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企業(yè)社區(qū)講解說(shuō)詞
開(kāi)場(chǎng)白：
您好，歡迎光臨卓爾N0。1企業(yè)社區(qū)，卓爾N0。1企業(yè)社區(qū)真正樹(shù)立了總部辦公的新標(biāo)桿，它是以“獨(dú)棟辦公”和“生態(tài)辦公”作為企業(yè)社區(qū)規(guī)化的核心思想進(jìn)行設(shè)計(jì)的，是華中地區(qū)首個(gè)獨(dú)棟生態(tài)企業(yè)總部區(qū)。項(xiàng)目傳承于美國(guó)硅谷產(chǎn)業(yè)辦公規(guī)化的精髓，打造集產(chǎn)業(yè)，研發(fā)、辦公、物流、會(huì)展一體化的高級(jí)商務(wù)花園，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與信息，辦公與物流、人才與企業(yè)等各方面的整合與互動(dòng)。當(dāng)然，該項(xiàng)目的功能不僅僅是辦公，還可作為企業(yè)會(huì)所、私人俱樂(lè)部、CEO公館、產(chǎn)業(yè)會(huì)展中心等多功能辦公樓。一個(gè)企業(yè)一棟樓，并且棟棟各異，結(jié)合無(wú)以比擬的生態(tài)環(huán)境和良好的通風(fēng)、光照，在彰顯個(gè)性的同時(shí)，又完美的體現(xiàn)了企業(yè)形象，為企業(yè)員工也打造了一個(gè)良好的減壓型工作環(huán)境，從而提高員工的凝聚力和工作效率。
一、地理優(yōu)勢(shì)：
卓爾NO.1企業(yè)社區(qū)項(xiàng)目選址于武漢盤(pán)龍城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，地處武漢天河機(jī)場(chǎng)、漢口火車(chē)站、陽(yáng)邏深水港之交通黃金分割點(diǎn)，與武漢中心城區(qū)形成一河（府河）相依、兩軌（橫店編組站）交匯，六橋相通(機(jī)場(chǎng)高速府河橋、盤(pán)龍城大橋、岱黃高速公路府河橋、岱家山大橋，諶家磯大橋，天興洲大橋)的區(qū)位體系，武漢大道通車(chē)后，10分鐘即可到達(dá)市中心，更依托武漢外環(huán)環(huán)線(xiàn)、三環(huán)線(xiàn)連通京珠、滬蓉高速，實(shí)現(xiàn)交通便捷，暢達(dá)全國(guó)的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)。不論從交通成本還是
運(yùn)輸成本來(lái)講，這里都將成為一個(gè)非常理想的辦公地點(diǎn)。
二、規(guī)模優(yōu)勢(shì)：
卓爾NO.1企業(yè)社區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)在共開(kāi)發(fā)了三期，共建面50萬(wàn)方，其中一期、二期的20萬(wàn)方百余棟辦公樓已建成并完成了銷(xiāo)售，現(xiàn)在主要銷(xiāo)售的是三期的近150棟辦公樓，如您所見(jiàn)，此項(xiàng)目是特邀請(qǐng)全國(guó)著名的杭州建設(shè)設(shè)計(jì)研究所對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了量身打造，完美的將城市的現(xiàn)代感、流動(dòng)感和大自然有機(jī)結(jié)合，從產(chǎn)品規(guī)化上就秉承生態(tài)辦公理念，公園化、低密度是項(xiàng)目的主要產(chǎn)品構(gòu)成，一窗一景的園林設(shè)計(jì)，形成多層次的立體綠化，最大限度降低視覺(jué)上建筑的密度感，營(yíng)造了舒適的辦公環(huán)境。
第一企業(yè)社區(qū)憑借整體3000畝的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，打造中部罕見(jiàn)的規(guī)模宏大、功能完善、生態(tài)和諧、環(huán)保健康的總部聚集區(qū)，并在區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)巨大的人才、資本、資源、信息的大聚臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高集約化互補(bǔ)、共享、互動(dòng)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈，并以總部基地為核心，輻射周邊產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、配套優(yōu)勢(shì)：
在NO。1企業(yè)社區(qū)以東三公里就是我司的另一大型商業(yè)項(xiàng)目——漢口北國(guó)際批發(fā)中心，以規(guī)化面積800萬(wàn)平方米、斥資325億元的宏大規(guī)模、精心打造中國(guó)最大的第-四-代國(guó)際一級(jí)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。在NO。1企業(yè)社區(qū)周邊也設(shè)立了5000平方米體育運(yùn)動(dòng)館，豐富整個(gè)社
區(qū)內(nèi)辦公人員業(yè)余生活，滿(mǎn)足社區(qū)內(nèi)企業(yè)各種商務(wù)休閑活動(dòng)。2000 平方米第一行政餐廳員工餐廳，可容納約 800 人同時(shí)進(jìn)餐。 還設(shè)有商務(wù)中心，處理文印、傳真、廣告、訂票、全國(guó)酒店預(yù)定等商務(wù)服務(wù)。8萬(wàn)平方米“08經(jīng)典配套公寓”，白領(lǐng)生活不可或缺。近2公里長(zhǎng)開(kāi)放式商業(yè)步行街，美容、精品屋、美食應(yīng)有盡有。5000平方米星級(jí)商務(wù)酒店，為商務(wù)人員及企業(yè)員工提供方便、快捷的服務(wù)。 各金融機(jī)構(gòu)、銀行為入駐企業(yè)提供全面、高效的金融服務(wù)。自助銀行、金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐社區(qū)，全面服務(wù)員工需求。盤(pán)龍一中為周邊帶來(lái)良好的教育氛圍，在企業(yè)社區(qū)內(nèi)還設(shè)立了社區(qū)廣場(chǎng)、第一廣場(chǎng)、中心廣場(chǎng)、外灘廣場(chǎng)，緩解緊張的工作情緒，調(diào)節(jié)工作狀態(tài)。 安防設(shè)施 提供消防火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)設(shè)備、室內(nèi)消火栓、火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示標(biāo)志；園區(qū)提供 24 小時(shí)離線(xiàn)式保安電子巡更系統(tǒng)、24 小時(shí)周界報(bào)警系統(tǒng)、園區(qū) 24 小時(shí)電視監(jiān)控系統(tǒng)等，社區(qū)政務(wù)中心還提供了工商、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律，房產(chǎn)登記等系列的一站式服務(wù)。
四、交通優(yōu)勢(shì)：
在城市交通上，隨著我司在盤(pán)龍城的大規(guī)模投資得到了市級(jí)和省級(jí)的高度重視，也承諾在漢口北確保公交集團(tuán)開(kāi)通20余條公交線(xiàn)路，現(xiàn)已開(kāi)通的229、291、292、293、296、297、298、248、1165、1128等多條城市公交線(xiàn)路，隨著盤(pán)龍城建設(shè)的不斷完善，公交配套也在不斷加速推進(jìn)。另外，從城市軌道規(guī)化建設(shè)上，本區(qū)域也將受益非淺，輕軌一號(hào)線(xiàn)向北延長(zhǎng)線(xiàn)至漢口北的已全面開(kāi)工，工期30個(gè)月，于2017
年通車(chē)，地鐵3號(hào)線(xiàn)三金潭站也近在咫尺。
同時(shí)，政府還在我們項(xiàng)目東面專(zhuān)門(mén)為項(xiàng)目規(guī)化建設(shè)了長(zhǎng)途客運(yùn)和公交換乘中心，計(jì)劃用地150畝。目前已在正式開(kāi)工建設(shè)當(dāng)中了。
當(dāng)然，在以上的整個(gè)介紹中，卓爾N0。1企業(yè)社區(qū)還有諸多的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在區(qū)位、交通、規(guī)模、生態(tài)、配套、產(chǎn)品、服務(wù)、性?xún)r(jià)比上都有著無(wú)以比擬的巨大商業(yè)價(jià)值，以“獨(dú)棟、生態(tài)、個(gè)格”對(duì)應(yīng)“天時(shí)、地利、人和”。入駐企業(yè)還擁有辦公樓完全獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)和獨(dú)棟冠名權(quán)，做到獨(dú)門(mén)獨(dú)戶(hù)，成為企業(yè)最佳的展示平臺(tái)。
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企業(yè)社區(qū)講解說(shuō)詞 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好， 今年以來(lái)，分局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省局黨組“依法治稅、從嚴(yán)帶隊(duì)、科學(xué)管理、共建和諧”的基本要求，貫徹落實(shí)“陽(yáng)光、公平、正義”的工作理念和“抓執(zhí)法、提素質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，大力倡導(dǎo)“認(rèn)真深入具體和用心用腦用力”的工作作風(fēng)，積極探索在稅源專(zhuān)業(yè)化管理新模式下推進(jìn)稅源管理在基層的有效落實(shí)的新辦法，按照市局統(tǒng)一部署，大力開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)工作，取得了一些成果，我現(xiàn)將開(kāi)發(fā)區(qū)地稅分局抓企業(yè)帶行業(yè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動(dòng)
市局今年在全市地稅系統(tǒng)開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)班子“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動(dòng)是將稅源專(zhuān)業(yè)化管理的向縱深推進(jìn)的重要舉措，對(duì)加強(qiáng)新時(shí)期稅源管理工作有效落實(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮局班子成員的帶動(dòng)、指導(dǎo)、監(jiān)督作用，研究典型企業(yè)，重點(diǎn)行業(yè)的管理方法，探索行業(yè)稅收管理規(guī)律，查找破解稅源管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)稅收管理都具有重要的實(shí)踐意義。
市局召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子抓企業(yè)帶行業(yè)活動(dòng)部署會(huì)議后，開(kāi)發(fā)
區(qū)分局高度重視，首先召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，就深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神和市局《領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)實(shí)施方案》，進(jìn)行安排部署。要求分局上下要切實(shí)把思想統(tǒng)一到本次省局會(huì)議精神上來(lái)，把開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)活動(dòng)作為今年的重點(diǎn)工作，切實(shí)抓緊抓好，使其成為實(shí)行稅源專(zhuān)業(yè)化管理后，進(jìn)一步加強(qiáng)稅源管理工作的重要抓手。分局成立了由郭洪星局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,副局長(zhǎng)李傳明同志兼任辦公室主任。由局長(zhǎng)郭洪星同志主抓,親自調(diào)度安排工作，分局同時(shí)制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)實(shí)施方案》，《開(kāi)發(fā)區(qū)分局班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)工作任務(wù)書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，工作內(nèi)容，方法措施，同時(shí)將具體工作要求進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任到人，形成了局長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，協(xié)助管理員具體抓的工作機(jī)制，分局每周召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì)，督導(dǎo)工作開(kāi)展進(jìn)度，進(jìn)行資料展評(píng)。
二、明確任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)抓好工作落實(shí)
隨著抓企業(yè)帶行業(yè)工作全面鋪開(kāi)。分局在市局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“突出稅源管理為主線(xiàn)，選準(zhǔn)企業(yè)行業(yè)為關(guān)鍵，創(chuàng)建示范樣板為重點(diǎn)，提升管理質(zhì)效為目的”的工作原則，從抓典型企業(yè)、帶重點(diǎn)行業(yè)入手，初步搭建起了稅源分類(lèi)管理的新框架。
（一）積極調(diào)研，切實(shí)掌握企業(yè)真實(shí)情況。
對(duì)本轄區(qū)的稅源狀況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研和分析，提出了“抓重點(diǎn)、控難點(diǎn)、帶零散、促規(guī)范”的總體工作思路。即抓住龍頭稅源、行業(yè)，如：紡織業(yè)、金融業(yè)；控制征管難度大，問(wèn)題較突出的稅源、行業(yè)，如：建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)；規(guī)范、帶動(dòng)其他零散小型稅源和行業(yè)，如：租賃業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)。選取了濱魏工業(yè)園、銀河物流、華星建筑、金太洋酒店等4戶(hù)典型業(yè)戶(hù)，作為規(guī)范管理的對(duì)象。通過(guò)對(duì)它們進(jìn)行剖析，查找出稅源管理和行業(yè)稅收管理規(guī)律。
其中局長(zhǎng)郭洪星負(fù)責(zé)濱魏工業(yè)園，今年以來(lái)，先后六次到企業(yè)實(shí)地座談、調(diào)研，并深入相關(guān)科室、生產(chǎn)一線(xiàn)，掌握核算方法、了解生產(chǎn)流程，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅收征管方面存在的問(wèn)題，提出解決建議、探討改進(jìn)的辦法。為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)言獻(xiàn)策，同時(shí)不斷提高企業(yè)依法納稅意識(shí)，稅收征管質(zhì)量顯著提高。
濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司屬山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的全資子公司，目前，集團(tuán)總資產(chǎn)400億元、員工16萬(wàn)人，生產(chǎn)規(guī)模700萬(wàn)紗錠、5萬(wàn)臺(tái)織機(jī)、160萬(wàn)噸氧化鋁、25萬(wàn)噸電解鋁，是集紡織、熱電、鋁業(yè)于一體的特大型企業(yè)，是中國(guó)棉化纖紡織加工業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)和世界上最大的棉紡織企業(yè)。在2017年《福布斯》雜志 “中國(guó)頂尖企業(yè)100強(qiáng)”排行榜中名列第3位；在2017年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)名單中分別名列第72位、第28位；集
團(tuán)控股子公司魏橋紡織繼2003年9月24日在香港成功上市。
（二）查找企業(yè)征管難題，強(qiáng)化稅收征管。
通過(guò)深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清稅源底數(shù)，填制“納稅人基礎(chǔ)信息調(diào)查表”，將因人員變動(dòng)以及企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，造成房產(chǎn)、土地計(jì)稅依據(jù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變動(dòng)的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了梳理，確保數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確、完整。針對(duì)濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司稅收征管狀況，撰寫(xiě)了《魏橋科技工業(yè)園有限公司稅收征管狀況及改進(jìn)意見(jiàn)》。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的企業(yè)稅收征管方面存在的問(wèn)題提出建設(shè)性的整改意見(jiàn)，并對(duì)具體的問(wèn)題制定出具體的改進(jìn)辦法。
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（三）優(yōu)化服務(wù)，努力促成熱電廠(chǎng)“一票改兩票”。 根據(jù)對(duì)企業(yè)的走訪(fǎng)調(diào)查，我們對(duì)魏橋工業(yè)園熱電廠(chǎng)電煤結(jié)算實(shí)行一票（增值稅發(fā)票）改兩票（增值稅發(fā)票和交通運(yùn)輸業(yè)專(zhuān)用發(fā)票）后的稅負(fù)及成本變化進(jìn)行了分析預(yù)測(cè)，同時(shí)開(kāi)展了對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)建立大型物流平臺(tái)的可行性研究。因?yàn)殡娒汗⿷?yīng)現(xiàn)在是買(mǎi)方市場(chǎng)，結(jié)算辦法如果適當(dāng)改進(jìn)既可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，又可以增加當(dāng)?shù)卦鲋刀愂帐杖�，還將增加地方財(cái)政收入，可謂是一舉三得。假設(shè)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入4億元不變，電煤用量40萬(wàn)噸不變，電煤成本支出2.72億元不變，產(chǎn)品其他各項(xiàng)支出成本不變。由于采用運(yùn)輸業(yè)發(fā)票結(jié)算，熱電廠(chǎng)所以可減少進(jìn)項(xiàng)稅支出1185萬(wàn)元，新成立的物流企業(yè)
當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8041萬(wàn)元。為此，針對(duì)熱電企業(yè)電煤結(jié)算“一票改兩票”情況，我們通過(guò)座談、實(shí)地察看、靜態(tài)對(duì)比、動(dòng)態(tài)對(duì)比、模擬測(cè)算等方法進(jìn)行了深入調(diào)研，撰寫(xiě)了《不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整電煤結(jié)算程序一票改兩票有賬可算》的調(diào)研報(bào)告。又多方聯(lián)系和溝通，一方面積極與魏橋工業(yè)園管理層溝通協(xié)調(diào)，耐心細(xì)致的講解稅收政策，測(cè)算稅收成本，使其明白一票改兩票為企業(yè)既帶來(lái)的諸多好處，又簡(jiǎn)單便捷，不會(huì)增加任何負(fù)擔(dān)。同時(shí)努力促成了山東濱州銀河國(guó)際物流有限公司開(kāi)發(fā)區(qū)分公司的成立，促成其開(kāi)展廣泛的業(yè)務(wù)合作。通過(guò)這一舉措我們促進(jìn)了開(kāi)發(fā)區(qū)物流行業(yè)的迅速發(fā)展，特別是銀河物流地方稅收貢獻(xiàn)增長(zhǎng)2900倍，為區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)范稅收征管和加強(qiáng)地方財(cái)政建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
（四）規(guī)范執(zhí)法行為，開(kāi)展納稅評(píng)估。
在抓企業(yè)帶行業(yè)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，根據(jù)企業(yè)征管過(guò)程中存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析研究，并將征管方面存在的疑點(diǎn)，提報(bào)納稅評(píng)估辦公室，提請(qǐng)對(duì)“濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司”2017年稅款繳納情況進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估檢查。通過(guò)納稅評(píng)估及時(shí)發(fā)現(xiàn)征管中存在的漏洞，并將評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋到稅務(wù)登記、發(fā)票管理、行政審批等各個(gè)征管環(huán)節(jié)，限期整改，有效的提高了稅源管理質(zhì)量，防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
（五）由點(diǎn)到面，探索建立具有普遍適用價(jià)值的稅源管理辦法。
通過(guò)對(duì)濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司規(guī)范化管理的試點(diǎn)，我們積極探索大企業(yè)服務(wù)和管理辦法，為大企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)，逐步建立稅源監(jiān)控和管理新體系，不斷提高大企業(yè)稅收管理質(zhì)效，為進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)稅收管理提供了重要參考和依據(jù)。同時(shí)將調(diào)研擴(kuò)展到開(kāi)發(fā)區(qū)整個(gè)紡織行業(yè)12家企業(yè)，積極探索行業(yè)稅收管理規(guī)律，進(jìn)一步提升了紡織服裝行業(yè)規(guī)范化管理的進(jìn)程。根據(jù)各企業(yè)走訪(fǎng)情況，總結(jié)紡織行業(yè)稅源管理的特殊性，撰寫(xiě)了《開(kāi)發(fā)區(qū)紡織行業(yè)稅源分析》，在此基礎(chǔ)上，分局以班子成員所“抓”企業(yè)為示范點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)，開(kāi)展了“創(chuàng)建稅收規(guī)范化管理企業(yè)”活動(dòng)，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)行業(yè)管理不斷規(guī)范。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動(dòng)成效顯著 一是分局班子成員轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，通過(guò)撲下身子，深入企業(yè)開(kāi)展走訪(fǎng)調(diào)研，真正了解到開(kāi)發(fā)區(qū)典型企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)的具體情況，面對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，真正靜下心去，思考解決征管中遇到的重點(diǎn)、難題的辦法，探索建立稅收管理工作指引；二是為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)，通過(guò)面對(duì)面的接觸，真正了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)征管問(wèn)題，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，壯大地方稅源；三是區(qū)內(nèi)各企業(yè)遵紀(jì)守法、照章納稅意識(shí)得到增強(qiáng)，依法納稅遵從度普遍得到提高。各項(xiàng)工作預(yù)警日趨減少，入庫(kù)預(yù)計(jì)準(zhǔn)確率，征期入庫(kù)率、網(wǎng)上申報(bào)率均明顯提高；四是區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，
濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司征管質(zhì)量顯著提高，稅收收入明顯增加，全部稅款征期入庫(kù)，并實(shí)行了銀行劃轉(zhuǎn)。截止8月底已入庫(kù)各稅8712萬(wàn)元，超過(guò)以往全年收入；五是通過(guò)“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動(dòng)的開(kāi)展，各征收部門(mén)以將工作重點(diǎn)全部轉(zhuǎn)移到“提高征管質(zhì)量，創(chuàng)建管理規(guī)范化企業(yè)”上來(lái)，加速了企業(yè)規(guī)范化管理的進(jìn)程，由于漏洞減少、征收到位，稅收收入增長(zhǎng)較快，截止9月底累計(jì)入庫(kù)---萬(wàn)元，同比增收---萬(wàn)元，增長(zhǎng)---%；區(qū)縣級(jí)地方財(cái)政收入—萬(wàn)元，同比增收—萬(wàn)元，增長(zhǎng)---%。為鞏固地方稅基，規(guī)范稅收征管，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
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