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集體備課容易產(chǎn)生的問題和改進措施
在重點中學(xué)集體備課已經(jīng)得到普遍地應(yīng)用和廣泛地推廣，備課組建設(shè)也已制度化；而在絕大多數(shù)非重點中學(xué)，集體備課尚處在急需提高的狀態(tài)。針對集體備課中出現(xiàn)的一系列問題，筆者做了一些探討并提出了相應(yīng)的策略。
一、教師缺乏合作理念
問題1：流于形式
隨著課程改革不斷向縱身推進，集體備課作為新課程的內(nèi)容之一在全國推廣，各種層次的中小學(xué)校都能拿出自己學(xué)校使用的《集體備課記載表》。但實際上不少學(xué)校的集體備課情況，是形式大于內(nèi)容，而且流于形式的要占大多數(shù)。
策略：
（1）以備課組為單位，進行考核和評價。
既能緩解繁忙的教學(xué)工作，又能更好地提高教學(xué)水平，這樣的事情誰都會愿意做。但是，教師之間存在學(xué)科考核和評優(yōu)的競爭狀況，不得不讓他們有所保留。如果以備課組為單位進行考核和評價，各掃自家門前雪現(xiàn)象會從根本上得到轉(zhuǎn)變。
（2）轉(zhuǎn)變教師自身觀念，培養(yǎng)合作精神。
我們培養(yǎng)學(xué)生集體合作，不僅僅在課堂讓學(xué)生分組、討論，更主要的是教師自身要具備集體合作的精神和品質(zhì)。這就要學(xué)校專門組織教師參加課程培訓(xùn)，把眼界放寬，跳出備課組、學(xué)校、區(qū)縣、省市。而教師自身多多閱讀相關(guān)新課程的資料，增強自身的課程意識，將自己這么多年的教學(xué)經(jīng)驗和資料達成共享。
問題2：語言霸權(quán)
語言霸權(quán)，是指集體備課中，新教師總要服從有一定教學(xué)經(jīng)驗的老人權(quán)威，普通教師在行政權(quán)威面前總要謙虛好學(xué)一點的現(xiàn)象�！毒杓w備課的語言霸權(quán)》（2003年第39期《中國教育報》）曾提出語言霸權(quán)問題，對此做了較為充分說明。這一現(xiàn)象，雖然和流于形式的集體備課現(xiàn)象相比，語言霸權(quán)要來得積極的多，但是這一現(xiàn)象的存在不利于備課組的發(fā)展和成熟，也不利于語文教學(xué)水平更好地提高。
策略：
（1）存在一定范圍、一定時期，發(fā)揮霸權(quán)優(yōu)勢。
真正能在備課組內(nèi)擁有霸權(quán)的老師，想必有幾招，我們何不讓他露一手，再看看自己有沒有。特別對于新教師來說，這是個很好的學(xué)習(xí)機會，一些經(jīng)驗是師范院校里學(xué)不到的，比如教學(xué)思想、新課程理念等。
在一些教學(xué)質(zhì)量還需大幅度提高的學(xué)校，在一些教師綜合素質(zhì)差距比較大的教研組，在一些尚未開始或者剛剛建設(shè)的備課組，需要這樣的語言霸權(quán)，將整個備課組組織起來，從整體上提高語文教學(xué)水平。
�。�2）解決壟斷形勢，形成競爭機制，避免語言霸權(quán)。
學(xué)期之初，備課組制訂好集體備課方案，特別是進度，以便每一位教師盡早做好準(zhǔn)備，這樣無論在材料的占有、方法的指導(dǎo)都無法形成壟斷，也就沒有的霸權(quán)。課堂教學(xué)才是語文的主陣地，在那里，擁有主動權(quán)的不是語言霸權(quán)，你的地盤，你說了算，你參考集體備課的內(nèi)容也好，另辟溪徑也好，領(lǐng)導(dǎo)霸權(quán)、老人霸權(quán)，都鞭長莫及。
另外，作為領(lǐng)導(dǎo)霸權(quán)、老人霸權(quán)的教師，要反思你靠什么來霸的。要做外繡慧中的霸主，不妨將更多的精力著力對自己比較感興趣的問題，做深入地研究，增強自己在某一方面研究的不可替代性，其實你還是擁有霸權(quán)。同時對自己比較欠缺的部分做一個有益的補充，比如新教師所擅長的信息技術(shù)等。
二、內(nèi)容缺乏個性思想
問題：個性抹殺
實施素質(zhì)教育，主要是通過學(xué)生個性發(fā)展服務(wù)來實現(xiàn)的。（劉斌《關(guān)于素質(zhì)教育問題的思考》）具有自身差異性、需要個性培養(yǎng)的學(xué)生以及作為個性化勞動的教育教學(xué)，面對同一份教案。個性從何談起？
策略：
�。�1）備課組制度要服從和服務(wù)教學(xué)需要。
有學(xué)校在制定備課組有關(guān)規(guī)定時，避免照搬照抄，僵化理解。不能將集體備課簡單理解為統(tǒng)一，從教材，教案，備課到練習(xí)都是統(tǒng)一，這首先就違背了教學(xué)規(guī)律，還談什么新課程。所以備課制度制定要考慮到學(xué)情和校情。
�。�2）教師要在備課組的框架內(nèi)張揚個性。
語文教師的個性，就是對語言文字自己的獨特感受，對人生獨特的感悟，教師個體語文方面的特長。集體備課最終要對教學(xué)重點、教學(xué)難點及標(biāo)準(zhǔn)答案，教學(xué)方法、教學(xué)手段及教學(xué)流程等相應(yīng)的確認。在集體備課的基礎(chǔ)上，我們可以針對班級學(xué)生特點做相應(yīng)的調(diào)整，進行個性化教學(xué)，體現(xiàn)創(chuàng)新力。在備課組的框架內(nèi)張揚教師個性，并不與集體備課相悖，而是對集體備課的有益補充。
三、環(huán)節(jié)缺乏研究理念
問題：只備不研
集體備課沒有研究，就成了教師集中起來，合并教學(xué)資料。這樣的備課最終走上形式化道路，教師最終會迷失方向。
策略：
�。�1）集體備課過程本身就研究。
集體備課中教科研體現(xiàn)在：其行為是群策的，即各位將對同一問題提出自己的理解和看法，這個各種理念、思想的交鋒就是在研討；其對象包括教學(xué)反思、教學(xué)后記、小問題的研究、知識點專題研究等；其成果有多媒體教學(xué)課件專題研究資料教學(xué)水平的提高等。
集體備課中的研究應(yīng)該是有點有線。點對于某一知識點探究，對文本的解讀的探討。點的發(fā)生是隨機的、即時的，未必都是很正式的；而線就是開展專題研究，比如標(biāo)點符號專題，比如文言誦讀等，這個線就是一個較長時間的過程，這就需要我們?nèi)翰呷毫Α?/p>
（2）立足于課堂教學(xué)，應(yīng)用于課堂
陳仲梁先生認為教什么永遠比怎么教重要，可見對備課內(nèi)容（教什么）的研究是何等地必要。教參教案等相關(guān)備課材料都是一定階段教研成果的體現(xiàn)，由于他的編排或多或少地受到這個階段思維定勢的影響，而時代發(fā)展，他的局限性就顯露出來。所以在備課的過程中，教師就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用教研的眼光去審視我們的備課資料，對自己發(fā)現(xiàn)的有價值的東西，推出來集體研究，使之我們適合當(dāng)前語文教學(xué)，適合本校學(xué)生實際情況，而思考練習(xí)也是如此。不把這些放在集體備課中，發(fā)揮集體的力量去研究，這些都是無法或者很難實現(xiàn)的。此外，集體備課中的研究還涉及到教學(xué)手段的運用、教學(xué)過程的實施等所有的教學(xué)環(huán)節(jié)。隨之將這些落實為文字，那你的教學(xué)論文不就成了嗎！并將你的研究放在教學(xué)中不斷地檢驗，隨之提高。
切忌為了寫論文而寫論文，脫離開課堂，脫離開教學(xué)實際，即使寫出來了文章也不會將之用于教學(xué)實踐。這違背了教學(xué)研究的初衷，將之引上了功利之路。
四、過程缺乏信息意識
問題：
集體備課中，大家花費了很多時間和精力做出來的東西，別人早已在幾年之前完成了，且只要花點時間去找找就可以了。類似的低水平的重復(fù)建設(shè)事例，俯拾皆是！這主要是我們的教師長期封閉，缺乏信息意識。
策略：
�。�1）信息的渠道
我們當(dāng)前中學(xué)教師的教育教學(xué)資源主要來源于網(wǎng)絡(luò)，只要搜索相關(guān)的關(guān)鍵詞，或者通過相關(guān)連接訪問專業(yè)網(wǎng)站。另外，還有學(xué)科各級專業(yè)期刊和雜志，學(xué)校的或者局域的教學(xué)資源庫。當(dāng)然還有人手一冊教案教參等。
�。�2）信息的篩選
當(dāng)前中學(xué)資源可謂十分豐富，只要去找肯定船滿倉滿�？墒侨绾翁幚磉@些資料？可套用魯迅的拿來注意，且每個人都有自己的一套，其中關(guān)鍵在于信息的搜索和篩選要有系統(tǒng)性，這里可以通過備課組制定學(xué)期工作計劃和人員分工實現(xiàn)。如果，每個備課組能積累好教學(xué)資料，那一年下來，一學(xué)年的教學(xué)資料就形成了，放眼全校，同一學(xué)科的教學(xué)資源庫就初具規(guī)模；然后新學(xué)年里新的備課組可以在原來的基礎(chǔ)上，加以補充，三年內(nèi)可以將適合本校教情和學(xué)情的學(xué)校學(xué)科資源庫建立起來。這樣后來者也包括自己，就可以將更多的精力從教學(xué)資料的整理上轉(zhuǎn)移到教學(xué)環(huán)節(jié)或者學(xué)科教學(xué)的研究上來，使之更加深入。
如果將自己的教學(xué)資源再通過網(wǎng)絡(luò)達成共享，那全國的教師都將受益，更重要的是避免多少教師重復(fù)建設(shè)。同時這樣的信息渠道就是開放的，健康的。
五、評價缺乏良性機制
問題：
上級主管部門到學(xué)校視察工作，看到的備課組記錄等相關(guān)資料可謂詳實：上有領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)，中有學(xué)校制度保障，下有教師的積極參與。難怪讓人不禁感嘆新課程改革如火如荼。內(nèi)情人士都知道，若根據(jù)材料推及學(xué)生的語文學(xué)習(xí)，現(xiàn)狀不容樂觀，原因在于我們的集體備課并沒有真正起作用。稍加思考，我們就會發(fā)現(xiàn)，每節(jié)課都拿來研究、討論，時間和精力是都不允許的。長此以往，這不僅不利于教學(xué)，還要成為教條和形式。
策略：
�。�1）完善備課組的評價機制。作為領(lǐng)導(dǎo)部門，我們建議，少看一些材料，多了解學(xué)生的語文學(xué)習(xí)狀況；少聽一些匯報，多做一些考察。
�。�2）另借鑒好的集體備課形式，注意避免一味模仿。新課程改革就是改變學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中的方式，這首先要教師改變。集體備課是讓我用交流方式重組我們的觀念，作為自己實施教學(xué)的參考。所以，集體備課以什么樣形式出現(xiàn)，都要根據(jù)校情。不過，學(xué)生整體水平的提高就是一個不爭的標(biāo)準(zhǔn)。
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