監(jiān)理單位安全工作匯報

　　2015年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時緊密結(jié)合 “安全月活動”、“建筑施工安全生產(chǎn)專項督查”、“開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動”等。在日常工作中認真貫徹落實建科院及上級建設(shè)主管部門工作會議和有關(guān)文件精神，建立健全安全管理制度，加強對在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監(jiān)督。由于全體員工安全意識的進一步提高，經(jīng)過上下共同努力，一年來，公司在監(jiān)工程項目安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。為總結(jié)過去，更好地完成新一年的工作，現(xiàn)將2015年度的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　一、安全監(jiān)理保證體系建設(shè)情況

　　1、完善管理制度，規(guī)范安全管理

　　為進一步完善安全管理制度，切實做好公司在監(jiān)項目的安全管理工作，公司于2015年初修訂了2015年質(zhì)量安全工作意見、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司、各項目監(jiān)理部，要求組織學習和認真貫徹、執(zhí)行。

　　由于公司實行抓大放小的經(jīng)營理念和努力拓展外地市場等一系列的經(jīng)營舉措的實施，公司承接的大項目逐年增多，外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)12年年底統(tǒng)計現(xiàn)有在監(jiān)項目達172個。隨著近年來公司業(yè)務的不斷拓展，因此公司項目管理工作必須實行

　　“強化制度建設(shè)，實行分級管理”。今年以來公司著重強化落實各分公司的制度建設(shè)和項目安全管理工作，要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對性的切實有效的管理制度，分公司必須對所屬的項目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責任明確，真正做到以制度管項目，把項目安全管理工作落到實處。

　　2、明確安全工作目標

　　1）、監(jiān)理項目杜絕發(fā)生監(jiān)理責任的安全事故；

　　2）、監(jiān)理項目力爭“零事故”；

　　3）、創(chuàng)省、市級安全質(zhì)量標準化示范工地若干項。

　　3、加強內(nèi)部培訓，進一步提高安全監(jiān)理水平

　　全年開展了多次的專題安全學習和培訓，通過講解實際案例、放映幻燈片等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過公司生產(chǎn)會和專題例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級建設(shè)主管部門安全文件精神和要求，極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

　　4、及時傳達建設(shè)主管部門會議精神，轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件

　　為及時傳達“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站” 等有關(guān)部門的重要會議精神，公司采用會議和信息平臺等形式及時貫徹學習并督促落實。密切關(guān)注有關(guān)部門網(wǎng)站，及時下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項目監(jiān)理部，并在每次的公司“生產(chǎn)會”上進行貫徹和落實，經(jīng)統(tǒng)計今年以來轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司QQ群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時快捷地向各分公司、項目監(jiān)理部傳達上級和公司的

　　指令，使公司及上級建設(shè)主管部門的政策和指令及時得到貫徹落實。

　　二、安全監(jiān)理工作開展情況

　　1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施

　　公司分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計劃，并成立檢查組，明確檢查內(nèi)容及時間安排，重點檢查：①分公司對其所屬項目的檢查情況，②總監(jiān)履責及到崗情況；③項目監(jiān)理部人員配備、持證及履責情況；④工程實體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況；⑤監(jiān)理資料的收集、整理情況。對合肥市區(qū)工程項目及各分公司的項目抽查，力爭做到全面覆蓋、全面了解工程施工動態(tài)和監(jiān)理部工作情況，對存在有較大安全隱患的工程項目，跟蹤督促項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理工作職責，規(guī)避監(jiān)理工作責任風險，杜絕重大安全事故和監(jiān)理責任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過檢查、巡查、督查，促進了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度，增強了履行職責的意識。在實際工作中根據(jù)項目實施情況，適時調(diào)整檢查和管理重點，以便及時跟蹤督查到位。

　　2、加強節(jié)日期間的巡查，嚴防安全事故發(fā)生

　　由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場往往疏于管理，質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全，公司均簽發(fā)通知要求各項目監(jiān)理部，凡節(jié)假日安排施工的工程，項目監(jiān)理人員必須在崗履責，對節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。公司領(lǐng)導帶隊，項目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生�！霸�旦、五·一、中秋、國慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個項目，通過節(jié)日期間巡查，各項目監(jiān)理人員均在崗履責，項目上值班人

　　員基本沒有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象，有部分項目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅守崗位。

　　3、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強安全監(jiān)理意識

　　《監(jiān)理單位安全工作匯報》。

　　今年6月份結(jié)合安全月活動由公司主要領(lǐng)導帶隊先后對亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機場大道還建房項目、淮北市烈山區(qū)豐山花園二期等進行檢查，重點檢查分公司對所屬項目管理情況，項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動開展落實情況；結(jié)合建設(shè)主管部門近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機械設(shè)備等治理為重點。對現(xiàn)場的“安全月”活動提出了要求并對部分項目下發(fā)了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況，從檢查情況來看大多數(shù)分公司的項目管理工作到位，做法和經(jīng)驗值得學習和借鑒，如；亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項目檔案（重大危險源、一般危險源記錄清楚）、組織安全培訓考試、組織工程初驗；滁州分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報等。蕪湖子公司的每月簡報，定期召開項目監(jiān)理部安全工作例會、定期考評等等都是分公司管理的亮點。為進一步增強各分公司的安全監(jiān)理意識，規(guī)范公司各級安全生產(chǎn)管理。2015年7 月26日公司順利召開了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會。會議強調(diào)：各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會作為起點，互相借鑒好的做法和經(jīng)驗，進一步完善各項管理制度，要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點來抓，做到警鐘長鳴。這次會議對公司各級安全生產(chǎn)

　　管理將起到積極的推動作用。

　　今年一至四季度共檢查工程項目：計312項次；分公司和外地項目計120個，下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單72份，對存在的問題及時要求各項目部督促限期整改。

　　全年陪同院安委會進行項目安全檢查4次，先后對我公司監(jiān)理的亳州大唐國際城、亳州工業(yè)園3#還原小區(qū)B區(qū)工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國際大廈、六安高速·御景天地項目等進行安全檢查，對檢查存在問題已督促項目監(jiān)理部落實、整改，并回復。

　　通過加強在監(jiān)工程安全巡查，增強了項目監(jiān)理部對安全監(jiān)管的意識，對更進一步規(guī)范安全監(jiān)理理起到了積極的推動和引導作用。

　　4、危險性較大的分部分項工程和重點項目的安全監(jiān)控

　　今年以來公司始終把深基坑、高支模、腳手架等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程；大型建筑起重機械設(shè)備以及保障房項目等存在重大危險源的項目作為監(jiān)控重點。對重大隱患跟蹤監(jiān)控，定期和不定期進行現(xiàn)場巡查，要求分公司和項目監(jiān)理部要嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，履行法定職責，督促施工單位根據(jù)工程特點編制有針對性的專項安全施工方案并經(jīng)專家論證按程序?qū)徟�通過后實施。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，出現(xiàn)安全隱患的要求立即整改。施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時書面通知施工單位，并督促其及時整改；情況嚴重的，項目總監(jiān)應報告建設(shè)單位并及時下達“工程暫停令”，要求施工單位立即整改，對施工單位拒不整改或不停工整改的，應當及時向建設(shè)主管部門報告，以電話報告的應有通話記錄，并及時補充

　　書面報告。對檢查、整改、復查、報告等情況應記錄在“監(jiān)理日記、監(jiān)理月報”中。通過實行分級管理，強化分公司及項目監(jiān)理部落實安全監(jiān)理職責，從而使重大危險源從源頭上達到了有效的控制。

　　三、安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)情況

　　公司今年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，基本保證了安全生產(chǎn)無一般及以上事故的管理目標。公司全年創(chuàng)省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地和示范小區(qū)，已經(jīng)公示上半年的工程項目共有3個（下半年待公示）：

　　1、省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地：大陸馬牌輪胎（合肥）有限公司2號成品庫工程項目。

　　2、省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范小區(qū)：①亳州市南部新區(qū)安置還原小區(qū)D區(qū)二標段工程（8#、9#、10#、12#、B區(qū)地下車庫、幼兒園、超市及商鋪）；②蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)萬春新苑四期安置房工程等兩個工程項目。

　　四、存在的不足及整改措施

　　今年以來，通過對在監(jiān)項目的巡查與檢查，分公司及直屬項目部都能認真落實公司的管理制度，履行監(jiān)理職責。公司全體監(jiān)理人員安全意識有較大的提高，能夠自覺的履行監(jiān)理安全職責，不怕施工現(xiàn)場條件艱苦，任勞任怨地努力做好本職監(jiān)理工作，總體安全生產(chǎn)形式平穩(wěn)向好，但也存在一些問題和不足，如：1、部分監(jiān)理部安全監(jiān)理資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為資料整理混亂、收集歸檔不及時和不齊全、未嚴格按照公司的要求進行資料收集、整編、歸檔。（整改措

　　施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查）；2、安全監(jiān)理工程師嚴重缺少，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足。（整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作）3、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施，監(jiān)理人員督促不到位（整改措施：到現(xiàn)場跟蹤檢查，督促支撐系統(tǒng)按專項方案實施）。4、部分項目大型設(shè)備存在安全隱患：塔吊、人貨電梯未經(jīng)過檢測驗收合格就運行使用，項目監(jiān)理部對存在的問題不能及時督促整改到位。（整改措施：加強項目跟蹤監(jiān)督，規(guī)范報驗程序，履行安全監(jiān)理職責）。

　　《監(jiān)理單位安全工作匯報》。

　　當然公司將根據(jù)項目實施情況，對存在問題的項目實行重點監(jiān)控，加大監(jiān)管力度，增加檢查與巡查的頻次，使公司層次的監(jiān)管更加全面，更具實效性。

　　五、下一年度的安全監(jiān)理工作意見及展望

　　即將過去的一年我們在安全管理方面確實做了一些工作，但同時也要清醒地看到存在的不足。我們要在今后的工作中嚴格執(zhí)行上級建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定和建科院的各項規(guī)章制度，進一步加大對危險性較大的分部分項工程及重大危險源的監(jiān)控管理力度，繼續(xù)把保障房項目作為質(zhì)量安全監(jiān)管的重點，增加巡查的頻率，督促及時排除質(zhì)量安全隱患，爭取在今后的安全監(jiān)理工作中做得更加扎實。同時也要做好以下工作：

　　1、進一步完善和修訂安全管理各項制度；

　　2、加強員工的安全教育，提高安全監(jiān)理業(yè)務能力，增加新員工的培訓頻次，努力提高新來員工的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

　　3、加強現(xiàn)場巡查、督促項目監(jiān)理部建立重大危險源監(jiān)理臺賬，對 危險性較大的分部分項工程及重大危險源的項目跟蹤監(jiān)控到位。

　　4、“強化制度建設(shè)，實行分級管理”，進一步強化落實分公司的制度建設(shè)和安全管理工作，要求各分公司健全安全管理制度，并對所屬的項目巡查督促到位，真正做到以制度管項目，切實把分公司安全管理工作落到實處。

　　新的一年即將到來，我們要不斷總結(jié)成績和認識存在的不足。在今后的工作中始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，著力提升安全防范意識，突出重點，狠抓安全管理工作落實。加大項目現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康平穩(wěn)而不懈努力。

　　安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　2015年12月16

　　監(jiān)理單位安全工作匯報 [篇2]

　　根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標段施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故排查，做到強化安全生產(chǎn)；在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

　　一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。

　　二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每月進行一次安全大檢查。

　　三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

　　四、總監(jiān)在每周現(xiàn)場例會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工

　　中發(fā)現(xiàn)的問題做到 “三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

　　五、每月進行一次安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

　　六、針對用電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查： 1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況； 2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；

　　3、施工安全措施的落實情況；

　　4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

　　通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措

　　施落實到位。

　　七、目前，各標段均處在主體施工階段，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理人員認真做好安全技術(shù)措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。 安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　盛世星城項目監(jiān)理部

　　2015年12月3日

　　監(jiān)理單位安全工作匯報 [篇3]

　　各項目負責人、各位項目總監(jiān)：

　　上午好！

　　大家都了解當前的安全監(jiān)理形勢，可謂“形勢逼人，責任重大”，我們必須要按照安全監(jiān)理工作相關(guān)的法律法規(guī)開展監(jiān)理工作，確保安全監(jiān)理程序到位，資料齊全，規(guī)避監(jiān)理風險，保護監(jiān)理人員的自身安全、利益和公司利益，確保公司能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展下去，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　下面我就如何開展安全監(jiān)理工作做一個指導性的發(fā)言（該報告稍加修改就是一個監(jiān)理實施細則），不當之處，請大家指正。

　　1、安全監(jiān)理的依據(jù)

　　（1）中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法；

　　（2）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、貴州省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例；

　�。�3）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)［2015］91號）；危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法（建質(zhì)［2004］213號）；

　�。�4）貴州省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)程；

　　（5）政府批準的建設(shè)工程文件及設(shè)計文件；

　　（6）建設(shè)工程監(jiān)理合同和其他建設(shè)工程合同等。

　　2、安全監(jiān)理制度

　　2.1安全生產(chǎn)責任制度

　　（1）監(jiān)理部要與監(jiān)理人員簽訂《安全監(jiān)理責任狀》，明確安全監(jiān)理績效考核制度；

　　（2）監(jiān)理部每周巡查分項工序安全生產(chǎn)旁站和大型設(shè)備使用及現(xiàn)場環(huán)境安全條件，每月對施工現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)文明施工大檢查及量化評分，每季度進行一次安全監(jiān)理現(xiàn)場量化考核活動；

　　（3）公司總工辦和項目管理部進行現(xiàn)場督察，對監(jiān)理部進行安全監(jiān)理績效考核（簡稱“公司考核”）；

　�。�4）總監(jiān)理工程師每月對監(jiān)理人員進行安全績效考核（簡稱“項目考核”）；

　�。�5）上述效績考核與工資掛鉤，獎罰嚴明，如實兌現(xiàn)，每月兌現(xiàn)一次。

　　2.2方案審查制度

　　在所有施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容；未通過安全審查，不得實施。

　　2.3巡視檢查制度

　　所有監(jiān)理人員在巡視時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡視施工現(xiàn)場，并記錄有關(guān)狀況，督促處理有關(guān)安全隱患。

　　監(jiān)理部每月組織進行一次業(yè)主代表、承包商項目經(jīng)理、安全員、安監(jiān)站領(lǐng)導或安監(jiān)員等人員參加的安全生產(chǎn)大檢查，書面指出施工現(xiàn)場所存在的安全隱患書面要求施工單位整改。

　　2.4安全監(jiān)理教育培訓制度

　�。�1）進入項目監(jiān)理部的任何監(jiān)理人員均必須按規(guī)定接受公司和項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理教育培訓，未按規(guī)定參加培訓的監(jiān)理人員不得進入現(xiàn)場開展監(jiān)理工作；

　　（2）項目監(jiān)理部對新進入的監(jiān)理人員應進行崗前安全監(jiān)理教育培訓（簡稱“崗前培訓”）。崗前培訓由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責，安全監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)、專業(yè)監(jiān)理工程師配合，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務、特點、安全監(jiān)理注意事項、崗位責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)程、事故安全及預防措施、安全裝置、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。

　�。�3）項目監(jiān)理部應根據(jù)項目安全生產(chǎn)的實際情況，不定期的開展安全教育培訓工作，不斷的提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)理水平和安全意識。不按規(guī)定參加培訓的監(jiān)理人員，按規(guī)定解除勞動合同關(guān)系。

　　2.5安全生產(chǎn)隱患整改與報告制度

　�。�1）對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和安全生產(chǎn)隱患應及時制止并書面通知施工單位限期整改，情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停施工令，并及時書面通報建設(shè)單位；

　�。�2）施工單位拒不在限期內(nèi)整改或者拒不暫停施工的，工程項目監(jiān)理機構(gòu)應當及時書面報告相關(guān)建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，必要時，應當及時書面報告上一級建設(shè)行政主管部門。

　　3、安全監(jiān)理工作措施

　�。�1）總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表親自布置與檢查安全方面的有關(guān)工作，定期進行安全方面的工作布置，并經(jīng)常對監(jiān)理組的安全工作進行檢查；

　�。�2）定期組織學習，要求每個監(jiān)理人員常抓安全工作不懈��；

　�。�3）內(nèi)部檢查安全隱患，分析安全形勢；

　�。�4）重點審查安全方案，在巡視中加以檢查落實；

　�。�5）在巡視檢查中注重檢查是否存在安全隱患。

　　4、安全監(jiān)理責任工作原則

　�。�1）安全第一，預防為主。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應提醒施工企業(yè)把“安全”始終放在“第一”的位置，同時在審查施工方案或有關(guān)專項技術(shù)措施時突出“安全第一”的方針，不得以發(fā)生事故的概率小而去冒險。在巡視、檢查、旁站時也應注意發(fā)現(xiàn)隱患，并要求施工

　　單位及時采取有效措施消除隱患，來達到預防的目的。

　　（2）以人為本。監(jiān)理人員在開展監(jiān)理工作的過程中，要以人為本，注重保護勞動者的人身安全與身心健康。一是要盡最大努力保護所有施工操作人員的生命安全與身體不受傷害；二是在安全生產(chǎn)中要特別發(fā)揮人的力量來提高安全度；三是消除人的不安全行為。

　�。�3）在“質(zhì)量、進度、成本”中落實安全。工程質(zhì)量是監(jiān)理工作永恒的主題，應該注意沒有安全的項目根本沒有質(zhì)量可言，監(jiān)理人員在進行方案審查、質(zhì)量檢查、工序驗收等工作中，要首先注意安全狀態(tài)然后才是質(zhì)量水平。進度是監(jiān)理工作的控制目標之一，進度的快慢與項目效益直接相關(guān)。只有解決了安全問題之后，質(zhì)量才由保障，不返工才有進度。安全費用應該納入項目的成本之中，沒有安全，更沒有經(jīng)濟效益。

　　5、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

　　5.1施工準備階段安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容

　�。�1）協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)協(xié)議書；

　�。�2）審查專業(yè)分包和勞務分包單位的建筑企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；

　�。�3）審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等特種作業(yè)人員資格；

　�。�4）督促施工承包單位建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系，檢查施工單位工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立以及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

　�。�5）督促施工承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理體系；

　�。�6）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技術(shù)措施和危險性較大的專項工程施工方案的安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標準要求，并簽署審查意見。審查的主要內(nèi)容應當包括：

　�、偈┕�單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；

　�、诨�坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、高大模板及支撐系統(tǒng)、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等危險性較大的專項工程施工方案（含計算書）是否符合強制性標準要求，是否按規(guī)定要求經(jīng)過專家論證；

　�、凼┕づR時用電方案設(shè)計及安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求；

　�、芏�暑、雨期等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求；

　　⑤施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求；

　�。�7）查驗施工單位擬在工程項目使用的施工起重機械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的相關(guān)證照和資料是否符合規(guī)定。

　�。�8）審查工程項目施工安全重大危險源目錄、內(nèi)容與工程項目實際情況是否相符，施工安全重大危險源防護保證措施是否符合工程建設(shè)強制性標準要求。

　�。�9）查驗工程項目所有施工單位（包括分包單位）的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；相關(guān)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證以及特種作業(yè)人員的特種作業(yè)證。

　�。�10）審核施工單位應急救援預案和安全文明施工措施費用使用計劃。

　　（11）審查工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產(chǎn)條件及各項手續(xù)。

　�。�12）督促施工承包單位做好逐級安全技術(shù)交底工作。

　　總監(jiān)理工程師應當審查施工單位報審的有關(guān)技術(shù)文件及資料并在報審表上簽署意見；審查未通過的，應當要求相關(guān)施工單位及時糾正和完善，沒有進行糾正和完善施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)措施不得允許實施。

　　5.2施工過程中安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

　�。�1）檢查施工單位是否按照審查批準的施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技術(shù)措施和危險性較大的專項工程施工方案組織施工；審查施工安全重大危險源防護保證措施是否得到落實。

　�。�2）督促施工單位對危險性較大的專項工程施工方案按照規(guī)定內(nèi)容組織專家論證，并辦理開工安全生產(chǎn)條件審查；督促施工單位在危險性較大的專項工程施工過程中進行安全巡視檢查，督促施工單位安全生產(chǎn)專職人員進行現(xiàn)場監(jiān)控。

　　監(jiān)理人員應對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次；并且，應對下列高危作業(yè)的關(guān)鍵工序（專項工程施工作業(yè)）（含安裝、運行、拆卸）過程進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并督促施工單位安全生產(chǎn)管理人員加強對關(guān)鍵工序施工全過程的跟班檢查：

　�、倩�坑（槽）開挖與支護、降水工程；開挖深度超過2.5 m（含2.5m）的基坑、1.5m（含1.5m）的基槽（溝）；或基坑開挖深度未超過2.5m、基槽開挖深度未超過1.5m，但因地質(zhì)水文條件或周邊環(huán)境復雜，需要對基坑（槽）進行支護和降水的基坑（槽）；采用爆破方式開挖的基坑（槽）。

　�、谌斯ね诳讟叮怀辆�、沉箱；地下暗挖工程。

　�、勰０骞こ蹋焊黝惞ぞ呤侥０骞こ�，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

　　④物料提升設(shè)備（包括各類扒桿、卷揚機、井架等）、塔吊、施工電梯、等施工起重機械設(shè)備的安裝、檢測、頂升、拆卸工程；各類吊裝工程。

　�、菽_手架工程：落地式鋼管腳手架、木腳手架、附著式升降腳手架、整體提升與分片式提升、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架，卸料平臺。

　�、薏鸪�、爆破工程。

　�、呤┕がF(xiàn)場臨時用電工程。

　�、嗥渌�危險性較大的專項工程：高支模專項施工。

　　監(jiān)理人員應當參加上述工程中涉及深基坑（槽）、高大模板工程、大件設(shè)備、結(jié)構(gòu)吊裝就位等工程以及其他危險性較大的專項工程的專項工程施工方案專家論證，督促施工單

　　位按照專家論證審查意見對專項工程施工方案進行修訂完善，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后方能允許實施。

　�。�3）審查施工起重機械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施、鋼管及扣件、漏電保護器、安全網(wǎng)等的檢測檢驗報告和進場驗收手續(xù)。參加施工起重機械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施以及施工臨建設(shè)施的安裝驗收，督促施工單位及時辦理相關(guān)設(shè)備設(shè)施的使用登記手續(xù)。

　　核查施工承包單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)后，及時簽署意見；未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。

　�。�4）檢查施工現(xiàn)場各種安全警示標志設(shè)置是否齊全，是否符合強制性標準要求。

　　（5）檢查施工單位對施工安全重大危險源的臺帳建立、檢查記錄、整改記錄情況；監(jiān)督檢查施工單位對施工現(xiàn)場安全重大危險源的動態(tài)管理情況。

　�。�6）核查安全文防護明施工措施費用專款使用情況，并按規(guī)定簽署意見。

　�。�7）督促施工單位進行安全生產(chǎn)自查，對其自查情況進行抽查，檢查自查記錄。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查；檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的工作職責落實情況，包括其工作日志；檢查施工臨時用電、施工起重機械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的運行維護記錄等。

　　（8）建立工程項目安全生產(chǎn)隱患臺帳，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和安全生產(chǎn)隱患，及時要求有關(guān)單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署整改驗收意見。

　　5.3竣工驗收階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

　　在工程竣工或分項竣工簽發(fā)交接書后，對未完成的工程和對工程缺陷的修補、修復及重建過程進行的安全監(jiān)督管理。

　　6、專項施工方案審查要點

　　專項施工方案審查要點如表1所示。

　　表1  專項施工方案審查要點

　　7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位安全職責

　　項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位安全職責如表2所示。

　　表2 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位安全職責

　　備注：總監(jiān)理工程師代表和（或）安全監(jiān)理專業(yè)工程師按總監(jiān)理工程師的授權(quán)或安排開展安全監(jiān)理工作。如果設(shè)立專職安全監(jiān)理專業(yè)工程師，監(jiān)理人員安全職責如下：

　�。�1）安全工作的專職監(jiān)理工程師職責；

　�、儇撠熉鋵嵄O(jiān)理安全責任的日常工作；

　�、趨f(xié)助組織有關(guān)安全方面的施工組織設(shè)計及專項施工方案的落實；

　　③進行安全巡視檢查工作；

　　④提出項目監(jiān)理機構(gòu)落實監(jiān)理安全責任的工作建議與要求，尤其要提出重大危險源監(jiān)控建議； ⑤負責督促一般性安全隱患的處理；

　　⑥定期向項目監(jiān)理機構(gòu)匯報有關(guān)本工程的安全情況；

　�、哓撠熃M織項目監(jiān)理機構(gòu)的安全知識學習；

　�、嘭撠熡嘘P(guān)落實監(jiān)理安全責任的資料記錄與整理工作。

　�。�2）其他專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責：

　　①專業(yè)監(jiān)理工程師在審核分部分項施工方案時，對技術(shù)方案本身的安全可靠性進行審查，并在審查涉及安全技術(shù)方面的內(nèi)容時與安全工作的監(jiān)理工程師共同審查；

　�、趯�業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在現(xiàn)場巡視時，應運用其所掌握的安全技術(shù)知識，注重檢查是否存在安全隱患，當發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時，應進行記錄，并及時通報負責安全工作的監(jiān)理工程師處理

　　6、安全監(jiān)理的資料管理

　�。�1）按照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求，進行有關(guān)事項報審。

　�。�2）安全監(jiān)理人員應在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題�？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應定期審閱并簽署意見。

　�。�3）安全監(jiān)理資料必須真實、完整。

　�。�4）工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)理資料應明確專人（資料員）進行管理和歸檔，其主要內(nèi)容應包括：

　�、俦O(jiān)理人員按上述規(guī)定進行的審查、檢查、驗收等資料及處理結(jié)果；

　�、诎踩�生產(chǎn)違法違規(guī)行為和安全生產(chǎn)隱患整改通知單、暫停施工令及整改回復驗收單，定期安全生產(chǎn)檢查記錄及整改、回復、復查驗收記錄，對建設(shè)單位以及建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的書面報告?zhèn)浞莶牧希?/p>

　�、郾O(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)理每日巡查記錄或監(jiān)理日志。

　　7、施工階段工程安全監(jiān)理得主要工作程序

　　（1）監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。

　�。�2）在施工準備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。

　　（3）在施工階段，監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。

　　安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應檢查整改結(jié)果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應當有通話記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

　　監(jiān)理單位應核查施工單位提交的施工起重機械、腳手架、模板等設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。

　�。�4）工程竣工后，監(jiān)理單位應將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

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