全市干部掛職鍛煉動(dòng)員會(huì)講話稿

　　篇一：在選派年輕干部掛職工作會(huì)議上的講話

　　在選派年輕干部掛職工作會(huì)議上的講話

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市選派年輕干部掛職工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)黨的十七大和全國(guó)組織工作會(huì)議精神，實(shí)施《2007—2018年**市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。通過(guò)選派一批年輕干部到縣（區(qū)）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直機(jī)關(guān)、到市級(jí)企業(yè)掛職鍛煉，進(jìn)一步拓寬我市年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部的培養(yǎng)渠道，加快培養(yǎng)一批善于做群眾工作、能妥善應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、有處理實(shí)際問(wèn)題能力的優(yōu)秀干部，努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊(duì)伍。今天這個(gè)會(huì)議，既是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)歡送會(huì)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、充分認(rèn)識(shí)選派優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉的現(xiàn)實(shí)意義

　　實(shí)踐出真知，實(shí)踐出人才。在實(shí)踐中鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。黨的十七大要求，要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)，提高年輕干部馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。市委歷來(lái)重視對(duì)年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔，2007年制定出臺(tái)了《2007—2018年**市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。去年下半年以來(lái)，我市圍繞《**市2007—2018年培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部、黨外干部工作規(guī)劃》，開(kāi)展了面向社會(huì)公開(kāi)推薦優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作，涌現(xiàn)出一批文化水平較高，素質(zhì)較好，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部。今年，我們決定在去年公開(kāi)推薦和民主推薦的基礎(chǔ)上推薦出來(lái)的年輕干部和后備干部中選派一批優(yōu)秀年輕干部到基層、到機(jī)關(guān)、到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。

　　（一）從全市大局來(lái)講，做好掛職干部工作是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。

　　培養(yǎng)鍛煉年輕干部是一項(xiàng)關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人的重要戰(zhàn)略任務(wù)，也是我市實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要舉措。只有從源頭上培養(yǎng)黨政管理人才、企業(yè)管理人才，從基礎(chǔ)上造就人才隊(duì)伍，通過(guò)在艱苦復(fù)雜環(huán)境和急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉干部，才能努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊(duì)伍，能擔(dān)當(dāng)歷史重任的接班人。近年來(lái)，我市黨政干部隊(duì)伍總體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，在年齡、文化、知識(shí)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上還存在一些不盡合理的地方。比如：從學(xué)歷看，高學(xué)歷的干部人數(shù)還不多；從專(zhuān)業(yè)看，學(xué)工業(yè)、金融、外貿(mào)、城市規(guī)劃的干部比較少；從年齡看，有的班子年齡老化，年輕干部相對(duì)偏少，個(gè)別班子有"斷層"的情況。此外，對(duì)年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些情況，我們既要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的視角來(lái)著手，又要從實(shí)現(xiàn)我市確定的奮斗目標(biāo)的高度來(lái)考慮，在加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫。而加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，最重要的一條，要靠我們加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)采取包括培訓(xùn)、掛職鍛煉等在內(nèi)的多種形式，不斷提高黨政干部的整體素質(zhì)，不斷適應(yīng)我市改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。

　　（二）從干部個(gè)體來(lái)講，做好掛職干部工作是鍛煉干部的需要。

　　優(yōu)秀年輕干部是干部隊(duì)伍中的一支新生力量，從一定意義上代表著干部隊(duì)伍的未來(lái)，承載著我們事業(yè)發(fā)展的希望。加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，始終是我們各級(jí)黨組織和組織部門(mén)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。對(duì)優(yōu)秀年輕干部而言，關(guān)鍵是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。近年來(lái)，我市在干部的實(shí)踐鍛煉上進(jìn)行了積極探索，也取得了一定成效。實(shí)踐證明，選派干部掛職，是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的有效措施之一，符合年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律。通過(guò)掛職鍛煉，有利于年輕干部增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，豐富閱歷；有利于他們啟迪思維，拓展思路，有利于他們拓寬視野，增長(zhǎng)才干。

　　（三）從掛職干部派出單位和接收單位來(lái)講，做好掛職干部工作是促進(jìn)工作互動(dòng)的需要。

　　大家知道，由于所處位置的不同、所站角度的差異，機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、機(jī)關(guān)和企業(yè)在考慮問(wèn)題時(shí)，會(huì)有各自的局限和不足。通過(guò)干部的互派，能夠促進(jìn)機(jī)關(guān)與基層、機(jī)關(guān)與企業(yè)的溝通和交流，會(huì)從一定程度上促進(jìn)相融互動(dòng)�；鶎觼�(lái)的干部，能夠把下面的情況帶上來(lái)，發(fā)揮了解基層、熟悉群眾的優(yōu)勢(shì)；上級(jí)機(jī)關(guān)的派下去的干部，能夠把上面的信息帶下去，發(fā)揮宏觀把握、理性思維的優(yōu)勢(shì)。這種相融互動(dòng)，會(huì)增進(jìn)上下之間的聯(lián)系與交流。上級(jí)機(jī)關(guān)在制定政策措施時(shí)，更能增強(qiáng)科學(xué)性和可操作性；基層在落實(shí)、執(zhí)行政策時(shí)，更能增強(qiáng)自覺(jué)性和主動(dòng)性，提高執(zhí)行力。同時(shí)，掛職干部將為接收單位帶來(lái)新的思想、新的觀念，注入新的氣息、新的活力。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，確保掛職工作取得實(shí)實(shí)在在的效果

　　選派干部掛職鍛煉的成效如何，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。為此，我們明確規(guī)定，干部在掛職鍛煉期間，由市、縣（區(qū)）兩級(jí)組織部門(mén)和掛職單位共同管理。

　　（一）各單位要重 視和支持這項(xiàng)工作。

　　近年來(lái)，我們安排年輕干部進(jìn)行掛職鍛煉，都是外派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比較多，大規(guī)模的安排干部到縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直部門(mén)、到企業(yè)掛職，還是第一次。各接收單位要高度重視這項(xiàng)工作，要根據(jù)實(shí)際，制定好培養(yǎng)掛職干部的工作計(jì)劃，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)掛職干部的幫帶工作，向掛職干部詳細(xì)介紹本單位的基本情況、工作職能等，使掛職干部能盡快進(jìn)入角色。此外，在生活上給予掛職干部更多的關(guān)心和支持，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決。要經(jīng)常聽(tīng)取掛職干部的意見(jiàn)，了解他們的思想、工作情況。在掛職鍛煉結(jié)束時(shí)，幫助他們認(rèn)真做好總結(jié)，負(fù)責(zé)地做出組織鑒定。

　　對(duì)掛職干部要做到政治上充分信任，工作上充分放手。各單位要把掛職的同志當(dāng)作本單位的干部一樣看待，給掛職干部壓擔(dān)子、壓任務(wù)，盡量讓他們多參與一些實(shí)質(zhì)性工作，使他們?cè)趯?shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。

　　（二）加強(qiáng)對(duì)掛職工作的協(xié)調(diào)和管理工作。

　　市委組織部要定期召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取掛職干部的工作匯報(bào)，了解掛職干部的思想、工作動(dòng)態(tài)。要及時(shí)總結(jié)掛職工作中的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在全體掛職干部中予以推廣，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。各縣（區(qū)）組織部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)本縣（區(qū)）派出的干部和市里下派到本縣（區(qū)）掛職的干部管理，經(jīng)常與掛職單位聯(lián)系，了解掛職干部工作和生活以及思想等方面的情況，盡量為他們解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題。在掛職中期和結(jié)束前，市、縣兩級(jí)組織部門(mén)要會(huì)同各接收單位一起對(duì)掛職干部進(jìn)行全面考核。并將考核結(jié)果作為使用干部的重要依據(jù)之一。

　　三、加強(qiáng)鍛煉，努力實(shí)踐，牢固樹(shù)立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績(jī)觀

　　這次上派下掛選派的67名優(yōu)秀年輕干部和后備干部，都是經(jīng)過(guò)組織認(rèn)真研究確定的。參加掛職鍛煉的同志們，工作要與原單位脫鉤，行政關(guān)系不轉(zhuǎn)。掛職鍛煉時(shí)間安排是，掛縣（區(qū)）長(zhǎng)助理時(shí)間為一年，掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理為一年，到市直機(jī)關(guān)掛局長(zhǎng)、主任助理或副科長(zhǎng)的為半年，到企業(yè)掛廠長(zhǎng)（經(jīng)理）助理的為半年。掛職期間一般不再接受原單位的工作安排。下面，我對(duì)掛職干部提幾點(diǎn)希望。

　　（一）要樹(shù)立學(xué)習(xí)為本的觀念，以學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變。

　　掛職干部到新單位后，環(huán)境變了，職務(wù)變了，職責(zé)變了，工作變了，需要虛心學(xué)習(xí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作。要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)快學(xué)、多學(xué)、巧學(xué)，把需要學(xué)習(xí)的東西學(xué)到手�？鞂W(xué)，就要盡快學(xué)習(xí)做好工作所必需的基本理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能技巧，把理論功底進(jìn)一步打牢，業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)一步熟悉，技能技巧逐步掌握。多學(xué)，就要在熟悉了解工作業(yè)務(wù)的同時(shí)，全面學(xué)習(xí)其它相關(guān)知識(shí)，包括黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍宏觀管理以及經(jīng)濟(jì)、歷史、哲學(xué)、文學(xué)等方方面面的知識(shí)。巧學(xué)，就要注意學(xué)習(xí)方法，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擬定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，揚(yáng)長(zhǎng)避短，循序漸進(jìn)。在學(xué)習(xí)問(wèn)題上，一定要謙虛，只有把自己擺在低處，才能學(xué)到東西，如果高高在上，是學(xué)不到東西的。特別是下派干部，要甘當(dāng)"小學(xué)生"，放下架子，融入群眾。

　　（二）要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的觀念，以實(shí)干促提高。

　　掛職鍛煉時(shí)間比較短，希望大家一定要克服"做客"的思想和短期行為，特別是掛職半年的同志，不要覺(jué)得時(shí)間短、無(wú)所作為而放松自己，也不要覺(jué)得自己不是掛職接收單位的正式人員，就認(rèn)為工作干好干壞與自己關(guān)系不大而對(duì)工作不負(fù)責(zé)任。一是要安心。要克服"掛職不到位、掛職不掛心"的臨時(shí)思想，真正安下心來(lái)，沉下身子，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是要融入。要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，擺正自己的位置，處理好人際關(guān)系。特別是下派干部，要維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。只有先共好事，才能干好事。三是要有所作為。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作，要敢于負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，不能瞻前顧后、縮手縮腳，該管的不管，該做的不做。工作中要注意要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職的干部要把基層的情況帶上來(lái)，幫助市級(jí)機(jī)關(guān)在工作、決策、服務(wù)上更加切合基層實(shí)際，發(fā)揮自己的作用；到基層掛職的干部要把上面的信息帶下去，發(fā)揮自身思想觀念新、信息多、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，為基層多出主意、出思路，幫助基層解決一些實(shí)際問(wèn)題。

　　（三）要樹(shù)立艱苦奮斗的觀念，以行動(dòng)樹(shù)形象。

　　同志們要明確：掛職不是去做官，而是去接受鍛煉。大家到新的掛職單位后，無(wú)論是工作上，還是生活上，都會(huì)遇到很多困難。特別是到基層去的干部，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條件總的來(lái)說(shuō)還比較艱苦，大家要做好吃苦的思想準(zhǔn)備。要堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求。只有經(jīng)受住艱苦條件磨礪的人，才堪重任。越是條件艱苦，大家自律越要嚴(yán)。我們的一言一行、一舉一動(dòng)不僅僅是代表個(gè)人，而且代表派出單位，要管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的八小時(shí)以外，不該做的事不做，樹(shù)立好掛職干部的形象。

　　同志們，選派優(yōu)秀年輕干部到基層、到上級(jí)機(jī)關(guān)、到企業(yè)掛職鍛煉，事關(guān)我市干部隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的大事，是為建設(shè)富裕民主文明和諧新**，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證的一項(xiàng)重要舉措。希望每一位掛職干部樹(shù)立勇于實(shí)踐，艱苦奮斗的精神，在掛職鍛煉期間，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干，提高組織、決策、管理、領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。我相信，我市選派年輕干部到基層掛職鍛煉的工作一定會(huì)取得圓滿的成功。

　　最后，祝同志們掛職期間身體健康，工作順利！

　　篇二：在年輕干部掛職鍛煉動(dòng)員會(huì)上的講話稿【推薦】

　　同志們：

　　今天，委黨委舉辦掛職干部座談會(huì)，旨在總結(jié)交流干部掛職工作經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)干部掛職工作，進(jìn)一步激勵(lì)年輕干部在實(shí)踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長(zhǎng)才干、建功立業(yè)。剛才，14位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，蔡處長(zhǎng)給我們介紹了掛職工作的開(kāi)展情況。我們可以進(jìn)一步看到這項(xiàng)工作所取得的豐碩成果，看到掛職干部所做的辛勤工作，看到派出單位的全力配合，我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面，我就進(jìn)一步做好今后的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、掛職工作成效顯著

　　年7月至今，各選派單位、委機(jī)關(guān)黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作，給掛職干部提供了施展才華的空間和舞臺(tái)，確保了掛職工作扎實(shí)有效地開(kāi)展；掛職干部克服各種困難，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的熱情，積極投入到各項(xiàng)工作中去，并做出了較好的成績(jī)。掛職干部在掛職鍛煉中，虛心學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受了考驗(yàn)，在處理復(fù)雜矛盾和突發(fā)事件中增強(qiáng)了本領(lǐng)。盡職盡責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng)，主動(dòng)為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。始終牢記宗旨，扎實(shí)工作，以事業(yè)為重，以機(jī)關(guān)為家，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“敢為人先，追求卓越”的武漢精神。

　　實(shí)踐證明，選派干部到機(jī)關(guān)掛職是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)、全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持把“德”放在首位，崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實(shí)踐鍛煉，并把掛職鍛煉作為年輕干部成長(zhǎng)的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷，倍加珍惜委黨委的信任和關(guān)懷，在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長(zhǎng)，不斷在實(shí)踐中建功立業(yè)，努力成為年輕干部的表率。

　　二、要進(jìn)一步加大掛職鍛煉工作力度

　　新一批的干部掛職工作于今年9月正式開(kāi)展，各有關(guān)單位和處室必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，齊抓共管，注重實(shí)效。

　　（一）各單位要一如既往地支持干部掛職工作，進(jìn)一步做好干部選派工作

　　各單位要從事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，妥善處理任務(wù)重與人手緊的矛盾，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系，了解掌握掛職干部

　　的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，鼓勵(lì)他們安心工作。在掛職期間，原單位原則上不得中途抽回掛職人員，如因特殊情況確需抽回，要與掛職處室協(xié)商，報(bào)經(jīng)委組織人事處同意后，方能抽回。二是落實(shí)好掛職干部的各項(xiàng)待遇。干部掛職鍛煉期間，原單位任職保留，工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動(dòng)關(guān)心掛職干部，幫助掛職干部解決實(shí)際困難，切實(shí)解決他們的后顧之憂，使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時(shí)，在同等條件下，要優(yōu)先考慮掛職干部，對(duì)那些成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的掛職干部，要及時(shí)提拔使用或安排到更重要的崗位上。

　　（二）委機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室要從具體工作入手，明確培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任

　　一是明確培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)掛職干部，要給他們實(shí)質(zhì)性的分工，讓他們獨(dú)立負(fù)責(zé)某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時(shí)，要盡量注意發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)。組織生活以及重要工作會(huì)議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志對(duì)他們進(jìn)行傳幫帶，使他們盡快進(jìn)入角色；要定期與他們談心談話，肯定成績(jī)，指出不足，明確前進(jìn)方向；在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時(shí)候，要給予他們幫助、支持和鼓勵(lì)。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。

　　機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室要明確：干部掛職的目的，是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部?jī)烧叩年P(guān)系，既要向他們交任務(wù)，又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況，不顧掛職干部的成長(zhǎng)以及思想狀態(tài)，更不能純把他們當(dāng)“幫工”使用。如果這樣做，就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時(shí)間不長(zhǎng)而不愿委以重任、不明確責(zé)任的做法。各處室要樹(shù)立“才干來(lái)自實(shí)踐”的觀念，讓掛職干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、增長(zhǎng)才干。五要杜絕因掛職干部不是機(jī)關(guān)正式干部而對(duì)掛職干部要求不高、管理不嚴(yán)的做法。委機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室對(duì)掛職干部既要關(guān)心愛(ài)護(hù)，又要嚴(yán)格要求，大膽管理。對(duì)掛職干部的管理要求，要與機(jī)關(guān)公務(wù)員一視同仁，不能搞雙重標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)他們進(jìn)行特殊照顧，對(duì)日常的上班、出勤、工作以及遵守紀(jì)律情況不管不問(wèn)。對(duì)掛職干部身上的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)指出；如發(fā)生不好管理的情況，可向組織部門(mén)或掛職干部原單位反映。

　　（三）委組織人事處要進(jìn)一步完善掛職干部選派機(jī)制，斷提高年輕干部培養(yǎng)鍛煉的科學(xué)化水平

　　要認(rèn)真總結(jié)掛職鍛煉工作經(jīng)驗(yàn)，做好成果轉(zhuǎn)化工作。要繼續(xù)加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，積極結(jié)合實(shí)際制定培養(yǎng)計(jì)劃，有重點(diǎn)、有步驟、有措施地提高年輕干部的能力素質(zhì)。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)規(guī)范的選

　　拔機(jī)制，提高干部選派的針對(duì)性，把有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部?jī)?yōu)先選派到機(jī)關(guān)掛職鍛煉，并把機(jī)關(guān)經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要條件。

　　同志們，選派干部掛職鍛煉，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，是事關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)全局、事關(guān)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。委黨委將進(jìn)一步加大工作力度，促進(jìn)年輕干部的全面成長(zhǎng)。希望通過(guò)掛職干部和我們的共同努力，為我系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉出更多更優(yōu)秀的年輕干部，為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面完成各項(xiàng)衛(wèi)生計(jì)生工作任務(wù)，建成國(guó)家醫(yī)療服務(wù)中心做出新的更大的貢獻(xiàn)！

【全市干部掛職鍛煉動(dòng)員會(huì)講話稿】相關(guān)文章：

干部掛職鍛煉申請(qǐng)08-06

考察學(xué)習(xí)掛職鍛煉動(dòng)員會(huì)講話08-03

干部掛職鍛煉申請(qǐng)書(shū)08-06

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛職鍛煉申請(qǐng)08-06

2022年干部掛職鍛煉心得體會(huì)10-18

掛職鍛煉干部個(gè)人工作總結(jié)范文（精選11篇）08-16

精選掛職鍛煉申請(qǐng)08-06

掛職鍛煉鑒定08-03

在副科級(jí)后備干部考察動(dòng)員會(huì)議上的講話08-03

掛職鍛煉活動(dòng)總結(jié)04-04