網(wǎng)改工程項目建議書范例

　　一、 項目背景

　　由于該村鎮(zhèn)內(nèi)有線電視合作經(jīng)營的管理員管理不到位，經(jīng)營不善，使村內(nèi)有線電視網(wǎng)絡基本處于癱瘓狀態(tài)，同時受到無線數(shù)字電視和地面衛(wèi)星的沖擊比較嚴重，為發(fā)展有線電視陣地，實現(xiàn)該村數(shù)字化整合工作。白營楊莊原網(wǎng)絡湯陰分公司已收回，急需進行有線電視網(wǎng)絡覆蓋。

　　二、項目目標

　　通過對該村鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡的成功覆蓋，既滿足了該村村民看好電視的要求，同時也宣傳了、樹立了有線電視的良好形象，對于下一步周邊村落架設有線網(wǎng)絡，實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)數(shù)字化整合有著積極的推動作用。

　　三、網(wǎng)絡狀況

　　白營楊莊位于縣城東部，村內(nèi)有線電視網(wǎng)絡處于癱瘓狀態(tài)，需規(guī)劃建設新的有線傳輸網(wǎng)絡，從原線路HFC網(wǎng)絡引接光纜，來滿足有線電視農(nóng)村發(fā)展建設的需求。

　　四、項目技術方案與投資預算

　　該村共有232戶。我們根據(jù)楊莊的實際情況，本著管理簡便，施工節(jié)約的原則，初步投入3個接續(xù)盒，2臺光接機，13臺放大器，光纜線600米。采用集中供電方式進行傳輸分配。

　　該項目施工嚴格按照設計圖紙內(nèi)容及技術要求，安全施工、科學施工、文明施工，同時，為了加強工程管理，提高工程質(zhì)量、分公司從各部門抽調(diào)經(jīng)驗豐富的管理人員監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種工程問題，監(jiān)督檢查施工隊的'每個施工環(huán)節(jié)，并時刻注意施工工程中存在的安全隱患，確保工程安全。

　　五、經(jīng)濟效益分析

　　1、項目網(wǎng)改區(qū)域基本情況簡介

　　楊莊村位于縣城東北5公里處，有線電視信號模擬信號。計劃將縣機房有線電視數(shù)字信號傳輸?shù)皆搮^(qū)，實現(xiàn)該鎮(zhèn)區(qū)有線電視數(shù)字信號全覆蓋，網(wǎng)絡設計為星樹型網(wǎng)絡拓撲結構，單向HFC網(wǎng)絡，預留回傳光纖，網(wǎng)絡建成后可承載增值業(yè)務。

　　2、網(wǎng)改項目區(qū)域市場情況簡介

　　該區(qū)域已開通有線電視模擬信號，共有住戶232戶。有線模擬電視用戶為80左右。豐富群眾文化生活，原有承包人和分公司多次接洽，達成有線電視收回湯陰分公司，并轉換數(shù)字電視意向。

　　3、本項目收入預算

　�。�1）2015年工程施工期間整轉40戶，整轉率50%，收入額9600元。

　�。�2）2015年覆蓋區(qū)域內(nèi)有線電視新裝用戶20戶，收入額7200元，收回投入成本。

　　4、收益預測及核算辦法

　　A．整轉用戶40戶（視聽費240元*40=9600元）。

　　B．新裝用戶20戶（360*20=7200元）

　　C．其他附加增值收入。

　　六、風險評估

　　本村鎮(zhèn)按全覆蓋進行設計，將來用戶的入住率和有線電視的入網(wǎng)率對投資回報產(chǎn)生一定的影響，可以通過市場推廣策略，回避風險。