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5月份工地例會匯報材料
尊敬的各位領導:
我項目經(jīng)理部自開工以來,根據(jù)總監(jiān)辦的部署和要求,在駐地辦和監(jiān)理組的關心指導下,在地方各級政府的積極的配合下,各項施工取得了很大的進展。現(xiàn)詳細匯報如下:
一、 施工準備工作情況
1、施工組織和總體部署
根據(jù)本項目特點,我部設置四個路基工區(qū)、三個橋梁工區(qū)和一個隧道工區(qū),駐地位置主要設置在化雞溝村委會和伍家?guī)X隧道出口。路基工區(qū)分別負責各工區(qū)范圍內(nèi)的路基土方及附屬工程、小型結構物的施工;橋梁一工區(qū)負責化雞溝2#、3#橋的施工,橋梁二工區(qū)負責化雞溝4#橋的施工,橋梁三工區(qū)負責梁場的施工,隧道工區(qū)負責隧道的全面施工。
2、臨建完成情況
項目經(jīng)理部及各工區(qū)駐地建設已全部完成,施工便道已全部暢通,拌和站已投入生產(chǎn),實驗室具備現(xiàn)場實驗相關資質(zhì)。
3、人員、機械設備進場情況
(1)項目經(jīng)理部機構設置為“五科三室”,分別是經(jīng)理室、副經(jīng)理總工室、財務科、工程科、合同計量計劃科、安機科、綜合科、試驗室,項目經(jīng)理1名,項目副經(jīng)理工1名,項目總工1名,項目副總工1名,
項目經(jīng)理部合計人員27人全部到崗。下設各工區(qū),目前已到位人數(shù)達260人。
(2)施工機械滿足目前生產(chǎn)需求。
4、技術準備完成情況
(1)工程類
1) 完成路橋隧總體、單位、分部分項開工報告,及各項專項方案,現(xiàn)隧道主洞進洞方案初步方案已經(jīng)成型,有待審批。
2) 完成水準、導線的測量平差工作,進行了導線的第二次復測。
3) 完成工程技術交底工作。
(2)試驗類
1) 完成各項混凝土配合比、砂漿配合比及壓漿配比試驗,達到齡期的28天強度結果已經(jīng)出來,正在整理上報駐地辦。
2) 完成路基原地面標準擊實和地基承載力試驗。
3) 正在進行路基和結構物的相關實驗。
二、工程完成情況
1、路基工程
(1)路基土石方工程全完成40%,約60萬方有余。現(xiàn)主要作業(yè)面以一工區(qū)化雞溝1#橋橋改路和四工區(qū)化雞溝5#橋橋改路路基土石方。
(2)路基支擋工程已完成80%,完成擋墻和護腳共計:18000m3。
(3)涵洞工程11道已完成70%,其中7道蓋板涵已全部完成,2道波紋管涵洞正在施工中,已完成波紋管拼裝。
2、橋梁工程
目前完成樁基36根,墩柱16根,系梁10道,T梁完成12片,橋臺完成3個(臺冒以下)。
3、隧道工程
中導洞已打通,隧道出口長管棚施工2500米。
三、下月施工計劃
充分利用晴好天氣和現(xiàn)有的施工作業(yè)面,加大生產(chǎn)力度,以橋隧主體工程為主。根據(jù)業(yè)主下達的5~7月勞動競賽,為了確保工程計劃目標按時完成,根據(jù)現(xiàn)有工程機械,我部重新組織安排,對原有計劃進行了有效的調(diào)整。下月具體安排如下:
1、路基工程
(1)路基土石方工程全完成30萬方,F(xiàn)主要完成:
1) 一工區(qū)化雞溝1#橋橋改路路基土石方10萬方,拉通隧道至T梁場段。
2)四工區(qū)化雞溝5#橋橋改路路基填筑20萬方。
(2)路基支擋工程已完成3000m3,完成2、3、4路基工區(qū)所有支擋
工程。
(3)涵洞工程全部完成。
2、橋梁工程
(1)完成化雞溝2、3、4橋所有樁基、系梁、墩柱。
(2)完成12片蓋梁,其中,化雞溝2#橋完成4片蓋梁,化雞溝3#橋完成3片蓋梁,化雞溝4#橋完成5片蓋梁。
(3)完成T梁預制25片,進場架橋機,對架橋進行調(diào)試和拼裝。
(4)完成橋臺2個。
3、隧道工程
完成中隔墻襯砌444米(我部已做好詳細的施工安排,見后附圖)。
四、當前工作存在的問題
1、K5+345~K5+922段由于變更,需要進行第二次征地。
2、K4+945~K5+030段變更護腳墻方案為確定。
3、人員機具欠缺。
五、保證措施
結合現(xiàn)場的實際情況和項目部人員的業(yè)務水平及時對人員進行調(diào)整,加大生產(chǎn)力度。保證今后工作能快速有效的推進工程進度、保質(zhì)保量的完成目標,在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理程序進行,落實好質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等各方面的工作。在今后的工作中加強內(nèi)部管理,組織管理,合理安排工作計劃,加強施工隊人員的質(zhì)量意識、安全意識和施工素質(zhì),力爭做到組織強,施工有序,目標明確。
為了將計劃落實到行動中,保證工程質(zhì)量進度及安全,我部擬采
取以下措施:
1、任何情況下必須保證資金供應,不能影響工程進展。
2、其他資源配備也不能影響工程進展,加大籌措資金力度保證后勤供給,及機械設備的保養(yǎng)工作。
3、必須保證每道工序按計劃時間完成,可以提前不能滯后。
4、把各階段任務分解到各個施工班組,做到心中有數(shù)、行動有方向。
5、工程中遇到設計變更問題時積極協(xié)調(diào)各方關系,爭取以最短時間解決問題,不拖延施工時間。
6、加大獎懲力度,再組織、再動員、在掀施工高-潮,力爭完成指揮部下達的勞動競賽任務。
********項目經(jīng)理部
2012-5-16
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