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商場營運(yùn)部開業(yè)總結(jié)
面對激烈的市場競爭，企業(yè)越來越講究自己的核心競爭力，無論怎樣的戰(zhàn)略和計(jì)劃都需要人去實(shí)施，人才對于企業(yè)來說是一筆重要的財(cái)富。下面由百分網(wǎng)小編為你整理的商場營運(yùn)部開業(yè)總結(jié)，希望大家希望!
商場營運(yùn)部開業(yè)總結(jié)(一)
1、擬訂商業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃及運(yùn)營業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與管控工作。
2、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目品牌推廣工作以及負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)品牌及發(fā)展趨勢研究。
3、負(fù)責(zé)外包公司(策劃、商業(yè)規(guī)劃、銷售、招商、物業(yè)、經(jīng)營管理等公司)的甄選、評定與業(yè)務(wù)監(jiān)控。
4、根據(jù)集團(tuán)商業(yè)團(tuán)隊(duì)的指引，完成當(dāng)?shù)馗魃虡I(yè)項(xiàng)目運(yùn)營業(yè)務(wù)(市場拓展、策劃推廣、招商銷售、商業(yè)運(yùn)營、租賃業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)、物業(yè)管理)的指導(dǎo)與管理。5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目運(yùn)營業(yè)務(wù)重大合同以及營銷費(fèi)用預(yù)算、支出的審核、審批。
6、根據(jù)集團(tuán)商業(yè)團(tuán)隊(duì)的.指引，完成當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)目商業(yè)定位、商業(yè)規(guī)劃的擬定以及招商、銷售工作統(tǒng)籌。
7、負(fù)責(zé)與集團(tuán)商業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通并確認(rèn)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)模式(業(yè)務(wù)、運(yùn)營、盈利、金融模式)的設(shè)計(jì)與運(yùn)作。
商場營運(yùn)部開業(yè)總結(jié)(二)
1.協(xié)助總經(jīng)理建立全面的營銷戰(zhàn)略，根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司各個(gè)部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，年度營銷計(jì)劃、實(shí)施方案和年度預(yù)算方案。
2.品牌定位及維護(hù)，并對商場內(nèi)各類品牌產(chǎn)品進(jìn)行管理。
3.主持公司日常的管理工作，完善、優(yōu)化公司內(nèi)部的管理制度、流程，構(gòu)建和諧高效的管理團(tuán)隊(duì)，塑造優(yōu)秀的'企業(yè)文化。
4.對分管直屬部門的工作進(jìn)行安排、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。
5.負(fù)責(zé)市場日常的運(yùn)營管理工作，融洽商戶關(guān)系，保證市場正常運(yùn)行。
6.深入做好市場品牌推廣工作，拓寬線上、線下渠道，不斷提升品牌知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。
7.完成公司交辦的臨時(shí)其他事務(wù)。
商場營運(yùn)部開業(yè)總結(jié)(三)
1.負(fù)責(zé)商場項(xiàng)目經(jīng)營管理工作，打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標(biāo);
2.整合及優(yōu)化商戶資源，合理經(jīng)營布局，通過有效的營銷手段，實(shí)現(xiàn)商鋪與公司的雙贏;
3.通過科學(xué)地管理方法，提升商場的.運(yùn)營水平，維護(hù)商場安全及經(jīng)營環(huán)境;
4.確保商場無重大負(fù)面媒體報(bào)導(dǎo)，無重大投訴事件，投訴結(jié)案率100%;
5.持續(xù)地關(guān)注和培養(yǎng)核心人才，保持商場經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的競爭力和后備人才的充足。
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