花樣年華銷售目標(biāo)考核制度

為能順利完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，每月35套房源銷售，特此制定以下考核目標(biāo)制度:

一、考核方式：

1、 每月銷售目標(biāo)任務(wù)考核，以一個(gè)整月為考核期限；

2、 置業(yè)顧問每月個(gè)人銷售任務(wù)為4套房源；

3、 約客上門10批；

4、 單月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)500元（原則：必須完成個(gè)人考核任務(wù)才算銷售冠軍）

5、 若在考核期限內(nèi)連續(xù)兩個(gè)月未能達(dá)成目標(biāo)任務(wù)；則扣除200元工資；三個(gè)月扣除400元工資；

二、傭金制度：

1、置業(yè)顧問完成考核任務(wù)的，按銷售總金額的千分之三來(lái)計(jì)提傭金；

2、置業(yè)顧問若超額百分之兩百的，則超額部分按千分之三點(diǎn)五來(lái)計(jì)提傭金；

3、置業(yè)顧問若超額完成百分之三百的，超額部分按千分之四來(lái)計(jì)提傭金；

4、置業(yè)顧問若未完成銷售考核任務(wù)的，傭金按千分之2進(jìn)行提起；

5、商鋪車位、車庫(kù)不在傭金考核范圍，按千分之三計(jì)提傭金。

三、工資制度：

1、置業(yè)顧問基本工資為1500元每人每月。

2、置業(yè)顧問通過銷售業(yè)務(wù)考核的，每人每月加一百元的餐費(fèi)補(bǔ)貼；

3、置業(yè)顧問連續(xù)三個(gè)月銷售冠軍的工資上調(diào)三百；

以上制度即刻生效：

全體員工簽字：

花樣年華小區(qū)銷售部

2017年5月19日星期一

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