在家創(chuàng)業(yè)指南
創(chuàng)業(yè)是一個人發(fā)現(xiàn)了一個商機并加以實際行動轉化為具體的社會形態(tài),獲得利益,實現(xiàn)價值。以下是小編收集的在家創(chuàng)業(yè)指南,歡迎查看!
創(chuàng)業(yè)的要素
創(chuàng)業(yè)不管是創(chuàng)辦企業(yè)也好、產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營也好,都是一個發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會,組織各種資源,提供產(chǎn)品和服務,以創(chuàng)造價值的過程。
(一)商業(yè)機會
凡是有利于促進企業(yè)生產(chǎn),有利于企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓,能促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,有利于企業(yè)擺脫困境等方面的信息、條件、事件等,都可稱之為商業(yè)機會。
商業(yè)機會通常體現(xiàn)為市場上尚未滿足和尚未完全滿足的有購買力的消費需要,也稱為市場機會。
企業(yè)的存在是因為能夠滿足市場的需要,如果沒有市場需求,那么,新創(chuàng)的企業(yè)就沒有生存的價值,自然也就不能生存,因而,商業(yè)機會也是創(chuàng)業(yè)機會。利用這種商機,是創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)的主要驅動力量。創(chuàng)業(yè)者往往從發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會開始創(chuàng)業(yè),利用商業(yè)機會并將其轉化為價值的過程就是創(chuàng)業(yè)的過程。
鐘廣榮1985年外出打工謀生,在20多年打工生涯中,他沒掙到大錢,但學到了一身技術。他想打工不是長久之計,必須回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動村民富裕起來。去年9月中旬,他毅然離廠回鄉(xiāng);剜l(xiāng)后,鐘廣榮從農(nóng)業(yè)機械化中找到了商機。2008年10月下旬,該縣農(nóng)機局在浦市鎮(zhèn)青革村開展全縣新型農(nóng)機具現(xiàn)場演示推廣。在現(xiàn)場會上,鐘廣榮當即購買了1臺農(nóng)用車和2臺水田耕整機,回村實施機械化作業(yè)生產(chǎn)。當年,使用水田機耕作業(yè)面積達600多畝,獲利潤4。2萬多元,旱土煙地耕作面積達20余畝,獲利潤2000多元。同時,他還搞農(nóng)用車運輸,一年獲利3萬余元。隨著國家購機補貼惠農(nóng)政策的進一步加大,今年2月初鐘廣榮又添置了1臺中型拖拉機,在今年春耕農(nóng)忙季節(jié),他3臺機械作業(yè)面積就達340余畝,獲利潤2。38萬元。此外,在今年秋收季節(jié)來臨之前,他還準備購買1臺聯(lián)合收割機實施跨地區(qū)生產(chǎn)作業(yè),進一步擴大農(nóng)機致富門路。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工張毅曾經(jīng)在深圳打工。張毅打工的目的很明確,他要見世面學技術,雖然沒有存下來錢,但他靠在外打工的積累學會了廣告制作。2008年10月31日,他看準了自已家鄉(xiāng)移民新城建設,需要大量招牌、廣告宣傳品的商機,于是,果斷地開辦了慧創(chuàng)廣告經(jīng)營部,他的判斷很準確,業(yè)務一開張,店內(nèi)每月純收入就有六七千元,比外出打工更有效益。他感慨地說:“新城發(fā)展得太快了,我這家小店平均每三天就要制作一個新店開張用的招牌。”
機會具有可利用性、永恒性和適時性三個特點。
機會的可利用性是指機會對于創(chuàng)業(yè)者具有的價值,創(chuàng)業(yè)者可以利用它為他人和自己謀取福利,體現(xiàn)為購買者和最終使用者和增加價值的產(chǎn)品和服務以及賺取利潤。
機會的永恒性是指機會永遠存在,看你能否發(fā)現(xiàn)和識別。變化的環(huán)境、經(jīng)濟轉型、市場機制不完善,信息不對稱,市場空白等,都孕育著無限的商機。
機會的適時性是指一個機會轉瞬即逝,如果不及時抓住,就可能永遠錯過,因此及時地發(fā)現(xiàn)、識別并抓住有價值的創(chuàng)業(yè)機會,是成功創(chuàng)業(yè)的第一步。
不要說創(chuàng)業(yè)沒有機會。把握機會的特點,機會總是有的!返鄉(xiāng)農(nóng)民工了解城里人的需求,能為“農(nóng)家樂”帶來更多創(chuàng)意,帶動“農(nóng)家樂”向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
衢州七里鄉(xiāng)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工辦的“農(nóng)家樂”很有名。從去年底以來,七里鄉(xiāng)有60多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工加入了“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)。
黃土嶺村村民羅文周原先常年在外開出租車。前幾年,他妻子在家沒事做,就開起了“農(nóng)家樂”,收入逐年攀升,到去年竟超過了羅文周在城里的收入,羅文周決定回家給老婆“打工”。夫妻倆的第一個大動作就是重新裝修,在門前廢棄的竹淹塘上蓋起了古樸的涼亭!斑@才搞了一半,家里的人氣就旺了起來!弊罱,只要
是節(jié)假日,他們家都是“客滿”。接下來,夫妻倆準備實行“跨村戰(zhàn)略”—把附近甚至鄰村的房子也盤過來,搞連鎖“農(nóng)家樂”,“到時候,客人們有更多的去處了,我們的生意自然就更好了!”
返鄉(xiāng)農(nóng)民工的加入,帶來了大城市餐飲、旅游經(jīng)營管理的一些新理念。上村村的邱志云兄弟倆原先一直在上海跑業(yè)務,去年底一回家,就給父母辦的“荷香院”開通了無線網(wǎng)絡!霸卺橹,能上無線網(wǎng)的‘農(nóng)家樂’太少了,”邱志云說,“我們這樣做,能讓客人在享受田園生活的時候,還能保持與外界信息的暢通,更能吸引都市人群!
兄弟倆還準備打出品牌。前段時間,他們專門請上海的朋友給自家的“農(nóng)家樂”開辦了一個網(wǎng)站,除了在互聯(lián)網(wǎng)上推銷自己,還提供網(wǎng)上訂房服務,屆時還有各種優(yōu)惠。為了吸引消費者,他們還為各式菜肴取了名字。“農(nóng)家樂”是一個內(nèi)容豐富、前景廣闊的產(chǎn)業(yè),并不只是簡單地開個小飯店。七里排村的王雪良以前在外承包工程,老家火熱的“農(nóng)家樂”吸引了他。他通過朋友引來一位老板開發(fā)漂流項
目。“別人開‘農(nóng)家樂”,我開發(fā)旅游項目,這樣才會相互促進!蓖跹┝颊f。
(二)組織
組織,是協(xié)調創(chuàng)業(yè)活動的系統(tǒng),是創(chuàng)業(yè)的載體,創(chuàng)業(yè)活動是在組織之中進行的,離開了組織也就無從談起組織的問題,創(chuàng)業(yè)活動就無法協(xié)調,創(chuàng)業(yè)的資源就無法整合,創(chuàng)業(yè)者的領導作用就無從談起。
創(chuàng)業(yè)者組織的顯著特征是創(chuàng)業(yè)者強有力的領導和缺乏正式的結構和制度,在許多方面他們還不成熟,但這并不構成成長的障礙,他們接受新事物快,并能迅速地對變化作出反應,在此過程之中他們得以發(fā)展壯大和走向成熟。
人們現(xiàn)在從更廣義的觀點來看待創(chuàng)業(yè)型組織,即它是以創(chuàng)業(yè)者為核心形成的關系網(wǎng)絡,不僅包括正式企業(yè)內(nèi)的人,還包括這個企業(yè)外的人或者組織,如顧客、供應商和投資者。這種擴展的組織概念有利于決定如何創(chuàng)建組織、確定和保持競爭地位。
在創(chuàng)業(yè)的過程中,組織創(chuàng)業(yè)團隊是非常重要的事情。創(chuàng)業(yè)團隊最重要的考慮因素是互補。互補可以是多方面的,比如可能從知識結構、能力傾向、行業(yè)資源、心理素質等各方面來互補。只有互補合理得當,才能發(fā)揮各個創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢,彌補彼此的不足,從而形成一個知識、能力、性格、人際關系資源等方面全面具備的一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊。
(三)資源
資源包括人、財、物。資源不僅包括有形資產(chǎn),也包括無形資產(chǎn),如品牌、專利企業(yè)聲譽等。在國內(nèi)創(chuàng)業(yè),關系資源這個因素毫無疑問應該排第一。如果有足夠好的關系,一種特殊的資源,那么只要具備這一個條件就足夠你去創(chuàng)業(yè)了。當然,這里關系可以是廣義的,包括你所在行業(yè)和跨行業(yè)的各種關系網(wǎng),包括供貨商、經(jīng)銷商、客戶、行業(yè)管理部門等。有了關系并不意味有了一切,對關系資源的配置是否合理也會影響你的結果。即使資源有限,配置得好了,也能帶來意想不到的收益。
在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者擁有的資源有限,因而尋求的是控制資源而不是擁有資源,他們可能愿意租借資源,例如發(fā)現(xiàn)和適當利用外部資源,包括律師、注冊會計師、銀行家、管理咨詢專家、外部董事以及其他專家而不是自己擁有這些資源。利用外部資源可以節(jié)省成本,加快企業(yè)成長速度和提高企業(yè)的成功率,這是創(chuàng)業(yè)者最容易忽視的挑戰(zhàn)之一。一些創(chuàng)業(yè)者試圖擁有所有資源,這不僅提高了創(chuàng)業(yè)的難度和成本,而且也降低了成功的概率,因為一切就緒時,可能也錯過了最好的創(chuàng)業(yè)時機。
綜上所述,創(chuàng)業(yè)要素是創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機會、組織、資源相互作用,互相匹配,以創(chuàng)造價值的動態(tài)過程。創(chuàng)造價值是創(chuàng)業(yè)的目的,創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的個人動機盡管不一致,但是成功的創(chuàng)業(yè)者主要是為了創(chuàng)造價值,將商業(yè)機會轉化成為社會需要的產(chǎn)品和服務。因此那些盲目地純粹是以個人利益為目的的創(chuàng)業(yè)者,往往是最后以失敗而告終。大量的研究和事實證明,成功的創(chuàng)業(yè)者往往是為成就一番事業(yè)而創(chuàng)業(yè),而那些追逐權利和金錢的人,很難保持長久的成功,往往成為曇花一現(xiàn)的人物。
我們每一個人,很容易將自己缺少的某個方面,當成是自己創(chuàng)業(yè)中最為重要的因素,比如缺資金的人認為自己最重要的是啟動資金,缺經(jīng)驗的人希望得到行業(yè)信息與指導,缺統(tǒng)籌能力與規(guī)劃的人希望有強大的外援等。
究竟哪個因素才是創(chuàng)業(yè)中最為關鍵的問題呢?其實在創(chuàng)業(yè)中存在著無數(shù)需要注意的因素,一個創(chuàng)業(yè)者無論將哪一個方面當成自己創(chuàng)業(yè)中最關鍵的因素,只要是合乎自己實際情況的,都可以認為是合情合理、準確無誤的。因為創(chuàng)業(yè)不是數(shù)學題,只有一種正確答案,創(chuàng)業(yè)之路有無數(shù)條,條條大路通羅馬,任何一條適合自己的通途,都是正確答案。
創(chuàng)業(yè)的實踐
一、從打工到創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者
你是誰?是返鄉(xiāng)農(nóng)民工中的一員。如果創(chuàng)業(yè),就是返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者。
(一)什么是返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者
這先要從農(nóng)民工說起。人類歷史上,農(nóng)民大量轉為產(chǎn)業(yè)工人是任何一個工業(yè)化國家所必然經(jīng)歷的階段。在世界最早的工業(yè)化國家英國,由于圈地運動迫使農(nóng)民離開自己的家園,從而解決城市產(chǎn)業(yè)勞動力不足的問題。而更多的情況是,農(nóng)民離開土地,一方面有自耕農(nóng)要解決越來越難以生存的問題,另一方面是其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更好的工作機會。在東亞,包括日本、韓國、中國臺灣,過去的幾十年都先后經(jīng)歷了自耕農(nóng)轉為產(chǎn)業(yè)工人這一階段。
中國大陸的農(nóng)民工是從農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,農(nóng)民從土地上解放出來大量涌入城市后漸漸出現(xiàn)的。從全國來看,最開始的農(nóng)民工主要以建筑業(yè)為主,接著就是制造業(yè)。改革開放以后農(nóng)民工流動的規(guī)模在中國是史無前例的。流動遷徙的形式大致分為兩類。一類是跨地區(qū)流動,隨著沿海地區(qū)工商業(yè)的快速發(fā)展和勞動力的不足,中、西部地區(qū)的農(nóng)民大量短期甚至長期遷移東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),這種人口流動也稱為“民工潮”;另外一類流動則是農(nóng)民就近流動到快速發(fā)展的本地城鎮(zhèn)。
所謂的農(nóng)民工,是從農(nóng)村到城市打工的人,是農(nóng)業(yè)戶口。
他們的特點:
一是在地域上從農(nóng)村向城市、從欠發(fā)達地區(qū)向較發(fā)達地區(qū)的流動;
二是在職業(yè)上從農(nóng)業(yè)向工商服務等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的流動;
三是在階層上從低收入的農(nóng)業(yè)勞動者階層向比其高的職業(yè)收入階層流動。
他們生活工作在城市,為城市的發(fā)展、經(jīng)濟建設作出了巨大的貢獻。
農(nóng)民工已不是原來意義上的農(nóng)民,他們正在迅速從農(nóng)民階層中分離出來,農(nóng)民工是個特殊的群體。
所謂的返鄉(xiāng)農(nóng)民工,就是由于種種原因,退出城市勞動市場返回農(nóng)村的農(nóng)民工。農(nóng)民工勞動力流動是市場調節(jié)職能的自然反映,也是經(jīng)濟發(fā)展周期必要的“自我調節(jié)”機制所致。
返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者,就是退出城市勞動市場返回農(nóng)村的農(nóng)民工中開展經(jīng)營活動創(chuàng)辦企業(yè)的那一部分人。
(二)返鄉(xiāng)農(nóng)民工“先打工再創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)模式
從打工做起的創(chuàng)業(yè)模式,主要有三種情況:
第一種是打工返鄉(xiāng)后不甘種地而去創(chuàng)業(yè)。這種人在打工時,除了生存目的、賺一點錢,暫時沒有創(chuàng)業(yè)的想法。在打工過程中干什么就學什么,干粗活、雜活,隨遇而安。一且返鄉(xiāng),又不甘心種田,或不愿意像自己的'父母那樣當一輩子農(nóng)民,遂萌發(fā)創(chuàng)業(yè)念頭進行創(chuàng)業(yè)。
第二種是在打工過程中萌發(fā)創(chuàng)業(yè)的念頭。打工過程中逐漸萌生學藝、自辦企業(yè)的沖動,經(jīng)過市場觀察、比較,確定目標。有的還千方百計到有關企業(yè)有目的地定向打工,學成回鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)。打工經(jīng)歷決定了其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營取向。
29歲的趙兵是安徽淮南市潘集區(qū)高皇鎮(zhèn)趙崗村的村民,自從1996年初中畢業(yè)后就一直在外打工,直到2008年底才回到家鄉(xiāng)。在這12個年頭里,他在多少地方打過工,幫過忙,他自己都不記得了。他只記得他做過鋁合金窗,干過裝潢,開過三輪車、出租車。在各地打工的數(shù)年里,趙兵幾乎每天都在想一個問題,這么多年,自己也積累了很多經(jīng)驗,為什么不能有一家屬于自己的公司呢?
在打工的時候,他就經(jīng)常和朋友們討論這個話題,閑暇之余,他就會看書聽新聞關注創(chuàng)業(yè)途徑。去年10月份的一天,趙兵和在壽縣某燃氣公司做總經(jīng)理的表叔聊天,聽到表叔說他和國家農(nóng)業(yè)部沼氣研究所的人有業(yè)務往來時,靈機一動為何不能建一家能源設備有限公司,將沼氣運送到農(nóng)村中去,為農(nóng)民送去潔凈能源呢?趙兵把想法跟表叔說了,表叔雙手贊成。兩人立即奔赴四川國家農(nóng)業(yè)部沼氣研究所,向專業(yè)人員表達了自己的意愿。所里的研究人員向他們推薦了清華大學華美科技公司的一項專利產(chǎn)品。接著,兩人又踏上了去北京的路。工夫不負有心人,兩人終于找到了清華大學華美科技公司的大樓,參觀了生產(chǎn)流水線。了解了專利情況后,趙兵興奮地決定一定要代理這項專利,很快他們得到了這項專利的代理權。終于,趙兵創(chuàng)辦的淮南市潤農(nóng)潔凈能源設備有限公司正式成立了。
1992年,謝政全就到廣東的佛山打工,3年后原本想回家搞畜牧養(yǎng)殖的他卻苦于無資金,只好暫擱夢想。10多年后,他已從剛開始的小電工一躍成為一家日資企業(yè)的副總,年薪10多萬元。2008年10月謝政全懷揣當老板的夢想回到大竹縣石子鎮(zhèn)他投資70萬元,與人合伙辦起了占地1500余畝、養(yǎng)殖規(guī)模達1萬頭的養(yǎng)殖場。
第三種是以創(chuàng)業(yè)為目的先出去打工。這樣的情況往往事先已經(jīng)有創(chuàng)業(yè)的想法,只是由于經(jīng)驗、管理、行業(yè)、人脈不是很熟悉,或創(chuàng)業(yè)項目還沒有確定,或者資金不足等因素,而沒有付諸行動。所以先去城市打工,有目的地去學習和積累,并不看中工資多高,條件多好。打下自己的事業(yè)基礎,各方面條件充分成熟以后,再脫離打工,開創(chuàng)自己的事業(yè)。
打工實踐對返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有決定性影響。
1、長了見識。農(nóng)民打工多在發(fā)達地區(qū)或大中城市,分布布很廣,閱歷豐富。到沿海地區(qū)或城市打工,再回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人占多數(shù)。走過不同地區(qū)的城市,開闊了視野,了解不同地方的投資環(huán)境及對策辦法,對回鄉(xiāng)成功創(chuàng)業(yè)相當重要。
江西南昌縣蔣巷鎮(zhèn)四面環(huán)水、土質肥沃,自古便有“江南糧倉”美譽,是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時代的“魚米之鄉(xiāng)”。2002年南昌市政府授牌“南昌蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”,代表農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在這片土地上踏足探索。近10年來,以曹國鴻、盧國平、黃國生為代表的探路者,走出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新天地。截至2008年,蔣巷鎮(zhèn)形成國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個,省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6個,打造有機綠色品牌44個,成為全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“排頭兵”。
“我從小最怕種田,很討厭干農(nóng)活,我曾經(jīng)發(fā)誓,只要不當農(nóng)民,干什么都可以。”以“全國種糧大戶”聞名的江西國旺實業(yè)有限公司總經(jīng)理盧國平如是說。
1997年夏天,正在上海做麻袋生意的盧國平,走進上海嘉定區(qū)的農(nóng)村,看到那里農(nóng)田全部實行機械化耕種,根本看不到“鋤禾日當午,汗滴禾下土”的情景。這讓盧國平大開眼界——原來田可以這樣種,農(nóng)民可以這樣當,于是心里萌生了把上海模式帶回家鄉(xiāng)的念頭。1998年江西遭遇百年不遇的特大洪水,蔣巷鎮(zhèn)黃湖圩內(nèi)5萬畝農(nóng)田遭災,村民紛紛外出打工,村里留下了1018畝低洼田無人耕種,眼看就要拋荒。盧國平?jīng)Q定,以每畝160元的價格簽下承包1000多畝低洼田的合同,租期20年,并注冊了江西國旺實業(yè)有限公司,開始了他的規(guī);N之路。
“農(nóng)田航母”的產(chǎn)生,使新型農(nóng)業(yè)科技的大面積推廣成為可能。之后幾年,盧國平購置了聯(lián)合收割機、烘干機,從耕種到收割、烘干,全部實現(xiàn)了機械化。2002年,他又把400畝冷漿田整理成養(yǎng)魚種糧的雙用田,將單一的糧食生產(chǎn)擴大到集糧食種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等為一體的“一田多用”,讓一畝地的純收入提高了3倍。2008年,盧國平順勢將經(jīng)營的土地增至2萬多畝。
如果說,盧國平?jīng)]有在上海打工時去嘉定區(qū)農(nóng)村的見識,就沒有后來他的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
2、換了腦子。打工從客觀上加速了農(nóng)民現(xiàn)代素質的積累,敢于冒險、敢于拼搏,減少了由農(nóng)耕生產(chǎn)方式賦予農(nóng)民農(nóng)耕生活的孤立、守成、安于現(xiàn)狀、褊狹與愚昧等。他們在打工過程中看到了人才隊伍的重要,如企業(yè)員工的技能、管理層干部的能力和法制維權環(huán)境的重要,有較強的人才意識法制觀念。
3、增長了才干。農(nóng)民工通過在城市務工的機會參加了工作技能等培訓,在打工實踐中積累了技術經(jīng)驗,熟悉了某個行業(yè),返鄉(xiāng)后依然以過去掌握的技術或者熟悉的領域創(chuàng)業(yè)。
52歲的朱正賢,長年在河南、湖北等地打工。受金融危機影響,于2008年11月返回家鄉(xiāng)楊莊街道辦黃橋村!胺掂l(xiāng)也不能放棄希望,回來之后總要做些事情。我過去曾有過做鋼絲圈的經(jīng)歷。目前在咱們淮北這個地方做的人還很少,所以在回家的途中就盤算著自己在家弄個小型加工廠!敝煺t對筆者說。不到一個月的時間,他就在自己家院子里辦起了一家鋼絲圈來料加工廠,現(xiàn)在不但自己的家人在這里打工,鄰近的5名農(nóng)民在這里也“搖身”變成打工、務農(nóng)和照料家務的“兩棲”型新農(nóng)民,每月在這里打工收入都在1000元以上。
鄧立翠是安徽三緣養(yǎng)殖實業(yè)有限責任公司的總經(jīng)理,F(xiàn)在,她的公司年銷售苗鵝300多萬羽,年產(chǎn)值達2000多萬元,是全省最大的種鵝孵化企業(yè)。而在20多年前,她還是從無為縣走到北京去的一個小保姆。后來到上海長江農(nóng)場呆了三年,剛開始從事種植業(yè),然后是養(yǎng)殖業(yè),最后從事養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝、養(yǎng)雞,還養(yǎng)過奶牛,應該說從農(nóng)場里學到了技術,回來就從事這個產(chǎn)業(yè)。她的種鵝養(yǎng)殖形成了公司+農(nóng)戶+市場一條龍服務,帶動了一千多戶農(nóng)民進行種鵝養(yǎng)殖。
4、積累了資金。掙了票子,為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)奠定基礎。
楊松林,以前在江蘇無錫打工,是一級廚師。打了近10年工,也存了10多萬元錢;剜l(xiāng)后準備用自己的積蓄在楊柏場鎮(zhèn)辦一個餐館,還想在老家建一個農(nóng)家樂。
5、結交了朋友。朋友成了創(chuàng)業(yè)的人脈資本。
馮伊明在上海某琉璃廠打工;貋砗,他和同樣在外打工的父親天天都在思考,在家鄉(xiāng)干點事情算了。
在打工期間,他們結識了不少搞養(yǎng)殖的朋友,也向他們學了不少養(yǎng)殖知識,決定用自己的積蓄從事養(yǎng)殖業(yè),先搞一兩個小池子養(yǎng)殖黃鱔,再建豬圈養(yǎng)殖生豬,以后進一步擴大規(guī)模。
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