部門會(huì)議紀(jì)要范本
會(huì)議時(shí)間：2015年7月3日
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會(huì)議室
參會(huì)人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會(huì)議記錄：薛晨
會(huì)議內(nèi)容：
1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位：
① 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求
② 最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）
③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值
④ 營(yíng)造社區(qū)，包括音樂(lè)，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等
⑤ 員工關(guān)懷
⑥ 愛與責(zé)任
⑦ 感恩與收獲
⑧ 與萬(wàn)物和諧相處
3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題，參會(huì)人員的回答如下：
① 惰性
② 不自信，專業(yè)能力不足
③ 不知道自己的目標(biāo)，想要什么
④ 不能接納自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己
⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處
⑥ 執(zhí)著
4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。 針對(duì)個(gè)人案例的寫法，會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫：
① 現(xiàn)狀：_______
② 執(zhí)行：_______
③ 結(jié)果：_______
針對(duì)部門案例的寫法，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：
① 漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)
③ 給員工發(fā)放各種書籍
注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會(huì)議收獲：
通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì)，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會(huì)
人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門案例至少2個(gè)，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。
集團(tuán)總部人力資源部 2015年7月3日
部門會(huì)議紀(jì)要范本 [篇2]
第 期 總第 期
時(shí) 間：
地 點(diǎn)：
參會(huì)人員：
主 持：
紀(jì)要整理：
2012年11月7日部門召開了科室例會(huì)，各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃，吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況，做了下一步工作安排，紀(jì)要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃
勞資科：
1. 完成2012年工資總額與2015年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作；
2. 完成2012年社保、公積金與2015年預(yù)算差異分析說(shuō)明；
3. 初擬、修改2012年度員工績(jī)效考核通知；
4. 匯總各部門反饋的員工KPI變更信息；
5. 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明，已向國(guó)投高科報(bào)出；
6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)；
7. 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。
8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在 系統(tǒng)中修改休假模板，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。
9. 制作2012年冬季采暖補(bǔ)貼，并網(wǎng)銀發(fā)放；
10.
11. 完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算； 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。
工作計(jì)劃：
1. 做好2012年工資總額調(diào)整和2015年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作；
2. 11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放；
3. 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。
教育科：
1. 完成 地區(qū)職稱評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作；
2. 匯總、修改2015年度公司培訓(xùn)計(jì)劃；
3. 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審情況，制定2015年度特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；
4. 修改本科室崗位KPI指標(biāo)，反饋至勞資科。
工作計(jì)劃：
1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作；
2. 梳理2012年度培訓(xùn)信息，并導(dǎo)入系統(tǒng)；
3. 做好2012年度職稱聘任的準(zhǔn)備工作；
4. 做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。
人事科：
1. 梳理2012下半年度及2015年招聘需求擬寫2015年招聘實(shí)施方
案；
2. 辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù)；
3. 擬寫本年度部門工作總結(jié)；
4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文；
5. 根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門預(yù)算，并完成2012年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與2015年預(yù)算差異說(shuō)明。
工作計(jì)劃：
1. 初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料；
2. 跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算；
3. 對(duì)2012年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔；
4. 反饋科室績(jī)效考核修改意見。
二、整體工作部署
1. 自查報(bào)告作為部門工作的總結(jié)性文件，要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息，無(wú)電子版的注明原因)，專人負(fù)責(zé)管理，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件；如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報(bào)告附件原件，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。
2. 各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案；
3. 各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時(shí)清理，12月20日前務(wù)必完成。
三、各科室近期工作安排
人事科：
1．自查報(bào)告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)更新，相應(yīng)配套的附件也需更新；
2．每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé)；
3． 做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)，提出處理方案；
4．為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后，需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。
教育科：
1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后，13日左右2015年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文，包含公司級(jí)培訓(xùn)、安全類培訓(xùn)；二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知。
勞資科：
1.修改員工績(jī)效考核通知，13日左右發(fā)文；
2.鑒于近期需對(duì)2012年工資總額調(diào)整以及對(duì)2015年人工成本預(yù)算，9日前完成部分資料交接：（1）、工資套改的電子版，包含2012年底工資套改、2015年工資套改調(diào)整；（2）、2015-2011年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表；（3）、2015-2011工資歷史數(shù)據(jù)電子版。
人力資源部
二〇一二年十一月八日
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