建筑工程質(zhì)量安全檢查匯報材料

為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力，加強建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)開展， 為全年工作創(chuàng)造良好開端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說明。

一、基本情況

5月前我站監(jiān)管的新增項目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶改造項目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學校運動場等7項建設項目，建筑面積194343.96平方米，總投資42769.84萬元；2011年續(xù)建項目有：海南州第二民族中學、河西、河陰寄宿制學校、海南州第二高級中學、貴德縣會議中心及政權建設業(yè)務用房、經(jīng)桶廣場接待大廳及服務用房和游客長廊等21項建設項目，建筑面積 105341.53平方米，總投資 15091.46萬元. 截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

二、質(zhì)量安全監(jiān)管工作

（一） 加強學習，不斷強化隊伍的素質(zhì)建設

我站及時組織監(jiān)督人員參加有關建設工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標準規(guī)范的學習，不斷提高隊伍的業(yè)務素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認真宣傳、貫徹執(zhí)行。

（二）進一步加大建筑市場和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作的執(zhí)法力度

今年復工以來，我們以完善工程建設招投標、質(zhì)量安全監(jiān)管機構和制度為重點，以建立完善質(zhì)量檢測制度、整頓中介機構、規(guī)范招投標行為、創(chuàng)新交易服務方式、強化質(zhì)量安全標準執(zhí)行、嚴格基本建設程序為切入點，進一步加強建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場的行為進行整治，促進了建筑市場的規(guī)范發(fā)展。

4月22日，我局組織召開了春季復工及安全生產(chǎn)形勢分析會，包括施工企業(yè)的項目經(jīng)理、安全員;監(jiān)理單位的總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理；建設單位代表及開發(fā)企業(yè)的負責人近90多人參加了會議，會議上分析了今年的安全生產(chǎn)形勢，制定下發(fā)了2011年度《安全生產(chǎn)專項整治方案》，并在“五一”節(jié)前我局組織開展了建筑市場執(zhí)法和質(zhì)量安全監(jiān)管大檢查， 在檢查過程中，始終堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全和功能等關鍵部位作為監(jiān)督工作重點，嚴格監(jiān)督程序，注重施工現(xiàn)場管理，并把開展建筑施工安全標準化、建筑施工安全專項整治工作貫穿到施工過程中。檢查中采取施工企業(yè)自查、監(jiān)理企業(yè)復查，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現(xiàn)場安全防護情況，檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護裝置和保護措施落實情況，電氣機械設備漏電保護情況，并重點對施工現(xiàn)場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較

大工程進行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患，責成有關單位立即制訂整改措施，專人負責，限期整改，通過檢查進一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。 

三、質(zhì)量安全檢查中存在的問題

通過檢查發(fā)現(xiàn)當前我縣建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問題：

（一）各方責任主體。

一、個別建設單位工程項目違反國家規(guī)定的法定建設程序，在工程未完善報建手續(xù)、取得施工許可的情況下，擅自開工建設；部分工程項目的建設單位不按照規(guī)定報送項目初步設計審查；有些項目施工圖設計文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報審；有些建設單位施工圖審查不及時備案。 二是一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理重視不夠，對項目部的管理不到位，項目部對施工現(xiàn)場檢查不及時、不認真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀現(xiàn)象比較普遍。

三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現(xiàn)場監(jiān)理人員對檢查中問題，不能及時跟蹤落實，疏于管理，助長了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風。

（二）施工現(xiàn)場。

1、施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題 一是基坑開挖未按規(guī)范要求進行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在

二是部分施工現(xiàn)場外腳手架搭設不規(guī)范，外架基礎處理不認真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護不到位、不規(guī)范的問題仍然存在。

三是部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合TN-S系統(tǒng)配電要求，保護接地與保護接零系統(tǒng)概念不清，亂接現(xiàn)象普遍存在。

四是機械設備防護裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗收不及時，未經(jīng)驗收進行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在，安全防護措施不到位，存在安全隱患。

2、工程實體質(zhì)量問題

（一）工程主體結構實體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結構混凝土保護層不足，現(xiàn)澆砼構件外觀質(zhì)量差，存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當?shù)痊F(xiàn)象較普遍；樓梯施工縫留置錯誤；構造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求。現(xiàn)澆樓板上人時間過早，導致樓板平整度差。

《建筑工程質(zhì)量安全檢查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

（二）砌體組砌不合理，存在通縫�？蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。

（三）材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進場未按檢驗批次進行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。

（四）施工現(xiàn)場無標養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗報告數(shù)量不滿足要求。

（三）、施工資料中存在的主要問題

（一）部分施工現(xiàn)場管理人員與招投標文件不符，且身兼多個工地的現(xiàn)象普遍。

（二）工程結構驗收滯后且簽認手續(xù)不及時。部分工程主體結構完工后，才進行基礎結構驗收；還有個別工程基礎、主體一起驗收。個別工程基礎驗槽記錄中缺少相關單位的簽章。

（三）原材料合格證、進場驗收記錄不全，一些材料復試的批量、數(shù)量、時間等不符合規(guī)定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規(guī)范，鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。

（四）施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實不到位。資料反映的各項規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場實際情況不相符。項目部隨意變動現(xiàn)場安全管理人員，部分現(xiàn)場的安全管理人員職責不明確。

（五）項目安全技術負責人未督促審核、報批在建項目施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大工程的專項施工方案，安全技術措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。

四、監(jiān)督機構自身存在的問題及對上級部門的建議

（一）、監(jiān)督機構人員嚴重缺乏，導致對有些地基基礎分部、主體結構分部和其它涉及結構安全的分部工程的質(zhì)量驗收無法嚴格按監(jiān)督程序進行

（二）無經(jīng)費來源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測工具；

（三）缺乏對質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務和理論方面的培訓和交流。

二0一一年五月九日

建筑工程質(zhì)量安全檢查匯報材料 [篇2]

淮北市建委：

根據(jù)貴單位下發(fā)的淮建管（2012）24號《關于全市建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查情況的通報》文件精神，結合我公司目前在建工程項目的實際情況，于2012年6月6日，對龍湖萬里電力工業(yè)園聯(lián)合辦公樓及就餐中心工程進行了全面的安全、質(zhì)量自檢，現(xiàn)將我公司的相關自檢自查的情況報告如下：

一、成立專項自檢領導小組

認真貫徹和落實通知要求，我項目部特成立了專項領導小組，領導小組相關成員名單如下：組長：王峰（項目經(jīng)理）、組員：趙志忠（技術負責人）、楊威（質(zhì)檢員）、楊小平（安全員）、施錦陽（施工員），項目部自檢領導小組，首先認真學習了淮建管（2012）24號《關于全市建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查情況的通報》文件精神，再次重點深入現(xiàn)場進行檢查。

二、施工現(xiàn)場的安全自檢情況

1、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志，均能正確懸掛齊全，外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽，針對此問題，安全員立即對其進行安全知識教育。

3、施工現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線，各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”，施工現(xiàn)場所有用電設備，除做保護接零外，均在設備負荷線的首端設置漏電保護器。

4、現(xiàn)場龍門架搭設規(guī)范，卷揚機操作人員經(jīng)過安全培訓，考試合格后上崗，龍門架周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。

5、通道口搭設的防護棚牢固并懸掛警示標語，樓梯口、電梯井口、空洞處均按規(guī)范設置防護欄桿和警示標志，預留洞口防護嚴密。

6、施工現(xiàn)場各種材料堆放按品種、規(guī)格進行堆放，并設置明顯的標志牌，施工現(xiàn)場周圍搭設彩鋼瓦隔離墻整潔美觀。

7、安全資料齊全現(xiàn)場基本做到安全文明施工。

三、施工現(xiàn)場的質(zhì)量自檢情況

1、工程概況：工程名稱：龍湖萬里電力工業(yè)園聯(lián)合辦公樓及就餐中心工程，工程地點：淮海東路以南、梧桐路以東區(qū)域，聯(lián)合辦公為五層框架結構，筏板基礎、填充墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊。

2．質(zhì)量管理

項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領導小組負責質(zhì)量。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)全過程，不斷提高全員的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的思想，擺正質(zhì)量進度與效益的關系，精心管理，精心組織，精心施工，創(chuàng)一流質(zhì)量。

1）、加強領導，建立健全組織機構；逐級落實崗位質(zhì)量責任。

2）、強化施工人員的質(zhì)量意識，開工前由項目總工做好技術交底工作，對施工人員進行全面技術崗位培訓，做到施工人員都能夠熟悉掌握設計圖紙、技術規(guī)范，監(jiān)理規(guī)程等有關文件。

3）、不斷提高施工人員的業(yè)務水平和管理能力，經(jīng)常組織工程技術人員進行業(yè)務學習，科學、合理地組織施工，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、程序化施工。

4）、嚴格控制原材料的質(zhì)量，安排專職檢測人員，嚴把材料進場關。劣質(zhì)材料不允許進場，加強試驗工作，配有專人對材料進場進行抽檢試驗。

5）、加強測量工作，由質(zhì)檢員長期負責控制點、水準點的測設、校核工作。

7）、加強自檢工作。質(zhì)量檢查小組隨機抽查正在施工路段的技術指標，以指導施工，杜絕返工浪費。

2．內(nèi)業(yè)資料

在質(zhì)量管理體系中健全相應的內(nèi)業(yè)管理制度，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序都符合相關規(guī)范和技術標準，以確保質(zhì)量體系運行的有效性，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量 。

,3．質(zhì)量保證體系

為確保我標段的施工質(zhì)量，創(chuàng)質(zhì)量一流，我項目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量放在首要位置，層層建立質(zhì)量監(jiān)督機構。 質(zhì)量管理組織機構：

質(zhì)量管理領導小組組長：王峰

副組長：趙志忠

組 員：楊威、楊小平、施錦陽

4．質(zhì)量保證措施

在工程開工前由項目經(jīng)理、項目總工招集工程技術人員進行技術交底。每道工序，每項工作責任到人，誰主管誰負責，誰操作誰負責，使事事有人抓，有人管，有人負責。建立以總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組，成員由質(zhì)檢員、技術員、工長、測量、試驗組成，經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設備完好情況、測試儀器等進行綜合檢控。

【建筑工程質(zhì)量安全檢查匯報材料】相關文章：

建筑行業(yè)安全檢查匯報材料08-03

安全檢查匯報材料08-03

安全檢查匯報材料08-03

市安全檢查匯報材料08-03

執(zhí)業(yè)安全檢查匯報材料08-03

中學安全檢查匯報材料08-03

電力安全檢查匯報材料08-04

礦安全檢查匯報材料08-04

迎接安全檢查匯報材料08-04