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如何培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)
一、沉穩(wěn)
（1）不要隨便顯露你的情緒。
（2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
（3）在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
（4）不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。
（5）重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發(fā)布。
（6）講話不要有任何的慌張，走路也是。
二：細(xì)心
（1）對(duì)身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系。
（2）對(duì)做不到位的執(zhí)行問題，要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。
（3）對(duì)習(xí)以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。
（4）做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。
（5）經(jīng)常去找?guī)讉�(gè)別人看不出來(lái)的毛病或弊端。
（6）自己要隨時(shí)隨地對(duì)有所不足的地方補(bǔ)位。
三：膽識(shí)
（1）不要常用缺乏自信的詞句
（2）不要常常反悔，輕易推翻已經(jīng)決定的事。
（3）在眾人爭(zhēng)執(zhí)不休時(shí)，不要沒有主見。
（4）整體氛圍低落時(shí)，你要樂觀、陽(yáng)光。
（5）做任何事情都要用心，因?yàn)橛腥嗽诳粗恪?/p>
（6）事情不順的時(shí)候，歇口氣，重新尋找突破口，就結(jié)束也要干凈利落。
四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人變成對(duì)手。
（2）對(duì)別人的小過失、小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較。
（3）在金錢上要大方，學(xué)習(xí)三施（財(cái)施、法施、無(wú)畏施）
（4）不要有權(quán)力的傲慢和知識(shí)的偏見。
（5）任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。
（6）必須有人犧牲或奉獻(xiàn)的時(shí)候，自己走在前面。 五：誠(chéng)信
（1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。
（2）虛的口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)不要常掛嘴上。
（3）針對(duì)客戶提出的“不誠(chéng)信”問題，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聰明，要不得！
（6）計(jì)算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠(chéng)信代價(jià)，那就是品牌成本。 六：擔(dān)當(dāng)
（1）檢討任何過失的時(shí)候，先從自身或自己人開始反省。
（2）事項(xiàng)結(jié)束后，先審查過錯(cuò)，再列述功勞。
（3）認(rèn)錯(cuò)從上級(jí)開始，表功從下級(jí)啟動(dòng)
（4）著手一個(gè)計(jì)劃，先將權(quán)責(zé)界定清楚，而且分配得當(dāng)。
（5）對(duì)“怕事”的人或組織要挑明了說。
（6）因?yàn)橛掠诔袚?dān)責(zé)任所造成的損失，公司應(yīng)該承擔(dān)。
如何培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì) [篇2]
什么是領(lǐng)袖氣質(zhì)？
你是否有過這樣的困惑，為什么同樣的一個(gè)建議，在你的口中說出與在他的口中說出所產(chǎn)生的是截然不動(dòng)的兩種效果？在某種情況下，為什么有著比他更出色才能的你，卻無(wú)法象他那樣得到團(tuán)體的認(rèn)可呢？你又是否意識(shí)到這種現(xiàn)象對(duì)你的職場(chǎng)進(jìn)階有著什么樣的影響呢？
在任何一個(gè)團(tuán)體中，總有某一個(gè)人充當(dāng)著核心的角色，他的言行能夠被團(tuán)體認(rèn)可，并指引著團(tuán)體的某一些決策和行動(dòng)。我們可以把這種人所具備的人格魅力稱為：“領(lǐng)袖氣質(zhì)”。具有這種領(lǐng)袖氣質(zhì)的并不一定是高層的管理者，在任何一個(gè)團(tuán)體中，小到幾個(gè)人組成的辦公室，大到一個(gè)集團(tuán)，總會(huì)有一個(gè)人具有說服他人、引導(dǎo)他人的能力。在某種程度上，“領(lǐng)袖氣質(zhì)”也可以被認(rèn)為是人格魅力的一部分。
誠(chéng)實(shí)守信
這個(gè)市場(chǎng)化的社會(huì)在權(quán)力、金錢等各種欲望的充斥下，變得爾虞我詐�！罢\(chéng)實(shí)”成了“老實(shí)”的代名詞，而“老實(shí)”又似乎成了“無(wú)能”的標(biāo)志。于是，剛從校園里面出來(lái)的書生，也會(huì)為找一份理想的工作，而演繹出在履歷上出現(xiàn)了同一所大學(xué)有三個(gè)學(xué)生會(huì)主席的鬧劇。可是這種欺騙帶來(lái)的，只是對(duì)自己前途的阻礙。試想，一個(gè)欺詐而不講信用的人，連人格都讓人產(chǎn)生懷疑怎么可能在他人心里樹立權(quán)威形象呢？所以誠(chéng)實(shí)守信是培養(yǎng)“領(lǐng)袖氣質(zhì)”的基本條件。
學(xué)會(huì)傾聽
在職場(chǎng)上，學(xué)會(huì)如何表現(xiàn)自己，是一件非常重要的事情。很多人認(rèn)為“說”比“聽”更能展現(xiàn)自我。這并沒有錯(cuò)，但是你是否想過自己所說的是不是能被團(tuán)體所接受？
在日常生活中，有一些人在大家七嘴八舌的討論時(shí)，他總是一聲不吭地在一邊靜靜地坐著，仔細(xì)聆聽著別人的發(fā)言。到最后，他才會(huì)站出來(lái)果斷地說出自己的意見。因?yàn)椤奥牎笔紫仁菍?duì)他人的一種尊重，同時(shí)也可以幫助你了解別人的思想，了解別人的需求，了解自己和別人的差異，知道自己的長(zhǎng)處和不足，當(dāng)掌握了一切信息以后，你所提出的意見就會(huì)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，站在團(tuán)體的角度上。所以最后的發(fā)言在某種時(shí)候，因?yàn)檎莆樟烁嗟男畔�，見解也就更深入，更�?quán)威。如果你每一次的意見都是相對(duì)正確的，那么自然而然地在他人心中樹立起權(quán)威形象。
重視身邊的每一個(gè)人——從記住別人的名字開始！
你要讓別人重視你，樹立起你的權(quán)威形象，就必須要學(xué)會(huì)重視別人。現(xiàn)代社會(huì)，生活節(jié)奏加快，交流增多，“hi”一聲就可以認(rèn)識(shí)一個(gè)新的朋友。也許對(duì)你來(lái)說，要記住每一張新面孔實(shí)在不是一件易事，于是，再次見面卻想不起他人名字的尷尬場(chǎng)景便會(huì)常常發(fā)生在我們身上�？墒怯姓l(shuí)意識(shí)到這其實(shí)是對(duì)他人的一種忽視和不尊重呢？心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，當(dāng)許多人坐在一起討論某個(gè)問題時(shí)，如果在你發(fā)言中提到了多個(gè)同事的名字及他們說過的話時(shí)，那么，被提到的那幾個(gè)同事就會(huì)對(duì)你的發(fā)言重視一些，也容易接受一些。為什么一個(gè)稱呼會(huì)引起這么大魔力呢？那就是“被重視”這個(gè)因素在起作用。所以，讓我們從記住別人的姓名做起，重視身邊的每一個(gè)人。才能得到其它人的重視和尊重。
從大局的利益出發(fā)
一個(gè)人待人處世如果只從自己的利益出發(fā)，那就不可能得到團(tuán)體的認(rèn)可，也更談不上樹立自己在他人心目中的權(quán)威形象了。 小胡在一家集團(tuán)的市場(chǎng)部工作，每一個(gè)月初部門都會(huì)招集地區(qū)級(jí)主管開定價(jià)會(huì)議，可是不知道為什么，小胡提出的定價(jià)總得不到認(rèn)可，甚至還遭到負(fù)責(zé)其它地區(qū)的同事的排斥，他覺得很苦惱。后來(lái)，在一次偶然的機(jī)會(huì)里，另一個(gè)地區(qū)的主管對(duì)他吐苦水，讓他找出了原由所在。事情很簡(jiǎn)單，因?yàn)樾『诘牡貐^(qū)銷售情況很好，而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，相對(duì)而言，就可以制定一個(gè)比較高的價(jià)格。可是其它地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力較強(qiáng)，市場(chǎng)的吞吐量又不是很大，銷售價(jià)格如果定得高，便不可能完成銷售目標(biāo)。小胡只考慮到自己所在地區(qū)的情況，沒有從大局考慮，他所提議的定價(jià)自然得不到大家的認(rèn)可。其實(shí)這種情況常常在我們的生活和工作中發(fā)生。因?yàn)槿丝偸菚?huì)自覺或不自覺的從自己的角度出發(fā)來(lái)考慮和處理工作，如果你學(xué)會(huì)設(shè)身處地的為他人著想，你就可以得到大家的信任。
果斷的提出你的意見
如果你做到了以上幾點(diǎn)，那么我相信，你已經(jīng)取得了大家的信任與尊重。但是如何來(lái)表現(xiàn)你的權(quán)威呢？你平時(shí)成績(jī)必須要做到自己心里有底，說話要堅(jiān)決。
有些人，在工作中面對(duì)某些問題時(shí)，明明有自己的見解，卻思前想后，猶猶豫豫，等到其它同事提出時(shí)才懊悔不已。一次一次的錯(cuò)過，使得你失去了很多表現(xiàn)的機(jī)會(huì)；還有一些人，平時(shí)說話老是模棱兩可，明明是一個(gè)正確的意見，卻讓他人產(chǎn)生模糊的感覺，這也會(huì)讓他人對(duì)你的權(quán)威性產(chǎn)生懷疑。
所以，當(dāng)你考慮好了，請(qǐng)果斷的提出你的意見。
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