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關(guān)于成立高效課堂推進(jìn)工作指揮部的通知
各處室、各年級(jí)：
為更快更好地促進(jìn)我校課改工作向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮課改骨干教師的示范和引領(lǐng)作用，全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)研究，決定成立太和六中高效課堂推進(jìn)工作指揮部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)指揮部），現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、指揮部的組成
政 委：于中耿
指揮長(zhǎng)：張亞海
辦公室主任：陳玉東
辦公室副主任：劉克祥
成員：各年級(jí)年級(jí)主任及年級(jí)助理，各學(xué)科組組長(zhǎng)。
指揮部下設(shè)：1、小組建設(shè)指導(dǎo)組；2、導(dǎo)學(xué)案編寫(xiě)指導(dǎo)組；3、真問(wèn)題研究指導(dǎo)組、4、班級(jí)文化建設(shè)指導(dǎo)組；5、三模建設(shè)指導(dǎo)組；6、高效課堂100問(wèn)學(xué)習(xí)指導(dǎo)組；7、說(shuō)課指導(dǎo)組等七個(gè)小組。 二、指揮部工作職責(zé)
1、總結(jié)學(xué)校課改的成功經(jīng)驗(yàn)，深化改革成果，充分發(fā)揮課改骨干教師的引領(lǐng)、幫扶作用，建立幫扶責(zé)任制。
2、組織開(kāi)展講座，上示范課，對(duì)新教師進(jìn)行培訓(xùn)。
3、培養(yǎng)一批課改之星，打造課改名師。注重高效課堂創(chuàng)新管理，大膽探索課改模式，最終形成具有六中特色的課改模式。
4、組織教師參加觀摩、賽課等活動(dòng)。為課改名師走出太和搭建平臺(tái)，積極宣傳展示我校課堂改革的實(shí)績(jī)，切實(shí)提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
三、指揮部工作運(yùn)行機(jī)制
1、政委、指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
指揮部及各小組接受政委、指揮長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所承擔(dān)的高效課堂推進(jìn)工作全程負(fù)責(zé)。
2、工作調(diào)度制度
指揮部每周組織召開(kāi)“高效課堂”推進(jìn)工作例會(huì)。了解推進(jìn)情況，重點(diǎn)研究解決推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。
3、工作進(jìn)展情況公示制度
指揮部要將工作進(jìn)展情況按期如實(shí)通報(bào)，并及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)工作開(kāi)展情況。
4、督查考核制度
建立工作進(jìn)展、資金使用及日常工作等方面考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考評(píng)通報(bào)。對(duì)日常督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照要求限期整改或作出情況說(shuō)明；對(duì)未按期完成任務(wù)事項(xiàng)的將予以通報(bào)批評(píng)。
5、目標(biāo)管理制度
學(xué)校根據(jù)指揮部的工作職責(zé)，對(duì)指揮部進(jìn)行目標(biāo)考核，按有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
太和縣第六中學(xué)
2017年3月9日
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