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汛期安全工作會議紀要

主題：安全會議

汛期安全工作會議紀要

地點：廣東十六冶建設有限公司A2標項目部辦公室時間：2015年04月15日

主持單位：廣東十六冶建設有限公司

主持人：聶文光

2015年04月15日，在廣東十六冶建設有限公司A2標項目部辦公室，召開了安全生產會議。廣東十六冶建設有限公司的有關負責人員參加了安全生產會議。（參加會議人員見會議簽到表）。會議內容：各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任；安全防汛主要立足于防大洪，救大災，緊緊圍繞防汛工作重點，全面落實各項防汛措施。

1、建立健全組織領導，全面落實防汛工作責任制:根據(jù)本工程的實際情況，成立防汛工作小組，落實各工作人員的責任。在汛期及時與上級防汛指揮部取得聯(lián)系，各級管理人員要親臨一線，靠前指揮，及時掌握防汛情況，全力解決實際問題，并將防汛任務細化，量化，落實到人，層層抓落實，為實現(xiàn)安全度汛提供強有力的組織保證。

2、加強安全檢查: 認真抓好工程檢查處理，對檢查出的問題和工程隱患，工程量較小的及時予以解決，工程量較大且一時難以解決的問題，制定較為完善的臨時度汛措施，嚴格落實度汛應急工程建設。

3、完善應急預案，確保防汛工作有序開展: 按照防大汛、抗大洪、

搶大險、救大災的要求，進一步修訂完善防汛工作預案，使其更具有可操作性。

4、防汛小組架構

5、防汛小組職責

項目經(jīng)理擔任組長，統(tǒng)一組織協(xié)調領導小組工作，對防臺度汛方案、應急措施的最終決策，全面負責防臺度汛工作；

項目副經(jīng)理擔任副組長，為防臺度汛副總指揮，防臺度汛工作的具體組織實施者，組長不在時代理組長實施職責；同時負責防臺度汛期間各種人員安排，機械設備、人員撤離、緊急救援組織和后勤保障工作；

工地管理人員及各施工隊長協(xié)助組長，負責防臺度汛期間現(xiàn)場指揮、組織和協(xié)調，值班人員安排，機械設備、人員的撤離、組織緊急救援等工作。并負責對有關人員的汛期安全和應急措施的教育。

6、在汛期來臨前，和當?shù)胤琅_防汛辦公室、氣象等部門加強聯(lián)系，加強對臺風、氣象、水位等觀測和預報工作，為度汛搶險贏得更多時間，并制定詳細的臺風預警措施和條例。在臺風到來前，落實防臺措施，做好施工人員和設備的轉移工作。

7、對安全度汛的風險進行分析，對施工中圍堰度汛的方案進行論證，并將論證后的方案報市防汛防臺主管部門審查備案。

8、汛前對通信設施作一次檢查，并加強薄弱環(huán)節(jié)的維修，確保汛期通信線路暢通無阻。并做好供電設備維修，提高供電可靠性，確保汛期安全用電。

9、防汛期間及時觀測臺風、潮水情況，隨時維修保護，設專人負責巡查、觀測，如有沉陷滲流等破壞征兆，立即采取有效措施搶險。