工會(huì)宣傳思想工作總結(jié)
創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。一是制定“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的原則和要求;二是注重對(duì)一般干部職工學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)相結(jié)合，以下是小編整理的工會(huì)宣傳思想工作總結(jié)，歡迎閱讀參考！
工會(huì)宣傳思想工作總結(jié)一
近年來(lái)，我**工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和**黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委“好字當(dāng)頭、先行先試”的工作主線，緊扣*****為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供*資源支撐和保障主題，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》，從工會(huì)性質(zhì)特點(diǎn)出發(fā)，切實(shí)履行職能，積極地推進(jìn)平安、數(shù)字、文化、魅力建設(shè)，較好地發(fā)揮了工會(huì)橋梁與紐帶的作用，取得顯著成果。
在推進(jìn)民主制度建設(shè)過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的背后必然有個(gè)健全完善的民主制度，必然有著優(yōu)秀企業(yè)文化積淀。在民主制度建設(shè)方面，*****能夠?qū)崿F(xiàn)跳躍式和可持續(xù)發(fā)展，能夠打出響亮的**品牌，能夠不斷持續(xù)地?cái)U(kuò)大其影響力、感染力，并日益廣泛地根植于**人民心中，從某一角度上說(shuō)，這不僅得益于扎實(shí)推進(jìn)民主制度建設(shè)，落實(shí)職工職代會(huì)各種合理化建議，而且得益于企業(yè)文化建設(shè)的日臻完善。
1、以重點(diǎn)工程建設(shè)為依托，以民主制度建設(shè)為基點(diǎn)，形成特殊企業(yè)文化氛圍。
工會(huì)和各基層分會(huì)共同圍繞安全監(jiān)控*和電站技改兩大重點(diǎn)工程建設(shè)積極開(kāi)展工作，尤其是在實(shí)施電站技改中，創(chuàng)新工作方法，采納職工職代會(huì)上“發(fā)揮職工主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，加快工程建設(shè)進(jìn)度”等合理化建議，積極與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等單位溝通聯(lián)系，既學(xué)習(xí)技術(shù)，又借鑒管理經(jīng)驗(yàn)，完成技改工作，基本實(shí)現(xiàn)了電站現(xiàn)代化管理。此外，在兩大重點(diǎn)工程投運(yùn)后，我們將職工教育的著力點(diǎn)放在設(shè)備管理使用上，先后編訂管理手冊(cè)以全員參與、供稿、討論的形式編制企業(yè)文化系列手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)抽象和具體班組文化的融合；采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，完成管理人員操作知識(shí)的培訓(xùn)；*用專題會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，抓緊對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力的培訓(xùn)教育；通過(guò)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人壓擔(dān)子，賦責(zé)任，增加實(shí)踐機(jī)會(huì)的辦法，達(dá)到鍛煉提高其能力的目的。通過(guò)種種方式，在單位上下形成了人人要學(xué)、人人比學(xué)、人人愛(ài)學(xué)的良好企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍。
2、堅(jiān)持民主監(jiān)督與管理，實(shí)行崗位競(jìng)聘公開(kāi)機(jī)制。
多年來(lái)，在崗位設(shè)定、人員聘用方面，我**工會(huì)與**領(lǐng)導(dǎo)班子積極配合，堅(jiān)持全方位選拔優(yōu)秀人才，為單位發(fā)展提供人才保障。一是變傳統(tǒng)的身份管理為崗位管理，實(shí)行中層副職管理人員競(jìng)聘制。從2001年至今，已先后開(kāi)展3次中層副職管理人員競(jìng)聘工作，已有19
位人員通過(guò)競(jìng)聘上崗，約占全部管理崗位的62%，并有6名中層干部落聘；同時(shí)，在競(jìng)聘過(guò)程中，充分落實(shí)民主管理程序，對(duì)參聘人員實(shí)行演講答辯、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和公共知識(shí)考試、民主測(cè)評(píng)、組織考察等，使競(jìng)聘過(guò)程始終置于職工群眾的參與和監(jiān)督之下，保證了競(jìng)聘工作的公開(kāi)、公平、公正。二是對(duì)一些管理和特殊崗位如食堂管理員、駕駛員、起重、繼保、運(yùn)行管理、網(wǎng)絡(luò)信息管理等實(shí)行公開(kāi)招聘辦法，并將方案上網(wǎng)，征求意見(jiàn)，一些方案如《關(guān)于下屬企業(yè)化經(jīng)營(yíng)單位招聘在職職工子女管理的實(shí)施辦法》須經(jīng)職代會(huì)審核通過(guò)執(zhí)行。
3、抓載體創(chuàng)新，不斷賦予傳統(tǒng)工作新的時(shí)代內(nèi)容。
在平時(shí)工作中，根據(jù)職代會(huì)上“開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，加大獎(jiǎng)懲力度，提高職工知識(shí)技能及工作積極性”的建議，我們堅(jiān)持圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和安全生產(chǎn)等，發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技能比武、技術(shù)協(xié)作等一系列活動(dòng)，充實(shí)到日常工作中來(lái)，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，不斷保持生機(jī)和活力。一是2005年來(lái)，為進(jìn)一步推進(jìn)*****現(xiàn)代**進(jìn)程，完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)活力，全面提升管理*平，制定了《*******激勵(lì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》，并對(duì)獲獎(jiǎng)科室、部門(mén)予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。2006～2007年各科室、部門(mén)共有31個(gè)項(xiàng)目參評(píng)，經(jīng)過(guò)篩選、評(píng)分、公示，最終有11個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。二是組織參加不同競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)步。如運(yùn)行分場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)、崗位練兵競(jìng)賽等，提高生產(chǎn)技能；2006年組織選拔優(yōu)秀人才參加崗位練兵比賽，共有四位職工取得了專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽項(xiàng)目第一名，公共知識(shí)競(jìng)賽項(xiàng)目包攬前三名的優(yōu)異；2008年6月組織職工參加的電安全知識(shí)競(jìng)賽獲第二名等。
4、抓典型帶動(dòng)，形成比學(xué)趕超的工作局面。
通過(guò)“樹(shù)一批典型，總結(jié)一批經(jīng)驗(yàn)，形成一批成果”的活動(dòng)，較好地發(fā)揮了榜樣的模范帶動(dòng)作用。近年來(lái)，我們相繼在不同部門(mén)、不同科室和不同班組選樹(shù)了一些先進(jìn)典型，使各科室部門(mén)比有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動(dòng)力，形成你追我趕的互動(dòng)氛圍。一是在每年職工大會(huì)上表彰先進(jìn)科室、部門(mén)及個(gè)人。如2007年度表彰了五個(gè)先進(jìn)科室、班組及13位先進(jìn)個(gè)人，并表彰11位2006～2007年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀紀(jì)檢干部及1個(gè)先進(jìn)基層黨組織。二是積極組織各基層組織參加各種活動(dòng)。先后獲得市直機(jī)關(guān)先進(jìn)“五好”黨支部榮譽(yù)稱號(hào)；充分發(fā)揮團(tuán)員青年朝氣蓬勃、人數(shù)較多的特點(diǎn)，
積極開(kāi)展市級(jí)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，并于2006年11月通過(guò)團(tuán)市委市級(jí)“青年文明號(hào)”考評(píng)組的驗(yàn)收；2008年6月，**黨委被市直黨工委授予“2006-2007先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
5、抓輿論宣傳建設(shè)，不斷增強(qiáng)*****社會(huì)影響力。
在輿論方面，我們根據(jù)職代會(huì)上“加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高**影響力”的建議，堅(jiān)持全方位依托*****外網(wǎng)報(bào)道平臺(tái)，緊密聯(lián)系媒體，實(shí)時(shí)報(bào)道，動(dòng)態(tài)跟蹤，展示形象，奏響和諧**的主旋律。一是在外部信息網(wǎng)設(shè)置了“**報(bào)道、**簡(jiǎn)訊、**視頻、創(chuàng)建單位”等17個(gè)欄目。其中，“圖片新聞”欄目在短短的兩三年時(shí)間里面，圖片新聞已經(jīng)達(dá)到275條，上傳的圖片已有上千張；“**報(bào)道”欄目中的***快訊206篇；“**簡(jiǎn)訊”欄目刊發(fā)簡(jiǎn)訊188期；“安全簡(jiǎn)報(bào)”欄目刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)64期；“**視頻”收錄可供在線播放的視頻35段，內(nèi)容涵蓋***職工文藝晚會(huì)、文體活動(dòng)、安全教育、技術(shù)培訓(xùn)等。二是加大宣傳力度，努力為***的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。2007年，我們邀請(qǐng)了七十多名攝影家和社會(huì)各界的攝影愛(ài)好者舉辦“**人民的生命**”采風(fēng)攝影比賽，收到以***為題材的優(yōu)秀作品100多幅，現(xiàn)已精選部分作品印制成畫(huà)冊(cè)。此外，我**還印制1萬(wàn)副圖文并茂的撲克牌分發(fā)到**區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并制作了一部10分鐘的電視宣傳短片，先后在周邊四個(gè)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視中播出，增強(qiáng)了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民法律法制意識(shí)，取得很好的宣傳教育效果。
6、弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，促進(jìn)精神文明建設(shè)和單位文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們根據(jù)職代會(huì)上“加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，促進(jìn)文明生產(chǎn)”、“改善職工工作生活環(huán)境”、“豐富職工業(yè)余生活”等建議，一是開(kāi)展各種活動(dòng)，做好職工思想政治教育工作。依托已建成的職工娛樂(lè)中心活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、文體活動(dòng)室、局域網(wǎng)、宣傳墻報(bào)等，做好宣傳工作，培養(yǎng)職工 “對(duì)家庭盡義務(wù)、對(duì)工作負(fù)責(zé)任、對(duì)社會(huì)作奉獻(xiàn)”的觀念，打造溫馨家園。同時(shí)，通過(guò)建設(shè)安全生產(chǎn)文化長(zhǎng)廊和設(shè)置公益廣告牌，舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和防火知識(shí)專題講座等，大大提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)。二是營(yíng)造濃厚企業(yè)文化氛圍。一方面制作宣傳片，職工統(tǒng)一服裝和佩戴胸卡，并在信息網(wǎng)上開(kāi)辟“職工論壇”欄目，增強(qiáng)職工溝通交流及其對(duì)單位的認(rèn)同感。另一方面，依據(jù)六屆職代會(huì)三次、四次會(huì)議上職工建議，并先后建成文化展覽館、既展現(xiàn)了30多年來(lái)
的建設(shè)歷程，為職工提供了歷史文化教育場(chǎng)所，塑造了良好的單位形象。通過(guò)以上種種方式，企業(yè)的向心力、凝聚力大大增強(qiáng)，企業(yè)上下逐步形成“愛(ài)己愛(ài)人愛(ài)企愛(ài)國(guó)做優(yōu)秀員工，做實(shí)做新做強(qiáng)做大創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)”的良好氛圍。三是深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。在2005年12月獲“市級(jí)文明單位”的基礎(chǔ)上，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，爭(zhēng)取做好創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”準(zhǔn)備工作。如組織干部職工參加***舉辦的“賽詩(shī)會(huì)”、第五屆籃球賽等，奪得籃球賽“四連冠”的好成績(jī)，這些都有力地促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)。
總之，近幾年來(lái)，我**工會(huì)能夠明思路、促發(fā)展，積極落實(shí)民主制度建設(shè)，在不斷推進(jìn)單位創(chuàng)建“國(guó)家一級(jí)***工程管理單位”的同時(shí)，也積極協(xié)助單位推行“親情化、人性化、人崗合一現(xiàn)場(chǎng)化”的管理，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)三者和諧統(tǒng)一。同時(shí)，能切實(shí)抓好點(diǎn)、面上職工文體工作，認(rèn)真吸取職工合理化建議，通過(guò)開(kāi)展文藝晚會(huì)、歌舞、相聲、攝影、籃球、體育等各種文化體育形式活動(dòng)，滿足不同職工群體的需求，取得豐碩成果。2008年4月，被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)�？梢哉f(shuō)，我**在建設(shè)有**特色的民主化進(jìn)程中，既以人為本，重視企業(yè)員工精神境界的提升和道德素質(zhì)品質(zhì)的培養(yǎng)，充分發(fā)揮職工代表建言獻(xiàn)策作用，又使企業(yè)的作用和影響力在***具有獨(dú)特一面，且別人無(wú)可替代；在重視培訓(xùn)、管理人才，尊重、保護(hù)人才的同時(shí)，不斷“充電”，并為其提供好的環(huán)境與條件，使之安心工作無(wú)后顧之憂，推動(dòng)企業(yè)成為行業(yè)的“領(lǐng)跑者”，不斷攀登新高峰。
工會(huì)宣傳思想工作總結(jié)二
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)黨的十八大精神，用心貫徹落實(shí)局班子經(jīng)營(yíng)思路和工作要求，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)化班子建設(shè)，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)“提信心、夯基礎(chǔ)、抓管控、創(chuàng)效益”教育活動(dòng)，不斷加大宣傳思想教育力度，切實(shí)發(fā)揮宣傳思想工作輿論導(dǎo)向和企業(yè)文化引領(lǐng)作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面、有序推進(jìn)帶給了有力保證。一年來(lái)主要工作是：
一、思想政治工作強(qiáng)力開(kāi)展
1、強(qiáng)化中心組理論學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)。
公司黨委以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神為主線，強(qiáng)化中心組理論學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)。今年以來(lái)，根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。組織集中學(xué)習(xí)4次，主要學(xué)習(xí)了黨的十八大會(huì)議精神、局“兩會(huì)”精神中新班子經(jīng)營(yíng)思路和工作要求及密切聯(lián)系群眾主題實(shí)踐教育活動(dòng)等資料。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，組織研討公司的發(fā)展問(wèn)題，查找班子和個(gè)人思想上、工作中存在的不足，并認(rèn)真制定整改措施，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)和班子的整體功能。
2、加強(qiáng)員工思想教育，開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)宣講活動(dòng)。
公司黨委按照局、局黨委關(guān)于深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講的要求，扎實(shí)做好局、公司職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神的宣講工作，以此作為貫徹落實(shí)局新班子工作思路，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量的一次有利時(shí)機(jī)。成立了黨委書(shū)記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記主抓的形勢(shì)任務(wù)宣講小組，下發(fā)了開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣讀教育的通知，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體要求，并對(duì)宣講區(qū)域進(jìn)行了劃分，黨政班子成員進(jìn)行了分工，職責(zé)落實(shí)到人。公司機(jī)關(guān)和沈陽(yáng)周邊單位由公司黨委工作部、工會(huì)、紀(jì)檢部門(mén)組織專人宣講，外埠項(xiàng)目部由分管的班子成員負(fù)責(zé)宣講。黨委工作部撰寫(xiě)并下發(fā)了形勢(shì)任務(wù)宣講材料，用于指導(dǎo)宣講工作的正常推進(jìn)。公司黨委把此次形勢(shì)任務(wù)宣講工作的重點(diǎn)放在提振信心、解放思想和凝心聚力上，解決兩級(jí)班子自身的信心和精神狀態(tài)問(wèn)題。并注重發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)正面宣傳，凝聚全公司力量，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心。向員工講清局班子的.新工作思路，講清我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和實(shí)際困難，講清我們戰(zhàn)勝困難的有利條件和期望所在。切實(shí)讓廣大員工感受到，目前局和公司出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，是發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，使廣大員工提振信心、堅(jiān)定信念，用心尋求戰(zhàn)勝困難、解決問(wèn)題的辦法和途徑，奠定和諧穩(wěn)定發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
二、宣傳報(bào)道工作有序推進(jìn)
1、加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道，擴(kuò)大企業(yè)知名度。公司黨委圍繞施工生產(chǎn)中心，堅(jiān)持宣傳報(bào)道工作全方位、立體化的指導(dǎo)方針，在求深、求新、求響，做亮主題宣傳報(bào)道上下工夫。做到精心策劃、精定角度、精選題材、精挑資料，做精品報(bào)道，提高了公司的社會(huì)知名度。
2、健全通訊員管理體系，加大對(duì)外宣傳工作力度
在加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作的同時(shí)，公司黨委著重加強(qiáng)宣傳、通訊員隊(duì)伍的培育，建立行之有效的管理體制，不斷加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，定期舉辦通訊員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)局宣傳部等領(lǐng)導(dǎo)為通訊員授課，提高通訊員寫(xiě)稿水平，充分發(fā)動(dòng)各項(xiàng)目通訊員，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)多寫(xiě)稿，寫(xiě)好稿，實(shí)行嚴(yán)格的審稿制度，先后在局內(nèi)外新聞媒體發(fā)表多篇稿件。
三、在全公司開(kāi)展了“提振信心、共渡難關(guān)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)
針對(duì)目前面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，為了進(jìn)一步解放思想，提振全公司員工信心，轉(zhuǎn)變兩級(jí)干部作風(fēng)，帶領(lǐng)員工真抓實(shí)干，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，扎實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理水平和項(xiàng)目管控潛力，為公司盡快走出困境、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從5月份起，在全公司開(kāi)展了貫穿全年各項(xiàng)工作的“提振信心、共渡難關(guān)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)主題教育實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)施和推進(jìn)工作。為確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)，公司成立活動(dòng)督導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r的檢查指導(dǎo)。分別到公司管內(nèi)16個(gè)項(xiàng)目部推進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施，透過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、上黨課等形式深入黨員群眾隊(duì)伍了解員工思想動(dòng)態(tài)，剖析項(xiàng)目管控存在的問(wèn)題及原因，分類指導(dǎo)各黨支部結(jié)合本單位施工及人員狀況開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。
四、用心做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，服務(wù)施工生產(chǎn)建設(shè)
公司現(xiàn)有在崗少數(shù)民族127人，高級(jí)技術(shù)人才4人，黨外知識(shí)分子688人。今年以來(lái)，根據(jù)局、公司關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策，加強(qiáng)黨外干x隊(duì)伍建設(shè)。建立了少數(shù)民族人員檔案，高中級(jí)非黨知識(shí)分子檔案，摸清了底數(shù)，尤其是掌握了非黨知識(shí)分子的工作和生活狀況，同時(shí)，把貫徹黨的十八大精神同落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)政策相結(jié)合，主動(dòng)走訪，了解和幫忙他們解決工作和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，充分發(fā)揮他們的專長(zhǎng)，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
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