交行行長(zhǎng)五個(gè)條線工作的講話稿
同志們，這次會(huì)議開(kāi)的很成功，圓滿完成了各項(xiàng)議程，是一次成功的大會(huì)、勝利的大會(huì)！會(huì)議內(nèi)容非常豐富，涉及計(jì)算機(jī)、電子銀行、會(huì)計(jì)、個(gè)貸、個(gè)金等多方面內(nèi)容。同志們的發(fā)言，對(duì)我也有很深的教育意義，其中我對(duì)三個(gè)單元的內(nèi)容很有感觸，***從雷曼的倒弊，從六大頭行所標(biāo)致的崩潰說(shuō)起；**同志從大小地震說(shuō)起；**同志是從藍(lán)色的星球開(kāi)始，到藍(lán)色的星球結(jié)束。我想這里面隱含著三層意思，一是我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻；二是在當(dāng)前這樣的大背景下，**分行取得了輝煌的成績(jī)；三是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，下面還有許多困難需要我們?nèi)タ朔�，但我們要充滿信心。今年我們實(shí)現(xiàn)了五個(gè)億的利潤(rùn)，比去年漲了十幾個(gè)億。明年，我們要實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。當(dāng)然，我們也感覺(jué)到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)我們的影響。過(guò)去，它們的影響主要在基層，信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)是我們防范的重點(diǎn)，現(xiàn)在我們又忽然發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)基層的影響也是深刻的深遠(yuǎn)的。所以，我們好多的信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)正在被市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)，下面的工作將更加難做，我們應(yīng)該有這樣的思想準(zhǔn)備。至于我們各位同志做的系統(tǒng)工作的布置和安排，我都完全擁護(hù)，講的都非常好，非常全面，我也不多做評(píng)價(jià)。那么，我對(duì)我自己分管的“五個(gè)條線”詳細(xì)總結(jié)一下。
第一，計(jì)算機(jī)方方面。
到目前為止，我認(rèn)為，在計(jì)算機(jī)方面運(yùn)行是平穩(wěn)的，沒(méi)有發(fā)生大的問(wèn)題。特別值得一提的是，在奧運(yùn)的保障這一計(jì)算機(jī)工作方面，沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。期間，我們也看到關(guān)于**農(nóng)業(yè)銀行的通報(bào)，其教育、警醒意義不言而喻。而我們**地區(qū)總的來(lái)說(shuō)是好的，我們交通銀行***分行也一樣運(yùn)行良好。所以，我們要再接再厲，在下一步的工作中，具體到年內(nèi)，結(jié)算的工作進(jìn)入高峰期，我們計(jì)算機(jī)方面的各個(gè)分管行長(zhǎng)，也要具體把工作組織到位，關(guān)于這方面的方案、辦法、工作安排都已經(jīng)在下位，關(guān)鍵是要做到位。
第二，電子銀行方面。
電子銀行方面的工作，可以用三個(gè)詞加以說(shuō)明：一是全面、一是快速、一是健康。所謂全面，即每項(xiàng)指標(biāo)全面發(fā)展，每項(xiàng)指標(biāo)我個(gè)人認(rèn)為都挺好；所謂快速，是它發(fā)展非常快，我們企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀、它的完成總行計(jì)劃內(nèi)是200%，報(bào)關(guān)一點(diǎn)通的交易量，收入也都安進(jìn)度，特別是兩個(gè)網(wǎng)銀指標(biāo)和報(bào)關(guān)一點(diǎn)通指標(biāo)，這三個(gè)指標(biāo)在總行系統(tǒng)范圍內(nèi)，它是例第一位的，而且特別是前兩個(gè)是遙遙領(lǐng)先的，所以我覺(jué)得因?yàn)閳?bào)關(guān)一點(diǎn)通工作我們過(guò)去做的非常困難，有壓力，但今年的整個(gè)情況非常好，到8月份的時(shí)候我們就把幾項(xiàng)指標(biāo)都做好了，這個(gè)事情也要感謝大家，大家都在努力，14個(gè)擔(dān)保單位做下來(lái)，是各個(gè)行在做，而不是**分行本部在做的；所謂健康，因?yàn)榫W(wǎng)銀交易量雖然有風(fēng)險(xiǎn)提示，或者一個(gè)兩個(gè)的，關(guān)于10家網(wǎng)銀的交易。但我們誰(shuí)都清楚，在今年幾千億網(wǎng)銀交易量里面，真正打問(wèn)號(hào)的要比去年小的多、少的多，這個(gè)事情都是關(guān)鍵我們都知道。
在電子銀行業(yè)務(wù)方面，我們過(guò)去認(rèn)為是個(gè)只是個(gè)渠道，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容。但事實(shí)并非如此，我們?cè)谀瓿醯臅r(shí)候，每個(gè)月的中間業(yè)務(wù)收入100多萬(wàn)，7月份140多萬(wàn)，8月份是177萬(wàn)，到9月份200萬(wàn)。假如再觀察三個(gè)月，每個(gè)月再增長(zhǎng)十萬(wàn)，按虛時(shí)的方式再增長(zhǎng)，來(lái)年也按每個(gè)月再均衡增長(zhǎng)，明年開(kāi)年每個(gè)月是230萬(wàn)，明年積數(shù)月是350萬(wàn)，每月均350萬(wàn)，全年3600萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字如果3600萬(wàn)，沖擊4000萬(wàn)的中間業(yè)務(wù)收入。經(jīng)過(guò)總結(jié)，我認(rèn)為原因有兩個(gè)方面，一是我們的大面積自助設(shè)備的投放，造成我們效率很大的提高，還有一個(gè)原因是因?yàn)槲覀兘?jīng)營(yíng)的精細(xì)化在總行也充分體現(xiàn)，在收費(fèi)方面做了新的安排，這個(gè)事情也生動(dòng)的展現(xiàn)在我們面前，所以，我們應(yīng)該重視它，而不是簡(jiǎn)單的抽象的看待這項(xiàng)業(yè)務(wù)。在具體的工作中，我們不能只盯著他一點(diǎn)中間業(yè)務(wù)收入。當(dāng)時(shí)的情況是，在**自助銀行的交易占比比柜面交易要大。昨天顏衛(wèi)衛(wèi)的分析報(bào)告里面，就展示在我們?nèi)繕I(yè)務(wù)中，電子銀行業(yè)務(wù)渠道占所有交易量的56%，而年初是56%提高了五六個(gè)百分點(diǎn)，再下去我們是否要將電子銀行渠道做為主要渠道來(lái)看待呢？我們當(dāng)時(shí)就感覺(jué)到現(xiàn)金量占比例，沒(méi)有數(shù)字，我在舉這兩個(gè)數(shù)字，兩個(gè)事情把這個(gè)細(xì)細(xì)的剖開(kāi)說(shuō)，就是要大家無(wú)論要保障當(dāng)前利益方面，還是保障未來(lái)強(qiáng)大服務(wù)功能方面，我們都應(yīng)該實(shí)實(shí)在在重視它。
當(dāng)然，在電子銀行業(yè)務(wù)方面，我們也存在很多問(wèn)題。一是睡眠戶，當(dāng)前睡眠戶占60%，這個(gè)水平要比總行要好一些；另一個(gè)就是我們交易量偏差太大，在本部50%以上的交易量依賴于兩大證券公司，其交易量根據(jù)證券公司的業(yè)績(jī)上下浮動(dòng)；第三是自助設(shè)備的使用還不夠優(yōu)化。我們?nèi)〉?月份的數(shù)字，我們600臺(tái)和現(xiàn)金有關(guān)的設(shè)備，每臺(tái)交易量是84筆，總行是79筆，總行包含了西部地區(qū)、北部地區(qū)、中部地區(qū)那些落后的地區(qū)，而相對(duì)應(yīng)在東部地區(qū)的我們，84筆是不夠的。來(lái)年要進(jìn)行這樣的考核，這個(gè)事情做的也不好，今年的投放速度也太慢，無(wú)論是自助銀行的建設(shè)，無(wú)論是單點(diǎn)的投放都太慢；還有一個(gè)思想水平不高。工作中，我們總把自助設(shè)備的安裝作為營(yíng)銷的附帶工具，這樣就與我前面說(shuō)的事情相違背相抵觸了。我們不能把它看成一個(gè)附帶的東西來(lái)，要把它看成一個(gè)主要渠道，或者收入的重要來(lái)源來(lái)看待，只有這樣才能把工作做好。
以上三個(gè)問(wèn)題，也是我們?cè)诮窈笠欢螘r(shí)期集中開(kāi)展的業(yè)務(wù)，對(duì)自助業(yè)務(wù)的投放我們會(huì)形成工作的意見(jiàn)來(lái)系統(tǒng)的對(duì)它安排，提升它的工作水平。各分行都要注意，在你所在的分行排位最后3%-5%的設(shè)備都需要調(diào)整，未來(lái)在新裝的單體設(shè)備，自助銀行了除外，三個(gè)月以內(nèi)達(dá)不到總行的平均水平要再遷，這些東西要提出這樣的指導(dǎo)意見(jiàn)，這些方案分行到時(shí)批準(zhǔn)，來(lái)下達(dá)執(zhí)行。當(dāng)然，既然認(rèn)為電子銀行業(yè)務(wù)是收入重要方面，我想對(duì)績(jī)效評(píng)估體系要進(jìn)一步建立，也打算在四季度績(jī)效評(píng)估體系建起來(lái)。
第三，會(huì)計(jì)方面。
根據(jù)華審的審計(jì)反饋情況，這一次會(huì)計(jì)工作還是挺好的，反饋的問(wèn)題不多，關(guān)于這一點(diǎn)華審也是這樣認(rèn)為的。但這并不意味著下面或者以后的審計(jì)工作就不多，或者上面的的審計(jì)到了省轄行就不多，我們要再接再厲，爭(zhēng)取創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。徐斌行長(zhǎng)已經(jīng)提到，大家還是要很重視這個(gè)方面的工作，會(huì)計(jì)的工作不管是結(jié)算，還是年終決算按照**的布置開(kāi)展就好。在這方面，我想要認(rèn)真做到兩件事，第一件事**分行關(guān)于會(huì)計(jì)示范行的爭(zhēng)創(chuàng)，要成立工作小組。因?yàn)槲覀?*分行的工作都處于一個(gè)前例，*行長(zhǎng)用的是前三甲，會(huì)計(jì)的工作也不能太落后，這件事情要認(rèn)認(rèn)真真爭(zhēng)創(chuàng)，到時(shí)按照工作方案來(lái)組織。第二件事情是關(guān)于**同志講的長(zhǎng)任制、長(zhǎng)泰制也好，經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，它的出發(fā)動(dòng)機(jī)是西安參加小組分區(qū)賽的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我和**同志請(qǐng)了全體參賽人員吃了個(gè)飯，我們就提出目標(biāo)，爭(zhēng)取打入復(fù)賽，分四個(gè)組，每個(gè)組前兩名，8個(gè)隊(duì)，到上海再打決賽，決賽后是第7名，對(duì)于36家行是滿意的。但對(duì)于**分行這樣的行我們就不滿意了，就在想什么辦法把這個(gè)搞的好，上海行把社會(huì)上最尖子的人才吸納過(guò)來(lái)，轉(zhuǎn)成行員參加比賽。這個(gè)是有天份的，**同志說(shuō)的人行有人點(diǎn)30把3000張，我看我們的**的雖然是第一名，25把，練成30把3000張，這技術(shù)也是點(diǎn)飛躍和突破，這是要質(zhì)的變化，不是練就練的出來(lái)的，這個(gè)不好辦，引人也不好辦。濟(jì)南行拿了第四位，但是它那些人都是老人，有個(gè)人到機(jī)關(guān)不知道做了幾年，還有一個(gè)都是客戶經(jīng)理了還在參加比賽，我們都是規(guī)規(guī)矩矩的，但是即使是如此，我們也要把工作，未來(lái)的體面維護(hù)住。未來(lái)體面不光表面在總行每年的檢查和比賽，還表現(xiàn)在各個(gè)市人民銀行的比賽，還有省人民銀行的比賽，所以也想通過(guò)這個(gè)辦法帶動(dòng)現(xiàn)在的技術(shù)工作是工會(huì)認(rèn)真在抓的，每月大比較，以這樣的一個(gè)體系在貫徹的，下面我們想對(duì)團(tuán)隊(duì)方面怎么辦，請(qǐng)我們各個(gè)行來(lái)對(duì)待這個(gè)事情，把行里面各個(gè)尖子組成一個(gè)小分隊(duì)小組也成，每個(gè)月活動(dòng)三次，分行每個(gè)季度舉行一次比賽，全年評(píng)出總冠軍，我們?cè)侔l(fā)發(fā)獎(jiǎng)什么的，保障一些時(shí)間，保障一些經(jīng)費(fèi)，我想堅(jiān)持不懈的做這個(gè)工作，在這個(gè)體面工作上面我們能得到很好的維護(hù)，它對(duì)我們?cè)略麓蟊绕春腿甑腵技術(shù)水平的提升可能會(huì)有帶動(dòng)作用，可能會(huì)有激發(fā)作用，所以這個(gè)事情我希望會(huì)計(jì)部下次以后和工會(huì)、人資部匯報(bào)溝通，把這個(gè)方案盡快的組織好做下去。
第四，個(gè)貸方面。
剛剛束行也提到，雖然我們的質(zhì)量0.63，按我的眼光來(lái)看，也挺滿意的，總的來(lái)說(shuō)不高，貸款平均利率比其它貸款平均利率要高15%左右，所以它的回報(bào)，覆蓋是能夠覆蓋，也做了一個(gè)很大的努力。在有問(wèn)題貸款的分布形態(tài)上面偏差太大，我們有的分行很少、有的分行很多，而在本部支行也是，有的支行就20-30萬(wàn)，有的700-800萬(wàn)。我前天到新街口支行看了一下，2-6個(gè)月之間，逾期貸款1.8億，一共是一萬(wàn)幾千筆，新街口四千多，大發(fā)展和超發(fā)展就帶來(lái)了超問(wèn)題，它占了我們?nèi)坑馄谫J款的4分之一，我要求他們形成專題報(bào)告，向辦公會(huì)報(bào)告一下。目前是這么一個(gè)狀態(tài)，4000萬(wàn)，一共是212筆，那么這個(gè)貸的有問(wèn)題貸款，我們現(xiàn)在沒(méi)有辦法，企業(yè)說(shuō)關(guān)就關(guān)了，要注意他的第二還款性，貸款的清收，各行要聯(lián)動(dòng)不要處于隔離狀態(tài)。專業(yè)的催收和指導(dǎo)更重要。
個(gè)貸方面我就提出這么一個(gè)概念。當(dāng)然它的債效今年是非常好的，我們由年初的第七第八位，每月追趕，趕到現(xiàn)在的第二位。對(duì)這個(gè)狀態(tài)我也挺滿意的，對(duì)當(dāng)前的有沒(méi)有出新的貸款有什么問(wèn)題，我也挺滿意的，對(duì)于少量的出，我給大家的要求是千萬(wàn)不要出群發(fā)性這樣風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，這不僅是技術(shù)問(wèn)題，而且是個(gè)政治問(wèn)題，所以這一事情我們要高度重視。另外就是把個(gè)貸的績(jī)效評(píng)估體系做起來(lái)，因?yàn)閭�(gè)貸也是個(gè)重大業(yè)務(wù)門類，我覺(jué)得它是形成實(shí)體資產(chǎn)的地方，形成實(shí)體利潤(rùn)的地方，也是形成實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)的地方，所以這個(gè)事情我們也要認(rèn)真做這個(gè)事情。
第五，個(gè)金方面。
個(gè)金總體發(fā)展很有序。個(gè)金業(yè)務(wù)今年受市場(chǎng)的影響比不過(guò)別的條線，但放到總行的系統(tǒng)里，**分行的個(gè)金業(yè)務(wù)總體指標(biāo)都是在前三甲，第一名的還多，繼續(xù)承繼了徐行長(zhǎng)抓的一個(gè)良好的態(tài)勢(shì)。但個(gè)金方面有兩大問(wèn)題，一是因?yàn)槭袌?chǎng)造成的銷售，因?yàn)殇N信造成的中間業(yè)務(wù)收入的不足，這個(gè)工作要慢慢的抓，一下子也沒(méi)辦法；二是馬上的存款問(wèn)題還沒(méi)解決，9月份給我們68.48億，我說(shuō)超乎了我們的想象，但是我們卻做到了70.9億，把總行的想象空間打開(kāi)了，不是把我的想象空間打開(kāi)了，那么下個(gè)月給多少就非常難說(shuō)。而一再“比、學(xué)、趕、幫、超”，要拼命搶回市場(chǎng)份額，下面9月份大量的到期，5個(gè)多億，10月份有沒(méi)有5個(gè)億呢？下面給你80個(gè)億，75個(gè)億，你搞的定嗎？你就搞不定，所以這個(gè)事情我認(rèn)為是個(gè)重大問(wèn)題，重大問(wèn)題我們要重點(diǎn)對(duì)待，這個(gè)事情也是重大問(wèn)題！對(duì)于這件事情還要認(rèn)真組織，組織的好也是好。
那么個(gè)金業(yè)務(wù)方面也做了系統(tǒng)安排，幾項(xiàng)工作想點(diǎn)一下，
第一件事情就是合規(guī)的銷售。特別是保險(xiǎn)來(lái)看，銀監(jiān)局和保監(jiān)局都聯(lián)合開(kāi)會(huì)了。目前發(fā)生的投訴很多，下一步的風(fēng)險(xiǎn)也很多，如果不合規(guī)出發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)怎樣？對(duì)你的處罰是很嚴(yán)厲的，所以個(gè)金部想了一個(gè)辦法，來(lái)強(qiáng)化這種意識(shí)，準(zhǔn)備再和銷售人家簽責(zé)任狀，大家不要待慢它是一種形式主席，想通過(guò)這種方式來(lái)強(qiáng)化一種約束，強(qiáng)化一種意識(shí)，這個(gè)工作到時(shí)也請(qǐng)大家好好組織。
第二件事情就是財(cái)管平臺(tái)。財(cái)管平臺(tái)上線，將在三四季度是個(gè)大工作。這個(gè)是重新調(diào)整和改變了我們網(wǎng)點(diǎn)的格局，這對(duì)于我們傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)是革命性的變化，大家一定要認(rèn)真對(duì)待，它的好與不好，文件說(shuō)了很多，大家認(rèn)真對(duì)待。
第三件事情就是關(guān)于柜面質(zhì)量和基層服務(wù)質(zhì)量的管理。歷史性的落到個(gè)金業(yè)務(wù)條線的身上，從8、9開(kāi)始就正式啟動(dòng)了，過(guò)去是文明辦在抓的，現(xiàn)在個(gè)金部在抓了，為了把這項(xiàng)工作做好，分行投入了大量的資源，分行已經(jīng)啟動(dòng)了尼爾森公司的神秘人訪問(wèn)，這個(gè)神秘人訪問(wèn)也有文件下去了，第一期訪問(wèn)已進(jìn)行，希望通過(guò)神秘人的訪問(wèn)能把我們的服務(wù)質(zhì)量立即改進(jìn)，能夠達(dá)到總行神秘人訪問(wèn)的水準(zhǔn)。神秘人的訪問(wèn)情況，一季度排27位，二季度排23位，三季度排18位，但是三季度有特殊情況，因?yàn)闆](méi)有訪省轄行，沒(méi)有訪偏遠(yuǎn)地區(qū)的行，這種的好可能是不真實(shí)的，但是這種的好�？傂袑�(duì)于這項(xiàng)工作的落后，就是階斷性的給我們松了口氣，不管怎么說(shuō)，各行還要把工作做好，兩個(gè)問(wèn)題，特別是沃德中心的問(wèn)題是個(gè)大問(wèn)題，上次排31位，原因是人員沒(méi)配，這個(gè)地方也成了公共接待場(chǎng)所，失去了它的意義，把這種品牌形象給破壞了，是個(gè)好品牌。交行沃德就是這個(gè)樣子，聯(lián)想上海沃德也是這個(gè)樣子，交通銀行是頂級(jí)的沃德也是這個(gè)樣子，破壞了整個(gè)形象和品牌，大家從這個(gè)意識(shí)、角度來(lái)理解這個(gè)問(wèn)題，不單是你這個(gè)資產(chǎn)是閑置的，或者你這個(gè)地方多個(gè)人沒(méi)活單，不單是這個(gè)問(wèn)題，是要維護(hù)整個(gè)交行形象和品牌。
第四件事個(gè)金業(yè)務(wù)方面。我們將按照我們工作的重點(diǎn)，來(lái)加以調(diào)整和完善，完善后讓每個(gè)單位，每個(gè)人找到我們自己所在的位置，讓每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)來(lái)決策能找到你的屬下在這樣一個(gè)位置，便于你的管理。要重視它，不要以為就是個(gè)表，你們不也經(jīng)�？创蚍执蛄硕嗌伲催@樣一個(gè)事情，如果從精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)講，我們不僅要看看存款，貸款利潤(rùn)，或者有問(wèn)題資產(chǎn)，也要看看對(duì)你工作帶來(lái)的影響，我也知道存款利潤(rùn)涉及到你位置做的穩(wěn)不穩(wěn)，有沒(méi)有飯吃的問(wèn)題，我管這些指標(biāo)關(guān)系到你飯吃的多不多好不好的問(wèn)題，這兩都要兼顧，好好兼顧，精細(xì)化經(jīng)營(yíng)今年也是朱行長(zhǎng)提出的一個(gè)號(hào)召，我們也要貫徹到位，真正領(lǐng)悟到位，總而言之，個(gè)金業(yè)務(wù)也是我分管條線工作，半年多的時(shí)間里，我是2月到的，到現(xiàn)在為止也有7、8個(gè)月了，在這個(gè)工作當(dāng)中得到了大家的極大的關(guān)注，幫助和支持，這些工作，說(shuō)實(shí)在，標(biāo)致著你飯吃的好不好的問(wèn)題，并不是決定你位置穩(wěn)不穩(wěn)的問(wèn)題，所以大家還是有一個(gè)比較好的意識(shí)當(dāng)中。
總之，在8個(gè)省轄行里面總的來(lái)說(shuō)比分行本部好，在8個(gè)行里面也有好也有不好，有些行資源足夠好，但市場(chǎng)不好，有的行資源不好，但做的工作很細(xì)致很扎實(shí)，不管怎么說(shuō)，你們都支持我，我對(duì)你們表示敬意，謝謝，希望你們?cè)谙旅娴墓ぷ髦校軌蜃龅母�，讓我的平衡�?jì)分卡分?jǐn)?shù)也打高一點(diǎn)啊，多一塊錢算一塊錢，謝謝！
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