設(shè)計師年度展望未來

2012年已經(jīng)過去，個人覺得已經(jīng)逐漸融入五洲地產(chǎn)這個大家庭，有值得肯定的地方，在工作中也留下一些遺憾需要總結(jié)和進一步改進。所以我在回顧總結(jié)這短短半年工作情況的同時，更要對明年的工作有一個深入的思考與組織規(guī)劃。

今年伴隨著公司重點項目“前洲.五洲國際廣場”的快速推進，設(shè)計管理部的工作量也非常繁重，“前洲.五洲國際廣場”商業(yè)綜合體項目是公司比較重視一個的商業(yè)地產(chǎn)項目，目前正是前期規(guī)劃方案及建筑方案報批完成階段，樁基施工單位已經(jīng)開始進場打樁；從總平面的排布，商業(yè)流線的交通組織，各功能分區(qū)的垂直動線，景觀布局及外立面風(fēng)格各個方面，公司整個設(shè)計管理部在王總正確領(lǐng)導(dǎo)下投入大量的精力。這段時間以來我們設(shè)計管理部在將本部門的設(shè)計意圖貫徹始末的同時，和營銷策劃部，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，對產(chǎn)品的定位上精雕細琢，對客戶群體深入分析，對宏觀布局及具體商業(yè)的形式、業(yè)態(tài)業(yè)種等提出多種組合方式供項目部選擇。整個城市綜合體由開放式步行街及具有現(xiàn)代風(fēng)格的高層商業(yè)建筑組成，力求打造成為區(qū)域內(nèi)第一個全新概念的集購物、餐飲、休閑、親子為一體的“一站式購物街區(qū)”。前洲-五洲國際廣場內(nèi)包含先進的現(xiàn)代休閑購物中心，創(chuàng)造了更多的獨具特色的商業(yè)界面。目前“前洲.五洲國際廣場”的土建施工圖設(shè)計已經(jīng)全面展開，景觀設(shè)計方案已經(jīng)最終確定并已開始深化；設(shè)計管理部在篩選設(shè)計公司的整個流程上參照了公司新的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。我們爭取“前洲.五洲國際廣場”整個開發(fā)過程均是由業(yè)內(nèi)最好的設(shè)計團隊參與并傾力打造的。

“前洲.五洲國際廣場”綜合體項目還有相當(dāng)多的設(shè)計界面需要考慮；大到目標(biāo)及動態(tài)成本設(shè)計管控、整個總平布局、交通動線及垂直交通、景觀燈光及宏觀效果、設(shè)備選型及市政銜接等；細到消火栓布局、明細各種標(biāo)識標(biāo)牌、市政設(shè)備井蓋落位、各類具體材料的封樣、結(jié)點大樣做法的合理性等；這些都必須周密思考并盡快落實。就設(shè)計周期上來看還是比較緊迫的，需要把困難盡可能考慮的充分一些。

目前建筑及規(guī)劃方案經(jīng)過設(shè)計管理部這一段時間的努力已經(jīng)基本確定，這期間我們數(shù)次和設(shè)計院及規(guī)劃部門溝通，做了大量細致的工作。已經(jīng)開始的施工圖設(shè)計工作是對我們設(shè)計管理部管控能力的檢驗，也是我們部門按照新流程開展的第一個比較重要的工作。我們必須作好充分準(zhǔn)備，對困難及整個過程要有比較明確的認識，并且這也是對新流程的一次比較好的檢驗，及時現(xiàn)自身的不足及流程中不合理的步驟并予以改進，尋求更合理的解決方法，都是我們必須密切注意的地方。

公司目前正在進行著OA流程推廣實施，新流程的宣貫對公司各個環(huán)節(jié)尤其是設(shè)計管理是有積極意義的；當(dāng)前設(shè)計管理部的各專業(yè)設(shè)計師還需要加強流程及行業(yè)特點的學(xué)習(xí)，并且要真正了解，

而不只是浮于字里行間的熟悉�，F(xiàn)在已發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)還有疏漏，沒有參照設(shè)計管理流程執(zhí)行，我認為這并不僅僅是個人的失誤，而是整個團隊的協(xié)調(diào)與組織還要強化，這是今后設(shè)計管理部的工作重點之一。另一方面整個公司流程中的設(shè)計變更環(huán)節(jié)也需要優(yōu)化并進一步規(guī)范化，從以往經(jīng)驗來看，變更頻繁并且隨意性強容易導(dǎo)致成本增加及最終竣工達不到預(yù)期效果。我們設(shè)計管理部內(nèi)部已經(jīng)結(jié)合初步討論過并準(zhǔn)備盡快和其他部門研討并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，流程規(guī)范化及進一步優(yōu)化是設(shè)計管理部下一階段的另一個工作重點，變更前的論證及比價，變更及時性、合理性等要通盤考慮；標(biāo)準(zhǔn)化，精細化設(shè)計也有助于大大減少變更量。設(shè)計質(zhì)量的把控不僅僅是看看圖紙，討論一下方案就能解決的，這本身就是一個系統(tǒng)工程，既需要比較扎實的專業(yè)技能，同時更需要合理管理，統(tǒng)籌安排，在總體與具體細節(jié)上均需要強力掌控。

2017年是公司的管理、品質(zhì)提升年；并且目前整個房地產(chǎn)的宏觀形式并不樂觀，我們設(shè)計管理部在王總的領(lǐng)導(dǎo)下要勇挑重擔(dān)，隨著經(jīng)驗的自我積累，不斷學(xué)習(xí)、進步，勇于創(chuàng)新，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。我們必須明白一點，設(shè)計管理部門技術(shù)力量的強弱是一個企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵；設(shè)計管理部在任何一個地產(chǎn)公司必定是龍頭部門。我們要清醒認識到背負的使命和肩挑的重擔(dān)。有強烈的責(zé)任感去完成每一件事，同時團隊建設(shè)及員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)必須跟上。設(shè)計管理部期望盡可能多地參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、觀摩；希望領(lǐng)導(dǎo)可以幫我們創(chuàng)造更多的機會。

2017年另一項重要的任務(wù)是精細化設(shè)計和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的推進，中國的房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷由資源競爭向創(chuàng)新競爭的過渡階段。未來的房地產(chǎn)企業(yè)要向產(chǎn)品多元化、結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化和節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài)的方向不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造新的贏利模式，才能贏得未來的競爭。精細化設(shè)計是打造品質(zhì)地產(chǎn)的核心，從橫向來看，精細化設(shè)計包括規(guī)劃方案組織，建筑方案，單體布局，內(nèi)裝排布，結(jié)構(gòu)體系選型及細化，水電暖及景觀方案等各個環(huán)節(jié)。而縱向排列來看，又由技術(shù)創(chuàng)新、人性化設(shè)計，功能合理性，人文風(fēng)水，視覺感官，成本控制及設(shè)計出圖效率等組成。結(jié)合公司流程，通過與其他部門及兄弟地產(chǎn)公司、各專業(yè)設(shè)計單位充分溝通，設(shè)計管理部準(zhǔn)備在精細化設(shè)計上作出重大突破并于明年年中制定出一套完善的規(guī)章，流程及圖表以量化設(shè)計工作精細化。

《設(shè)計師年度展望未來》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

針對五洲地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品種類日益豐富、涉及面廣、開發(fā)進度快等特點，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是項目快速及完美推進的必經(jīng)之路，它與精細化設(shè)計相輔相成、密不可分，標(biāo)準(zhǔn)化是指對一個具有核心競爭力的成熟產(chǎn)品之有選擇性的改良復(fù)制，本身也是建立在精細化設(shè)計基礎(chǔ)之上。涉及建筑設(shè)計，工程建設(shè)，營銷策劃及售后服務(wù)等各個方面，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化對一個地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要，尤其是開發(fā)速度及成本控制方面。對我們公司來說，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化需要各個部門傾力協(xié)作；以我們的開發(fā)量及產(chǎn)品種類來說標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品種類還必須有不同檔次區(qū)分并且不斷進化。這項工作應(yīng)該是任重而道遠的，尤其是設(shè)

計管理部作為企業(yè)龍頭要從各方面做好打攻堅站的準(zhǔn)備。

為了第一時間了解各項目工程進度，更有效地整合部門內(nèi)部各專業(yè)技術(shù)人員，以及更好地與公司其他部門及各項目部進行技術(shù)銜接，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解各項目進展情況及解決項目問題的關(guān)鍵節(jié)點，確定了設(shè)計管理部于每周一召開部門會議，總結(jié)各項目設(shè)計推進情況,同時系統(tǒng)安排下一步工作，以便于各項目的順利進行以及設(shè)計管理工作的更合理推進；我們對設(shè)計管理部技術(shù)條線制定了如下一些管理條例。并準(zhǔn)備在2017年嚴格執(zhí)行并逐步完善：

1、 設(shè)計管理部周會時間定為每周一上午8點30，參加人員初定為設(shè)計管理部各相關(guān)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人；

2、 由王總主持每月一次設(shè)計管理部月度工作總結(jié)及改進會議，全體設(shè)計部員工均必須參加，時間為每月的月初。

3、 會議內(nèi)容為匯報上周及上月工作完成進度及安排本周、月的工作計劃，提出個人工作中的難點、解決方法及項目的關(guān)鍵節(jié)點，同時給出有效的建議。如有需要領(lǐng)導(dǎo)安排解決的應(yīng)及時提出以避免延誤項目進程。

4、 對各項目設(shè)計過程的技術(shù)選型及評審節(jié)點嚴格把控，把流程制度化，設(shè)計精細化認真貫徹落實。

5、 多分析成功的案例，借鑒外部先進技術(shù)、經(jīng)驗；同時結(jié)合公司實際情況勇于創(chuàng)新。為精細化，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計做好充分準(zhǔn)備。

6、 每周至少一次的項目現(xiàn)場服務(wù)，設(shè)計管理部各專業(yè)工程師均必須參加，這樣可以對項目進展及技術(shù)需求做到更加了解，以便于后續(xù)設(shè)計工作的展開；對重點工程，力求做到參加每次現(xiàn)場項目例會。設(shè)計管理部會盡快制定出一套切實有效的現(xiàn)場服務(wù)方針。

回顧過去，展望未來，2017年任重而道遠，每一個人對企業(yè)迅速發(fā)展強大進程中不可避免的陣痛要有充分的思想準(zhǔn)備。每位員工都要牢記我們五洲地產(chǎn)的企業(yè)座右銘；做一個優(yōu)秀，有責(zé)任感的五洲員工。時刻牢記將五洲地產(chǎn)打造成為新型地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者這一奮斗目標(biāo)的同時，優(yōu)化管理，快樂工作，共享舒心生活。

設(shè)計師年度展望未來 [篇2]

2017匆匆成為過去時,回首過去的一年，有歡喜有激動、希望與歷練并存。對新的一年無限希冀的時候，回顧10，總結(jié)經(jīng)驗，期待新的一年有新的提高。

1、設(shè)計工作回顧

交通銀行DVD精裝卡冊 文君茶包裝 觀興酒包裝 江北組織部DVD精裝卡冊 資陽市政府世博會網(wǎng)站美術(shù)設(shè)計 綠島山珍包裝 丹棱市政府2017年鄉(xiāng)村旅游節(jié)宣傳物料 齊樂桃花源嗩吶英雄會網(wǎng)站 道旗 車身廣告 DM單夾報 陶瓷專用禮品包裝 新聞發(fā)布會發(fā)言稿讀 戶外廣告地圖指南 吉祥如意三江源DVD唱片 瀘州老窖中國榮耀DVD卡冊 川大智勝虛米現(xiàn)實DM單 成都工業(yè)職業(yè)技術(shù)許學(xué)院全套校園VI MI EI 等及環(huán)境規(guī)劃 《嗩吶英雄匯》夾報DM單 《新高峰之聲》大型文藝晚會 門票 場地物料 嗩吶英雄匯半決賽及決賽號牌 嗩吶英雄匯榮譽證書 嗩吶英雄匯決賽及半決賽領(lǐng)導(dǎo)講話用書夾 嗩吶英雄匯參賽證等物料金域招聘海報 公司網(wǎng)站改版 家祥食品商標(biāo)包裝升級 金陽青花椒包裝 電子教育音像出版社課件庫CD-ROM 新澳興英CD 青白江櫻花節(jié) 傳奇鳳凰湖大型文藝晚會門票海報 風(fēng)龍熊虎座包裝 現(xiàn)代遠程教育 現(xiàn)代工業(yè)港采購商大會平面設(shè)計物料 卡美多鞋包裝 九寨白馬情DVD卡冊 《相約曼眉公》VCD 透明盒及海報 明宇集團影視片影視創(chuàng)意題案 高中數(shù)學(xué)書封修改及光盤 丹棱鄉(xiāng)村游相關(guān)資料匯總 川開電器影視提案 金堂人文畫冊題案 林浩公益專輯 長城國際標(biāo)志 林浩公益海報及其它物料 西南建筑設(shè)計院60周年標(biāo)志設(shè)計 國盛科技DM單廚窗展板 西華大學(xué)50周年校慶DVD卡冊 廣安電視臺統(tǒng)計局“和諧之春”新春晚會DVD卡冊 文化部三下鄉(xiāng)“唱起春天的故事”晚會DVD卡冊 成都鐵路局重生之路DVD卡冊 鐵路酒業(yè)牛皮卡金屬拉環(huán)手提袋兩款 獎杯制作業(yè)務(wù)部獎杯修圖 聲色怒江 DVD唱片 泰和泰報廣 青海省計生委 文明之花綻高原DVD卡冊 西南建筑設(shè)計院60周年慶典高-潮動畫、推竿效果設(shè)計 彩輪藥業(yè)DVD袋 現(xiàn)代遠程教育3期 兒童成功學(xué)DVD光盤 四方科技畫冊 成都市檔案館精品字畫館藏精裝畫冊 科倫藥業(yè)氨基酸包裝兩款 解酒標(biāo)志 貝隆影視 DVD袋 火災(zāi)案例DVD卡冊 因為有你 5。12 CD卡冊 信息工程學(xué)院DVD卡冊 少年設(shè)計DVD卡冊 感恩阿媽

《設(shè)計師年度展望未來》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

VCD卡冊 音帶 芝熱寺 音帶 溫江政協(xié)畫冊 鐵路局 激情國脈DVD卡書 林浩公益新聞發(fā)布會背景 藏式青稞餅包裝 成都鐵路局工會鋼鐵脊梁DVD卡書 跨越風(fēng)采DVD卡書 丹棱精標(biāo)志型建筑 崗底斯的光芒DVD卡書 海報 十佳共產(chǎn)黨員DVD卡書 川大智勝企業(yè)形象畫冊 拍案警世重慶掃黑除惡專題片DVD包裝 丹棱政府接待手冊 岷江一號橋光彩工程效果圖 攀枝花市志DVD卡書 魅力同甲啦DVD卡冊 十年磨礪鑄輝煌DVD卡書 鐵路酒業(yè)X展架 廣漢電視宣傳片頭平面 三耕車景標(biāo)志題案 現(xiàn)代工業(yè)港西博會展館題案策劃案篆寫 東湖飯店畫冊題案 浩天CD DVD卡書 丹棱立柱 蜀風(fēng)雅韻精裝手提袋 CKK電氣期刊 煙草進出口公司多媒體觸控頁面 豐都縣志DVD卡冊 永陵八景雕刻方案3套 貴德印像貴德歌謠DVD精裝卡書 華通擰檬包裝 幸福長壽手提袋 汶川依然美麗DVD精裝卡書 觀興長窖包裝 丹棱投資指南畫冊 瀘定卡書 瀘州醫(yī)學(xué)會議背景 現(xiàn)代工業(yè)港雕刻設(shè)計燈箱畫面 愛不能忘CD唱片 萬安公司手袋 三耕車景VIS店招鋼構(gòu)施工制作圖設(shè)計 綿竹DVD彩封 紅歌會DVD卡書 三耕車景DM單 郵政海報 天上的拉薩精裝卡書方案 紅巖先鋒DVD卡冊 瓊海灣地產(chǎn)形象畫冊 宣科納西古樂DVD卡書 13軍賀卡 雪貢酒包裝 鐘氏蟲草行包裝3套升級 公司車身廣告 設(shè)計部PPT 現(xiàn)代遠程教育2011 1期

２、零九年設(shè)計工作的體會

2017年是忙碌而充實的一年，這一年，平面類設(shè)計工作主要涉及卡書、畫冊、企業(yè)vis、地產(chǎn)設(shè)計等。產(chǎn)品函蓋商業(yè)類唱片、漢藏區(qū)類及彝族文化類。就設(shè)計風(fēng)格而言，藏區(qū)CD唱片及卡書的設(shè)計風(fēng)格能形成鮮明的龍騰風(fēng)格，能得到廣泛客戶的認可，這是值得龍騰設(shè)計人欣慰的。

3、崗位工作回顧

做好設(shè)計稿的前期設(shè)計最終質(zhì)量把控工作。從循循善進式的輔助設(shè)計到給設(shè)計師講思路、做示范。讓設(shè)計師切實在工作中得到提高，

同時也避免出現(xiàn)重大設(shè)計質(zhì)量事故。

帶好頭、多做事、快做事、做好事。保持敏銳的市場觸覺及一顆年輕的心，為每個不同的客戶提供差異化的解決方案。用心了解客戶，洞析客戶真正需求。

４、不同行業(yè)客戶的設(shè)計劃分總結(jié)

政府類及普通商業(yè)類：

前者的設(shè)計質(zhì)感體現(xiàn)在穩(wěn)重與政治色彩相互聯(lián)系。后者則需根據(jù)不同的客戶在充分溝通的前提下予以把握。政府類稿件的色彩和風(fēng)格集中體現(xiàn)在特定的屬性，比如紅、黃兩基色。一般情況下暖色調(diào)的稿件通過率會高。這反映出客戶的一個求穩(wěn)心態(tài)�？偟膩碚f設(shè)計是門藝術(shù)但高于藝術(shù)，工作過程中設(shè)計師根據(jù)實際需要，拋掉不必要的幻想。 商業(yè)類設(shè)計是體現(xiàn)公司設(shè)計實力的重要表現(xiàn)。不同與政府類稿件的求穩(wěn)，商業(yè)類稿件需要設(shè)計師用自身獨到的創(chuàng)意及設(shè)計打動客戶，引領(lǐng)客戶跟著即定的路線走。設(shè)計前分析客戶、包括對相關(guān)市場進行定位細分、同類產(chǎn)品的市場狀態(tài)等；了解所做項目背景；設(shè)計中與客戶達成互動、用良好的專業(yè)素養(yǎng)感染客戶、讓他們對項目本身也同時充滿自信，設(shè)計師的飽滿熱情是項目成功的重要因素之一。

2017年先后有丹棱鄉(xiāng)村游全程推廣、西南建筑設(shè)計院60周年慶點、東湖飯店、邛海灣·簏鎮(zhèn)等項目順利實施執(zhí)行。其中西南建筑設(shè)計院60周年慶點是公司2017年首個大型活動策劃項目，它的順利執(zhí)行對今后此塊業(yè)務(wù)的挖掘意義重大。

2017年12月，臨近年尾，公司年度首個地產(chǎn)類項目邛海灣·簏鎮(zhèn)也順利完成。

５、以前，我們需要得到客戶肯定的回答ＮＯ ＯＲ ＹＥＳ，現(xiàn)在我們要求我們自己超出客戶預(yù)期

2017年全年工作單和2017相比，設(shè)計效率得以提高，設(shè)計語言的表達日趨豐富。每個工作單，無論大小，一視同仁。在工作的同時，為公司創(chuàng)造價值，也為自身實現(xiàn)價值。雖然上面都是一些干澀的文字，但如果設(shè)計師不把工作當(dāng)著自己的事業(yè)來創(chuàng)造，只是把工作當(dāng)成一種應(yīng)付手段，那這樣工作的時候自身是很累的。反過來，如果設(shè)計師把每個工作單都當(dāng)成一次次的超越，在享受工作的同時，身體上雖然勞累，但精神上卻可以得到巨大的愉悅。以前，我們需要得到客戶肯定的回答，no or yes,現(xiàn)在，我們需要得到客戶對設(shè)計稿肯定的回答：“超出我們的預(yù)期”。又回到上面客戶行業(yè)性的劃分板塊，從客戶最需要的東西著眼，還是那句話知己知彼，了解客戶，了解二字！ ６、存在問題

多單并進及出稿時間把握問題。一個單子規(guī)定是半個工作日，但有時設(shè)計師手上同時在操作數(shù)個項目。業(yè)務(wù)需要設(shè)計師在規(guī)定時間完成賦予的工作，但中間存在不確定因素。比如設(shè)計師中途接到急單，或者客戶到公司現(xiàn)場改稿等中間耽誤了。如何定性工作單的輕重緩急？設(shè)計師預(yù)估不能按時完成工作單的同時，向上反映出稿時間問題，需要由誰來定性和執(zhí)行。

７、自身規(guī)劃提高及2011工作遠景

2011年，首先搬到離公司近的地方，這個是迫切需要解決的問題。在做好本職及現(xiàn)有工作上，多參加社會項目竟標(biāo)活動。只有走出去，與別人競爭對比，才能提高自己及了解設(shè)計前沿動態(tài)。

2011，充滿活力的一年，2011，我來了！

設(shè)計師年度展望未來 [篇3]

發(fā)展方向

設(shè)計助理、平面設(shè)計師、資深設(shè)計師、美術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計總監(jiān)工作內(nèi)容：平面設(shè)計主要包括美術(shù)排版、平面廣告、海報、燈箱等的設(shè)計制作。就業(yè)趨向：報紙、雜志、出版等大眾傳播媒體，廣告公司等相關(guān)行業(yè)。從事平面設(shè)計工作，技術(shù)難度較低，人才需求量又比較大。

設(shè)計服務(wù)業(yè)是我國重點發(fā)展的服務(wù)業(yè)，目前列入「國家發(fā)展重點計劃」，目政府也已研擬出「設(shè)計服務(wù)業(yè)發(fā)展綱領(lǐng)及行動方案」、提出「推動臺灣風(fēng)格設(shè)計」的主軸措施，希望能協(xié)助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)運用設(shè)計發(fā)展品牌，促進設(shè)計服務(wù)之輸出，擴大市場需求，并可發(fā)揚臺灣豐富多元之文化特色�？磥碓O(shè)計服務(wù)業(yè)的前景不錯，但實際上，平面設(shè)計師卻面對比其它設(shè)計業(yè)更大的市場發(fā)展壓力。

設(shè)計外包 (DE Outsourcing)就是客戶將全部或部分平面設(shè)計工作包按每年給專業(yè)性公司完成的服務(wù)模式�？蛻粽�合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強客戶對外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。這已經(jīng)成為一個快速成長的行業(yè)，并且在2000年后持續(xù)快速成長。目前，已經(jīng)有60%的美國企業(yè)借助專業(yè)的設(shè)計外包服務(wù)迅速擴展自身的業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，通用汽車、惠而浦集團、danaher集團和osram sylvania等世界知名500強，均采用了億柏國際提供的技術(shù)設(shè)計服務(wù)。

職業(yè)展望

設(shè)計服務(wù)業(yè)是我國重點發(fā)展的服務(wù)業(yè)，目前列入「國家發(fā)展重點計劃」，目前政府也已研擬出「設(shè)計服務(wù)業(yè)發(fā)展綱領(lǐng)及行動方案」、提出「推動臺灣風(fēng)格設(shè)計」的主軸措施，希望能協(xié)助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)運用設(shè)計發(fā)展品牌，促進設(shè)計服務(wù)之輸出，擴大市場需求，并可發(fā)揚臺灣豐富多元之文化特色�？磥碓O(shè)計服務(wù)業(yè)的前景不錯，但實際上，平面設(shè)計師卻面對比其它設(shè)計業(yè)更大的市場發(fā)展壓力。

近年來因為資訊技術(shù)的親近性設(shè)計，使得一般人可以容易利用電腦軟體自己來進行設(shè)計，因此平面設(shè)計師面臨削價競爭的問題，獲利空間大為縮水。因此，在努力提升自己的創(chuàng)意設(shè)計能力之外，更需花時間去經(jīng)營客戶關(guān)系、提供更好的服務(wù)，才能保持自己的競爭優(yōu)勢。

職業(yè)出路

制作美術(shù)

制作美術(shù)（productionartist）在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中被認為是偏向技能方面的入門工作。這個職銜是來自廣告代理商，是指處理與印刷有關(guān)的前置作業(yè)（pre-press）的職務(wù)。擔(dān)任這個職位的人通常目標(biāo)是成為平面設(shè)計師或藝術(shù)指導(dǎo)，因此執(zhí)行美術(shù)設(shè)計師類似上述兩種職位的見習(xí)生或?qū)W徒階段。執(zhí)行美術(shù)設(shè)計師與設(shè)計師和藝術(shù)指導(dǎo)一同工作，主要是執(zhí)行（制作）他們所規(guī)劃的設(shè)計。與設(shè)計師不同的地方在于，執(zhí)行美術(shù)缺乏能將創(chuàng)意和與工作相關(guān)的設(shè)計結(jié)合的機會。雖然這個職位可能會被當(dāng)作是低技能的勞工看待，但某些作品所需要的專業(yè)技能程度，可與高階電腦程式設(shè)計相提并論。

藝術(shù)指導(dǎo)

藝術(shù)指導(dǎo)（或藝術(shù)總監(jiān)，artdirector）在廣告、出版、電影和電視、網(wǎng)絡(luò)，以及電玩產(chǎn)業(yè)中所負責(zé)的工作都十分類似。

創(chuàng)意指導(dǎo)

創(chuàng)意指導(dǎo)（或創(chuàng)意總監(jiān)，creativedirector）通常是指在廣告代理公司中，負責(zé)整個創(chuàng)意部門的人。他們的工作是帶領(lǐng)整個計劃案的創(chuàng)意方向。

廣告與行銷

在廣告業(yè)里，藝術(shù)指導(dǎo)并不一定是藝術(shù)部門的最高主管。在現(xiàn)代的廣告案子中，藝術(shù)指導(dǎo)通常會與文案（copywriter）一起合作，發(fā)想出電視、平面、或其他任何廣告媒介的主要概念。藝術(shù)指導(dǎo)負責(zé)廣告的視覺形象，而文案則負責(zé)廣告內(nèi)的文字或口語內(nèi)容。這兩個職務(wù)都需要想出有創(chuàng)意、有效率且有說服力的點子。 電影

在電影藝術(shù)部門的架構(gòu)中，藝術(shù)指導(dǎo)在制作設(shè)計師（production designer）旗下工作，負責(zé)電影場景的設(shè)計與布置。此外藝術(shù)指導(dǎo)是場景設(shè)計師的主管。

出版

在出版業(yè)的藝術(shù)指導(dǎo)通常與編輯合作。他們會一起設(shè)計出版物的單元或頁面概念。藝術(shù)指導(dǎo)負責(zé)出版物的視覺形象，而編輯則需要對出版物的文字負責(zé)。

【設(shè)計師年度展望未來】相關(guān)文章：

銷售年度展望未來11-25

年終報告展望未來11-25

展望未來11-18

設(shè)計師年度述職報告05-12

設(shè)計師年度述職報告09-20

展望未來的句子12-28

展望未來的句子12-27

展望未來的經(jīng)典句子02-26

員工展望未來11-25