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機房的安全工作總結(jié)

時間:2022-12-11 11:45:28 安全工作總結(jié) 我要投稿
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機房的安全工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的機房的安全工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

機房的安全工作總結(jié)

機房的安全工作總結(jié)1

  隨著新的一年的到來,在這辭舊迎新的日子,我對本學(xué)期的機房管理工作總結(jié)如下:

  今年機房管理提高要求,要同時管理多個機房和多個多媒體,我結(jié)合以前的管理經(jīng)驗圓滿的完成了學(xué)校安排的.管理任務(wù):

  一、配合實訓(xùn)課做好機房上機的服務(wù)工作,保證機器的正常使用,做到了每天小檢查,一周大檢查,及時維護(hù),實現(xiàn)了機器使用率100% 。

  二、保障機房的衛(wèi)生工作,每天一次衛(wèi)生打掃,三天一次大的清理工作,做到機器和地面衛(wèi)生的整潔化。

  三、檢查機房的上機使用情況,完成了機器故障的排除工作,督導(dǎo)教師的上機規(guī)范工作。

  四、督促檢查了教師記錄工作。

  五、做好了機房安全防護(hù)工作,每天注意觀察安全隱患,及時排除,保證了安全零事故。

  六、做好了物品保管和登記工作。按條例進(jìn)行配合其他工作。

  七、做好了專業(yè)課上課用機的指導(dǎo)工作,并搞好協(xié)調(diào)工作。

  八、完成了向?qū)W生宣傳正確安全上機的教導(dǎo)工作,降低了設(shè)備的非正常損耗。

  九、完成11級學(xué)生的實訓(xùn)工作,通過了全國一級ms考試和計算機中級。

  十、完成了新生報到參觀工作。

  十一、在本學(xué)期新建立了信息實訓(xùn)基地。

  成績只能代表過去,我將總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲,更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)的完成以后的工作安排。

機房的安全工作總結(jié)2

  20xx年是學(xué)校人事制度改革后的第一年,也是學(xué)校的“管理規(guī)范年”,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助及機房、多媒體及語音室專職管理員團(tuán)隊全體成員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校各項教學(xué)、培訓(xùn)、競賽要求,積極做好學(xué)校教學(xué)環(huán)境保障,較為圓滿的完成了本學(xué)期的各項工作。具體總結(jié)如下:

  一、團(tuán)隊隊伍建設(shè)

  積極做好教學(xué)環(huán)境保障,為全校師生服務(wù)。開學(xué)伊始,專職管理員團(tuán)隊就召開專題會議,明確管理分工,強調(diào)服務(wù)主動。一年來,為了讓管理工作盡量做到規(guī)范化、制度化和常規(guī)化,我們加強了制度建設(shè),并經(jīng)過多次討論,制定了一套工作細(xì)則、考核規(guī)定及配套表格,并依據(jù)學(xué)校實訓(xùn)(驗)室實際現(xiàn)狀,多次開會強調(diào),并要求將相應(yīng)工作落到實處。

  確保實訓(xùn)(驗)室管理工作的持續(xù)穩(wěn)定。為緩解機房、多媒體和語音室專職管理員團(tuán)隊成員不足,專門對意向?qū)嵱?xùn)(驗)室管理的應(yīng)聘人員組織了面試,并對新進(jìn)的專職管理員做了簡短的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,這些專職管理員在各自管理崗位上發(fā)揮了較為重要的作用。

  二、實訓(xùn)(驗)室建設(shè)

  配合學(xué)校實訓(xùn)(驗)室建設(shè)管理。為配合省級示范性高等職業(yè)院校示范建設(shè)中期評價暨人才培訓(xùn)評估,搬遷了5個機房,同時也報廢了一批無法使用的計算機、投影儀等設(shè)備。

  不斷提升實訓(xùn)(驗)室的安全、文明內(nèi)涵建設(shè)。修訂和完善了各實訓(xùn)(驗)室的安全操作規(guī)程、文明守則等制度章程,規(guī)范了實訓(xùn)(驗)室的門牌號、指示牌等,并統(tǒng)一制作上墻。同時,以中心開展的“管理伴我行”活動為契機,對影響實訓(xùn)(驗)室安全的隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查和整改,不僅強化了管理員的安全管理責(zé)任意識,也促進(jìn)實訓(xùn)(驗)室安全管理工作長效機制的建設(shè)。

  三、設(shè)備報修維護(hù)

  本學(xué)期,有機房40間,多媒體教室共有127間,語音室共有8間,盡管整個學(xué)期來,機房、多媒體教室和語音室運行狀態(tài)良好,教學(xué)秩序正常,但由于有些機房、多媒體教室和語音室的設(shè)備建設(shè)時間比較早,設(shè)備出現(xiàn)老化,跟不上軟件需求,存在老師反映設(shè)備不好用的情況。為保障教學(xué)需求,本學(xué)期多媒體教室投影儀維修56次,其中投影儀燈泡更換21個;機房電腦報修43次;語音室維護(hù)3次。

  四、中心信息化建設(shè)

  為配合做好學(xué)校信息化的規(guī)范管理工作,同時也為進(jìn)一步提升中心管理的層次和效率,結(jié)合中心各崗位實際工作需要,羅列了相應(yīng)信息化建設(shè)需求。在中心領(lǐng)導(dǎo)一貫重視和給出的指導(dǎo)性意見、建議下,最終向?qū)W校信息化辦公室提出了中心信息化應(yīng)用系統(tǒng)功能和需求,提交了《信息化

  建設(shè)項目立項申請表》。隨著中心信息化建設(shè)工作的開展和信息系統(tǒng)的投入使用,相信將會大大提高中心的工作效率。

  五、其它工作

  為中心和學(xué)校各項工作的順利開展,對于中心和學(xué)校安排的其他工作,我們都能保證按時按量完成。本學(xué)期,在堅持做好保障教學(xué)秩序順利進(jìn)行的同時,本學(xué)期順利完成了省高校計算機等級考試,也協(xié)助相關(guān)分院,完成了學(xué)校第四屆技能運動會等。

  六、工作難點

  1、機房:衛(wèi)生較差,每天都有大量早餐袋、飲料袋(盒)、果殼、紙巾遺留。

  管理現(xiàn)狀:現(xiàn)有機房40個,專職機房管理員7人,平均每人負(fù)責(zé)近6個機房。機房日常衛(wèi)生由專職管理員負(fù)責(zé),勤工儉學(xué)協(xié)助,每天清掃3次(中午、下午、晚上),盡管如此,衛(wèi)生狀況還是得不到改善,加之機房分布分散,清潔壓力嚴(yán)重。

  要想徹底實現(xiàn)機房在任何時候都看不到垃圾,最有效的'辦法是所有學(xué)生看到垃圾都會自覺撿起來,并丟到垃圾桶。建議解決方案:

  1)、學(xué)校、分院、專職管理員、任課教師嚴(yán)格要求,做好對學(xué)生機房衛(wèi)生清潔、安全操作方面的宣傳和溝通,提高學(xué)生機房衛(wèi)生意識。

  2)、專職管理員、任課教師身體力行,帶頭維護(hù)好機房環(huán)境衛(wèi)生。

  3)、上課班級負(fù)責(zé)當(dāng)堂機房衛(wèi)生,課程結(jié)束,班級安排值日學(xué)生執(zhí)行衛(wèi)生清潔,衛(wèi)生情況納入班級考核。

  2、多媒體教室:投影儀維修頻繁,且都屬事后處理,燈泡壽命較短。

  管理現(xiàn)狀:現(xiàn)有多媒體教室127間,專職多媒體教室管理員4人,其中1人監(jiān)管。 建議解決方案:1)、學(xué)校、分院、專職管理員嚴(yán)格要求,做好對任課老師投影儀設(shè)備使用、安全操作方面的宣傳和溝通,提高任課老師正確使用投影儀的意識。2)、維修外包,提升維修到位速度,加強維修到位質(zhì)量。

  3、語音室:沒有語音系統(tǒng)軟件,維護(hù)不自主,且不及時。

  管理現(xiàn)狀:現(xiàn)有語音室8間,專職語音室管理員1人。

  建議解決方案:購買相應(yīng)語音系統(tǒng)軟件,以提高維護(hù)的自主性,保障語音教學(xué)環(huán)境。

  七、工作反思

  一學(xué)期來,雖說各方面工作都算較為順利的結(jié)束,但問題也不斷顯現(xiàn),待辦公室時間較長,沒及時了解或不了解團(tuán)隊成員的思想動態(tài)、工作執(zhí)行力、當(dāng)前管理癥結(jié)等,特別是2個實訓(xùn)(驗)室配件故障,暴露了管理上的缺失。雖然有這樣或那樣的原因,但這都要求我在今后的工作中進(jìn)一步提高責(zé)任意識,一如既往的加強學(xué)習(xí),努力提高自己的工作能力及業(yè)務(wù)水平,更加深入的做好各項工作,力求在今后的工作中,更加進(jìn)步,帶領(lǐng)團(tuán)隊成員踏實、細(xì)致地做好管理與維護(hù)工作,真真切切、切切實實的為全校師生服好務(wù),為教學(xué)提供了一個良好的環(huán)境保障。

機房的安全工作總結(jié)3

  為了有效消除機房安全隱患,做到防患于未然,杜絕一切事故的發(fā)生,結(jié)合我校的實際,我對機房的各項安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查。 主要排查以下幾個方面:

  一、消防安全方面

  消防設(shè)施滅火器材情況良好。

  二、防雷、防電方面

  1、防雷防電安全責(zé)任人落實到位。

  2、對機房的各電器設(shè)備以及電線是否布置合理進(jìn)行排查。

  3、對機房的各電氣設(shè)備的電源線 插座進(jìn)行老損排查 。

  4、對機房的UPS電源,電源柜,的各項參數(shù)進(jìn)行校準(zhǔn)和檢查 。對線路進(jìn)行明確的標(biāo)識,做到清晰明了。

  5、對地面的防潮、防鼠、散熱等隱患進(jìn)行仔細(xì)排查 。

  此外,電腦室雖然已經(jīng)清理,但是電腦主機或者顯示器里的粉末無法清理,長時間后是否存在電腦硬件腐蝕或者損壞,電路短路等安全隱患。

  在這次安全排查進(jìn)一步增強了我校師生的安全意識,針對檢查出的隱患,制定了整改措施,并迅速進(jìn)行了整改,從而使安全的隱患得到了有效的排除。

  篇四:機電安全工作總結(jié)

  安全工作計劃 20xx年,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。通過這一年的積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F(xiàn)就機電科全年的工作情況作以總結(jié)。

  一、20xx年機電科日常工作完成情況

  1、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

 、倜吭露ㄆ跈z修風(fēng)機、配電室、柴油機等各類設(shè)備,編制檢修安全措施,并安排檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

 、谕晟圃O(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理。

 、奂訌、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼,安裝專人對井下機電設(shè)備進(jìn)行日常檢查,杜絕機電設(shè)備失爆。

  2、強化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。

  3、科室內(nèi)部每周進(jìn)行機電專業(yè)知識培訓(xùn),周五進(jìn)行實操演練考試,加強機電科全員技能素養(yǎng)。

  4、井下每周組織安全隱患大排查和機電失爆的專項檢查,對排

  查出的問題依“三定卡片”形式進(jìn)行處理,對“三定卡片”的問題落實到人處理,嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查,對拒不處理的'人或單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進(jìn)行,由機電科安排時間和人員。

  5、加強地面用電管理,機電科責(zé)任到人,每周一對全礦區(qū)用電進(jìn)行安全隱患檢查,對施工隊不規(guī)范用電進(jìn)行處理或定期整改,避免人身觸電事故和火災(zāi)。

  二、20xx年機電安裝工程完成情況

  1、一月份完成了智能充燈架及吊籃的安裝調(diào)試,現(xiàn)已投入運行。

  2、二月份完成了廠區(qū)路燈、進(jìn)場路燈、草坪燈的安裝調(diào)試,完善了廠區(qū)的照明系統(tǒng)。

  3、三月份進(jìn)行了聯(lián)建樓機房搬遷確保廠內(nèi)通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控的正常運行。

  4、四月份完成了電梯調(diào)試,確保辦公樓正常使用電梯。

  5、五月份完成了辦公樓供電、安裝、調(diào)試網(wǎng)絡(luò)電話、數(shù)字電視、以及辦公樓電腦室的安裝調(diào)試。

  6、五月份在機修車間進(jìn)行綜采工作面三機配套設(shè)備的地面調(diào)試,六月份順利下井并且安裝調(diào)試,在聯(lián)合試運轉(zhuǎn)之前順利投入運行。使得我礦順利進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。

  7、五月份完成了三平臺供電確保三平臺用電正常。

  8、六月份完成空調(diào)的安裝調(diào)試,確保辦公樓夏季與冬季的正常使用。

  9、八月份完成雙回路增容、主風(fēng)機檢修、空壓機檢修確保礦井供電系統(tǒng)及通風(fēng)的問題。

  10、八月份完成了集中膠帶巷和皮帶大巷線路橋架的運輸及安裝,保證了線路的整潔順暢。

  11、八月份從廠家調(diào)回九輛無軌膠輪車,對其進(jìn)行了檢測、調(diào)試,現(xiàn)已全部投入運行,兩輛運送人車、兩輛運料車、兩輛裝載機、兩輛順槽車、一輛指揮車的投入運行使得我礦的運輸系統(tǒng)提升一個等級,運人、運料更加方便快捷,安全可靠。

  12、十一月份安裝完成了地面篩分生產(chǎn)系統(tǒng)。

  13、十月份配合安裝隊完成了井下2800米皮帶的安裝及調(diào)試,現(xiàn)已投入運行,保證了運輸?shù)陌踩煽,更是為生產(chǎn)提供了保障。

  14、十一月份運送4700米管路下井,并且配合安裝隊完成集中膠帶巷、運輸巷、集中輔助運輸巷及總回風(fēng)巷,風(fēng)水管路安裝。保證了井下供水、供風(fēng)及排水的正常運行。

  15、十一月份完成了定量裝車系統(tǒng),確保筒倉的正常運行。

  16、十一月份建立健全廠區(qū)局域網(wǎng)管理系統(tǒng)。

  三、20xx年設(shè)備工程審批驗收完成情況

  1、今年先后完成了井下安裝工程(一標(biāo)段、二標(biāo)段)、靜壓水增壓泵安裝工程、空壓機組安裝工程、 熱風(fēng)機組安裝工程、鍋爐安裝工程 、監(jiān)控室防雷工程 、地面生產(chǎn)系統(tǒng)三部帶式輸送機及篩分樓設(shè)備安裝工程、地面供電工程、在線計量裝車系統(tǒng)、膠帶監(jiān)測監(jiān)控、筒

  倉空氣清堵系統(tǒng) 、辦公區(qū)、生活區(qū)主要道路及場地照明實施、地面供電工程設(shè)計費 、膠輪車調(diào)車系統(tǒng)的上報審批和組織實施。

  2、完成了10kv雙回路增容審批。

  四、20xx年機電工作安排情況

  1、繼續(xù)規(guī)范機電管理體系,充分發(fā)揮科室人員管理作用,完善機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  2、進(jìn)一步樹立各項機電管理制度,查漏補缺,將不實用的管理 制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導(dǎo)工作的作用。全面規(guī)范推廣隱患分析制度,實施流程化管理,建立隱患分析管理體系。

  3、積極開展機電系統(tǒng)的專項檢查、隱患排查工作,按時召開機電安全例會,狠抓安全管理,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

  4、做好20xx年“雨季三防”工作,及時開展應(yīng)急預(yù)案,做好供電設(shè)備的檢測檢修工作,保證我礦安全渡汛。

  5、完善各種機電設(shè)備資料,做好機電管理工作。

  6、做好機電設(shè)備的安裝驗收工作,保證投產(chǎn)后機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

  7、做好機電日常管理工作。

  8、機電設(shè)備安裝計劃:

 、艡C修車間、污水處理站、皮帶機頭線路整改

 、坪Y分樓10KV供電、筒倉供電、火工品庫供電線路設(shè)備安裝工程

 、茄b車系統(tǒng)機房建設(shè)、營銷磅房安裝布線、專網(wǎng)建設(shè)

 、染碌踯囅到y(tǒng)安裝

  機電科全體人員通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的理念,鼓足干勁乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中,努力完成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)之前的各項工作任務(wù),為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的惠陽煤業(yè)而努力奮斗。

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