幼兒園基建工作總結

　　XX年是幼兒園發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年，我們幼兒園在以基本建設為中心的指導下，圓滿完成教學樓形象工程，實現(xiàn)幼兒園新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了幼兒園黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持�，F(xiàn)將XX年工作總結如下。

　　一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理

　　全體基建成員以幼兒園的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與幼兒園高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)幼兒園的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的關鍵。

　　一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。

　　二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應有的作用。

　　三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。

　　基建辦在一周內立兩天會，貫徹幼兒園領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。

　　四是發(fā)揮各自業(yè)務專長，明確任務。

　　根據基建成員的業(yè)務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

　　五是協(xié)調和溝通了各部門對幼兒園建設的支持，完善有關建設手續(xù)。

　　建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證；消防部門對圖紙進行消防審批；市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查；協(xié)調電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。

　　二、本著勤儉節(jié)約，促進幼兒園發(fā)展建設為原則

　　幼兒園建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質論價，在幼兒園暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經銷商洽談質量、價格，并簽訂合同，使建設工作順利進行。

　　三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質的提高

　　一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建筑工程質量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。

　　二是在實踐中學：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質來指導工程施工。

　　三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習，討論幼兒園建設工程中的技術問題，使他們的素質得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術保證。

　　四、克服困難。嚴把材料、技術關，推進幼兒園建設的順利進行

　　在施工過程中，時間緊、建設任務重，幼兒園面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

　　建筑裝飾、裝璜材料，我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選，本著美觀、實用、經濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設計要求，體現(xiàn)幼兒園的新特色。

　　施工中我們嚴把質量、技術關，技術員、施工員一道在施工現(xiàn)場，做到嚴格按設計圖紙施工，按建筑規(guī)范和驗收標準建設，使工程沒有出現(xiàn)質量技術問題。

　　五、建設規(guī)模和內容

　　六、存在的不足

　　一是基建的技術人員少，建設規(guī)模大個別時候沒有深入到位。

　　二是建設規(guī)模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術經驗。

　　三是對圖紙缺泛認真分析和研究對有些設計不合理的沒能及時發(fā)現(xiàn)和提出。

　　四是因施工單位墊資施工，有些工程材料決策難度大，圖紙外增加的項目很難落實，給我們指揮工程建設帶來困難。

　　七、建議

　　1：加強幼兒園科學管理創(chuàng)造和保證我們嶄新、整潔、文明、優(yōu)雅的學習工作和生活環(huán)境及建筑設施。

　　2、加快圖書館建設，第二學生食堂建設應納入建設日程，加強學生服務功能建設。

　　3、建立考核考績獎懲機制調動各成員的工作積極性。

　　4、在各單體樓設計施工前一定要事先考慮到辦公和教學功能需求。

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