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技術(shù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-03 06:06:39 技術(shù)工作總結(jié) 我要投稿
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技術(shù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  技術(shù)總監(jiān)工作可以總結(jié)從崗位工作中找到自身的缺點(diǎn)和不足,然后改正從而使自己整體工作更加完善,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的技術(shù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié),希望大家希望!

技術(shù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  技術(shù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一)

  九月份我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室質(zhì)量控制檢驗(yàn)和水泥工藝工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,一步一個(gè)腳印,從化學(xué)分析工、物理檢驗(yàn)工一直到化驗(yàn)室主任、技術(shù)總負(fù)責(zé)人,掌握了一手過(guò)關(guān)的檢驗(yàn)和水泥工藝配料技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的主要技術(shù)骨干,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作連接著生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié), 可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)。因此,做好質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作非常重要。我做為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,要想干好質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  通過(guò)不斷地走出去進(jìn)行培訓(xùn)和在書(shū)店購(gòu)買(mǎi)、向同事借閱、網(wǎng)上下載等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料知識(shí)的方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加上級(jí)和行業(yè)組織的各類(lèi)考試和技術(shù)比武活動(dòng),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

  二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

  質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作是極其重要的,如果不能?chē)?yán)格按照客戶的要求生產(chǎn)出他們需要的合格的成品,不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過(guò)程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過(guò)硬的理論知識(shí),而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

  三、要吃的了苦,耐的住寂寞

  說(shuō)實(shí)話,質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作和廠里車(chē)間里的工作比起來(lái),相對(duì)輕松很多很多,但是責(zé)任心很強(qiáng)。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。但是,這就是社會(huì),只有付出耕耘,才會(huì)得到收獲。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。

  四、積極努力,不斷探索

  展望水泥工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),水泥工業(yè)將向智能化、節(jié)能利廢化發(fā)展,利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進(jìn)行水泥生產(chǎn),生產(chǎn)線將向電子智能、工業(yè)微機(jī)化發(fā)展,水泥質(zhì)量檢驗(yàn)也向高效、快速的儀器新型分析發(fā)展,我將繼續(xù)努力,緊跟形勢(shì),努力為水泥工業(yè)貢獻(xiàn)自已的力量。

  技術(shù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二)

  本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作仍在緊步前行,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗(yàn)收的高峰期、面臨總公司年度考核時(shí)期、也是單位考核部門(mén)的重要時(shí)期。在面臨總公司及單位的考核階段,我們要做到工作考核兩不誤,管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當(dāng)前,處理各個(gè)小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象。維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門(mén)。安檢通氣進(jìn)一步促進(jìn)。就本月部門(mén)重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

  1、聯(lián)合驗(yàn)收小組對(duì)糖煙酒公司小區(qū)、警校小區(qū)、工農(nóng)行小區(qū)、水管處小區(qū)、興城莊園小區(qū)、藝景園小區(qū)、新花園小區(qū)、賓團(tuán)黨校小區(qū)、恒大中壓管線、102團(tuán)中壓管線燃?xì)獍惭b工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收;

  2、安裝民用戶182;

  4、管網(wǎng)巡檢:長(zhǎng)輸管線2次,中壓管線2次,庭院管線每天巡查;

  5、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試15;

  6、新做設(shè)計(jì)方案2個(gè),預(yù)算1。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門(mén)全體員工的共同努力下,卓有成效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。就部門(mén)內(nèi)部管理而言,本月有了新的氣象,部門(mén)內(nèi)部銜接及時(shí)到位,能夠及時(shí)有效的處理各類(lèi)問(wèn)題,部門(mén)各項(xiàng)工作也有新的起色。但部門(mén)業(yè)務(wù)骨干在處理問(wèn)題及工作安排方面存在片面性,沒(méi)有全局意識(shí)。對(duì)此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)正確引導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素在這科技迅猛發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,必須引導(dǎo)員工以學(xué)為重,讓他們樹(shù)立自己的理想信念,讓他們?cè)邛翁┻@個(gè)大舞臺(tái)綻放青春活力。部門(mén)管理不能讓員工像失去羅盤(pán)的小舟,在工作生活的大海隨波逐流,要定向科學(xué)培養(yǎng)技術(shù)人才,讓其在各次崗位發(fā)揮應(yīng)有的才華。

  面對(duì)即將到來(lái)的20XX年,我們班組愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)工作,克服存在的不足之處,提高工作質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn),為公司發(fā)展盡我們最大的努力。

  技術(shù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三)

  20XX年10月20日至11月20日,技術(shù)部重點(diǎn)做了以下方面的工作:

  一、技術(shù)質(zhì)量控制方面

  1、對(duì)生產(chǎn)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控,針對(duì)氣溫變化較快,及時(shí)對(duì)各生產(chǎn)配比進(jìn)行調(diào)整,保證混凝土強(qiáng)度及質(zhì)量。

  2、進(jìn)入冬施前對(duì)各標(biāo)號(hào)混凝土進(jìn)行試配,與外加劑廠家溝通,要求對(duì)冬施使用的外加劑做配方調(diào)整,滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。

  3、嚴(yán)格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。

  4、進(jìn)入冬施期,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制,主要對(duì)水溫、骨料溫度、混凝土出機(jī)溫度等進(jìn)行檢測(cè)。

  二、質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面

  1、做好各種試塊留取工作,對(duì)砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的跟蹤。并在試塊標(biāo)養(yǎng)的同時(shí)留取同條件試塊,以便及時(shí)掌握混凝土的發(fā)展?fàn)顩r。

  2、對(duì)施工工地進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等,做好技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)取證工作。

  3、對(duì)工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問(wèn)題與施工方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),原因是天氣突然降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時(shí)間延長(zhǎng),但不影響混凝土質(zhì)量。并及時(shí)與外加劑廠家聯(lián)系,調(diào)整外加劑,以滿足施工方要求。

  三、技術(shù)創(chuàng)新方面

  1、利用摻一定比例細(xì)砂配制的C60等高標(biāo)號(hào)混凝土,其結(jié)果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并節(jié)約了成本。

  3、利用辦公軟件,在調(diào)整配合比的同時(shí)比對(duì)原有配合比,使得在優(yōu)化

  配合比的同時(shí)更好的控制了材料成本。

  四、技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與更新

  1、及時(shí)了解行業(yè)新規(guī)范的實(shí)施,訂購(gòu)最新技術(shù)、規(guī)范書(shū)籍,學(xué)習(xí)補(bǔ)充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識(shí)。

  五、及時(shí)準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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