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啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-08 21:17:14 登綺 銷(xiāo)售工作總結(jié) 我要投稿
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啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié)(精選17篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,制定一份工作總結(jié)吧。那么寫(xiě)工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編收集整理的啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié)(精選17篇)

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 1

  今年以來(lái),我負(fù)責(zé)啤酒銷(xiāo)售工作。一年中,我認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好銷(xiāo)售工作,取得了可喜的成績(jī)。下面,就一年來(lái)工作述職如下:

  一、開(kāi)展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。自啤酒承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái),我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過(guò)啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的每一瓶啤酒,都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,通過(guò)溝通,拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的POP招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,啤賣(mài)的不僅是商品,更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到了元。

  二、拓寬了市場(chǎng)。在年初以前,市場(chǎng)上啤酒占市場(chǎng)達(dá)90以上。而啤酒較我們的啤酒落后許多,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷(xiāo)售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使地老百姓對(duì)啤酒家喻戶曉,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷(xiāo)啤酒。在促銷(xiāo)中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車(chē),而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類(lèi)的高檔電器,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車(chē)的夢(mèng)想,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的.特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷(xiāo)量隨之大增。

  三、總之,一年來(lái),我在銷(xiāo)售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過(guò),隨著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的大好,在明年啤酒的銷(xiāo)售中,我們會(huì)做得更好。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 2

  今年以來(lái),我負(fù)責(zé)啤酒銷(xiāo)售工作。一年中,我認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好銷(xiāo)售工作,取得了可喜的成績(jī)。下面,就一年來(lái)工作小結(jié)如下:

  一、我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的畫(huà)報(bào)招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)成為樣板工程,啤酒賣(mài)的不僅是商品,更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到了x元。

  二、拓寬了市場(chǎng)在年初以前,市場(chǎng)上啤酒占市場(chǎng)達(dá)x%以上。而競(jìng)品啤酒較我們的啤酒先進(jìn)許多,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量和大做銷(xiāo)售廣告的辦法,比如在盱眙龍蝦節(jié)期間,開(kāi)展我公司啤酒節(jié)活動(dòng),收到了明顯的效果,結(jié)果使當(dāng)?shù)氐?老百姓對(duì)我公司的啤酒家喻戶曉,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷(xiāo)啤酒。在促銷(xiāo)中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力,消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;

  三、我提出一點(diǎn)看法,就是針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克,應(yīng)該能受到農(nóng)民朋友歡迎,從而銷(xiāo)量隨之大增。

  總之,上一年在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在我不斷努力下,取得很不錯(cuò)的成績(jī),但是在好成績(jī)下也有一定的不足,我相信在下一年工作中兢兢業(yè)業(yè),售量會(huì)更上一層樓!

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 3

  自二月份加入公司以來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,深入貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以市場(chǎng)為向?qū)В詳U(kuò)大啤酒銷(xiāo)售為目標(biāo),以管理為手段,自我加壓,在自己分管的區(qū)域內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了一定的成績(jī)。下面,我就今年的主要工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高決策能力

  由于我進(jìn)入公司的時(shí)間不長(zhǎng),各方面的經(jīng)驗(yàn)還不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無(wú)論平時(shí)工作多忙,都會(huì)擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習(xí),儲(chǔ)備新知識(shí),以此增強(qiáng)個(gè)人的工作能力和決策水平。我重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好銷(xiāo)售管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)啤酒行業(yè)的了解和相關(guān)的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的熟悉,努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,全面提升自己的整體綜合素質(zhì)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),努力工作

  一年來(lái),本人以高度的`責(zé)任心對(duì)工作負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié),不斷學(xué)習(xí)一年以來(lái)各種新的業(yè)務(wù)知識(shí),做好銷(xiāo)售管理工作,協(xié)助公司工作目標(biāo)的完成。

  (一)分析市場(chǎng),認(rèn)清形勢(shì)

  目前,我分管區(qū)域的啤酒銷(xiāo)售工作。首先,為了弄清區(qū)域啤酒市場(chǎng)的實(shí)際消費(fèi)情況,我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)地查看等手段,摸清了目前的情況。針對(duì)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況,我們通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量,加大宣傳力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的一系列措施來(lái)拓寬自己啤酒的市場(chǎng)占有率。

  (二)做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量

  要做好啤酒銷(xiāo)售工作,首先做好服務(wù)工作守鍵。我把自己看作是銷(xiāo)售戰(zhàn)線的普通一員,開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)搞好服務(wù),打好與分銷(xiāo)商的關(guān)系,做好大型餐飲店的開(kāi)發(fā)工作,一心一意搞好銷(xiāo)售工作,全面提升銷(xiāo)售工作質(zhì)量,以此擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)務(wù),為加快公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  (三)抓好銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè),全力做好管理工作

  作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我就要切實(shí)擔(dān)負(fù)起管好銷(xiāo)售員的責(zé)任。工作中,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取銷(xiāo)售員的意見(jiàn)與建議,改進(jìn)或轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售方式。其次,我以身作則,率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,通過(guò)一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)銷(xiāo)售員的工作積極性,提高銷(xiāo)售員的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作搞好。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 4

  一年來(lái),我們雖然取得了一定的成績(jī),但也從中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,找到自身的不足:一是由于銷(xiāo)售經(jīng)理的工作量大,加之我的經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)工作流程的熟練程度還有待加強(qiáng)。二是掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不夠全面,造成鎖定目標(biāo)客戶不明確。三是營(yíng)銷(xiāo)模式缺乏亮點(diǎn),缺乏創(chuàng)新。針對(duì)上述問(wèn)題,在以后的工作中,我會(huì)通過(guò)下面的措施努力改進(jìn):

  一、加大產(chǎn)品宣傳力度

  目前,我們還是主要以上門(mén)推銷(xiāo)為主,導(dǎo)致一些客戶對(duì)我們啤酒了解不多,購(gòu)買(mǎi)時(shí)存在顧慮。今后,我們可以加強(qiáng)與分銷(xiāo)商的合作,多與他們搞些啤酒促銷(xiāo),有獎(jiǎng)活動(dòng)等。另外,在資金允許的范圍內(nèi),通過(guò)張貼海報(bào),利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介加以宣傳,提高我們產(chǎn)品的知名度。

  二、進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)

  今后,我一定要進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。讓大家覺(jué)得我是他們中的一員,而不是領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)生生疏感、距離感。這樣,有利于我與整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的合作。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  平時(shí)工作中注意向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,結(jié)合自身認(rèn)識(shí),處理好難題。另外,加強(qiáng)熟悉整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的`各個(gè)流程,多與分銷(xiāo)商、銷(xiāo)售人員交流,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。多與本地大型餐飲場(chǎng)所進(jìn)行溝通,實(shí)地考察,加快自身啤酒的推銷(xiāo)速度。

  以上就是我近一年來(lái)對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí),雖然還存在不足,但我會(huì)在今后的工作中,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把銷(xiāo)售工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績(jī),為公司又快又好發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 5

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)酒行也已有一年之久,在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):望各位給與評(píng)價(jià)與建議。

  剛剛加入公司,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)以前,我是絲毫沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑一股熱情,有點(diǎn)蠻干,為了融入團(tuán)體,我一邊學(xué)習(xí),遇到一些問(wèn)題時(shí),往往請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理以及向同事請(qǐng)教。在一年的學(xué)習(xí)中,現(xiàn)在漸漸能分析一些關(guān)于客戶心理以及產(chǎn)品的市場(chǎng)力度。最起碼能理出一條思路來(lái)。

  存在的缺點(diǎn):

  對(duì)于啤酒市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的.解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶,以至于引起一連串的`不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,有時(shí)由于自己的拖拉習(xí)慣,造成事情的惡性循環(huán)。

  xx年存在的市場(chǎng)問(wèn)題:

  1、產(chǎn)品的不段漲價(jià),造成客戶對(duì)產(chǎn)品有一定情緒化。

  2、促銷(xiāo)力度加大,利潤(rùn)下滑。

  3、促而不銷(xiāo)。

  4、對(duì)手虎拼。

  市場(chǎng)其實(shí)是良好的,然而形式卻是很?chē)?yán)重的?梢杂眠@一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的`一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 6

  自加入雪花以來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,深入貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以市場(chǎng)為向?qū)В詳U(kuò)大啤酒銷(xiāo)售為目標(biāo),以管理為手段,自我加壓,在自己分管的區(qū)域內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé),取得了一定的成績(jī),20xx年即將到來(lái),也面臨著新的挑戰(zhàn),我將總結(jié)過(guò)去,迎接新的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取在新的一年里交上滿意的答卷,F(xiàn)就本人一年來(lái)的工作述職如下:

  一、工作職責(zé)

  在擔(dān)任餐飲部副經(jīng)理期間,主要負(fù)責(zé)酒店的啤酒銷(xiāo)售任務(wù),每年的啤酒銷(xiāo)售額都是酒店酒水銷(xiāo)售的重要指標(biāo),尤其是在銷(xiāo)售旺季,更是我們銷(xiāo)售的關(guān)鍵期,怎樣抓住市場(chǎng),搶占先機(jī),贏得客戶的信賴(lài),提高客戶的忠誠(chéng)度,是我們團(tuán)隊(duì)所要研究的方向,和要功克的難題。

  在工作中,怎樣打造一流的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,將團(tuán)隊(duì)力量的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中,是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任所在,也是自我考核的重點(diǎn),為了對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)所有成員負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)一致完成年度任務(wù)指標(biāo),是我們的共同目標(biāo)。

  二、20xx年工作總結(jié)

  1、業(yè)績(jī)完成情況

  20xx年度1月至9月寶山餐飲銷(xiāo)售情況

  在鞏固原有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上、加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用各種有效手段與促銷(xiāo)方式,確保市場(chǎng)占有率,并在銷(xiāo)售旺季策劃了一系列的活動(dòng),讓更多的客戶親身體驗(yàn)參與,擴(kuò)大的啤酒的知名度和美譽(yù)度,同時(shí)提升了公司的`品牌形象。1-9月完成銷(xiāo)量1561KL,去年同期完成1331KL,同比117%,指標(biāo)2277KL,完成率69%

  20xx年度10月至12月餐飲市西部銷(xiāo)售情況

  餐飲市西部屬于挑戰(zhàn)性市場(chǎng),空白點(diǎn)較多,工作重點(diǎn)是開(kāi)拓終端,9-12月新開(kāi)終端22家,專(zhuān)賣(mài)店3家,今年,部門(mén)進(jìn)一步完善了客戶檔案資料、保存并分類(lèi)管理,負(fù)責(zé)對(duì)客戶情況進(jìn)行

  2、工作亮點(diǎn)及不足

  1)擬定多種促銷(xiāo)方案,拓寬了市場(chǎng),穩(wěn)定目標(biāo)消費(fèi)群體,提高客戶忠誠(chéng)滿意度;

  2)提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,面對(duì)市場(chǎng)的沖擊,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)所有成員迎接挑戰(zhàn),尋找解決方案,在穩(wěn)定銷(xiāo)量的同時(shí),在原有的銷(xiāo)量基礎(chǔ)上再上臺(tái)階。

  3)培養(yǎng)了員工風(fēng)險(xiǎn)把控能力,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),找出市場(chǎng)差異,定位準(zhǔn)確,提高啤酒了的銷(xiāo)量。

  4)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略上,更勝一籌,擴(kuò)大了產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度,為來(lái)年的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ)。

  不足之處在于,在操作過(guò)程中,由于促銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售不當(dāng),給客戶造成反感的情緒。不利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要不斷對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),包括商業(yè)禮儀及消費(fèi)心理,做到禮貌銷(xiāo)售,文明銷(xiāo)售。

  三、工作安排

  1、工作重點(diǎn)

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力;

  提高員工素質(zhì),消費(fèi)心理培訓(xùn),面對(duì)客戶的需求能及時(shí)做出判斷,做出合理的引導(dǎo)消費(fèi),撐握客戶心理,使客戶能感受到愉快消費(fèi)。

  完成公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司贏利;

  在去年的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。完成銷(xiāo)售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司個(gè)人雙豐收。

  不斷提升自我的銷(xiāo)售管理能力;

  好的管理者,最主要的還要看學(xué)習(xí)能力強(qiáng)不強(qiáng),提升自身的管理能力,更能提高團(tuán)隊(duì)管理效率,轉(zhuǎn)化成效益,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的必要過(guò)程。

  提高對(duì)市場(chǎng)觀察的敏銳度;

  面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),撐握第一手的市場(chǎng)信息,是搶?xiě)?zhàn)市場(chǎng)的第一步,更是打敗對(duì)手的先天條件,市場(chǎng)信息的捕捉是對(duì)自我的監(jiān)督和促進(jìn),了解市場(chǎng),把握市場(chǎng)才能做出準(zhǔn)確判斷,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。

  2、針對(duì)不足提出解解決方案及思路

  繼續(xù)加大終端回訪次數(shù),做好客情關(guān)系,利用數(shù)字分析,引導(dǎo)銷(xiāo)售;

  進(jìn)行啤酒知識(shí)宣傳,利用媒體擴(kuò)大宣傳力度,借助事件營(yíng)銷(xiāo),促使銷(xiāo)售提升;

  業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升,增強(qiáng)終端銷(xiāo)售信心,形成有利的銷(xiāo)售氛圍;

  豐富我們的知識(shí)面及啤酒知識(shí),對(duì)公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再?gòu)?fù)制到終端,讓終端有十足的信心介紹xxx產(chǎn)品給消費(fèi)者;

  積極主動(dòng)的對(duì)外滲透復(fù)制改善文化,對(duì)不利于公司的信息要果敢的處理;

  不在終端消費(fèi)者面前詆毀競(jìng)品的公司或者產(chǎn)品;

  信守承諾,對(duì)于消費(fèi)者,承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn),別人相信雪花的前提是相信公司的人。

  四、本人的能力提升情況

  一年里,不僅僅是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升,團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,更是對(duì)自我的考驗(yàn)和磨煉。遇到問(wèn)題,面對(duì)挑戰(zhàn)大家一起扛,作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,更要有一定的風(fēng)險(xiǎn)把控能力和解決發(fā)事件的應(yīng)變能力,看到今天的成績(jī),沒(méi)有辜負(fù)大家對(duì)我的期望。我很欣慰,自己也一直在成長(zhǎng),在提高,在管理能力、控制能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)等方面都得到了提升。前面的路還很長(zhǎng),還要面對(duì)嚴(yán)酷的挑戰(zhàn),相信只要我們齊心協(xié)力,定能組建一支高素質(zhì)、高效率的銷(xiāo)售隊(duì)伍。

  五、不斷提高自身業(yè)務(wù)能力計(jì)劃

  1、針對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,保持平和的心態(tài),學(xué)會(huì)放棄和堅(jiān)持,永遠(yuǎn)都要相信自己的潛力,多看書(shū)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)改變思考方式和心智模式。

  2、在團(tuán)隊(duì)管理方面,要重結(jié)果,輕過(guò)程——考核;上管法,中關(guān)人,下管事——分工;能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆萌恕?/p>

  3、要不斷培養(yǎng)自己的親和力,決策力,決斷力和執(zhí)行力,做到發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短。(天賦、才能、潛質(zhì)),為公司打造一支高效率,高素質(zhì)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  4、做到定期或不定期收集和整理行業(yè)信息,撐握行業(yè)動(dòng)態(tài),建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),分類(lèi)整理,為公司的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)提供數(shù)據(jù)支撐,為整體的銷(xiāo)售任務(wù)提供參考依據(jù)。

  5、參加各類(lèi)相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),豐富自身的理論知識(shí),接合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),豐富自身的從業(yè)修養(yǎng)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),使自己在短時(shí)間內(nèi)得到很大的提升,同時(shí)在工作中能夠很好的發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值,完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo)。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 7

  通過(guò)一個(gè)星期的對(duì)銷(xiāo)售一部四、五、六處所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店的走訪,并通過(guò)跟銷(xiāo)售一部的領(lǐng)導(dǎo)與同事的溝通和交流,我對(duì)市區(qū)該部分區(qū)域市場(chǎng)作出如下總結(jié):

  公司提出的“干、記、查、罰”制度,該部分區(qū)域的同事基本都在認(rèn)真貫徹執(zhí)行,各部門(mén)的執(zhí)行能力較以前都有顯著的提高,業(yè)務(wù)人員拜訪終端的頻率也有明顯的提高。

  在該部分區(qū)域內(nèi),公司所規(guī)劃的市場(chǎng)政策,基本都在認(rèn)真執(zhí)行,95%的終端店都在做銷(xiāo)量累計(jì),大部分終端店所簽活動(dòng)的陳列贈(zèng)酒基本都按照協(xié)議的要求兌現(xiàn),有一小部分特別是處于特殊地帶的終端店政策使用比較靈活,并不是完全按照所簽協(xié)議的要求執(zhí)行的。因?yàn)榻衲甑氖袌?chǎng)政策提高了合作經(jīng)銷(xiāo)商以及終端店的利潤(rùn)空間,現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商以及好多終端店都在賣(mài)力的推銷(xiāo)嘉禾啤酒。好多競(jìng)品專(zhuān)營(yíng)店也都開(kāi)始紛紛倒戈賣(mài)嘉禾啤酒。這一些區(qū)域里邊,嘉禾啤酒市場(chǎng)形成了熱烈的銷(xiāo)售氛圍,并流行這么一句話:“今年賣(mài)嘉禾比賣(mài)嶗山賺錢(qián)。”嘉禾銷(xiāo)售勢(shì)頭以及前景一片大好,消費(fèi)者也開(kāi)始逐漸接受嘉禾,我們嘉禾的市場(chǎng)占有率也明顯有所提高。

  管轄該部分區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)商們,物流能力相當(dāng)可以,有一部分經(jīng)銷(xiāo)商由于自身某些方面的條件限制,物流能力相對(duì)來(lái)說(shuō)比較薄弱。在價(jià)格體系控制方面,個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格控制做得不是很到位,個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)有低于出廠價(jià)格發(fā)貨的,尤其是在外環(huán)城鄉(xiāng)結(jié)合部的這種特殊地帶,由于受到郊縣地區(qū)的價(jià)格沖擊,這種現(xiàn)象比較明顯。

  該部分區(qū)域內(nèi),競(jìng)品嶗山相對(duì)來(lái)說(shuō),還是處于強(qiáng)勢(shì)地位,雪花、燕京也在搶占一部分市場(chǎng),但目前并沒(méi)有太大的動(dòng)作幅度。在個(gè)別嶗山與嘉禾競(jìng)爭(zhēng)比較厲害的區(qū)域,都有燕京與雪花的身影。甚至有些終端店還做到了燕京或雪花的專(zhuān)營(yíng),燕京給店里的陳列力度相當(dāng)可以,比如月擺放20包返酒20包等,雪花也在暗中使勁兒,600包的包量就可以贈(zèng)單門(mén)展柜,包量每包返利2元等諸多優(yōu)惠政策。這兩大巨頭大有蚌鶴相爭(zhēng),漁翁得利之勢(shì)。這種現(xiàn)象,尤其在學(xué)生消費(fèi)群體比較集中的區(qū)域最為常見(jiàn)。

  由于我剛進(jìn)入啤酒行業(yè),能力有限,淺談一下我個(gè)人對(duì)啤酒市場(chǎng)的見(jiàn)解,可能有些片面,望見(jiàn)諒。

  首先,市場(chǎng)做得不理想,我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該多從主觀上尋找原因,不能以目前競(jìng)品的種種優(yōu)勢(shì)來(lái)作為自己工作成績(jī)不突出的借口,再?gòu)?qiáng)大得對(duì)手也會(huì)有致命的弱點(diǎn),我們應(yīng)該去學(xué)會(huì)尋找對(duì)手的弱點(diǎn),并無(wú)限次的痛擊對(duì)手的弱點(diǎn),才能給對(duì)手以致命的打擊。還有產(chǎn)品的品質(zhì)一定要有保障,要穩(wěn)定,在市場(chǎng)反饋回來(lái)的信息中,有不少都是反映我們嘉禾每批產(chǎn)品次品酒出現(xiàn)的頻率要略高于競(jìng)品。工欲善其事,必先利其器,只有提高產(chǎn)品品質(zhì),培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們才能去構(gòu)建穩(wěn)固的品牌市場(chǎng)大廈。

  其次,雖然石家莊市區(qū)流動(dòng)人口比重很大,但還是有相當(dāng)大一部分是老石家莊人或是長(zhǎng)期呆在石家莊的人口,這部分人都對(duì)我們嘉禾品牌的忠誠(chéng)度不是特別高,更不要說(shuō)外來(lái)人口了,甚至有個(gè)別消費(fèi)者對(duì)我們嘉禾品牌沒(méi)有任何認(rèn)知概念,有些老石家莊人也都開(kāi)始有倒向競(jìng)品的傾向。

  我認(rèn)為,在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,主導(dǎo)市場(chǎng)的群體越來(lái)越傾向于買(mǎi)方市場(chǎng)。一切以市場(chǎng)為中心,一切以消費(fèi)者需求為中心,已經(jīng)成為了許多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們應(yīng)給把消費(fèi)者的利益放在首要地位,加強(qiáng)對(duì)外公關(guān)及品牌宣傳,只有尊重消費(fèi)者的利益,才能贏得消費(fèi)者對(duì)我我們企業(yè)的.尊重,從而我們便贏得越來(lái)越多的忠實(shí)的消費(fèi)者群體,實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),為企業(yè)謀求更大的利潤(rùn)。

  再次,我認(rèn)為盲目的不加選擇的做市場(chǎng)是不可取的。在做市場(chǎng)之前,營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研,市場(chǎng)細(xì)分,選擇目標(biāo)市場(chǎng),市場(chǎng)定位這四項(xiàng)工作是必不可少的。不同的的消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品具有不同的喜愛(ài)與偏好。比如說(shuō),高檔次消費(fèi)人群不會(huì)去消費(fèi)低于10元的啤酒,年輕人消費(fèi)群體偏好酒精度低,口味發(fā)甜得低度啤酒,中老年人喜歡喝酒精度高的啤酒等,這些都是需要我們進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的,然后根據(jù)不同的消費(fèi)群體制定不同的產(chǎn)品策略,選擇好目標(biāo)市場(chǎng),為不同的產(chǎn)品品項(xiàng)做好市場(chǎng)定位。這樣才能更好的去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷(xiāo)工作目標(biāo)。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 8

  在過(guò)去一年中,青島啤酒公司在市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)管理方面取得了明顯的成績(jī)。在團(tuán)隊(duì)合作、客戶服務(wù)、市場(chǎng)拓展等方面都有了顯著改善,實(shí)現(xiàn)了正向發(fā)展,但也存在一些不足之處。

  首先,我們需要繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量控制,根據(jù)市場(chǎng)需求推出更有差異化、更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,并加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

  其次,我們需要更加注重人才培養(yǎng)和管理,建立完善的人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,提高員工的積極性和工作效率。還需要對(duì)員工進(jìn)行更加系統(tǒng)全面的``職業(yè)培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

  最后,我們需要繼續(xù)探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,提高品牌知名度、影響力和市場(chǎng)份額,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  在新的一年里,青島啤酒將繼續(xù)加強(qiáng)各方面工作,維持良好的發(fā)展趨勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),為消費(fèi)者創(chuàng)造更大價(jià)值。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 9

  作為一家具有百年歷史和世界知名度的啤酒品牌企業(yè),過(guò)去一年,青島啤酒在市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)管理方面都取得了顯著成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足。

  首先,青島啤酒要繼續(xù)加強(qiáng)品牌形象和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),堅(jiān)持創(chuàng)新,推出更受消費(fèi)者歡迎的新產(chǎn)品,提高品牌宣傳和市場(chǎng)活動(dòng)的時(shí)效性和針對(duì)性。同時(shí)加強(qiáng)與合作伙伴的合作,增強(qiáng)品牌的影響和市場(chǎng)份額。

  其次,我們也需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn),不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制,提高員工的`工作熱情和工作效率。通過(guò)不斷提高員工的.職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高組織能力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

  最后,我們還要加強(qiáng)企業(yè)形象和公關(guān)管理,提高社會(huì)責(zé)任感和責(zé)任意識(shí),積極回饋社會(huì),將消費(fèi)者最大利益放在首位。

  總之,過(guò)去一年,青島啤酒在市場(chǎng)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面取得了不俗的成績(jī),但未來(lái)的發(fā)展也充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇,需要我們繼續(xù)努力,以更加堅(jiān)實(shí)的步伐走向未來(lái)。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 10

  青島啤酒一直以創(chuàng)新、高效、客戶至上的價(jià)值觀為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量,緊密團(tuán)結(jié),服務(wù)消費(fèi)者,與時(shí)俱進(jìn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持著穩(wěn)定并安穩(wěn)上升的趨勢(shì)。

  在過(guò)去一年,我們繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品線,不斷推出新的啤酒品種和洋酒系列,使得產(chǎn)品更具特色和口感,贏得了消費(fèi)者的口碑和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,并將這些經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)流轉(zhuǎn)帶給客戶和消費(fèi)者。

  我們的團(tuán)隊(duì)合作也變得更加緊密和高效。我們重視員工培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),激發(fā)員工的工作熱情,建立完善的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和想象力,有效提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

  除此之外,我們還積極參加社會(huì)公益活動(dòng),回饋社會(huì),擴(kuò)大企業(yè)影響力和社會(huì)知名度。

  總之,在新的一年里,我們將繼續(xù)保持創(chuàng)新、高效、客戶至上的價(jià)值觀,以更加積極的態(tài)度、更加優(yōu)異的品質(zhì)為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。青島啤酒,作為中國(guó)知名品牌企業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持著穩(wěn)定并安穩(wěn)上升的趨勢(shì)。在取得成就的同時(shí)也面臨著發(fā)展壓力和質(zhì)量管理難題,這給下一步的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。本文將從產(chǎn)品品質(zhì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人才培養(yǎng)與管理、社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行總結(jié)和分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

  一、產(chǎn)品品質(zhì)

  青島啤酒不斷推出新的產(chǎn)品和啤酒品種,并不斷增加產(chǎn)品的附加值,提升品質(zhì),拓展市場(chǎng)空間。但是在產(chǎn)品品質(zhì)控制上,存在著一些問(wèn)題。營(yíng)銷(xiāo)策略上應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:

  1.嚴(yán)格控制每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),尤其是質(zhì)量把關(guān)環(huán)節(jié)。保障每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量可靠。

  2.給客戶提供更全面細(xì)致的售后服務(wù),確保產(chǎn)品質(zhì)量的`穩(wěn)定可靠。

  3.積極采取反饋措施,及時(shí)掌握市場(chǎng)反饋信息和商業(yè)趨勢(shì)。

  4.推動(dòng)環(huán)保措施,提高產(chǎn)品的安全與健康性,提升品牌信譽(yù)度。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,青島啤酒需要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌形象與市場(chǎng)宣傳,推出更多新品,增強(qiáng)產(chǎn)品的多樣性,提高產(chǎn)品的附加值,拓展市場(chǎng)空間。同時(shí),加強(qiáng)與合作伙伴的聯(lián)系,增強(qiáng)品牌的影響和市場(chǎng)份額。以下是針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的具體策略:

  1.完善品牌的核心價(jià)值,將品牌和客戶需求緊密結(jié)合。

  2.針對(duì)不同的消費(fèi)者群體,提供各種形式的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足他們的實(shí)際需求。

  3.增加廣告宣傳和市場(chǎng)推廣力度,增加品牌知名度和美譽(yù)度。

  4.加強(qiáng)社交媒體的營(yíng)銷(xiāo),提高個(gè)人品牌的互動(dòng)性和個(gè)性化。

  三、人才培養(yǎng)與管理

  人才培養(yǎng)與管理是指用人單位通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)等方式,使員工能夠全面提高自身的能力和素質(zhì),從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的需要。青島啤酒需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:

  1.招聘和選用合適的人才,建立完善的招聘與選用機(jī)制。

  2.建立科學(xué)合理的崗位職責(zé)和職業(yè)路徑,定義明確考核指標(biāo)。

  3.對(duì)員工進(jìn)行積極的職業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的`綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

  4.設(shè)計(jì)完善的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工做出更優(yōu)秀的工作。

  四、社會(huì)責(zé)任

  青島啤酒作為一家具有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)保措施和社會(huì)責(zé)任感,并積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng),回饋社會(huì),擴(kuò)大企業(yè)影響力和社會(huì)知名度。以下是應(yīng)對(duì)策略:

  1.擴(kuò)大企業(yè)與社會(huì)組織、社群等社會(huì)資源的聯(lián)系協(xié)作,積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng),提高文明稅貢。

  2.設(shè)置環(huán)保專(zhuān)門(mén)工作人員,著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育,切實(shí)做好污染源的監(jiān)測(cè)和治理工作,營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境。

  3.提高企業(yè)職工公益意識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與各種公益活動(dòng)及慈善捐贈(zèng),營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

  綜上所述,青島啤酒要繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和客戶至上的精神,不斷完善自身的管理和服務(wù),為市場(chǎng)和消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。這需要企業(yè)全面加強(qiáng)人才培養(yǎng),完善產(chǎn)品品質(zhì)控制,積極提高品牌形象和市場(chǎng)宣傳,提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任和環(huán)保意識(shí)。只有這樣,企業(yè)才能夠穩(wěn)健發(fā)展,為客戶、員工和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 11

  在過(guò)去的一年里,青島啤酒取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、客戶至上、高效執(zhí)行和誠(chéng)信守約等價(jià)值觀,貫徹這些價(jià)值觀是我們?nèi)〉脛倮年P(guān)鍵。

  我們的核心業(yè)務(wù)是生產(chǎn)啤酒飲料,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們努力創(chuàng)新,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。我們研究消費(fèi)者需求,推出了更多新品,增強(qiáng)了產(chǎn)品的多樣性,提高了產(chǎn)品的.附加值,拓展了市場(chǎng)空間。同時(shí)我們通過(guò)不斷提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度和生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高利潤(rùn)率。我們也積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng),以社會(huì)責(zé)任回報(bào)社會(huì),同時(shí)提高了社會(huì)認(rèn)可度。

  當(dāng)然,我們的工作中也遇到了一些問(wèn)題。其中最突出的是質(zhì)量管理和客戶服務(wù)方面的問(wèn)題。我們必須時(shí)刻牢記“客戶至上”的原則,注重客戶體驗(yàn),建立健全的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)和反饋,提高客戶滿意度。

  另外,我們也要注重員工的培養(yǎng)和管理,建立完善的員工培訓(xùn)和考核機(jī)制,激發(fā)員工的潛能和工作熱情,提高員工工作效率和素質(zhì)。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和客戶至上的精神,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理和客戶服務(wù),為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 12

  總結(jié)過(guò)去一年的工作,青島啤酒取得了很大的進(jìn)展和成果,但也存在一些問(wèn)題和不足。對(duì)于取得的成績(jī),我們要繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì),但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我們需要不斷提高自己的工作能力,從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化,更好地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  首先,我們要繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)線的技術(shù)改革和流程優(yōu)化。在過(guò)去一年中,我們已經(jīng)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了多次改進(jìn),使得生產(chǎn)效率更高,產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定,但我們還需要繼續(xù)深入研究,在關(guān)鍵步驟上進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和流程優(yōu)化,更好地滿足市場(chǎng)需求。

  其次,我們要加強(qiáng)與客戶的溝通和合作。作為一家知名啤酒飲料企業(yè),我們必須更加關(guān)注客戶的需求和反饋,及時(shí)提供解決方案和服務(wù),通過(guò)合作和溝通,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的.商業(yè)關(guān)系。

  最后,我們要注重員工培訓(xùn)和績(jī)效管理,建立完善的'績(jī)效評(píng)估體系,激勵(lì)員工工作積極性和創(chuàng)造力,提高整體團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

  總之,在新的一年里,青島啤酒將繼續(xù)保持創(chuàng)新和進(jìn)取的精神,不斷完善自身的管理和服務(wù),為市場(chǎng)和消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我是青島啤酒公司的一名員工,我在公司已經(jīng)工作了一年。在這一年里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,也取得了一些成績(jī)。現(xiàn)在,我想向您匯報(bào)一下我的工作情況和總結(jié)。

  首先,我要感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我能夠在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中工作。在這里,我學(xué)到了很多關(guān)于啤酒生產(chǎn)和銷(xiāo)售的知識(shí),并且有機(jī)會(huì)與一群有才華的同事一起工作。我們共同努力,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  在過(guò)去的`一年里,我主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部門(mén)的工作。我與客戶保持密切聯(lián)系,了解他們的`需求,并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我努力與客戶建立良好的關(guān)系,以便更好地滿足他們的需求。同時(shí),我也積極參與市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,以幫助公司制定更有效的銷(xiāo)售策略。

  除了銷(xiāo)售工作,我還參與了公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。我與其他團(tuán)隊(duì)成員合作,策劃并執(zhí)行了一些促銷(xiāo)活動(dòng),以提高公司產(chǎn)品的知名度和銷(xiāo)售量。這些活動(dòng)取得了一定的成效,為公司帶來(lái)了可觀的收益。

  在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我們需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,客戶的需求也不斷變化,我們需要及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略,以滿足他們的需求。但是,我相信只要我們團(tuán)隊(duì)緊密合作,克服困難,我們一定能夠取得更好的成績(jī)。

  總的來(lái)說(shuō),我在青島啤酒公司的工作經(jīng)歷非常寶貴。我不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝您對(duì)我的支持和信任!

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是青島啤酒公司的一名員工,我在過(guò)去的一年里在公司工作,我非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。現(xiàn)在,我想對(duì)我過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  首先,我在過(guò)去的一年里,我主要負(fù)責(zé)的是銷(xiāo)售工作。我通過(guò)與客戶的溝通,了解他們的需求,然后提供適合他們的產(chǎn)品。我也經(jīng)常參加各種銷(xiāo)售活動(dòng),以增加我們產(chǎn)品的知名度。我很高興看到我們的.銷(xiāo)售額在不斷增長(zhǎng),這也證明了我工作的效果。

  其次,我也參與了公司的一些市場(chǎng)調(diào)研工作。我通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù),了解市場(chǎng)的趨勢(shì)和消費(fèi)者的需求。這些信息對(duì)我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售策略都有很大的幫助。

  此外,我還積極參與公司的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升自己的.專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)。我也努力提高自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,與同事們共同完成工作任務(wù)。

  然而,我也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)的地方。例如,我在處理客戶問(wèn)題時(shí),有時(shí)會(huì)缺乏耐心和細(xì)心,這可能會(huì)影響客戶的滿意度。我會(huì)在今后的工作中,更加注意這些問(wèn)題,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

  總的來(lái)說(shuō),我對(duì)我過(guò)去一年的工作感到滿意,但我也明白,我還有很多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年xx月進(jìn)入青島啤酒公司工作,至今已有x年的時(shí)間。在這x年的時(shí)間里,我在公司的培養(yǎng)和幫助下,通過(guò)自己的努力,逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境,提高了業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了工作能力,F(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

  我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。在工作中,我積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí),我也積極參加公司組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更深入的了解,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)也有了更準(zhǔn)確的把握。

  二、勤奮工作,提高工作效率

  在工作中,我始終堅(jiān)持以高度的責(zé)任感和使命感去對(duì)待每一項(xiàng)工作,無(wú)論是大事還是小事,都能做到盡心盡力。我始終保持良好的工作狀態(tài),對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)待同事友好熱情。在工作中,我注重提高工作效率,通過(guò)合理的時(shí)間管理和工作計(jì)劃,使得工作能夠有條不紊的進(jìn)行。

  三、積極參與,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

  我深知,一個(gè)人的力量是有限的',只有團(tuán)隊(duì)的力量才是無(wú)窮的。因此,我始終積極參與團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和協(xié)調(diào),共同解決問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)的整體效率。

  四、面對(duì)困難,保持積極態(tài)度

  在工作中,我也遇到過(guò)各種困難和挑戰(zhàn),但我始終保持積極的態(tài)度,堅(jiān)持到底,最終都能夠找到解決問(wèn)題的方法。我相信,只要有決心,有毅力,就一定能夠克服一切困難。

  總的來(lái)說(shuō),我在青島啤酒公司的這段時(shí)間,雖然工作中有過(guò)困難和挫折,但我始終保持積極的態(tài)度,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力,我提高了很多,也收獲了很多。我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,也感謝同事們的支持和鼓勵(lì)。我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和工作效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝!

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 16

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  隨著歲月的流轉(zhuǎn),我們又迎來(lái)了對(duì)過(guò)去一年工作的回顧與總結(jié)。在這份報(bào)告中,我將概述我在青島啤酒公司的職責(zé)履行情況、成就與不足,以及未來(lái)改進(jìn)的方向。青島啤酒作為國(guó)內(nèi)外知名的啤酒品牌,一直以來(lái)都秉承著精益求精的`工作態(tài)度,我深感榮幸能成為這個(gè)大家庭的一員,并有機(jī)會(huì)在這樣一個(gè)充滿活力與挑戰(zhàn)的環(huán)境中成長(zhǎng)。

  一、職責(zé)履行情況

  作為銷(xiāo)售部門(mén)的一員,我的主要職責(zé)是完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),開(kāi)拓新市場(chǎng),維護(hù)老客戶,以及收集市場(chǎng)反饋信息。在過(guò)去的一年中,我嚴(yán)格按照公司的銷(xiāo)售策略執(zhí)行我的工作職責(zé),通過(guò)不斷的市場(chǎng)調(diào)研和客戶溝通,成功開(kāi)發(fā)了多個(gè)新市場(chǎng),并與關(guān)鍵客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。同時(shí),我也積極參與到銷(xiāo)售策略的討論與制定中,為公司提供了基于前線經(jīng)驗(yàn)的參考意見(jiàn)。

  二、成就與不足

  在這一年的工作中,我取得了一些值得驕傲的成績(jī)。首先,在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,我成功簽約了數(shù)個(gè)大額訂單,為公司帶來(lái)了可觀的收益增長(zhǎng)。其次,在客戶維護(hù)上,我通過(guò)有效的溝通與服務(wù),提高了客戶滿意度,降低了客戶流失率。然而,在工作中也存在一些不足之處,例如在時(shí)間管理和資源協(xié)調(diào)方面有待提高,有時(shí)未能及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化,導(dǎo)致錯(cuò)失部分商機(jī)。

  三、改進(jìn)方向

  針對(duì)上述不足,未來(lái)我將重點(diǎn)提升自己的時(shí)間管理能力,確保能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí),我也計(jì)劃加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)其他成員的協(xié)作,優(yōu)化資源配置,提高工作效率。此外,我還將進(jìn)一步深化產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)分析能力,以期為公司帶來(lái)更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和銷(xiāo)售策略建議。

  四、結(jié)語(yǔ)

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),我對(duì)青島啤酒的發(fā)展充滿信心。我堅(jiān)信,只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷創(chuàng)新,就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。在此,我也期待能夠與各位同事繼續(xù)攜手前進(jìn),共創(chuàng)青島啤酒的輝煌明天。

  啤酒銷(xiāo)售主管工作總結(jié) 17

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  隨著年度工作的圓滿結(jié)束,作為青島啤酒公司的一員,我有幸參與到公司的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中。在這里,我將過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),并分享我的一些心得體會(huì)。

  一、主要工作內(nèi)容

  本年度,我主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售管理工作。具體而言,我參與了新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、推廣策略的制定與執(zhí)行、銷(xiāo)售渠道的拓展以及客戶關(guān)系的維護(hù)等工作。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們成功推出了多款新產(chǎn)品,并且在市場(chǎng)上獲得了良好的反響。同時(shí),通過(guò)優(yōu)化銷(xiāo)售渠道和加強(qiáng)客戶服務(wù),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  二、工作亮點(diǎn)與成績(jī)

  1.市場(chǎng)調(diào)研方面,成功識(shí)別了目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了有力的數(shù)據(jù)支持,確保了新產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)需求。

  2.推廣策略上,采用了線上線下相結(jié)合的方式,有效提升了品牌知名度和產(chǎn)品曝光率,增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)青島啤酒的品牌忠誠(chéng)度。

  3.銷(xiāo)售管理方面,通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略,使得產(chǎn)品銷(xiāo)量在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  4.客戶關(guān)系維護(hù)上,建立了完善的`客戶服務(wù)體系,提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度,為公司贏得了良好的口碑。

  三、存在的問(wèn)題與反思

  在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如,在新產(chǎn)品推廣初期,由于市場(chǎng)定位不夠精準(zhǔn),導(dǎo)致部分資源投入的效果不如預(yù)期。此外,在銷(xiāo)售渠道拓展過(guò)程中,也存在著對(duì)新興市場(chǎng)挖掘不足的問(wèn)題。這些問(wèn)題讓我意識(shí)到,市場(chǎng)工作的復(fù)雜性和不確定性要求我們必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。

  四、改進(jìn)措施與展望

  針對(duì)上述問(wèn)題,我計(jì)劃在未來(lái)的工作中采取以下措施:

  1.加強(qiáng)市場(chǎng)趨勢(shì)的研究和分析,提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,以便更好地指導(dǎo)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣策略。

  2.深化與經(jīng)銷(xiāo)商的合作,共同開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng),擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍。

  3.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。

  展望未來(lái),我將繼續(xù)秉承青島啤酒公司的企業(yè)文化,不斷創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也期待能夠與團(tuán)隊(duì)成員一起,共同面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)更加輝煌的成就。

  在此,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的支持表示衷心的感謝。希望在未來(lái)的日子里,我們能夠攜手共進(jìn),共創(chuàng)青島啤酒更加美好的明天。

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