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小學期末學校教學工作情況總結

時間:2022-11-24 00:05:42 期末總結 我要投稿
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小學期末學校教學工作情況總結

  教育教學質量是學校內(nèi)涵建設的重要驅動器,是學校生存和發(fā)展的生命線。我校緊緊圍繞“推進素質教育,深化教育改革”,全面貫徹落實《九年義務教育課程標準》。針對我校教學管理的精細化水平有待提高,部分任課教師對素質教育的認識不到位、教學效率低、缺乏創(chuàng)新意識等問題,開展了積極的探究、實踐。在積極改進教學方式,努力提高課堂效益和提升教研品位等方面,進行了有效的探索,取得了良好的效果,近年來,教育教學質量穩(wěn)步提升。

小學期末學校教學工作情況總結

  一、牢固樹立素質教育質量觀。

  我校有一支師德高尚、作風務實的教師隊伍。但在個別教師身上還存在著這樣或那樣的問題影響著學校的優(yōu)質化管理。為此,我校成立了以校長為組長的素質教育領導小組。以扎實推進質量管理年活動為契機,開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動、學習活動、教研活動。運用標語、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等各種媒介,廣泛深入地開展宣傳發(fā)動,為樹立素質教育質量觀打下了良好的思想基礎。針對發(fā)現(xiàn)的問題,要求教師靜下心來認真反思,首先在教研組內(nèi)討論,找出解決問題的辦法,及時改正。然后,教研組長進行總結,把教師在師德師風、教育教學中存在的共性問題在全體教師會上擺出,提起廣大教師的警醒。校黨支部對全體黨員老師提出“一個黨員,一面旗幟”的要求,通過黨員帶動全校教師積極提高自己的業(yè)務素質,黨支部及時進行總結,提出努力的方向和解決問題的辦法。通過活動,教師們統(tǒng)一了思想,樹立了牢固的素質教育質量觀。

  二、落實精細化管理

  針對我校教學管理的現(xiàn)狀,我們對教育教學管理精細化進行了積極的探索,取得了良好的效果。

  1、成立學校督察小組,確保各方高效運轉

  為確保學校各項工作真正落實,我校成立了以校長、支部書記為組長,副校長為成員的學校工作督察小組。督導組的督察范圍上從校長下至普通學生,對全校教育教學工作進行檢查和反饋;對學校各處室、年級的工作全面監(jiān)督檢查;對學生自習、兩操、晚自習、集會等活動師生的紀律、出勤情況等進行檢查;對教師上課情況、辦公秩序、出勤情況進行檢查;對班級、學生公寓、辦公室、功能用房的衛(wèi)生、公物、安全進行檢查;對師生日常行為、文明禮貌等進行監(jiān)督檢查。督查組基本保證每周進行聯(lián)合檢查督導兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,及時解決,抓好整改工作的督促落實,實行嚴重問題組長及時跟蹤督辦制,使得各種管理機制都高效運轉。同時將考核評價結果作為教師獎懲、評優(yōu)選模、職稱評定、職務聘用的重要依據(jù),切實實現(xiàn)評價的正確導向。

  2、學校領導重心下移,以點帶面提升管理效益。

  精心打造管理干部團隊,實現(xiàn)管理責任上移,教學重心下移是我校開學初就確定的管理思路。我們要求領導干部在思想上要有活力,工作上有創(chuàng)新力,在管理上有凝聚力。要克服職業(yè)倦怠,保持旺盛的工作熱情,要身先士卒戰(zhàn)斗在教學第一線。要教好一門課,質量處年級上游;帶好一個班,做年級的樣板;蹲好一個教研組,扭轉一個薄弱學科;抓好一個年級,推動學校整體發(fā)展。干部躬身實踐,必然有效地帶動整個學校的學術氛圍。學校領導進課堂,下班級,蹲教研組,和教師一起工作、學習,用行動說話,真正起了表率的作用。同時更全面地了解了學生、老師、學校的情況,深刻體會到教育教學的現(xiàn)狀,把握了學校發(fā)展最新最準確的信息。對學校的發(fā)展提出更加合理的意見和建議,使學校教育教學工作得到了健康的發(fā)展。

  3、規(guī)范教師從教行為。

  每學期及時開展了“五查五看”活動。一查依法治教,看有無歧視后進生,體罰和變相體罰學生等違反教育法規(guī)的言行;二查愛崗敬業(yè),看有無不堅守工作崗位,不認真?zhèn)湔n,不按時上課,不批改作業(yè)等現(xiàn)象;三查教研業(yè)務,看是否參加教研教改活動,堅持業(yè)務學習,樂意承擔教研教改課題;四查師德規(guī)范,看有無借職業(yè)之便謀一己之私利,有無索要家長禮品、搞違規(guī)家教、私自辦班等現(xiàn)象;五查團結協(xié)作,看是否有工作上相互推諉、不配合的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證學校教育教學工作正常開展。

 。3)省市校各級骨干教師人人都要要上一節(jié)“精品課”,全員參與研究課堂教學。全面組建科技、藝術、課外閱讀、實驗等興趣小組,制定切實可行的活動方案,做到定時間、定人員、定內(nèi)容、定過程,組織學生積極、主動、有序地參加各項活動和開展小組自主互助學習,促進學生個性充分發(fā)展。

  通過精細化管理實踐,教師工作目標更加明確,學校的教育教學目標得到凸顯,教育質量得到了進一步提高。

  總之,深入實施素質教育,全面提高教育教學質量是一項長期而艱巨的任務,堅持不懈地抓嚴抓細抓實抓出成效,努力開創(chuàng)我校教學工作的新局面。

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