對我個人工作的肯定，同時，也是各級領(lǐng)導(dǎo)、全縣人民對教育的重視和支持！在這里，請允許我代表全縣教師，向關(guān)心、支持教育事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、全縣人民致以崇高的敬意！

　　我1992年7月參加工作，歷任郭寨中學(xué)教師、副校長，原郭寨鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育委員，原夏津鎮(zhèn)教委辦公室主任，20XX年8月任西關(guān)小學(xué)校長。

　　02年來西關(guān)小學(xué)時，學(xué)校的大部分教室還是低矮的平房，教室簡陋，潮濕黑暗，有的房子屬于D級危房。作為一校之長，我首先想到的，是不能再讓孩子們在這樣的環(huán)境下學(xué)習(xí)了。于是，我把“改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平”確立為學(xué)校發(fā)展的目標。當(dāng)時，學(xué)校學(xué)生不足500人，而且還有十幾萬元外債，連正常的辦公都很困難，我們校委會研究確定“花明天的錢，辦今天的事”的思路。20XX年10月，我們負債10萬元，所有教室安裝上暖氣；20XX年3月，我們又負債投入15萬元，修繕了所有危房。學(xué)校環(huán)境得到了根本改變。

　　當(dāng)時，熟悉我們學(xué)校的人常說，西關(guān)小學(xué)的面貌是“一周一變、一月一換”。學(xué)校的發(fā)展得到了學(xué)生家長和社會各界的普遍認可和廣泛贊譽。于是，20XX年我們學(xué)校迎來了第一次生源高峰，到04年暑假，在校生數(shù)達到了1500多人。

　　學(xué)生人數(shù)的劇增，又給我們學(xué)校提出了新的挑戰(zhàn)。校舍嚴重不足。怎么辦？于是，又一個規(guī)劃設(shè)想在我的腦海里形成――拆除所有平房，在校園的東面和南面建教學(xué)辦公綜合樓。當(dāng)我把這個規(guī)劃設(shè)想提出來時，好多人都說我是癡人說夢，天方夜譚。是的，拿什么來建樓？我曾徹夜無眠。一個有錢的單位，建座樓可能不是什么大事，可是作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，困難是可想而知的。但是困難并沒有使我動搖，因為我是校長，學(xué)校發(fā)展是我的責(zé)任。

　　20XX年6月，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們又進一步開拓思路，又一次大膽實踐了，“用明天的錢，辦今天的事”，采取“全校教師集資，建筑單位墊資，學(xué)校逐年還債”的籌資模式。確定新建學(xué)校辦公綜合樓。

　　于是，我發(fā)動全校教師廣開言路，廣求援助。短短幾個月里，我在縣級領(lǐng)導(dǎo)單位和兄弟單位來回奔波，臉黑了，人瘦了，嗓子啞了，但是我無怨無悔！在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，我們?nèi)�體老師進行集資，資金終于有了。建樓期間，我每天早上6點半進入學(xué)校，晚上6點半回家，整整一個暑假，沒有休息過一天。終于在05年11月份，我們學(xué)校的辦公綜合樓樓竣工了。學(xué)生全部搬進了寬敞明亮的樓房。學(xué)校的硬件發(fā)展又上了一個新臺階！

　　學(xué)校的發(fā)展只有硬件還不行，學(xué)校市培養(yǎng)人的地方。學(xué)校的育人理念、辦學(xué)水平將直接影響學(xué)生的發(fā)展。

　　在加快硬件發(fā)展的同時，我們確立了“將西關(guān)小學(xué)建設(shè)成我縣窗口學(xué)�！蹦繕耍�我除了全身心投入到學(xué)校的設(shè)計規(guī)劃和籌建工作中。還積極外出參觀學(xué)習(xí)，向?qū)＜艺埥�，努力將我們學(xué)校建設(shè)成為書香校園、活動樂園和成長家園為一體的新型校園。在我和老師的共同努力下，學(xué)校先后榮獲“市級規(guī)范化學(xué)�！�、“市教育科研先進集體”、“市激勵發(fā)展教育基地”、“縣級規(guī)范化學(xué)�！�、“縣級文明單位”“教育教學(xué)工作先進單位”等榮譽稱號。

　　“有一個好校長，就有一所好學(xué)�！薄ＰｉL是老師的老師，必須理念領(lǐng)先、方法超前，才能引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。如何領(lǐng)先？必須學(xué)習(xí)！ 可是，作為校長，我沒有太多的學(xué)習(xí)時間。于是，我就選擇最有價值、效率最高的方式進行學(xué)習(xí)。白天沒有時間學(xué)習(xí)，我就晚上在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，看全國杰出教育名家講課，探討新課程改革、學(xué)校管理、教育創(chuàng)新、校園文化建設(shè)、校長成長等課題。既高瞻遠矚，又聯(lián)系實際，我學(xué)到了不少知識，開闊了自己的思路，使自己在適合自己學(xué)校特點的教改和管理上又有了新的理念。

　　我時時刻刻告戒自己要嚴于律己。在工作中，我時刻以高標準嚴格要求自己，比教師和同事們多一份責(zé)任、多一份辛苦、多一份奉獻。告誡自己，要當(dāng)一名好校長，首先做一個好人。凡是要求老師做到的，我必先做到；凡是要求老師不做的，我必先不做。我認為有怎樣的校長，就有怎么的老師，我們學(xué)校的教師講奉獻，講實干是出了名的，如果問我們西關(guān)的教師累不累，老師們會激動地說：“在我們西關(guān)小學(xué)再苦、再累，也心甘，因為累的暢快，苦的欣然。”

　　在我和我們學(xué)校的老師的共同努力下，“教改帶頭人”、“教學(xué)能手”、“十佳教師”像雨后春筍般冒了出來。如今，學(xué)校有省級骨干教師3名，市級骨干教師5名，市級學(xué)科帶頭人7名，縣優(yōu)秀教師20多名。一個以名教師為代表的優(yōu)秀教師群體已經(jīng)基本形成。

　　我熱愛著我的學(xué)校、我的老師和我的學(xué)生。但是我也有一個需要我支撐的家，也有一個需要我關(guān)愛的家，為了籌備好學(xué)校的公開課教學(xué)活動，我沒有時間陪伴得病的妻子，沒有時間照顧年幼的孩子，雖然妻子沒有說過什么，但是我知道，我不是個稱職的丈夫，更不是一個合格的父親。但是我敢自豪的說――我是一個好校長！任校長五年來，我將我所有的激情、抱負、情感都奉獻給了我的學(xué)校，奉獻給了我所熱愛的事業(yè)！

　　五年來，我們西關(guān)小學(xué)由原來的400多學(xué)生， 38名教師，擴大到今天學(xué)生2500多，教師103名，規(guī)模擴大了6倍。學(xué)校的各項事業(yè)取得了前所未有的發(fā)展。

　　“為什么我的眼里常飽含著淚水，因為我對這片土地愛得深沉”。我深信，在我和我的老師的共同努力下，西關(guān)小學(xué)的明天會更美好！

　　謝謝大家！

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