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分公司安全部第三季度安全工作小結(jié)及第四季度工作計劃

時間:2022-11-27 06:09:57 小結(jié) 我要投稿
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分公司安全部第三季度安全工作小結(jié)及第四季度工作計劃2600字

  一、總體評估

分公司安全部第三季度安全工作小結(jié)及第四季度工作計劃2600字

  20xx年三季度,分公司繼續(xù)深入推進安全管理體系運行,突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風等關(guān)鍵時期安全,層層落實安全責任,堅持持續(xù)改進,安全局面總體穩(wěn)定。實現(xiàn)了:

 、艧o船舶考核小事故及以上責任事故;

 、茻o車輛交通一般及以上責任事故;

 、菬o機損考核小事故及以上責任事故;

 、葻o人員重傷、傷亡責任事故;

 、蔁o火災事故;

 、薀o污染事故定。

  為分公司生產(chǎn)經(jīng)營和服務目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現(xiàn)等諸多不安全因素,安全工作仍面臨較大壓力。

  二、具體做法與實績

  1、安全管理體系深入推進,并做到持續(xù)改進。

  一是完成安全管理體系文件修訂,適宜性和可操作性更突出。根據(jù)20xx年安全管理體系管理評審建議,經(jīng)到各單位調(diào)查摸底,綜合考慮體系建立以來運行情況,結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及服務特點,歷時一個月,安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現(xiàn)在:對原有的110條操作規(guī)程進行了合并調(diào)整,并增加了若干制度,現(xiàn)共有制度和操作規(guī)程132條,原有各類應急處置程序9個,現(xiàn)調(diào)整為14個。文件完成修訂后,及時交付印刷,并發(fā)放到每個班組和每條船舶,便于學習和推進運行,同時,對1.0版文件進行了回收和作廢處理。

  二是及時完成危險源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司(設(shè)備設(shè)施、洗艙作業(yè)流程)、船管公司(具體按船舶分類)、生活公司(電力增容)等進行了危險源的再次辨識和評價,形成新的部門一般和重要危險源,在此基礎(chǔ)上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單,全面梳理了相關(guān)單位的管理制度、操作規(guī)程等,特別是生活服務公司電力增容后的配電房管理制度和操作規(guī)程的完善。

  三是繼續(xù)抓好體系文件培訓和學習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業(yè)指導書匯編等時機,進行文件培訓和學習;各單位、部門、船舶結(jié)合自身實際,充分利用各類會議、交接班等時間進行文件培訓或?qū)W習,培訓、學習側(cè)重于作業(yè)指導書方面;另一方面是在8月日,由人力資源部組織,安全部協(xié)助,對20名外用工進行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓,促進了外用工的安全操作規(guī)范。

  四是按體系規(guī)范完善安全管理臺帳。根據(jù)體系文件要求,分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺帳清單和記錄清單,各單位、部門根據(jù)清單要求,指定專人對臺帳進行清理和完善,并規(guī)范了體系運行記錄。

  2、安全檢查毫不放松,確保安全局面穩(wěn)定。

  一是各單位按照體系文件要求,組織安全自查,吧崗前自查、每日巡查有效結(jié)合;分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段,堅持日常檢查和分公司領(lǐng)導帶隊檢查相結(jié)合,做到安全部組織,檢查面每月全面覆蓋一次,領(lǐng)導帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次,領(lǐng)導帶隊檢查 次,查出隱患 條,發(fā)各類整改通知 份,整改 條,下發(fā)安全《督查通報》 期,并跟蹤復查、驗證。

  二是針對高溫洪水等特殊季節(jié),開展專項安全整治。

  ⑴分公司召開了三季度安全例會,啟動“高溫、洪水、臺風期安全管理特別規(guī)定”,落實防汛預案措施。按照公司要求,落實分公司防汛堤段報備公司安監(jiān)部,并做到每日關(guān)注水位和報告水位。

 、平Y(jié)合分公司實際,在高溫洪水期期間,從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調(diào)整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調(diào)狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛(wèi)等方面進行重點巡查和督查,并對檢查中出現(xiàn)的問題要求及時改正或限期整改。

  ⑶下發(fā)了《關(guān)于抗擊臺風的緊急通知》,對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日,分公司召開緊急防臺會議,部署應對超強臺風“梅花”,各單位相繼落實或做出特別部署,積極應對臺風影響,確保了局面穩(wěn)定。安全部形成專題報告上報了公司安全監(jiān)督部。

 、认掳l(fā)了分公司節(jié)假日加強安全值班的通知,配合公司安監(jiān)部、車管辦在節(jié)前進行了船舶、碼頭、車輛、水電供應等全覆蓋的安全檢查,并對發(fā)現(xiàn)的隱患積極落實整改,消除隱患,確保國慶節(jié)日安全。

 、扇肆Y源部和安全部共同組織了1次勞動安全專項檢查,糾正“三違”現(xiàn)象,提高員工勞動保護意識,進一步促進安全責任制的落實,確保分公司勞動安全局面的持續(xù)穩(wěn)定。

  3、推進安全視覺識別系統(tǒng)建設(shè),營造良好安全文化氛圍。

 、娲嬖趩栴}:

  1、安全管理體系文件即將進行內(nèi)審,應積極做好各單位安全主要責任人和體系內(nèi)審員的培訓工作,進一步熟悉了解安全管理體系文件,為體系內(nèi)審打下基礎(chǔ);

  2、公司4.0版應急預案已下發(fā),為熟悉和預案的實施,應在近期舉辦4.0版預案文件的培訓;

  3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報公司,準備統(tǒng)一另建廚房。目前在廚房未建的情況下,繼續(xù)在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題,生活服務公司加強安全監(jiān)管,統(tǒng)一按裝電氣插座,配備消防滅火器材,杜絕私拉亂接行為。

  三、四季度安全工作計劃

 、 工作目標

  確保四季度安全局面持續(xù)穩(wěn)定,確保年度安全目標的全面完成。(年度安全生產(chǎn)考核指標:

  無船舶考核小事故及以上責任事故;

  無車輛交通一般及以上責任事故;

  無機損考核小事故及以上責任事故;

  無人員重傷、傷亡責任事故;

  無火災事故;

  無污染事故。

  1、體系運行

  一是各單位要繼續(xù)做好分公司安全管理體系文件(2.0版)和公司《應急預案(4.0版)》的培訓和員工安全技能培訓工作,按照體系文件規(guī)定,做好應急預案的應急演練工作,確保覆蓋全面。

  二是各單位/部門要對本單位/部門體系運行狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好公司及分公司內(nèi)部審核的迎審工作。

  三是做好年度管理評審工作。

  四是做好20xx年安全工作的各項評估和20xx年年度安全目標的制定、部門安全責任書簽訂等的準備工作。

  2、安全檢查

  一是繼續(xù)開展好貫穿全年的“安全生產(chǎn)年”和“防人員落水專項整治”活動,各單位/部門要對兩項活動的落實情況進行一次回頭看,安全部將繼續(xù)做好這方面的安全督查工作。完成活動的各項目標,提高安全活動的有效性。

  二是加強安全督辦和檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)督查通報,并做好跟蹤復查和整改驗證工作。加大考核力度,全面提高職工安全意識。

  三是各單位對設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作進行一次梳理。利用最后一個季度的時間,努力完成年度設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備、設(shè)施完好,生產(chǎn)正常運行。

  四是各單位要做好員工勞動保護工作,隨著冬季的來臨,適時啟動《冬季安全管理特別規(guī)定》,重點做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品,防止發(fā)生工傷事故,確保人身安全。

  五是各單位應加強日常安全巡查和安全自查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正和整改,并認真進行總結(jié),不斷提高安全管理水平。

  分公司安全部

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