人事招聘聘用解聘制度

1、目的：為規(guī)范公司的人事勞資管理，特制訂本制度。

2、適用范圍：本制度適用于公司的人事管理。

3、權(quán)責(zé)：行政人事部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

4、內(nèi)容:

4.1、招聘標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1、公司對(duì)招聘員工本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘者堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德者堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德者堅(jiān)決不聘，真正做到任人唯賢，量才適用，按需錄用。

4.1.2、公司招聘員工的主要原則，公司有用人需求時(shí)，原則上從公司內(nèi)部調(diào)配或選拔，無(wú)法從內(nèi)部調(diào)配或選拔的， 從外部招聘。 4.2、招聘計(jì)劃

4.2.1、 各部門(mén)需添置人員，需由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)"招聘申請(qǐng)表"（見(jiàn)附表）交至行政人事部，由行政人事部根據(jù)公司有關(guān)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定及人事管理制度制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃，確定招聘的途徑、費(fèi)用、形式等后，報(bào)總裁審批。

4.3、 招聘實(shí)施

招聘計(jì)劃經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，由行政人事部安排實(shí)施。（收集應(yīng)聘人員資料、指定面試人員、安排面試時(shí)間、地點(diǎn)及確定面試結(jié)果）

4.4、 面試流程

面試應(yīng)按照約定的時(shí)間進(jìn)行。對(duì)不同的崗位，可以協(xié)調(diào)部門(mén)主管一同參與面試。行政人事部作為選拔人才的責(zé)任部門(mén)，在面試時(shí)要從以

下方面全方位了解應(yīng)聘人員的情況：

（一）應(yīng)聘人員以前的工作背景

（二）工作職責(zé)

（三）為履行職責(zé)所采取的具體方法

（四）實(shí)現(xiàn)的結(jié)果

將所了解的上述信息與公司所招聘崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行對(duì)比，分析應(yīng)聘人員是否符合公司的具體要求。選拔出最合適的人員予以錄用或安排復(fù)試。

對(duì)于未被錄用的應(yīng)聘人員資料將由行政人事部負(fù)責(zé)錄入公司人才信息庫(kù)并歸檔。

4.5、 錄用、報(bào)到

經(jīng)總裁批準(zhǔn)錄用人員，由人事行政部統(tǒng)一通知其報(bào)到時(shí)間及需攜帶材料等相關(guān)事項(xiàng)。并于報(bào)道當(dāng)日安排其辦理相關(guān)入職手續(xù)。重要崗位和人員，行政人事中心或員工所在部門(mén)，應(yīng)安排專(zhuān)人引領(lǐng)新員工，前往各部門(mén)進(jìn)行介紹和熟悉，并在試用期輔導(dǎo)新員工盡快熟悉公司的內(nèi)部情況、辦事程序、行為規(guī)范和工作方法等事項(xiàng)。

4.6、 轉(zhuǎn)正

4.6.1、試用期規(guī)定：試用過(guò)程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。自高層管理人員到一般工作人員無(wú)一免之。并堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。試用期為1-6個(gè)月，具體時(shí)間由所在部門(mén)商法務(wù)部確定，倘使部門(mén)主管認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可酌情延長(zhǎng)，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。

4.6.2、試聘期滿(mǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)正或部門(mén)申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的試聘人員，由部門(mén)經(jīng)理將其轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及試聘工作評(píng)價(jià)一起提前一周交行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一報(bào)總裁審批。

4.6.3、 經(jīng)總裁批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，由行政人事部安排與總裁面談。

4.6.4、 聘用合同的規(guī)定：

一、凡經(jīng)公司錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動(dòng)合同書(shū)；

二、勞動(dòng)合同書(shū)主要包括公司用工的權(quán)利和義務(wù)，職員的權(quán)利和義務(wù)，違約責(zé)任等內(nèi)容； 

三、員工也可以其他方式與公司簽署勞務(wù)合同，方式及內(nèi)容由雙方商定。

4.7、 解聘、辭職

4.7.1、 公司有權(quán)辭退不合格員工；員工亦有辭職的自由，但必須按離職流程規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)；員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

4.7.2、 辭職：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后辭職必須提前以書(shū)面形式通知所屬部門(mén)（提前一個(gè)月以書(shū)面形式申請(qǐng)），部門(mén)經(jīng)理在總裁批準(zhǔn)后通知行政人事部。該人員按"員工離職流程表"順序辦理有關(guān)手續(xù)，由行政人事部監(jiān)督辦理完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其個(gè)人資料由行政人事部保存一年。員工提出辭職后一個(gè)月內(nèi)仍算公司職員，需照常上班，否則需向公司支付一個(gè)月工資總額作為補(bǔ)償金。凡未辦妥手續(xù)擅自離職者，公司按規(guī)定追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4.7.3、 辭退：公司辭退轉(zhuǎn)正后的職員必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知本人，公司闡明辭退理由。否則公司需向職員支付一個(gè)月工資總額

作為補(bǔ)償金。被辭退職員在收到辭退通知的一個(gè)月內(nèi)，仍算公司職員，應(yīng)照常上班，一個(gè)月后應(yīng)立即辦手續(xù)離開(kāi)公司。

5、附則

5.1、本辦法解釋權(quán)歸行政人事部。本辦法自2017年10月1日起實(shí)施，其他規(guī)定有與本辦法相沖突的，以本辦法為準(zhǔn)。

5.2、根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r，行政人事部在征詢(xún)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，有權(quán)對(duì)本辦法進(jìn)行修訂。

人事招聘聘用解聘制度 [篇2]

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，創(chuàng)新企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和約束機(jī)制，優(yōu)化公司培訓(xùn)機(jī)制、降低人力資源管理成本，提高工作效率，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的科學(xué)用人機(jī)制，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

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第二條 人力資源是企業(yè)的第一資源，智力資本成為企業(yè)的重要資本，圍繞人力資源構(gòu)筑公司的核心力量。公司對(duì)各用人單位的人力資源管理實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃、總體調(diào)控、綜合指導(dǎo)本辦法適用于鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)集團(tuán)及子公司對(duì)員工的日常管理。

第三條 凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工均適用本制度。

第四條 公司因工作需要聘請(qǐng)的特殊人才，其管理辦法另行規(guī)定。

第二章 招聘條件和招聘原則

第五條 招聘條件；：

受聘人員必須具備應(yīng)聘崗位所要求的政治、業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)、文化知識(shí)及健康狀況等條件。

一、凡年滿(mǎn)18周歲、身體健康，有獨(dú)立民事行為能力，符合公司崗位聘用條件者，均屬聘用對(duì)象。

二、以下情況不列入聘用對(duì)象：

（一）無(wú)法勝任所擔(dān)任工作者。

（二）被判刑、勞教或有訴訟而未了結(jié)者。

（三）和其他單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系而未解除勞動(dòng)合同者。

（四）曾在本公司工作未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者。

第六條 招聘原則：

一、公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。

二、雙向選擇的原則，企業(yè)可以按照自己的需求選擇受聘者即員工，員工也可以在了解企業(yè)的基礎(chǔ)上，選擇去留。

三、發(fā)展?jié)摿υ瓌t，聘用員工不僅要考慮應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和公司現(xiàn)在所需的職位，更要重視對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展力和可開(kāi)發(fā)潛力。

四、質(zhì)量適應(yīng)原則，招聘的員工要與公司的組織文化、組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織人力資源結(jié)構(gòu)相配套、相適合。

五、效率優(yōu)先的原則，所謂效率優(yōu)先就是用最優(yōu)的成本，招聘到最合適的人才。

六、按需求招聘的原則，缼什么人才，招什么人才，什么崗位需要人，就招什么崗位的人。

第三章 招聘渠道及招聘程序

第七條 招聘渠道：

一、參加人才交流會(huì)，由人才交流中心介紹。

二、發(fā)布招聘啟事或簡(jiǎn)章。

三、到高等院校招聘。

四、員工推薦。

五、董事會(huì)特聘。

六、其他渠道（包括網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視、獵頭公司等）。

第八條 招聘程序

一、各用人單位根據(jù)公司編制，崗位需求，填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。

二、綜合辦公室進(jìn)行審核，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、特聘高級(jí)管理人員需執(zhí)行招聘程序。

四、綜合辦公室發(fā)布招聘簡(jiǎn)章，并按以下程序進(jìn)行。

（一）對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選。

（二）對(duì)初選人員進(jìn)行初試、復(fù)試，調(diào)審、體檢。

（三）由用人單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人、綜合辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理按審批流程受聘人員。

（四）通知錄用人員。

第四章 錄用

第九條 公司所有人員的招聘工作，必須在綜合辦公室組織下進(jìn)行，非綜合辦公室招聘的人員，屬無(wú)效招聘（公司特聘人員除外）、公司不承擔(dān)該招聘人員在公司期間的一切費(fèi)用，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第十條 公司的人員招聘必須按照招聘程序和上崗條件進(jìn)行，以保證公司員工隊(duì)伍的高質(zhì)量高素質(zhì)。

第十一條 制訂年度計(jì)劃，臨時(shí)需求計(jì)劃：

一、各子公司、各部門(mén)，在每年年底根據(jù)本單位、本部門(mén)的年度工作目標(biāo)結(jié)合現(xiàn)有人員情況制定次年“人員需求計(jì)劃”，并報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。

二、綜合辦公室對(duì)各部門(mén)的年度人員需求計(jì)劃進(jìn)行匯總，并制定公司年度人員需求總計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。

三、各子公司、各部門(mén)因工作需要或人員的臨時(shí)變動(dòng)，需要補(bǔ)充人員時(shí)，以書(shū)面形式報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室，綜合辦公室根據(jù)各公司、各部門(mén)的申請(qǐng)進(jìn)行審核，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后通知用人單位。

四、招聘計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：需求崗位及人數(shù)，崗位說(shuō)明，專(zhuān)業(yè)要求，到崗時(shí)間要求、信息公布方式及招聘費(fèi)用等。

第十二條 應(yīng)聘者需提交以下資料： 一、應(yīng)聘申請(qǐng)表。 二、履歷表。

三、照片（近期免冠正面照２張）。 四、學(xué)歷、職稱(chēng)、身份證原件等證明。 五、學(xué)習(xí)或工作成績(jī)單。

第十三條 初選。綜合辦公室根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析，主要考察以下幾項(xiàng)： (1)學(xué)歷年齡是否與招聘要求一致。 (2)健康狀況是否適應(yīng)工作需要。 (3)個(gè)人簡(jiǎn)歷 。

(4)工作目標(biāo)是否與公司經(jīng)營(yíng)方針一致等。

根據(jù)以上幾項(xiàng)作出初步選擇意向后，通知應(yīng)聘者參加筆試。

第十四條 筆試。經(jīng)過(guò)初選，如果發(fā)現(xiàn)有多人適合這項(xiàng)工作，就需要進(jìn)行筆試。筆試的方式和內(nèi)容要根據(jù)招聘要求來(lái)確定。筆試主要是對(duì)應(yīng)聘者的一般知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行考查。

第十五條 面試。筆試合格者人數(shù)較多或重要崗位招聘人員，應(yīng)進(jìn)行面試。 面試應(yīng)由綜合辦公室主持，用人單位和部門(mén)參加。

第十六條 面試內(nèi)容，根據(jù)招聘崗位來(lái)進(jìn)行確定，一般情況應(yīng)包括以下內(nèi)容： 一、儀表風(fēng)范、個(gè)人修養(yǎng)。 二、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀。 三、求職動(dòng)機(jī)與工作期望。 四、工作經(jīng)驗(yàn)與工作態(tài)度。 五、相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 六、語(yǔ)言表達(dá)能力。 七、邏輯思維能力。 八、社交能力。 九、自我控制能力。 十、協(xié)調(diào)指揮能力。

十一、責(zé)任心、時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念。 十二、綜合分析判斷和決策能力。 第十七條 結(jié)果的評(píng)定。面試全部結(jié)束后，根據(jù)面談?dòng)涗洷韺?duì)各位應(yīng)聘者的情況進(jìn)行綜合分析，得出最后結(jié)論。對(duì)評(píng)定為錄用的人員，由綜合辦公室通知體檢，并安排崗前培訓(xùn)。對(duì)未錄用人員，將其資料，歸入儲(chǔ)備人才檔案。

第十八條 體檢。對(duì)面試合格者進(jìn)行體檢，主要是看其身體狀況是否能勝任本工作。

第十九條 對(duì)考試、面試、體檢全部合格者，綜合辦公室要及時(shí)通知，并說(shuō)明公司就職報(bào)到的時(shí)間和需自己應(yīng)做的準(zhǔn)備。

第二十條 正式錄用。應(yīng)聘者應(yīng)按綜合辦公室通知的時(shí)間報(bào)到上班，并按綜合辦公室的要求提供相關(guān)資料，簽訂勞動(dòng)合同。錄用的審批權(quán)限為下表：

第五章 簽定勞動(dòng)合同

第二十一條 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。有固定期限的勞動(dòng)合同期為１—３年，根據(jù)情況而定，合同期滿(mǎn)自行終止。根據(jù)工作需要和員工的工作表現(xiàn)，在雙方同意的前提下合同可以續(xù)簽。

第二十二條 被聘用員工與用人單位在聘用到崗的兩周內(nèi)，以書(shū)面形式簽訂勞動(dòng)合同。新聘用員工的試用期在勞動(dòng)合同中約定，合同期包含試用期。

第二十三條 根據(jù)被聘用人員的崗位及所從事的工作不同，合同內(nèi)容要明確不同的甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和相應(yīng)的職責(zé)、工資、福利待遇、聘用期限及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

第二十四條 各用人單位員工的崗位、工作內(nèi)容等發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)變更勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容，并報(bào)公司綜合辦公室備案。

第二十五條 勞動(dòng)合同一式二份，用人單位、員工本人各持一份。 第二十六條 試用期

一、試用期從上崗之日算起，所有新員工試用期統(tǒng)一為3個(gè)月。 二、試用期員工工資發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、試用期員工不享受公司福利政策。

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