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創(chuàng)先爭優(yōu)的講話稿
同志們:
今天，管理處黨委組織2012年第三季度黨委中心組學(xué)習(xí)，并對各單位開展的活動情況進(jìn)行點評，目的是統(tǒng)一思想，交流經(jīng)驗，查找問題，研究和部署下一步工作，推動管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入、扎實有效開展，進(jìn)一步加強(qiáng)管理處黨的基層組織建設(shè)，推動管理處科學(xué)發(fā)展上水平。剛才，基層4個管理所（營運中心）黨總支、黨支部將創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況作了匯報，希望各單位相互學(xué)習(xí)和借鑒，取長補(bǔ)短，促進(jìn)全處創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)一步開展。
下面，我就管理處開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體情況作簡要總結(jié)和集中點評，并結(jié)合三個多月來各單位創(chuàng)先爭優(yōu)開展的情況講三點意見。
一、管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法及成效
自今年6月份啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，管理處所屬2個黨總支、10個黨支部146名黨員參加了活動。目前，管理處及所屬各級黨組織已全面完成了第一階段的制定方案、動員部署、公開承諾等工作，試點示范、領(lǐng)導(dǎo)點評等各項工作正在有序推進(jìn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視做好表率。
管理處黨委始終高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成立了由我為組長，管理處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由黨群工作部具體負(fù)責(zé)活動的日常工作。管理處所屬各單位也成立了由黨（總支）支部第一責(zé)任人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建黨 (總支)支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參與的工作機(jī)制，做到了層層有責(zé)任，級級抓落實。管理處領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系點開展調(diào)研，對聯(lián)系單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動作點評，現(xiàn)場解決實際問題和困難，加快星級考核辦法的實施步伐，全面開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平，解決職工群眾關(guān)心的熱點、焦點和難點問題，為全處黨員干部爭優(yōu)做好表率。
二是確定主題落實責(zé)任。
黨委結(jié)合管理處實際，認(rèn)真總結(jié)，深入調(diào)研，認(rèn)真制定了《實施方案》，并確定了“建功昆明東，奉獻(xiàn)在崗位”的活動主題。按照實施方案， 6月28日召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會進(jìn)行安排布置。 8月6日，召開黨（總支）支部書記會議，對進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了專題討論、安排和明確。各管理所黨（總支）支部按照管理處黨委的安排，及時制定實施方案，召開相關(guān)會議作了全面的安排布置。與所屬5個黨（總支）支部簽訂了2011年度《黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，全面落實 “五好”、“五帶頭”量化目標(biāo)責(zé)任。
三是迅速啟動循序漸進(jìn)。
管理處所屬5個黨（總支）支部高度重視，迅速成立了組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合自身實際制定了實施方案，在7月份完成了動員部署。為了實現(xiàn)管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動整體有序推進(jìn)，在活動過程中，管理處始終堅持邊學(xué)邊查邊改，注重總結(jié)經(jīng)驗，推廣好的做法。管理處所屬4個管理所（運營中心）緊緊圍繞“建功昆明東，奉獻(xiàn)在崗位”的活動主題，以“四三三”活動載體為出發(fā)點，廣泛動員和要求各級黨組織切實融入管理處中心工作，開拓創(chuàng)先，建功立業(yè)，增強(qiáng)黨組織的政治核心地位，提高黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織；廣泛動員和要求全體共產(chǎn)黨員立足崗位，真抓實干，敬業(yè)奉獻(xiàn)，提升黨員崗位奉獻(xiàn)能力，提高黨員的先鋒模范作用，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在全處黨員中推行“黨員掛牌上崗”，處所兩級機(jī)關(guān)黨員，辦公桌上統(tǒng)一制作黨員牌，亮牌上崗；一線征管職工在崗位上佩戴黨徽，在站職工一覽表上公示黨員身份，亮徽上崗。在基層收費站點黨支部開展“三必談”工作，把基層組織工作以人性化的開展落實到職工群眾當(dāng)中，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定工作。6月底， 基層4個管理所（營運中心）相互組織收費站站長和收費員代表、管理人員到4條線進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；9月中旬，昆石營運中心還組織部分管理人員和收費站站長代表到文山管理處進(jìn)行學(xué)習(xí)；8月、9月，管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗分別在大理、昆明兩地公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)工作會議上進(jìn)行交流。
四是融入中心抓好結(jié)合。
管理處從一開始就將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當(dāng)前的中心工作緊密結(jié)合起來，并以文件的形式進(jìn)行安排和要求，同時，開展豐富多彩的主題實踐活動，各級黨組織圍繞中心工作開展公開承諾，明確創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大黨員立足本職，切實將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與管理處運營、養(yǎng)護(hù)、征費、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等實際工作緊密結(jié)合起來，在服務(wù)中心工作、推動科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀。以中心工作的完成檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效，創(chuàng)“五好”先進(jìn)黨組織。要求廣大黨員牢固樹立為發(fā)展服務(wù)、為大局服務(wù)的思想，立足本職，按照“五帶頭”和“三比”的要求，在各自崗位上努力創(chuàng)造優(yōu)異成績。舉全處之力，集中有限力量完成公司交辦的各項重大任務(wù)，先后完成了玉元高速公路大修工程，昆嵩、曲勝高速公路大修工程，由工程養(yǎng)護(hù)科、征費稽查科牽頭，以各管理所為主，初步完成了迎國檢內(nèi)業(yè)資料整理工作；由管理處分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)，以嵩明管理所為主，機(jī)關(guān)各部門共同組織實施，順利完成了昆嵩高速公路的移交和昆明北收費站的開通；由處黨委統(tǒng)一布置，嵩明管理所負(fù)責(zé)，在昆明北收費站組織了五線聯(lián)網(wǎng)工作創(chuàng)先爭優(yōu)“共產(chǎn)黨員先鋒隊”授旗儀式；曲靖、嵩明管理所分別組織了“共產(chǎn)黨員先鋒隊”“青年志愿者先鋒隊”授旗儀式；曲靖管理所組織開展“共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”、“共產(chǎn)黨員示范崗”活動；玉溪管理所結(jié)合打擊偷逃車輛通行費行為，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員身先士卒，做了大量卓有成效的工作；小喜村收費站開通的“黨員示范車道”和“黨員示范崗”，將收費站黨員和入黨積極分子集中到一個車道，以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為重點，制定活動方案，積極開展活動，在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)；勞動人事科和黨群工作部著眼于不同層次和階段的培訓(xùn)教育，在新招昆嵩線139收費人員培訓(xùn)工作中集創(chuàng)先爭優(yōu)、軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識及企業(yè)文化于一體，加強(qiáng)新員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，編排的企業(yè)文化舞蹈，制作《我們是快樂的收費員》歌曲；征費稽查科和運營安全科加強(qiáng)了與各養(yǎng)護(hù)中心、維修中心的聯(lián)系協(xié)調(diào)，完成了處屬5條線的計重設(shè)備升級改造工作；綜合辦公室以承辦公司會議為契機(jī)，全體工作人員奮力而為，為會議的順利召開做了大量工作；資產(chǎn)財務(wù)科全力以赴配合公司審計工作，為審計工作的順利進(jìn)行做了努力；工會、共青團(tuán)發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢和作用，積極按照處黨委的安排，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)，為運動會的召開、公司參演參賽節(jié)目的編排、管理處文明單位驗收等工作做了很多卓有成效的工作；各收費站、隧道管理站、監(jiān)控中心、拆分中心等單位，也紛紛結(jié)合各自工作特點，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
8月底，管理處召開上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會和黨（總支）支部書記會議，要求管理處所屬各單位把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入中心工作，貫穿到管理處下半年生產(chǎn)沖刺的全過程中，掀起迎國檢和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)二個高潮。
六是公開承諾接受監(jiān)督。
管理處把公開承諾作為激發(fā)基層黨組織和黨員內(nèi)在動力、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效的重要方式，制定了《公開承諾實施方案》，要求各級黨組織和廣大黨員認(rèn)真調(diào)研、查找問題，結(jié)合當(dāng)前的中心工作作出公開承諾。管理處黨委圍繞落實 “五個好”要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，推動生產(chǎn)經(jīng)營工作和重點任務(wù)完成、健全完善工作制度和機(jī)制等方面7類17項作出了公開承諾；處屬各黨總支、黨支部分別完成了對運營管理5類36項事項作出了公開承諾。全處146名黨員干部職工對自己從事的崗位工作作了公開承諾，全處收費員工向社會就提供“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”作出公開承諾。
七是創(chuàng)新黨建工作思路突出亮點。
管理處黨委大力開展讀書學(xué)習(xí)活動，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作目標(biāo)的實現(xiàn)。8月份以來，按照領(lǐng)導(dǎo)干部開展“四個一”（“在工作之余每天學(xué)習(xí)一小時，每月讀一本好書，每季集中學(xué)習(xí)一次，每年舉辦一次以上講座”），處黨委給處領(lǐng)導(dǎo)班子推薦了5本書籍，給副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部推薦了3本書籍，給黨（總支）支部黨員活動室贈送黨務(wù)書籍，共計100余冊。處黨委在各級黨組織和全體黨員中全面開展“共產(chǎn)黨員先鋒隊”活動，處黨委統(tǒng)一制作印有“共產(chǎn)黨員先鋒隊”字樣的袖套下發(fā)，要求共產(chǎn)黨員在節(jié)假日加班和安全保通，隧道管理人員夜間、雨中巡查；參加抗冰雪、抗水毀、抗旱等突擊搶險和攻堅克難等，佩戴“共產(chǎn)黨員先鋒隊”袖套。
管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視，融入中心工作，各級黨組織積極努力，全體黨員的大力支持，廣大職工群眾的有不斷關(guān)注，各項活動措施落實宣傳到位，活動開展有序，取得了良好的效果。為今年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。
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