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安全生產(chǎn)措施落實(shí)方案
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn),制定本方案推進(jìn)雪野辦事處安全生產(chǎn),迎接管網(wǎng)所OHSAS安全檢查。
1. 嚴(yán)格遵守管網(wǎng)所OHSAS管理標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2. 制定并完善弘韜雪野辦事處安全生產(chǎn)規(guī)章制度(成文)。
3. 組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí),以班組形式自上而下逐層教育,定期學(xué)習(xí),定期考核,并做好安全學(xué)習(xí)的記錄。
4. 成立安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督班子,以翟厚義為組長,沈繼明為副組長,黃雍、許樹聯(lián)、高飛為組員,不定期跟車到現(xiàn)場,檢查監(jiān)督安全生產(chǎn),重點(diǎn)是:一、正確穿戴勞防用品;二、工作場地的安全施工。做好不合格的記錄并拍攝照片在安全例會(huì)上學(xué)習(xí),并對(duì)不合格的員工進(jìn)行加強(qiáng)教育。
5. 近期安全重點(diǎn)是整改民工宿舍。對(duì)后勤進(jìn)行安全教育,飲食安全、安全用電、安全用液化氣。對(duì)民工宿舍的安全隱患進(jìn)行排查整改:對(duì)廚房油煙進(jìn)行清理,保持環(huán)境整潔;對(duì)民工餐具進(jìn)行消毒、預(yù)防傳染。,對(duì)老化的線路進(jìn)行重排,確保液化氣鋼瓶堆放處的安全,禁止堆放其他雜物,遠(yuǎn)離火源。確保不發(fā)生火災(zāi)等人身傷害事故。
6. 加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全教育,組織駕駛員學(xué)習(xí)新的交通規(guī)則 。
7. 定期檢查施工用車輛和設(shè)備,作好檢查記錄。每日出車前對(duì)車輛及設(shè)備作初步檢查,每日出車后對(duì)設(shè)備及車輛作日常保養(yǎng)。
8. 大口徑水管搶修(∮200以上),管理人員到現(xiàn)場檢查監(jiān)督文明安全施工情況。
安全生產(chǎn)措施落實(shí)方案 [篇2]
為貫徹落實(shí)《山東省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案》(魯安辦發(fā)【2017】49號(hào))及縣人民政府《關(guān)于印發(fā)<桓臺(tái)縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作實(shí)施方案>的通知》(桓政發(fā)【2017】16號(hào))要求文件精神的要求,從6月中旬起,開始在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)”,以進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,摸清安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),有效防范和妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,結(jié)合我集團(tuán)公司實(shí)際,制定本工作方案。
一、攻堅(jiān)目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署和重要指示精神,進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組安全文化建設(shè),深入開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理,減少違章操作,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
集團(tuán)公司充分認(rèn)識(shí)攻堅(jiān)行動(dòng)的重要性和緊迫性,迅速研究部署貫徹落實(shí)的相關(guān)措施,嚴(yán)格落實(shí)攻堅(jiān)行動(dòng)的各項(xiàng)工作要求,對(duì)攻堅(jiān)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,明確整改要求、時(shí)限和責(zé)任人,
及時(shí)整改,做到查處到位、整改到位責(zé)任追究到位,切實(shí)負(fù)起安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查的主體責(zé)任,組織好集團(tuán)公司的自查自糾,認(rèn)真做好統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)攻堅(jiān)行動(dòng)工作,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、重點(diǎn)攻堅(jiān)工作任務(wù)
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人要以高度的政治責(zé)任心,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主線,本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,干好自己的事,管好自己的人,確保本單位不出問題,全力以赴抓好各項(xiàng)安全工作。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),形成由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決策,安全環(huán)保中心監(jiān)督管理,各職能部門、車間、基層班組貫徹執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)完善安全教育培訓(xùn)體系。根據(jù)集團(tuán)公司年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃組織各單位的安全培訓(xùn),提高各崗位員工安全意識(shí)、安全防護(hù)技能和應(yīng)急處置能力,做好《化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》的全員培訓(xùn)考核工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外來施工人員、作業(yè)監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場管理人員的安全培訓(xùn),以提高其安全意識(shí)、安全管理水平和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真組織主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,確保持證上崗,為集團(tuán)公司日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》為理論依據(jù),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷改進(jìn)安全管理方式,強(qiáng)化安全管理效果,提升安全管理水平,推動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。
(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。以強(qiáng)化應(yīng)急救援預(yù)案、隊(duì)伍、裝備、信息系統(tǒng)和指揮系統(tǒng)建設(shè)為核心,結(jié)合集團(tuán)公司特點(diǎn),為職工配備必要的防護(hù)裝備,加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高應(yīng)急救援能力。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理,依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,進(jìn)一步修訂完善集團(tuán)公司各單位應(yīng)急預(yù)案,確保其針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。
(五)開展隱患排查治理活動(dòng)。結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》,認(rèn)真組織公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)隱患排查治理活動(dòng),各單位要細(xì)化排查工作措施,結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn),對(duì)重要崗位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)開展自查、互查工作,對(duì)排查出來的隱患,建立臺(tái)帳,分類管理,及時(shí)歸納分析發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,深入剖析問題和隱患產(chǎn)生的原因,研究制定整改措施,及時(shí)堵塞管理漏洞,消除隱患產(chǎn)生根源,避免類似問題和隱患重復(fù)出現(xiàn)。各單位負(fù)責(zé)人及時(shí)組織制定隱患整改方案措施進(jìn)行整改,做到全覆蓋、不留死角、不走過場。
加強(qiáng) “兩重點(diǎn)、一重大”裝置設(shè)施安全和檢維修作業(yè)現(xiàn)場專項(xiàng)整治,針對(duì)集團(tuán)公司加氫、裂化等危險(xiǎn)工藝特點(diǎn),進(jìn)一步完善自動(dòng)控制、緊急停車系統(tǒng)和安全聯(lián)鎖裝置,確保自控系統(tǒng)正常運(yùn)行。建立和落實(shí)重大檢維修作業(yè)報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、進(jìn)入
受限空間、破土、臨時(shí)用電、高處、吊裝、抽堵盲板、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)范(AQ-3021~3028),從作業(yè)安全管理制度制定、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)許可管理、作業(yè)過程監(jiān)督等方面,嚴(yán)把作業(yè)票簽發(fā)關(guān)、交接驗(yàn)收關(guān)、盲板關(guān)、吹掃置換關(guān)、化驗(yàn)分析關(guān)和作業(yè)監(jiān)護(hù)關(guān),全面排查整改問題隱患,有效遏制危險(xiǎn)工藝和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)事故發(fā)生。
(六)嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸環(huán)節(jié)監(jiān)管。儲(chǔ)運(yùn)車間、鐵路物流中心應(yīng)認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸環(huán)節(jié)的安全管理,嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品“一書一簽”發(fā)放要求,認(rèn)真做好車輛登記、核準(zhǔn)、核查工作,嚴(yán)格檢查安全設(shè)施及附件,加強(qiáng)裝卸過程的檢測、巡查力度,保障危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸作業(yè)安全。
(七)夯實(shí)班組安全建設(shè)基礎(chǔ)。各單位應(yīng)將班組安全文化建設(shè)和精益生產(chǎn)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在一起,大力宣傳倡導(dǎo)班組安全文化理念,充分發(fā)揮職工們的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新活動(dòng)形式,營造安全文化“軟環(huán)境”,使安全文化更加具體化、更加實(shí)用化、更加制度化、更加規(guī)范化,使安全文化建設(shè)更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。
二〇一四年六月十二日
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