大學創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同學：
大家下午好！
我是制造七公司的CEO韓鳴飛，今天由我給大家做工作匯報。首先來了解一下我們的公司，我們公司的名稱是博信科技有限公司，之所以取名為博信，是因為我們希望以博大的胸懷去廣交商界好友，以誠摯的信任去對待每一位客戶。博，在古書《說文》中：博，大之通也。我們對于企業(yè)寄予很高的希望，希望我們的企業(yè)可以誠信和質(zhì)量通達天下。接下來看一下我們公司的LOGO，我們的LOGO是一輪抽象的太陽，寓意我們的公司向太陽一樣蒸蒸日上，我們公司的產(chǎn)品像太陽的光輝一樣灑遍世界的沒一個角落。同時我們的LOGO又像是一條巨蛇，象征著我們企業(yè)的雄厚實力和打造一流企業(yè)的雄心。我們LOGO的顏色搭配為紅色和藍色，紅象征著火，寓意著興旺。藍色，寓意著我們企業(yè)未來美好的藍圖。
下面來看一下我們的團隊和組織構(gòu)架。我們公司的每一位員工都是按其專長分配的崗位，可謂是各進其才，各施所能。在這幾天的實踐活動中，我看到了每一位員工的努力與付出。讓我很感動。正是由于他們的辛勤付出，才使得我們公司最終取得盈利一千六百多萬的盈利結(jié)果。我們公司的理念是“科技創(chuàng)新，質(zhì)量第一，誠信為本，用戶至上”。在企業(yè)經(jīng)營過程中本著誠信為本，質(zhì)量第一，價格合理的經(jīng)營原則，取得了良好的好評。
接下來是我們公司的運營及管理狀況的分析，我們公司在經(jīng)營過程中先后出現(xiàn)了兩次資金危機，在出現(xiàn)資金的短缺時才意思到很多事情我們都做不了，所有的計劃都是一紙空談。計劃的再縝密都是枉然。所以說企業(yè)的運轉(zhuǎn)離不開資金，沒有資金，企業(yè)就是一潭死水。最終導致企業(yè)走向滅亡。企業(yè)的經(jīng)營離不開團隊，一個企業(yè)就像是一部大的機器，機器要想運作就必須有人去操作，有人去管理它，沒有人去控制，去經(jīng)營。那么就是一堆廢鐵，不會創(chuàng)造出一點價值。所以企業(yè)的經(jīng)營需要團隊的協(xié)作。有句話說的好，要想走得快，一個人走，要想走得遠，大家一起走。集體的力量永遠大于個人，只有團隊才能創(chuàng)造出奇跡。在管理方面我想給大家講幾個小故事：1、刺猬距離法則，兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起�？梢驗楦髯陨砩隙奸L著刺，緊挨在一起，就相互刺痛，但離開了一段距離，又冷得受不了，于是又互相往一起湊。就這樣幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不致于被扎�！按题嚯x”的法則就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。領(lǐng)導者要搞好工作，既要與下屬保持緊密的關(guān)系，又要保持適當?shù)男睦砭嚯x。作為一個團隊，我們應(yīng)該共同努力，取長補短，密切配合。但是作為團隊的一員，同事之間應(yīng)該適當?shù)乇３志嚯x，這樣既有利于政令暢通，也有利于相互配合工作。2、南風法則，北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先刮起了一股凜冽刺骨的寒風，想把行人的大衣吹掉，結(jié)果行人反而把大衣裹得更緊。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人感到很暖和，于是解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風獲得了勝利。南風法則說明了一個道理：溫暖勝于嚴寒。領(lǐng)導者在管理中運用“南風”法則，就是要學會經(jīng)常用正面的鼓勵，激勵下級，激發(fā)工作的積極性，這樣，效果常常比不斷地批評好。外界刺激可以分為正面激勵和負面激勵。正面激勵的作用是誘導；負面激勵的作用是懲戒。3、鯰魚法則，西班牙人愛吃沙丁魚，但沙丁魚非常嬌貴，極不適應(yīng)離開大海后的環(huán)境。當漁民們把剛捕撈上來的沙丁魚放入魚槽運回碼頭后，用不了多久沙丁魚就會死去。而死掉的沙丁魚味道不好銷量也差，倘若抵港時沙丁魚還存活著，魚的賣價就要比死魚高出若干倍。為延長沙丁魚的活命期，漁民想方設(shè)法讓魚活著到達港口。后來漁民想出一個法子，將幾條沙丁魚的.天敵鯰魚放在運輸容器里。因為鯰魚是食肉魚，放進魚槽后，鯰魚便會四處游動尋找小魚吃。為了躲避天敵的吞食，沙丁魚自然加速游動，從而保持了旺盛的生命力。如此一來，沙丁魚就一條條活蹦亂跳地拉到了漁港。鯰魚法則告訴我們，管理要保持一定的壓力。沒有壓力的環(huán)境無法成就事業(yè)。
我接下來談一下自己的感受。通過這次體驗活動我感觸最深的就是下面我總結(jié)的四句話：企業(yè)的命脈在于資金，企業(yè)的生存在于競爭，企業(yè)的發(fā)展在于團隊，企業(yè)的命運在于決策。這是我作為一個企業(yè)CEO最深的感觸。通過這次體驗活動我們也收獲了很多。第一個是力量，團隊的力量。第二個是智慧，一個領(lǐng)導者英明決策，把持全局的大智慧。第三個是夢想，對自己未來美好期望的夢想。
在今后的工作中，我們會把這次體驗的所有收獲所有的感受應(yīng)用到將來的工作和生活中。帶著夢想和希望，去迎接美好的明天！
我的匯報完畢，謝謝大家！
大學創(chuàng)業(yè)工作總結(jié) [篇2]
總結(jié)目的：完善部門建設(shè)，提升辦事能力
一、工作回顧-我們做了什么
1.例會：每周的例會，我們積極參加，基本上做到0遲到0請假。我們認真開會，做好會議記錄，會場紀律良好，開會氣氛活躍，大家都積極地討論，爭取把工作做好。
2.講座：我們聽過很多關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的講座，例如：“傳譯國際海文考研講座” “財大網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)宣講會” “就業(yè)創(chuàng)業(yè)交流會” “社會實踐成果展” “關(guān)愛女性健康講座”等等
3.活動：關(guān)于“移動校園時尚達人賽”,“女生節(jié)”,“校團委學生會聯(lián)誼晚會”
4.素質(zhì)拓展：積極參加校團委學生會每周一次的素質(zhì)拓展
5.上傳關(guān)于“新聞大看臺”的文件，搜集查找有關(guān)大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信息、
6.兩代會志愿者：2011年11月17、18號我校舉行了 第十二次團代會和第二十六次學代會。我們作為志愿者積極、熱情、主動、真誠為兩代會服務(wù)，受到了學校領(lǐng)導的高度贊揚和評價。我們還被評為了優(yōu)秀志愿者。
二、工作感想--我們學到了什么
1.每一次例會，我們嚴于律己，通過例會我們加強了時間觀念，增強了集體觀和責任感。
2.通過很多次活動，讓我們學會抓住鍛煉自己的機會，讓我們充分展示自己。
3.通過聽講座，參加素質(zhì)拓展，開闊的自己的視野，提升自我素質(zhì)，讓我們不斷改變更新自己的思想。
4.通過上傳文件，搜集信息，豐富的自身就業(yè)創(chuàng)業(yè)的知識，提高了我們的學習能力。
三、存在的不足：工作量太小，缺少實踐的機會。
四。部門招新
就業(yè)創(chuàng)業(yè)導航站完成2011秋季招新活動，有14位新成員加入的導航站這個大家庭，有兩位成員殷萍，趙志穎因為自己是太忙無法兼顧導航站的工作，自動退出了。剩下的12為成員繼續(xù)在自己的崗位上努力工作。
五、工作設(shè)想與展望
就業(yè)創(chuàng)業(yè)導航站雖然是校團委新設(shè)的一個部門，但是它的發(fā)展前途是廣大的，新新的事物總是朝氣蓬勃，欣欣向榮。就業(yè)創(chuàng)業(yè)導航站不應(yīng)該只局限在現(xiàn)在的工作方面，應(yīng)該尋找廣闊的發(fā)展空間，再為學校學生服務(wù)的同時也要提高成中醫(yī)的品牌含金量，比如：提高在校學生的綜合素質(zhì)，讓在校學生明確自己的就業(yè)方向和前景并做好自己的職業(yè)規(guī)劃，在積極地就業(yè)過程中能巧妙地創(chuàng)業(yè)。要做好這些，我們要多與企業(yè)聯(lián)系，尤其是新新的有關(guān)中醫(yī)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，我們可以邀請那些企業(yè)的領(lǐng)導人到我們學校做演講，讓我們能接觸到更前衛(wèi)的思想，例如網(wǎng)上賣藥材的那個公司。還要就是讓本部門的人到相應(yīng)的公司見習，公司由我們自己找。 我覺得雙選會是很重要的事，我們部門應(yīng)該做好關(guān)于雙選會的一些事情，尤其是在雙選會過后，我們要盡可能的拿到在本次雙選會上有關(guān)于我們學校的就業(yè)名單。
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