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信貸風控個人工作總結

時間:2022-08-02 21:29:40 個人工作總結 我要投稿
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信貸風控個人工作總結

  所謂銀行信貸風控,就是對每一個細節(jié)深入細致的熟悉,而不是空洞的FRM之類的理論,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的信貸風控個人工作總結,希望大家希望!

信貸風控個人工作總結

  信貸風控個人工作總結(一)

  xx年,風險控制部在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,克服人員調整頻繁給工作帶來的不便,完成了申保項目保前實質性考察、法律文件審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業(yè)務品種、不良項目的處臵等一系列工作。現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下:

  主要工作內容

  (一)引入專業(yè)人才,加強風控制度建設

  1、xx年,我部順利引進兩名專業(yè)人才,為建設高效的風控團隊、為提高風控工作質量奠定了基礎。

  2、通過與領導、投資部同仁的多次溝通以及實踐中的不斷探索,風險控制工作目前已經形成較為完整的流程。我部根據(jù)實際情況修訂了《風險控制制度》,進一步規(guī)范了風險控制流程,完善了流程中的格式文本,包括《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。

  3、在投資部門的配合下修訂了《項目投資管理制度》,將《風險控制制度》所制定的風險控制流程與措施融入《項目投資管理制度》,使風險控制工作變得更加日;c具體化,在進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時,完善了公司的風險控制體系。

  (二)揭示擬投資項目風險

  1、匯總各投資部門的立項申請表,及時收集項目立項資料并進行初步風險分析,及時與投資部門交流意見以便更好地篩選項目。

  2、督促投資經理及時提交項目具體資料,并做進一步的風險分析,向項目組列示問題清單,向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見,為內審會提供決策依據(jù)。

  3、對擬投資項目進行現(xiàn)場風控調查,實時與項目經理溝通,落實項目可能存在的風險點,在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會,作為項目判斷依據(jù)。

  4、負責風險控制委員會的會務工作,及時向風險控制委員會提交項目資料,匯總委員評審意見。按月向風險控制委員會報送工作簡報,以便委員及時了解公司投資情況。

  (三)關注已投資項目情況

  1、收集、匯總xx年已投資項目的資料,對每一家企業(yè)xx年的經營情況都進行了具體的分析,并撰寫《xx年已投項目經營情況報告》,以便管理層更好地了解已投項目的進展。

  2、實時關注已投資項目風險點,多次與項目負責人、企業(yè)方溝通情況,并提出相應的建議,必要時與律師商議解決措施。撰寫相關的專項情況報告。如港海建設的資產注入問題、鑫達銀業(yè)重大問題等。

  (四)加強法務事項管理

  1、按公司管理制度的要求進行常規(guī)的合同審核。

  2、與法律顧問溝通協(xié)調,督促其及時為我公司處理法務事項,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等。

  3、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班,有效提高公司法務事項的處理效率。

  (五)協(xié)助各部門的工作

  1、根據(jù)項目調查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供咨詢,并聯(lián)系中介機構進行法務與財務盡職調查。

  2、為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協(xié)助工作,并督促法律顧問提供法務支持。

  3、就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務所并就相關問題進行溝通協(xié)調。

  總結過去的一年,風險控制部做了一些工作,但與公司領導要求以及公司業(yè)務的發(fā)展需要相比,我們清醒的認識到還有較大差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)風控業(yè)務工作流于形式,甚至成為業(yè)務部的附屬部門。由于兩個部門人員緊張,業(yè)務量大,有時工作出現(xiàn)兩個部門交叉進行,許多項目為了趕進度導致風控部許多審核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業(yè)務流程和手續(xù)是我們最后的風險屏障,我們每一個業(yè)務人員都應該遵守,不應流于形式、顛倒順序;仡櫼酝墓ぷ鳎覀儾块T的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務部門人員溝通少,發(fā)現(xiàn)問題礙于怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業(yè)務流程和手續(xù)在短時間內可能會影響工作進度和效率,但是這種工作習慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。

  (二)未及時督促業(yè)務部門開展保后檢查。

  今年以來,受擔保業(yè)務壓力和人員變動影響,在保項目的常規(guī)保后管理基本停止,風險控制部也沒有及時督促業(yè)務部門做好保后檢查工作。導致沒有及時發(fā)現(xiàn)風險的存在,發(fā)生了不良項目的代償。

  (三)風控人員自身理論水平和專業(yè)知識有待進一步提高。隨著公司業(yè)務的開展,對高素質專業(yè)人才的需求越來越大,風險控制部今年人員調整頻繁,從制約了風控業(yè)務的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經驗的法學畢業(yè)生,來處理法律文件的審核等法律事務,F(xiàn)有人員相關知識面較窄,應該加強理論知識、國家政策、業(yè)務技能等方面的學習和提高。

  (四)制度雖有,執(zhí)行欠佳。

  今年,風險控制部根據(jù)實際情況相繼制定了相關的制度和表格。但是執(zhí)行力度不夠,迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執(zhí)行如果執(zhí)行力度不夠再好的制度也等于零。我們反思執(zhí)行力不夠的原因有兩方面:

  1、制度本身的缺陷:制度與企業(yè)現(xiàn)實脫節(jié),缺乏執(zhí)行基礎;

  2、執(zhí)行制度的人的問題,人對制度的重視程度不夠,缺乏執(zhí)行的動力。

  總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項決策的具體實施,加強業(yè)務學習,認真開展工作,不斷提高加強風險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。

  信貸風控個人工作總結(二)

  xx年,風險控制部在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,克服人員調整頻繁給工作帶來的不便,完成了申保項目保前實質性考察、法律文件審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業(yè)務品種、不良項目的處等一系列工作,F(xiàn)將一年來的主要工作總結如下:

  一、切實做好申保項目保前實質性調查,監(jiān)督業(yè)務人員盡職盡責。根據(jù)公司業(yè)務流程要求,風險控制部對項目調查小組調查的合規(guī)性進行檢查和監(jiān)督。一年來與擔保業(yè)務部進行項目實質性考察100余戶,確保各項調查工作符合公司規(guī)定。調查中配合業(yè)務人員對每家企業(yè)的生產經營、財務狀況、合同訂單、投資新建等方面進行調查,并對業(yè)務人員是否履行盡職調查義務實施監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)問題及時提醒及時處理。

  二、嚴格把控風險,完成法律文件的審核與簽署工作。法律文件的審核與簽署工作是風險控制部的一項重要工作,一方面是公司正式與銀行簽訂《保證合同》之前,對公司于貸款企業(yè)、反擔保企業(yè)、反擔保自然人、銀行等四方簽署法律文件內容完整性、合規(guī)性審核工作。在工作中,我們協(xié)同擔保部業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)了幾起申保企業(yè)偽造簽字樣本的案例,并進行了糾正和整改。另一方面是根據(jù)我們與銀行簽訂《合作協(xié)議》、《保證合同》。今年完成工行、建行合作協(xié)議的續(xù)簽工作,興業(yè)銀行為我公司綜合授信2億元人民幣,招商銀行、農行、交行正在審核溝通過程中。

  三、積極組織項目論證會。

  根據(jù)《擔保業(yè)務管理辦法》和《項目論證會議工作細則》的規(guī)定風險控制部我們積極組織項目論證委員會。包括項目資料的完整性審核、項目評審報告的合規(guī)審核、會議申請、會議組織、發(fā)布會議紀要等。一年來,風險控制部總共組織召開了項目論證會議58次,審核新增續(xù)保項目122個。其中會議通過新增項目28戶,續(xù)保項目50戶。

  四、加強風險防范,制定系列措施和制度。

  今年下半年以來,面對國家貨幣政策緊縮,信貸資金緊張,企業(yè)的融資環(huán)境不斷惡化,擔保公司面臨的擔保代償風險持續(xù)發(fā)酵。開展融資性擔保業(yè)務蘊含的風險不斷加大,如何加強風險防范,謹慎開展擔保業(yè)務是我們公司面臨的重要問題。部門先后發(fā)布了《風控部人員考察項目十條注意事項》、《關于加強風險防范、謹慎開展融資性擔保業(yè)務的通知》等。要求樹立全員風險防范意識,每個人、每個崗位都是風險控制點,牢記蟻穴潰壩的教訓。著重落實反擔保措施,加大追償線索的搜集,反擔保措施要避虛務實。

  五、統(tǒng)計在保項目,做好項目到期前提醒。

  風險控制部認真做好項目統(tǒng)計工作,并根據(jù)在保項目統(tǒng)計表及時的做好臨近到期項目提醒工作。每月月底前做好下一個月到期的項目統(tǒng)計,形成《到期項目統(tǒng)計表》并送達擔保業(yè)務部部門經理手中。為業(yè)務部及時做好續(xù)保工作做好相關服務。

  六、不良項目的代償、追償、訴訟工作。認真做好山東**項目的追償工作,做好與法院、律師事務所的溝通工作,及時通報有關情況。

  山東***項目風險發(fā)生后,風控部堅持信息公開,及時通報,群策群力的原則,及時通報事態(tài)進展,不斷更新周邊信息變化,使得領導決策更加有力。

  七、新業(yè)務品種的拓展及新系統(tǒng)的開發(fā)。

  今年下半年以來,根據(jù)公司領導的部署,我們部門與其他部門合作開發(fā)業(yè)務新品種和新系統(tǒng)的工作。新業(yè)務方面主要有以下兩點:

  1、加入省再擔保集團。截止到現(xiàn)在對再擔保現(xiàn)有業(yè)務品種的了解、前期準備材料、到我公司考察座談已全部結束,等待對方上會通過加入該體系。

  2、訴訟保全業(yè)務。目前已經完成和省高院的接觸,有關負責人對我公司訴訟保全擔保業(yè)務的開展表示認可,并提出由我公司作為發(fā)起人制定擔保公司業(yè)務規(guī)則,年內配合完成國內訴訟保全業(yè)務的進展調研。

  3、區(qū)域集合票據(jù)業(yè)務的開展。風控部及時了解到該項業(yè)務的試點政策,及時通報公司并走在了同行的前列。

  信用擔保綜合業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)。我部與其他部門配合完成設備及軟件的購買、設備的安裝、系統(tǒng)的調試、操作培訓等。

  總結過去的一年,風險控制部做了一些工作,但與公司領導要求以及公司業(yè)務的發(fā)展需要相比,我們清醒的認識到還有較大差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)風控業(yè)務工作流于形式,甚至成為業(yè)務部的附屬部門。由于兩個部門人員緊張,業(yè)務量大,有時工作出現(xiàn)兩個部門交叉進行,許多項目為了趕進度導致風控部許多審核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業(yè)務流程和手續(xù)是我們最后的風險屏障,我們每一個業(yè)務人員都應該遵守,不應流于形式、顛倒順序;仡櫼酝墓ぷ鳎覀儾块T的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務部門人員溝通少,發(fā)現(xiàn)問題礙于怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業(yè)務流程和手續(xù)在短時間內可能會影響工作進度和效率,但是這種工作習慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。

  (二)未及時督促業(yè)務部門開展保后檢查。

  今年以來,受擔保業(yè)務壓力和人員變動影響,在保項目的常規(guī)保后管理基本停止,風險控制部也沒有及時督促業(yè)務部門做好保后檢查工作。導致沒有及時發(fā)現(xiàn)風險的存在,發(fā)生了不良項目的代償。

  (三)風控人員自身理論水平和專業(yè)知識有待進一步提高。隨著公司業(yè)務的開展,對高素質專業(yè)人才的需求越來越大,風險控制部今年人員調整頻繁,從制約了風控業(yè)務的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經驗的法學畢業(yè)生,來處理法律文件的審核等法律事務。現(xiàn)有人員相關知識面較窄,應該加強理論知識、國家政策、業(yè)務技能等方面的學習和提高。

  (四)制度雖有,執(zhí)行欠佳。

  今年,風險控制部根據(jù)實際情況相繼制定了相關的制度和表格。但是執(zhí)行力度不夠,迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執(zhí)行如果執(zhí)行力度不夠再好的制度也等于零。我們反思執(zhí)行力不夠的原因有兩方面:

  1、制度本身的缺陷:制度與企業(yè)現(xiàn)實脫節(jié),缺乏執(zhí)行基礎;

  2、執(zhí)行制度的人的問題,人對制度的重視程度不夠,缺乏執(zhí)行的動力。

  二○XX年工作初步打算

  xx年,風險控制部做好日常做的基礎上打算重點抓好以下幾項工作:一是進一步提高風控人員業(yè)務理論水平和職業(yè)判斷能力。加強學習,提高自己,不應該忽視學習的重要性,每周一組織部門會議,集體學習風控準則,項目報告,經濟走勢等關系到業(yè)務水平,風險因素的內容,平日要多關注一些大事、時事。二是積極發(fā)揮工作主動性,努力拓展新業(yè)務品種。在今年新業(yè)務拓展工作的基礎上,爭取在新業(yè)務品種上做出成績。三是加強風險把控能力。做好保前、保中保后檢查,并根據(jù)項目保后調查結果進行風險分級調整,根據(jù)分級結果采取不同的保后管理方式。及時發(fā)現(xiàn)潛在風險的,及時與公司領導溝通匯報,短時間內正確的應對措施。四是做好不良項目的追償、訴訟工作。五是理論聯(lián)系實際,切實把公司制度和風控部門制度切實貫徹到實際工作中去。

  總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項決策的具體實施,加強業(yè)務學習,認真開展工作,不斷提高加強風險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。

  信貸風控個人工作總結(三)

  xx年,在公司各位領導及同仁的支持配合下,本人組織部門積極開展風險控制工作,認真履行了風險控制部部長的職責,在公司項目投資、已投項目管理等重點風險控制方面取得了一定的成效,為公司的投資業(yè)務提供了決策依據(jù)。本人xx年主要工作內容如下:

  一、完善風控流程,加強風控制度建設

  風險控制部成立于xx年末,由于成立的時間較短,風控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至目前已經形成較為完整的流程。經多次溝通,并征求投資部各位同仁的意見,結合風控工作實際,進一步修訂了《風險控制制度》,完善了流程中的格式文本,如《風險評估意見》、《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。并在《風險控制制度》的基礎上,將風控工作流程融入投資管理制度,使風控工作變得日;c具體化,進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時,也完善了公司的風險控制體系。

  二、加強投資風險監(jiān)督,揭示擬投資項目風險

  1、組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料,并進行初步風險分析,并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目。

  2、組織、督導部門員工在獲得項目具體資料后做進一步的風險分析,并向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見,為內審會提供決策依據(jù)。

  3、組織擬投資項目的現(xiàn)場風控調查,并與投資部多次溝通,落實項目可能存在的風險點,在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會,作為項目判斷依據(jù)。

  4、組織風險控制委員會的會務工作,匯總風險控制委員會的評審意見,并按月向風險控制委員會報送工作簡報,以便委員及時了解公司投資情況。

  5、督導風險控制制度的具體實施,并監(jiān)督項目投資嚴格按照業(yè)務流程規(guī)范操作。

  三、匯總已投項目情況,加強已投項目管理

  1、組織xx年已投資項目的資料收集與匯總,對每一家企業(yè)xx營情況都進行了具體的分析,并撰寫《已投項目xx年經營情況報告》,以便管理層更好地了解已投項目的進展。

  2、實時關注已投資項目風險點,多次與項目負責人、企業(yè)方溝通情況,并提出相應的建議,必要時與律師商議解決措施。組織撰寫相關的專項情況報告。

  四、加強法務事項管理,控制法務風險

  1、多次與法律顧問溝通協(xié)調,督促其及時為我公司處理法務事項,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等。

  2、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班,有效提高公司法務事項的處理效率。

  五、加強與中介機構的聯(lián)系,協(xié)助其他部門的工作

  1、根據(jù)項目調查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供咨詢,并聯(lián)系中介機構進行法務與財務盡職調查。

  2、為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協(xié)助工作,并督促法律顧問提供法務支持。

  3、就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務所并就相關問題進行溝通協(xié)調。

  六、提高個人素質,加強團隊建設

  1、順利引入兩名專業(yè)人才,并定期進行培訓,傳授相關業(yè)務知識,以提高部門人員的業(yè)務水平,為建設高效的風控團隊、提高風控工作質量奠定基礎。

  2、不斷加強自我建設,注意學習投資行業(yè)相關制度,參加相關培訓以實時掌握新知識。

  3、定期組織部門內部討論會議,對投資項目、已投項目、風控工作方式等內容進行交流,既有利于提高部門人員業(yè)務水平,也有利于提高風控工作的效率、完善投資與風控的流程。

  七、xx年的工作計劃與努力的方向

  xx年,本人在領導和同仁的支持下,保證了風險控制工作的順利開展,但是由于種種原因的存在,風險控制工作也存在一些不足之處:而一年來公司投資業(yè)務蓬勃發(fā)展,由于風控部人手有限、精力有限,難免存在一些疏漏;風控工作與投資工作如何銜接也是難點之一。

  總結過去,展望未來,本人將努力改正不足之處,從以下方面進一步加強風險控制工作:

  1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作,進一步規(guī)范風險控制流程,完善公司風險控制體系。

  2、引進專業(yè)人才,壯大風控工作團隊,提高風控工作效率。

  3、進一步加強已投資項目的管理,對已投資項目進行全面的梳理,加強項目的深度分析,為管理層提供決策依據(jù)。

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