小學(xué)附屬幼兒園評估匯報(bào)材料

張坪鄉(xiāng)幼兒園創(chuàng)辦于雙高普九期間，其前身是中心學(xué)校學(xué)前班，近年來，我園在學(xué)校和上級主管部門的重視、支持下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，精心培育幼兒，為推動我鄉(xiāng)幼教事業(yè)快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，我園設(shè)施較為完備、環(huán)境優(yōu)美，教育教學(xué)質(zhì)量較高，群眾滿意，在和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定影響力的農(nóng)村幼兒園。

一、基本情況

我園屬中心校附屬幼兒園，歸屬中心校直接管理。現(xiàn)有一個班，有教室兩間、活動室兩間。各類玩具500余件。

二、主要工作及成績

建園三年來，我們始終以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《旬陽縣幼兒園基本要求》為指導(dǎo)，始終秉承讓“孩子開心，家長放心”的辦園宗旨，確立了“團(tuán)結(jié)勤奮；務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的園訓(xùn)，形成了“心中有目標(biāo)，眼中有孩子，處處有教育”的園風(fēng)。努力開創(chuàng)了幼兒教育的嶄新局面。盡管在辦園的過程中歷盡艱難坎坷，經(jīng)歷了群眾對我們小學(xué)辦園的懷疑、信任、滿意再到大力支持的創(chuàng)園過程。個中滋味只有親歷其中才能夠體會�？蔁o論是在人民群眾懷疑的初創(chuàng)階段，還是在群眾滿意并大力支持的今天，我們的辦園信念卻從未動搖，那就是“盡我們所能，辦好附屬幼兒園，為父老鄉(xiāng)親服好務(wù)，讓每個幼兒在我園能夠快樂、健康、幸福的成長！”也正因?yàn)槿绱�，我們才贏得了群眾的信任，周邊的家長才舍近求

遠(yuǎn)，在街道上租房，把孩子送入我園，也正因?yàn)槿罕姷男湃�，我們才倍感肩上的�?dān)子沉重，才有了一定要辦好幼兒園，竭盡全力做好幼教工作回報(bào)家長的動力。

俗語說，一個好校長，就是一所好學(xué)校，同樣的道理，一個好幼兒教師，就是一所好幼兒園。我們幼兒園的保教員、代課教師，各個責(zé)任心強(qiáng)，工作能力棒，有極強(qiáng)的敬業(yè)及艱苦奮斗和自強(qiáng)不息精神，每學(xué)期都會有幼兒園發(fā)展的新舉措，學(xué)校在困難中，但只要是為了幼兒園的發(fā)展，學(xué)校研究可行以后，幾乎是每求必應(yīng)。我們認(rèn)為只要是對幼兒身心發(fā)展有益的，只要有利于幼兒園的可持續(xù)發(fā)展，學(xué)校就會想盡辦法予以解決，在學(xué)校的大力支持下，幼兒園在園舍設(shè)備上，我們從無到有，先后投資2萬余元購置了幼兒園玩具。

由于我們是幼小合一的辦學(xué)模式，我們堅(jiān)持以幼兒教研組為主線，實(shí)行分級管理，做到一層抓一層，層層抓落實(shí)。學(xué)校每學(xué)期校長都要對對幼兒園工作進(jìn)行兩次專門調(diào)研，一次是幼兒園家長滿意度的工作調(diào)研，一次是，對幼兒園教育教學(xué)工作存在困難與問題的集中調(diào)研。以加強(qiáng)學(xué)校對幼兒工作指導(dǎo)于支持的針對性。一方面，我們以促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展為目標(biāo)，制定幼兒發(fā)展計(jì)劃，圍繞保教工作這一中心環(huán)節(jié)開展活動。堅(jiān)持定期對每個幼兒的各方面發(fā)展進(jìn)行評估，并及時反饋給家長，同時把周計(jì)劃貼上墻及時公布每周的教學(xué)內(nèi)容及家長配合指導(dǎo)的方法內(nèi)容，以期達(dá)到家園共育的效果。另一方面，我們堅(jiān)持

開展系列比賽活動，通過開展活動，促使教師切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)研討，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

幼教工作，安全責(zé)任，幼兒的健康成長，我們看得比天還要大，因此學(xué)校和幼兒園始終以幼兒園安全和保健工作為重點(diǎn)，不間斷強(qiáng)化幼兒教師安全在前、衛(wèi)生在前、疾病預(yù)防在前的保教意識。工作規(guī)范化管理。每年春、秋季我們通過衛(wèi)生宣傳欄、講座，向教師、家長、幼兒宣傳安全、保健常識、傳染病的防治方法。 安全的保教工作已成為我校幼教工作的一道亮麗的風(fēng)景，家長們看著自己孩子在我園幸福健康的成長，無不為孩子的發(fā)展而自豪，每到此時，我們的幼兒老師也成為最幸福的人了，他們收獲著家長們帶個他們的稱贊，更增添了下一學(xué)年干好幼教工作的，辦好幼兒園的堅(jiān)強(qiáng)信心。由于我們始終如一的堅(jiān)持以“幼兒開不開心，家長滿不滿意”為我們的辦園標(biāo)準(zhǔn)，與家長真誠溝通，一心換心，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)報(bào)答群眾的信任，最終我們迎來了幼教事業(yè)發(fā)展的良好局面。

三、存在問題及努力方向

我園在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化、完善軟硬件建設(shè)，做了大量工作，也取得了一定成績，但對照標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們?nèi)源嬖诒∪踔�處，尤其是硬件建設(shè)。在目前已成為制約我園發(fā)展的最大瓶頸。這同時也是我們無能為力的事。

我們堅(jiān)信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有全體教職工的共同努力，我們一定會把幼兒園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求，進(jìn)一

步規(guī)范管理，認(rèn)真探索幼兒教育教學(xué)規(guī)律，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造幼教更加輝煌燦爛的明天。

小學(xué)附屬幼兒園評估匯報(bào)材料 [篇2]

我園創(chuàng)建于2017年，幾年來，在市民政局的關(guān)心指導(dǎo)下，以一切為了孩子，全心全意服務(wù)家長和社會的辦園理念，突出教育特色，完善教育體系，團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持開創(chuàng)一流管理水平，建設(shè)一流教工隊(duì)伍，達(dá)到一流教學(xué)質(zhì)量，爭做一流家長工作的辦園目標(biāo)。依法辦園，規(guī)范管理，保教質(zhì)量，辦園水平，得到家長、社會和市局的肯定。2017年被泰州市民政局表彰為先進(jìn)單位。

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一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高保教水平

1．確保保教隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。為了提高辦園的質(zhì)量和效益，建設(shè)一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍十分重要，聘任具有一定幼教工作經(jīng)驗(yàn)、思想業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能力強(qiáng)，有大專學(xué)歷的年青教師擔(dān)任正副園長，組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)格實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，教師聘任制和崗位責(zé)任制，所有教師持證并體檢合格后競聘上崗，從學(xué)歷、資歷、水平、能力等方面嚴(yán)格把好教師入門關(guān)，現(xiàn)我園共有教職工44名，其中專任教師26名，專任教師中大專學(xué)歷23人占89%，學(xué)歷合格率100%，保教人員按兩教一保的標(biāo)準(zhǔn)配備到位，保育員均受過幼兒保育的專業(yè)培訓(xùn)。

2．提高保教隊(duì)伍的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。幾年來，我園認(rèn)真制定并實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全保教人員業(yè)務(wù)檔案，并為競聘上崗的所有教師辦理了“五險”。基予以人為本的理念，我園以人為本抓培訓(xùn)，著力提高保教隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，一是把教師的政治思想和職業(yè)道德教育始終作為幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，將師德規(guī)范工作作為幼兒園精神文明建設(shè)的重中之重抓實(shí)抓好，深入開展“愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)教育事業(yè)”的活動，著力打造一支敬業(yè)、愛生、創(chuàng)

新的育人群體，成效明顯。二是將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷層次的提高工作作為幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)抓牢抓實(shí)。我們積極鼓勵全體教職工參與學(xué)歷進(jìn)修并投入一定量資金組織教師參加各種培訓(xùn)，提升專業(yè)水平。同時，我們針對我園教職工的需要開展園本培訓(xùn)，將教師個人素素質(zhì)的提高與幼兒園的發(fā)展目標(biāo)及社會服務(wù)等多項(xiàng)功能進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，同時不斷強(qiáng)化培訓(xùn)的制度管理與過程管理，保證培訓(xùn)時間，確保培訓(xùn)參與率100%。并通過請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)教師的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、實(shí)踐、拓寬視野，提高教師的保教水平。在日常工作中，我園結(jié)合常規(guī)教研活動，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，不斷提高辦園效益注入了活力。

3．不斷強(qiáng)化保教特色建設(shè)，提高保教水平。近年來，圍繞辦人民滿意的一流幼兒園的目標(biāo)，我們牢牢把握保教水平這一生命線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，取得了優(yōu)良的實(shí)績，一是堅(jiān)持以幼兒身心特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)為依據(jù)，科學(xué)合理地安排幼兒的一日活動時間，幼兒兩餐間隔時間在三個小時以上，每天戶外活動、體育活動和游戲活動的時間均得到充分保證。二是以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)，不斷提高幼兒的創(chuàng)新能力的實(shí)踐能力。通過開展“區(qū)角”活動給每一個幼兒提供充分的動手、動腦的機(jī)會，切實(shí)提高他們閱讀、聽說、操作、合體、交流、自理等與其年齡相適應(yīng)的各種技能。優(yōu)質(zhì)的保教水平使我園獲得了社會各界的廣泛贊譽(yù)，并在全市綜合評估中躋身前列。

二、強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)，打造品牌形象改善辦園條件。

1．加大投入，不斷改善辦園條件。幾年來，我園投資 60 萬元，使辦園條件得到了很大的改觀，環(huán)境煥然一新，具有現(xiàn)代化、實(shí)用化、人文化，給教師、家長、孩子帶來了賞心悅目的感覺。受到了社會各界的一致好評。一是硬件條件達(dá)標(biāo)。目前，我園占地面積5020平方米，園舍面積2650平方米，戶外活動場2760平方米，綠化面積850

平方米，生均用地、建筑、綠化及戶外活動場地達(dá)到省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)。此外，我園擁有800平方米的軟質(zhì)操場，配備了大中型體育玩具，各種體育運(yùn)動器械，專用活動室及區(qū)角。每班均有標(biāo)準(zhǔn)活動室和配套用房，桌椅達(dá)標(biāo)。二是各類設(shè)施齊全，鋼琴、電視機(jī)、DVD、收錄機(jī)、投影儀、消毒柜和開方式的教玩具柜均配齊配全。各種照明、通風(fēng)、消防及防寒降溫設(shè)備齊全。圖書角豐富，生均圖書10冊以上。師均圖書20本以上。多媒體設(shè)備及攝像機(jī)、電子白板等教學(xué)設(shè)備的添置更使我園走上了現(xiàn)代化教學(xué)的快車道，同時提升了家長、社會對幼兒活動環(huán)境的滿意度。

2．加強(qiáng)管理，不斷強(qiáng)化安全衛(wèi)生意識。我園牢固樹立“安全第一”意識，成立了安全衛(wèi)生工作小組，遵照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全衛(wèi)生工作責(zé)任制，明確事故追究制，完善各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度和措施。我園重視保健室、廚房和常用消防器具等設(shè)施的達(dá)標(biāo)建設(shè)及使用效率，配備了專職衛(wèi)生保健老師，嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》，切實(shí)做好幼兒生理和心理衛(wèi)生保健工作，堅(jiān)持認(rèn)真做好幼兒入園的體檢，定期體檢、晨檢及全日健康觀察工作，衛(wèi)生保健資料及安全檔案齊全，定期檢查房屋及各類設(shè)備設(shè)施，及時消除安全隱患，切實(shí)預(yù)防各種事故的發(fā)生，幾年來未發(fā)生一起飲食衛(wèi)生和園內(nèi)安全責(zé)任事故。我園的辦園業(yè)績得到了廣大家長和社會各界的認(rèn)可和贊譽(yù)，幼兒入園人數(shù)逐漸增多，樹立了民辦園的良好形象。

三、強(qiáng)化績效管理，提升辦園品位。

“依法辦學(xué)，規(guī)范管理”是我園管理工作的基本原則，經(jīng)過幾年的努力，這方面的工作機(jī)制已基本確立。

1．依法辦園，規(guī)范管理。

我園認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，嚴(yán)格按照幼兒教育規(guī)律辦園，堅(jiān)持不超班額，堅(jiān)持不搞小學(xué)化教學(xué)，堅(jiān)持不進(jìn)行早期定向培養(yǎng)。我園堅(jiān)持執(zhí)行《江

蘇省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》每學(xué)期的各類收費(fèi)都通過書面通知和園內(nèi)公示的形式告知家長，且嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做到�？顚Ｓ�，帳目清楚規(guī)范，保教工作的正常支出得到有效保障。同時，我們?nèi)�面推行園務(wù)公開，充分發(fā)揮教職工民主管理與監(jiān)督作用，鼓勵他們參與園內(nèi)管理，做幼兒園的主人。教師依法執(zhí)教，維護(hù)自身良好的形象。大家以《幼兒園教職工道德規(guī)范》為準(zhǔn)則，自覺規(guī)范的一言一行，無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象。

2．制定目標(biāo)，強(qiáng)化管理。

為了更好地促進(jìn)幼兒園發(fā)展，我們加強(qiáng)了工作中的目標(biāo)管理與計(jì)劃管理，通過制定發(fā)展計(jì)劃明確了辦園宗旨與辦園特色。每學(xué)期的工作計(jì)劃均圍繞發(fā)展規(guī)劃中提出的目標(biāo)來確定要求和制度措施。各部門均以此為依據(jù)，分層制定工作計(jì)劃，從而形成了從上到下較為完善的目標(biāo)管理體系，在平時的工作中，園長、副園長不斷強(qiáng)化過程管理，每月對各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控與評價，期中、期末對各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成度和計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行評估與反饋。從而使目標(biāo)管理落在實(shí)處。

3．加強(qiáng)研究、科研興園。近幾年，我園以科教研管理為抓手邁出了“以研興教、以研興園”的堅(jiān)實(shí)步伐，根據(jù)我園實(shí)際，確定了《幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)》、《如何對孩子進(jìn)行思想品德教育》、《幼兒禮儀教育》等為課題，進(jìn)行教學(xué)研究。每學(xué)期，各班根據(jù)幼兒園教科研計(jì)劃，班級實(shí)際情況，開展了多方面的教研，通過研討課、公開課、觀摩課，全園上下在實(shí)踐中逐步形成了“教一學(xué)一研”三位一體，互相促進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制，在實(shí)施《家園配合，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣》過程中我們堅(jiān)持融綠化、美化、凈化于一體，滲透“隱性課程”的教育功能，在注重家園配合的過程中，既培養(yǎng)了幼兒良好行為習(xí)慣，又優(yōu)化了師幼關(guān)系，保教人員關(guān)系，教師與家長關(guān)系，初步建立起幼

兒園與社會，家庭密切聯(lián)系的有效機(jī)制，形成了有利于幼兒健康成長的良好環(huán)境。

此外，為檢測保教工作的成效，我園還定期對幼兒智德美全面發(fā)展的水平進(jìn)行測評，并健全幼兒個體發(fā)展檔案。在我園舉行的一日開放展示活動中，幼兒優(yōu)良的發(fā)展水平得到家長們的充分肯定，我園的社會信譽(yù)度得到進(jìn)一步提升。

回顧前期工作，我園取得了一定的績效，但對照泰州市民辦非企業(yè)單位4A級評估標(biāo)準(zhǔn)，我園還存在一些不足。主要表現(xiàn)為創(chuàng)新力度不夠大，教科研層次不夠高。面對新的形勢，新的目標(biāo)，新的要求，我們將進(jìn)一步加大投入，不斷改善硬件環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教師素質(zhì)，進(jìn)一步提高科研層次，鞏固擴(kuò)大科研成果，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，彰顯辦園特色，為實(shí)現(xiàn)新一輪幼兒教育的發(fā)展作出不懈努力。

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