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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)副院長(zhǎng)考察方案
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)副院長(zhǎng)考察方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)副院長(zhǎng)考察方案 1
在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)人選競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)人選考察工作，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《集賢縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際，特制定本方案。
一、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬⿲�(duì)院長(zhǎng)人選進(jìn)行組織考察。
�。ǘ⿲�(duì)副院長(zhǎng)人選進(jìn)行組織考察。
二、時(shí)間安排
這次院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)人選考察工作，從6月20日開(kāi)始，至6月22日結(jié)束。
三、工作程序
組織考察：對(duì)院長(zhǎng)及副院長(zhǎng)人選進(jìn)行考察
�。�1）實(shí)行考察預(yù)告制。由考察對(duì)象所在單位，用張貼公告的形式將考察對(duì)象、考察時(shí)間、考察組成員和聯(lián)系方式等向職工進(jìn)行預(yù)告。
�。�2）民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)民主測(cè)評(píng)大會(huì)，按照“優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職”四個(gè)評(píng)價(jià)檔次對(duì)考察人選進(jìn)行民主測(cè)評(píng)民主測(cè)評(píng)參加人員范圍：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在冊(cè)職工。參加人員原則上要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二以上。
�。�3）進(jìn)行個(gè)別談話。通過(guò)個(gè)別談話的方式對(duì)干部的主要優(yōu)缺點(diǎn)、工作成效、工作狀態(tài)等方面情況進(jìn)行了解和掌握，要重點(diǎn)對(duì)所任職務(wù)的.適應(yīng)能力和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行了解。同時(shí)按照“優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職”四個(gè)評(píng)價(jià)檔次對(duì)考察人選進(jìn)行口頭測(cè)評(píng)。個(gè)別談話參加人員范圍：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在冊(cè)職工。參加人員原則上要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二以上。
�。�4）與考察對(duì)象本人談話。工作組要與考察對(duì)象本人進(jìn)行談話，重點(diǎn)聽(tīng)取考察對(duì)象對(duì)履行工作職責(zé)情況、家庭生活情況及社會(huì)交往情況等方面的介紹。重要情況，工作組請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，請(qǐng)本人寫(xiě)出書(shū)面材料。
（5）考察人選撰寫(xiě)思想工作總結(jié)�？疾烊诉x的總結(jié)內(nèi)容包括近二年來(lái)在思想、工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的主要情況，總結(jié)要突出任現(xiàn)職以來(lái)履行崗位職責(zé)情況�？偨Y(jié)要求真實(shí)，突出重點(diǎn)，既要講優(yōu)點(diǎn)、講成績(jī)，又要講存在的問(wèn)題和不足，字?jǐn)?shù)一般在2000字左右�？偨Y(jié)要報(bào)送考察組參閱并備案。
�。�6）綜合認(rèn)定�？疾旖M要認(rèn)真核實(shí)考察對(duì)象檔案，準(zhǔn)確掌握考察對(duì)象的出生年月、入黨時(shí)間、學(xué)歷及參加工作時(shí)間等。要對(duì)群眾反映考察對(duì)象的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，必要時(shí)要形成調(diào)查報(bào)告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)副院長(zhǎng)考察方案 2
為全面、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子以及主要負(fù)責(zé)人對(duì)職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況，根據(jù)《干部任用條例》，縣衛(wèi)生局研究決定，對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次考察，現(xiàn)就考察工作提出如下意見(jiàn)：
一、考察時(shí)間
3月6日開(kāi)始考察。前期組織考察組，下發(fā)考察通知，同時(shí)實(shí)施考察預(yù)告。考察工作結(jié)束后進(jìn)行匯總。
二、考察對(duì)象
全縣32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正副職院長(zhǎng)。
三、考察內(nèi)容
考察內(nèi)容參照《干部任用條例》規(guī)定的內(nèi)容，全面了解被考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉和履行工作職責(zé)情況，主要包括思想政治素質(zhì)、醫(yī)院管理能力、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等。重點(diǎn)考察對(duì)所任職職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況以及20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
四、考察方法
1、述職。被考察對(duì)象在測(cè)評(píng)會(huì)議上進(jìn)行公開(kāi)述職，時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)，并提交書(shū)面述職報(bào)告一份存檔，要求打印。
2、測(cè)評(píng)。召開(kāi)測(cè)評(píng)會(huì)，參加測(cè)評(píng)會(huì)議的`人員為單位全體在編在崗人員和聘用人員，到會(huì)率必須達(dá)到85%以上。
3、個(gè)別談話。個(gè)別談話對(duì)象原則上為單位中層以上干部，10人以內(nèi)的單位談話對(duì)象為全體人員。
4、重點(diǎn)核查。凡在測(cè)評(píng)中不稱(chēng)職票超過(guò)30%，以及在考察中干部和群眾反映的突出問(wèn)題和意見(jiàn)，由考察組適時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)。
5、推薦。各衛(wèi)生院負(fù)責(zé)推薦一至兩名年輕業(yè)務(wù)骨干作為后備人才。
6、考察結(jié)束后，考察組對(duì)各考察對(duì)象德才表現(xiàn)和測(cè)評(píng)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、歸納，分別形成單項(xiàng)考察材料。
五、考察組組成
第一組：丁朝鈺 楊邦華
第二組：肖本富 王曉峰
第三組：肖翠蘭 聶乾坤
六、考察紀(jì)律
1、考察人員要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真履行考察職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考察工作�？疾熘胁粶�(zhǔn)泄露考察機(jī)密；不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)�？疾烊藛T與被考察對(duì)象按規(guī)定應(yīng)實(shí)行回避的，必須回避。
2、被考察對(duì)象和相關(guān)人員要正確對(duì)待組織考察，如實(shí)匯報(bào)工作和思想�？陀^反映有關(guān)情況，不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡反映情況，不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；不準(zhǔn)設(shè)置障礙、干擾或妨礙考察工作；不準(zhǔn)弄虛作假、向考察組提供虛假數(shù)據(jù)。如發(fā)現(xiàn)違反考察工作紀(jì)律的情況，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理。
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