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年終績(jī)效考核總結(jié)報(bào)告
時(shí)光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對(duì)一年來(lái)工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。
過(guò)去的一年，績(jī)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門(mén)員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車(chē)間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題�？v觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門(mén)考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車(chē)間的產(chǎn)量考核，由于板筋車(chē)間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋?zhuān)箚T工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門(mén)的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排�？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門(mén)平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門(mén)績(jī)效，對(duì)不同部門(mén)工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車(chē)間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定xx年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
年終績(jī)效考核總結(jié)報(bào)告 [篇2]
2017年是我部開(kāi)展績(jī)效管理的第五年，一年來(lái)在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)政府績(jī)效管理的部署要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，突出核心指標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程管理，完善制度機(jī)制，創(chuàng)新方式方法，狠抓落實(shí)督查，有力推動(dòng)了部黨組“ 兩個(gè)千方百計(jì)、兩個(gè)努力確保、兩個(gè)持續(xù)提高”目標(biāo)任務(wù)完成，有力促進(jìn)了部系統(tǒng)自身建設(shè)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一、工作成效
2017年，我部績(jī)效管理共設(shè)立了19 項(xiàng)核心指標(biāo)和1918項(xiàng)細(xì)化指標(biāo)（機(jī)關(guān)司局1109 項(xiàng)、試點(diǎn)事業(yè)單位809項(xiàng)）。從評(píng)估結(jié)果看，19 項(xiàng)核心指標(biāo)全部完成，實(shí)現(xiàn)效果均超出設(shè)定目標(biāo)；1918項(xiàng)細(xì)化指標(biāo)完成率超過(guò)99% ，機(jī)關(guān)司局706項(xiàng)指標(biāo)取得效果分，占64% ，其中工作有效果的209項(xiàng)、工作有亮點(diǎn)的285 項(xiàng)、工作成效突出的106項(xiàng)、工作成效明顯的65 項(xiàng)、工作成效顯著的41項(xiàng)；試點(diǎn)事業(yè)單位525 項(xiàng)取得效果分，占65%，其中工作有效果的126 項(xiàng)、工作有亮點(diǎn)的143項(xiàng)、工作成效突出的62 項(xiàng)、工作成效明顯的93項(xiàng)、工作成效顯著的101 項(xiàng)。
�。ㄒ唬┞氊�(zé)履行方面。機(jī)關(guān)司局和試點(diǎn)事業(yè)單位共設(shè)立1283項(xiàng)（機(jī)關(guān)司局678 項(xiàng)，試點(diǎn)事業(yè)單位605項(xiàng)）指標(biāo)，70% 以上指標(biāo)取得效果分，實(shí)現(xiàn)效果超出預(yù)期。一是糧食生產(chǎn)首次實(shí)現(xiàn)“十一連增”。全年糧食產(chǎn)量12142億斤，比上年增加104 億斤，指標(biāo)完成比率110.3%。此外，蔬菜、水果、茶葉等園藝作物均實(shí)現(xiàn)面積、產(chǎn)量“ 雙增”。二是農(nóng)民增收實(shí)現(xiàn)“ 十一連快”。全年農(nóng)民人均純收入9892元，實(shí)際增長(zhǎng)9.2% ，指標(biāo)完成比率122.7%。同時(shí)，全年共減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)8.88 億元，減輕村級(jí)組織負(fù)擔(dān)1.93億元，減輕合作社負(fù)擔(dān)75.66 萬(wàn)元，為農(nóng)村和諧穩(wěn)定保駕護(hù)航。三是加快推進(jìn)農(nóng)村改革。加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)指導(dǎo)，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革與建設(shè)試點(diǎn)。穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，擴(kuò)大土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)范圍，在全國(guó)30個(gè)省份的1643 個(gè)縣、10870個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、17 萬(wàn)多個(gè)村開(kāi)展了試點(diǎn)工作。制定農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份制改革試點(diǎn)方案并經(jīng)中辦批準(zhǔn)出臺(tái)實(shí)施。研究制定農(nóng)墾改革指導(dǎo)文件，并計(jì)劃于2017年出臺(tái)。四是鞏固完善農(nóng)業(yè)扶持政策。落實(shí)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼1681億元，落實(shí)農(nóng)業(yè)建設(shè)投資289.35 億元，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)部專(zhuān)項(xiàng)18.93億元等，資金規(guī)模繼續(xù)增長(zhǎng)，落實(shí)績(jī)效進(jìn)一步提升。五是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管和動(dòng)物疫病防控。2017年全年蔬菜、畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)合格率分別為96.3% 、99.2%和93.6% ，指標(biāo)完成比率100.4%，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持較高水平。全面防控重大動(dòng)物疫病，全國(guó)4 種強(qiáng)制免疫重大動(dòng)物疫病平均免疫密度保持在95%以上，群體平均免疫抗體合格率超過(guò)75% ，指標(biāo)完成比率100%。六是推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。全年農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到56%，農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平超過(guò)61% ，均超額完成指標(biāo)任務(wù)。
《年終績(jī)效考核總結(jié)報(bào)告》。
�。ǘ┮婪ㄐ姓矫�。20個(gè)機(jī)關(guān)司局共制定依法行政指標(biāo)214 項(xiàng)，完成率97.2%；97 項(xiàng)指標(biāo)取得效果分，占比45%。一是行政立法扎實(shí)推進(jìn)。積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和行政審批制度改革，提出對(duì)《畜牧法》等7部法律法規(guī)的修改建議；推動(dòng)《種子法》等5 部法律法規(guī)修訂工作，出臺(tái)了《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》等4部部門(mén)規(guī)章。二是行政執(zhí)法規(guī)范高效。主動(dòng)公開(kāi)信息共708條，按時(shí)公開(kāi)率達(dá)100% ；受理信息公開(kāi)申請(qǐng)308件，按時(shí)答復(fù)率保持100% ；受理行政許可申請(qǐng)8.4萬(wàn)件，辦結(jié)8.9 萬(wàn)件，提前辦結(jié)率為96.7%，實(shí)現(xiàn)了審批零超時(shí)、結(jié)果零投訴，申請(qǐng)人滿意率達(dá)99.2% ；取消下放30項(xiàng)審批事項(xiàng)，比例達(dá)53% ，超額完成任務(wù)。三是行政監(jiān)督不斷加強(qiáng)。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查督導(dǎo)力度，組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違” 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；嚴(yán)厲打擊獸藥違法行為，發(fā)布《關(guān)于從重處罰獸藥違法行為的公告》；啟動(dòng)“全國(guó)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督提素質(zhì)強(qiáng)能力行動(dòng)”，派出10個(gè)督查組對(duì)16 個(gè)省份開(kāi)展動(dòng)物檢疫監(jiān)督執(zhí)法工作專(zhuān)項(xiàng)督查。
�。ㄈ┳陨斫ㄔO(shè)和公共目標(biāo)任務(wù)方面。20個(gè)機(jī)關(guān)司局制定自身建設(shè)指標(biāo)217 項(xiàng)，114項(xiàng)取得效果分，占比53% ；17個(gè)試點(diǎn)事業(yè)單位共制定公共目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)204 項(xiàng)，115項(xiàng)取得效果分，占比56% 。一是自身建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。推動(dòng)了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，總結(jié)出19個(gè)農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)黨支部踐行群眾路線示范工作法和15 項(xiàng)農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)黨支部踐行群眾路線服務(wù)民生工作典型。各單位都召開(kāi)了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨性和領(lǐng)導(dǎo)班子解決問(wèn)題的能力。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定，廣大黨員干部廉潔從政、拒腐防變的思想基礎(chǔ)更加鞏固。層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，全面防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，著力構(gòu)建預(yù)防腐敗、廉政勤政的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定防控措施，反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平明顯提高。三是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，推動(dòng)落實(shí)25項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)制度的貫徹執(zhí)行和教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃，開(kāi)展“慵懶散木推”等專(zhuān)項(xiàng)整治，鞏固了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。嚴(yán)格控制了公款消費(fèi)，2017 年“三公” 經(jīng)費(fèi)較上年壓減21%，會(huì)議、論壇分別減少59.1% 、75%；全年審核各類(lèi)文件5673 件，比去年同期減少2.4%。
二、主要做法
2017年，我部績(jī)效管理工作取得了明顯成效，主要開(kāi)展了以下幾方面工作。
一是不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。部黨組對(duì)績(jī)效管理高度重視，韓長(zhǎng)賦部長(zhǎng)親自主持黨組會(huì)，專(zhuān)題研究績(jī)效管理工作。余欣榮副部長(zhǎng)多次主持召開(kāi)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)開(kāi)展好績(jī)效管理工作提出了具體部署。各位分管部領(lǐng)導(dǎo)親自審定分管司局、事業(yè)單位的績(jī)效管理指標(biāo)，簽署績(jī)效計(jì)劃任務(wù)書(shū)。各司局、各試點(diǎn)單位嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效管理“一把手” 責(zé)任制，制定實(shí)施方案，做到了組織到位、責(zé)任到位、措施到位，為績(jī)效管理順利推進(jìn)提供了有力保障。
二是持續(xù)優(yōu)化指標(biāo)體系。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整” 和“重中之重” 的原則，突出戰(zhàn)略導(dǎo)向，聚焦黨的十八屆三中全會(huì)關(guān)于“三農(nóng)” 工作的決策部署、中央1號(hào)文件、政府工作報(bào)告以及農(nóng)業(yè)部1 號(hào)文件等重點(diǎn)工作細(xì)化、量化為年度績(jī)效管理指標(biāo)，通過(guò)增加考評(píng)權(quán)重，強(qiáng)化措施落實(shí)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得預(yù)期成效。同時(shí)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)績(jī)效管理指標(biāo)體系，2017年機(jī)關(guān)司局指標(biāo)數(shù)比上年度減少331 項(xiàng)，精簡(jiǎn)幅度達(dá)到23%，事業(yè)單位平均指標(biāo)數(shù)由上年度的67 項(xiàng)下降到41項(xiàng)，績(jī)效管理指標(biāo)的科學(xué)化和精細(xì)化程度進(jìn)一步提升。
三是穩(wěn)步擴(kuò)展試點(diǎn)領(lǐng)域。事業(yè)單位績(jī)效管理試點(diǎn)由上年度的12家增加到17 家，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)機(jī)關(guān)司局至少有一個(gè)歸口管理的事業(yè)單位納入績(jī)效管理試點(diǎn)，為全面推行績(jī)效管理奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。在繼續(xù)開(kāi)展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí)等6項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作延伸績(jī)效管理的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)行政審批制度改革落實(shí)延伸績(jī)效管理，及時(shí)跟蹤督促檢查，確保專(zhuān)項(xiàng)工作順利完成。同時(shí)，圓滿完成了2017 年延伸績(jī)效管理評(píng)估工作，對(duì)71個(gè)延伸績(jī)效管理優(yōu)秀單位，以部函的形式通報(bào)了相關(guān)�。▍^(qū)、市）人民政府，充分調(diào)動(dòng)了地方農(nóng)業(yè)部門(mén)積極性。
四是繼續(xù)加大創(chuàng)新力度。各司局和試點(diǎn)事業(yè)單位緊緊圍繞“三農(nóng)” 工作中心任務(wù)，設(shè)立實(shí)施了36個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。在評(píng)估過(guò)程中，初次采取了初審加復(fù)審“ 兩審制”方式。初審采取“ 專(zhuān)家評(píng)委60%+群眾評(píng)委40%”加權(quán)平均方式，得出初審成績(jī)。復(fù)審根據(jù)初審成績(jī)選擇40%的優(yōu)秀項(xiàng)目參加，采取第三方評(píng)價(jià)方法，邀請(qǐng)中央編辦、中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院等單位政府績(jī)效管理專(zhuān)家，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、現(xiàn)場(chǎng)公布得分，評(píng)比出一、二、三等獎(jiǎng)，增強(qiáng)了評(píng)價(jià)結(jié)果的精準(zhǔn)度和可信度。
五是切實(shí)強(qiáng)化過(guò)程管理。各司局、各試點(diǎn)事業(yè)單位堅(jiān)持把監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)貫穿于績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程，堅(jiān)持日常、月度、季度績(jī)效溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足和偏差，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。機(jī)關(guān)司局通過(guò)績(jī)效管理信息系統(tǒng)的“分析研判” 模塊功能進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程管理，按照三級(jí)績(jī)效指標(biāo)考核周期，填報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)上傳有關(guān)證明材料，實(shí)現(xiàn)績(jī)效信息實(shí)時(shí)填報(bào)、過(guò)程進(jìn)展網(wǎng)上監(jiān)測(cè)。及時(shí)組織開(kāi)展指標(biāo)調(diào)整，對(duì)因不可抗力和政策因素確需變更指標(biāo)進(jìn)行研究調(diào)整，細(xì)化了臨時(shí)性工作任務(wù)。
六是夯實(shí)績(jī)效管理工作基礎(chǔ)。在認(rèn)真總結(jié)五年來(lái)農(nóng)業(yè)部績(jī)效管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，修訂印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部績(jī)效管理辦法》及6個(gè)實(shí)施細(xì)則，起草印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部關(guān)于深入推進(jìn)績(jī)效管理工作的意見(jiàn)》《農(nóng)業(yè)部直屬事業(yè)單位績(jī)效管理實(shí)施辦法（試行）》及4 個(gè)實(shí)施細(xì)則、《農(nóng)業(yè)部專(zhuān)項(xiàng)工作延伸績(jī)效管理實(shí)施辦法（試行）》。加強(qiáng)研發(fā)績(jī)效管理信息系統(tǒng)建設(shè)，完善了指標(biāo)制定、過(guò)程管理、年終評(píng)估、分析統(tǒng)計(jì)等功能，提高了工作的信息化水平，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理工作全程無(wú)紙化。
在充分肯定績(jī)效管理取得成效的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到實(shí)踐中的一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：指標(biāo)體系設(shè)計(jì)有待優(yōu)化精簡(jiǎn)，有的重點(diǎn)工作只能作為目標(biāo)，難以設(shè)置為具體指標(biāo)，指標(biāo)評(píng)估分?jǐn)?shù)區(qū)分度不高，特別是部分良好檔次與優(yōu)秀檔次分?jǐn)?shù)相差甚微；績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用不夠理想，主要表現(xiàn)在績(jī)效考核與其他考核評(píng)比的關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)研究，無(wú)法實(shí)現(xiàn)“一考多用” ，績(jī)效結(jié)果運(yùn)用與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、投資項(xiàng)目安排等深度契合還不夠。
三、2017年工作安排
2017年，農(nóng)業(yè)部將認(rèn)真貫徹落實(shí)和十八屆三中全會(huì)關(guān)于推進(jìn)政府績(jī)效管理的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提升行政績(jī)效、增強(qiáng)公信力和執(zhí)行力為核心，加大改革創(chuàng)新力度，采取更加有力的措施，切實(shí)抓好績(jī)效管理各項(xiàng)工作。
一是拓展績(jī)效管理覆蓋范圍。繼續(xù)擴(kuò)大績(jī)效管理試點(diǎn)事業(yè)單位覆蓋面，逐步在部屬事業(yè)單位中全面推行績(jī)效管理；穩(wěn)步擴(kuò)展專(zhuān)項(xiàng)工作延伸績(jī)效管理實(shí)施范圍，健全完善制度辦法，努力形成上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是探索開(kāi)展事業(yè)單位分類(lèi)評(píng)估。結(jié)合事業(yè)單位分類(lèi)的改革，探索形成符合實(shí)際、科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行的分類(lèi)評(píng)估體系，切實(shí)提高評(píng)估結(jié)果的客觀性和公信度。
三是優(yōu)化精簡(jiǎn)指標(biāo)體系。認(rèn)真總結(jié)績(jī)效管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化完善指標(biāo)體系，聚焦重點(diǎn)工作，突出關(guān)鍵指標(biāo)，刪減低效度指標(biāo)，增強(qiáng)可比性，提高指標(biāo)設(shè)置和權(quán)重分配的科學(xué)性。
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