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網(wǎng)絡(luò)招聘的4大注意事項(xiàng)
網(wǎng)絡(luò)招聘，也被稱為電子招聘，是指通過(guò)技術(shù)手段的運(yùn)用，幫助企業(yè)人事經(jīng)理完成招聘的過(guò)程。下面是小編為大家整理的網(wǎng)絡(luò)招聘的4大注意事項(xiàng)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
網(wǎng)絡(luò)招聘的4大注意事項(xiàng)
一、招聘廣告中出現(xiàn)錯(cuò)別字是大忌。
大家都知道，求職者在簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)別字會(huì)嚴(yán)重影響個(gè)人形象，甚至?xí)䦟?dǎo)致失去面試機(jī)會(huì)。公司招聘文稿中出現(xiàn)錯(cuò)別字更是大忌，輕則讓求職者認(rèn)為人力資源部員工粗心大意，工作不認(rèn)真，重者會(huì)認(rèn)為公司員工文化水平普遍較低。無(wú)論何種判斷，都會(huì)影響求職者對(duì)公司的印象，導(dǎo)致優(yōu)秀人才放棄對(duì)職位的選擇。因此招聘文稿的審核要慎之又慎，絕對(duì)不能出現(xiàn)任何錯(cuò)字、別字，否則會(huì)令人貽笑大方。
二、別吝嗇對(duì)公司和職位進(jìn)行詳細(xì)介紹。
自從國(guó)內(nèi)開(kāi)始有了網(wǎng)絡(luò)招聘后，印象中從來(lái)沒(méi)有一個(gè)網(wǎng)站限制招聘單位的發(fā)布字?jǐn)?shù)，招聘單位完全可以利用這一平臺(tái)有效地介紹公司和職位，可以讓求職者更充分地了解公司和崗位，增強(qiáng)選擇公司的信心，有效提高錄用的成功率�？蓪�(shí)際上，很多單位在這方面非常的吝嗇，不管是公司介紹還是職位描述，可以用“惜字如金”來(lái)形容，要么文字少的可憐，要么什么都沒(méi)有。真不知道這樣的網(wǎng)絡(luò)招聘，收到的簡(jiǎn)歷有幾份，招聘到合格的人才有多少。
三、每天刷新一遍職位，輕松把職位排在最前邊。
大家任意打開(kāi)一個(gè)招聘網(wǎng)站，隨便搜索一個(gè)職位，每天不同單位發(fā)布的同一職位數(shù)量都數(shù)以千計(jì)。如果不能做到每天更新(最大權(quán)限一天更新一次)，你發(fā)布的職位將被排到成百上千個(gè)職位的最后邊，多少求職者有耐心把所有單位的招聘職位都看一遍？為了保證你發(fā)布的職位被大多數(shù)人注意到，請(qǐng)你每天打開(kāi)電腦的第一件事是把發(fā)布的職位全部刷新一次。
四、除非萬(wàn)不得已，不要長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘一個(gè)職位。
長(zhǎng)期在網(wǎng)絡(luò)上掛上一個(gè)職位，很容易讓求職者產(chǎn)生如下疑問(wèn)：一是美容企業(yè)不需要人，在做假招聘；二是此職位難以應(yīng)聘成功，或崗位流動(dòng)性較大，新人難以適應(yīng)；三是招美容企業(yè)定位不準(zhǔn)，自己也不清楚要找什么樣的人。無(wú)論何種疑問(wèn)，都會(huì)讓求職者對(duì)美容企業(yè)的印象大打折扣，影響單位在業(yè)界的口碑。即使不是單位的原因，當(dāng)長(zhǎng)期一個(gè)職位無(wú)法招聘到合格人員時(shí)，也要把職位暫時(shí)停一下，嘗試?yán)闷渌衅竿緩竭M(jìn)行人員補(bǔ)充，或者一段時(shí)間后再行發(fā)布(招聘時(shí)間那么久了,也不差暫停的這些天),千萬(wàn)不能在一棵樹上吊死。實(shí)在不愿意把職位停下,你也要把原來(lái)的職位刪除,進(jìn)行重新發(fā)布,不然求職者看到一個(gè)發(fā)布幾個(gè)月甚至半年以上的職位,能不能拿出敢于吃螃蟹的勇氣還真難說(shuō)!
大學(xué)生求職，校招和網(wǎng)絡(luò)招聘哪個(gè)更好？
一、關(guān)于校招
校招分為秋招和春招，其中秋招是在每年十月中旬到十一月下旬。而春招是次年的二月份到四月份。在校招的好壞方面評(píng)論，目前是意見(jiàn)不一的情況，有的大學(xué)生認(rèn)為校招挺好的，也的覺(jué)得校招太坑了。那么校招究竟好不好，我們先來(lái)分析一下秋招：
秋招是校招中的關(guān)鍵，因?yàn)榍镎械臅r(shí)候，是各大企業(yè)儲(chǔ)備人才的時(shí)候，提供的崗位和招聘的人數(shù)是最多的，來(lái)參加秋招的有很多優(yōu)秀的企業(yè)，是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。但是，優(yōu)秀企業(yè)的門檻一般都相當(dāng)高，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，想進(jìn)去也不是難容易的。
相比較與春招，職位和招聘人數(shù)就少了很多了，有人說(shuō)春招就是秋招的補(bǔ)招而已！為什么這樣說(shuō)呢，一些企業(yè)子在秋招的時(shí)候沒(méi)有招夠人，或者中間有人員的變動(dòng)，導(dǎo)致一直職位空缺，需要補(bǔ)充人員，因此參加春招。一些企業(yè)人員需求量夠的話，是不會(huì)來(lái)參加春招的。所以，春招的機(jī)會(huì)就少了很多~！而且春招的企業(yè)質(zhì)量沒(méi)有秋招的好，如果同個(gè)企業(yè)春秋招都去了，還招的是同個(gè)職位，那只能說(shuō)明這個(gè)企業(yè)的人才流動(dòng)性大，不夠穩(wěn)定。
那么這兩個(gè)時(shí)期的招聘有什么優(yōu)勢(shì)呢？
1、校招的門檻較低
2、校招進(jìn)入高企的機(jī)會(huì)更大
3、校招企業(yè)都是經(jīng)過(guò)篩選的，比較安全、靠譜
4、校招企業(yè)的針對(duì)性較
二、網(wǎng)絡(luò)招聘
校招沒(méi)找到好的，那網(wǎng)絡(luò)招聘如何呢？先來(lái)說(shuō)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)吧：
1、崗位多，選擇多
2、可以根據(jù)個(gè)人的喜好選擇崗位
3、地域性較廣
4、自由選擇的機(jī)會(huì)更多
網(wǎng)絡(luò)招聘的最大缺點(diǎn)就是不安全，大學(xué)生要自己學(xué)會(huì)篩選，對(duì)于從未踏入社會(huì)的他們來(lái)說(shuō)，確實(shí)比較難以判斷。
主要方式
企業(yè)用信息科技來(lái)協(xié)助整合資源的概念已經(jīng)逐漸落實(shí)在中國(guó)各企業(yè)，用計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、研發(fā)等方面的管理運(yùn)作已行之多年，只有人力資源管理的電子化(eHR)，是近幾年才開(kāi)始的熱門話題。根據(jù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的實(shí)踐，eHR的主要形式有：電子化招聘、電子化培訓(xùn)、電子化學(xué)習(xí)、電子化溝通和電子化考評(píng)等，其中尤以電子化招聘(e-Recruiting)發(fā)展最為迅速。如何透過(guò)e-Recruiting的建立，讓HR人員能更專注于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心——人才，以增加企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也提升HR人員在企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力是所有HR人員所關(guān)注的新課題。
網(wǎng)絡(luò)招聘有兩種主要方式：一是注冊(cè)成為人才網(wǎng)站的會(huì)員，在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，收集求職者資料，查詢合適人才；一是在企業(yè)的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，吸引人才。
優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
覆蓋面廣
互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋是以往任何媒介都無(wú)法比擬的，它的觸角可以輕易地延伸到世界的每一個(gè)角落。網(wǎng)絡(luò)招聘依托于互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)特點(diǎn)，達(dá)到了傳統(tǒng)招聘方式無(wú)法獲得的效果。2000年，IBM通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘的消息只在全國(guó)7個(gè)城市的14所學(xué)校張貼了海報(bào)，而且沒(méi)有在校園里進(jìn)行任何宣傳活動(dòng)，卻收到了來(lái)自包括英、美、日、澳等地留學(xué)生在內(nèi)的13000多份簡(jiǎn)歷，學(xué)校數(shù)目也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了14所，招聘活動(dòng)的覆蓋面是公司自己都始料未及的。
時(shí)效性強(qiáng)
網(wǎng)絡(luò)招聘的雙方通過(guò)交互式的網(wǎng)上登陸和查詢完成信息的交流。這種方式與傳統(tǒng)招聘方式不同，它不強(qiáng)求時(shí)間和空間上的絕對(duì)一致，方便了雙方時(shí)間的選擇�；ヂ�(lián)網(wǎng)本身不受時(shí)間、地域限制，也不受服務(wù)周期和發(fā)行渠道限制。它不僅可以迅速、快捷地傳遞信息，而且還可以瞬問(wèn)更新信息。這種基于招聘雙方主動(dòng)性的網(wǎng)上交流，于無(wú)聲無(wú)息之間，完成了及時(shí)、迅捷的互動(dòng)。
成本更低
網(wǎng)絡(luò)招聘在節(jié)約費(fèi)用上有很大的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，通過(guò)輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成個(gè)人簡(jiǎn)歷的傳遞，原本一個(gè)月才能完成的信息整理、發(fā)布工作，現(xiàn)在可能只要半天就能夠完成。這既節(jié)約了復(fù)印、打印費(fèi)用，還省卻了一番鞍馬勞頓。對(duì)用人單位來(lái)講，網(wǎng)絡(luò)招聘的成本更低。
針對(duì)性強(qiáng)
網(wǎng)絡(luò)招聘是一個(gè)跨時(shí)空的互動(dòng)過(guò)程，對(duì)供求雙方而言都是主動(dòng)行為，無(wú)論是用人單位還是個(gè)人都能根據(jù)自己的條件在網(wǎng)上進(jìn)行選擇。這種積極的互動(dòng)，減少了招聘和應(yīng)聘過(guò)程中的盲目行為。一些大型的人才招聘網(wǎng)站都提供了個(gè)性化服務(wù)，如快捷搜索方式，條件搜索引擎等，這進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)招聘的針對(duì)性。
篩選功能
構(gòu)成“網(wǎng)民”主體的是一個(gè)年輕、高學(xué)歷、向往未來(lái)的群體。通過(guò)上網(wǎng)，招聘者就已經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)有了初步的了解，相當(dāng)于已經(jīng)對(duì)他們進(jìn)行了一次小型的計(jì)算機(jī)和英文的測(cè)試，對(duì)應(yīng)聘者作了一次初步篩選。
存在問(wèn)題
信息真實(shí)度低
網(wǎng)絡(luò)招聘面臨著和傳統(tǒng)招聘同樣的問(wèn)題，即信息的真實(shí)性問(wèn)題。如何進(jìn)行網(wǎng)上身份的認(rèn)證，以避免虛假信息和不嚴(yán)肅行為的侵入，是困擾網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的最大難題。網(wǎng)絡(luò)招聘中的不真實(shí)信息來(lái)源于用人單位、招聘網(wǎng)站和個(gè)人。
有些招聘網(wǎng)站由于沒(méi)有充足的信息源，就采取“盜用”知名招聘網(wǎng)站信息的做法。這樣，明明一個(gè)公司的招聘已經(jīng)結(jié)束，但是過(guò)期的招聘信息和作廢的E—mail信箱依然掛在公司根本沒(méi)有正式委托過(guò)的網(wǎng)站上，成為無(wú)效的信息垃圾，誤導(dǎo)了應(yīng)聘者。同時(shí)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)招聘網(wǎng)站由于技術(shù)能力的限制，無(wú)法做到對(duì)每條信息的真?zhèn)我灰徽鐒e，網(wǎng)站會(huì)員的登記還沒(méi)有真正實(shí)行“實(shí)名制”，也沒(méi)有強(qiáng)制性的核查和懲罰措施。因此企業(yè)可以隨意發(fā)布虛假信息，騙取報(bào)名費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)，個(gè)人也可以隨意填寫虛假簡(jiǎn)歷和信息。
應(yīng)用范圍狹窄
我國(guó)整體的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還不成熟，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在國(guó)內(nèi)企業(yè)和普通百姓中并不普及。適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位較為單一，那些可能采用網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)大都局限在計(jì)算機(jī)應(yīng)用普及率較高的行業(yè)，招聘對(duì)象也多局限于一些文化水平較高的人員。此外，在現(xiàn)有的人群中，使用網(wǎng)絡(luò)較多的是年輕一族，或者是從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人，這樣就使得應(yīng)聘人群受到限制。對(duì)于不上網(wǎng)或使用網(wǎng)絡(luò)較少的人，網(wǎng)絡(luò)招聘的作用不明顯。
基礎(chǔ)環(huán)境薄弱
我國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境薄弱也是限制網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的一個(gè)重要原因。一方面由于電腦資源有限，具備上網(wǎng)條件的群體相對(duì)較少；另一方面，我國(guó)的網(wǎng)帶寬度有限，上網(wǎng)速度比較慢。因此，在技術(shù)水平下，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集求職信息、開(kāi)展電子測(cè)評(píng)與電子面試等是比較困難的(比如一些電子面試置信度無(wú)法保證，成本又較高)。
服務(wù)體系較差
網(wǎng)絡(luò)招聘并不是簡(jiǎn)單地把招聘信息搬上網(wǎng)，“一掛” 了事。除了具備必要的技術(shù)實(shí)力以外，招聘網(wǎng)站還必須對(duì)人力資源有深刻的理解，需要有較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃與推廣能力，以吸引更多的應(yīng)聘者。然而大多數(shù)招聘網(wǎng)站在深層次的服務(wù)上還很薄弱，對(duì)人才市場(chǎng)的分析、市場(chǎng)供求傾向、薪資水平、相關(guān)人事制度變化等方面的咨詢服務(wù)也十分有限。網(wǎng)絡(luò)招聘的服務(wù)體系還處于初步發(fā)展階段，需要進(jìn)一步發(fā)展改進(jìn)。
另外，軟件版本不同或不兼容產(chǎn)生的亂碼，互聯(lián)網(wǎng)上廣泛傳播的病毒等也限制了網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)求職涉及隱私權(quán)問(wèn)題，個(gè)人或企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上輸入的信息有可能被他人竊取利用，從而造成名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。雖然我們有一些網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)，但是并沒(méi)有對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘負(fù)責(zé)的部門，也缺少規(guī)范網(wǎng)絡(luò)招聘的政策法規(guī)。因此，網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)秩序比較混亂，惡意行為時(shí)有發(fā)生。受害者在網(wǎng)上無(wú)處投訴，更不知道如何將其訴諸法律。
信息處理難度
信息的極大豐富也就意味著信息的極大泛濫。先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大地提高了信息傳遞的速度，對(duì)于一個(gè)職位會(huì)同時(shí)產(chǎn)生許多的求職者。在招聘組織收到極為豐富的簡(jiǎn)歷的同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)簡(jiǎn)歷數(shù)量過(guò)于龐大，人力資源部門不得不花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行篩選，疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。
成功概率較低
此外，大量無(wú)效的信息還會(huì)增加真正合格的候選人漏選的可能性。有統(tǒng)計(jì)表明，一些進(jìn)行網(wǎng)上招聘的規(guī)模較大的企業(yè)每周要接收500至1000份新簡(jiǎn)歷。面對(duì)如此多的簡(jiǎn)歷，人力資源管理者通常是匆匆瀏覽一遍后就將其中的80%刪除了，一般瀏覽每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間不超過(guò)半分鐘。要讓公司在半分鐘內(nèi)通過(guò)一封E—mail對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生興趣，其難度可想而知。在網(wǎng)上有過(guò)求職經(jīng)歷的人中，75%都經(jīng)歷過(guò)失敗。
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