配件倉庫新年工作計劃

1、庫存低于10萬元，統(tǒng)計車型這個地區(qū)哪些車型比較多比較常見，了解本地區(qū)市場，了解客戶對材料價格高低的接受程度。多聽取客戶意見調(diào)整價格，一切以客戶滿意為主，備一些常用車型的配件比如皮卡車、微型車等。

2、怎么做到節(jié)省成本杜絕浪費，怎么做到節(jié)約輔料。把車間里用剩下的輔料如密封膠、ab膠之類的輔料用一個小盒子裝起來，專門放在一個地方，下次就先使用這些輔料，而不是每次都來領(lǐng)，要讓機(jī)修工養(yǎng)成節(jié)約輔料的習(xí)慣。

3、工具的收管：記錄好工具的使用情況，督促機(jī)修間愛護(hù)工具和及時還工具，定期清點領(lǐng)出去的工具箱，缺的由領(lǐng)取人補(bǔ)齊。

4、做到利潤最大化，一是擴(kuò)大產(chǎn)品收入，材料按點算但有些小東西就可以根據(jù)車型按實際情況來算價格。二是嚴(yán)格控制成本和費用支出，在利潤增加的同時成本和費用的支出的越少，利潤就越大。

5、制訂出配件消耗使用頻率，幫助制訂配件計劃。掌握本地區(qū)常見車輛的車型、發(fā)動機(jī)型號可以幫助做好計劃，記住常用車型配件的價格可以快速報價，給客戶非常專業(yè)的感覺，提高顧客信賴。

6、統(tǒng)計出哪些產(chǎn)品比較好銷、為什么要比其他產(chǎn)品更好賣、價格也賣得起來。不好賣的下次就減少進(jìn)貨量，進(jìn)貨要貨比三家，哪家的更好用、價格更優(yōu)惠就用哪家。第一次合作不好的更換并列入黑名單。發(fā)小東西時可以讓發(fā)貨商帶給另一家一起發(fā)從而減少運(yùn)費。

7、熟悉倉庫配件的分布，建立并完善貨位號，做到配件放在哪里心里有數(shù)，車間需要的材料能快速、準(zhǔn)確的配齊。

8、加強(qiáng)與前臺、財務(wù)、機(jī)修間的溝通，做好每個環(huán)節(jié)。怎么做到節(jié)省運(yùn)費、減少運(yùn)費。為避免發(fā)料時出現(xiàn)漏報、少報、錯報，發(fā)貨前和前臺、機(jī)修做好審核方可發(fā)貨，做到認(rèn)真出入庫檢驗，對庫存質(zhì)量做周期性檢查，能查出質(zhì)量不合格的配件和車型錯誤的配件，為公司減少損失。

9、保持倉庫整潔衛(wèi)生，做好防火、防盜、防丟失。

配件部

【配件倉庫新年工作計劃】相關(guān)文章：

如何選擇電腦配件11-23

2018年倉庫工作計劃11-29

配件部崗位職責(zé)05-04

配件經(jīng)理崗位職責(zé)05-22

配件管理崗位職責(zé)05-13

配件員崗位職責(zé)01-30

配件供貨合同11-08

配件采購合同03-21

電腦配件銷售實結(jié)08-04

配件銷售工作總結(jié)08-03