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一事一議會議紀要范文（精選11篇）
在日常學(xué)習、工作和生活中，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。到底應(yīng)如何擬定會議紀要呢？下面是小編收集整理的一事一議會議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一事一議會議紀要 1
時間：20xx-12-10
地點：五組道場
參加人員：陳中友，陳中貴，黃高甫，肖詩國，夏成清，陳義才，靳云知，王賢云，彭后強，靳文全，劉成林，黃先富，鄭書成，彭后友，陳中全，靳義力，靳文晶，謝倫國，謝倫山 記錄人：靳義軍
五組組長：
各位代表，今天我們召開本組黨員群眾代表大會，大家相聚一堂，關(guān)于對茶庵五組堰塘維修一事一議籌資籌勞事項，人平籌資15元，興建公益事業(yè)項目，根據(jù)本組實際情況，決定集資興建堰塘項目，實為大家今后灌溉，發(fā)展水產(chǎn)業(yè)方便為目的，一事一議項目是國家財政實行以獎代拔方式鼓勵我們籌資，是為了加快發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)，改變農(nóng)村面貌，從而促進經(jīng)濟快速發(fā)展，今天來召開此大會的還有包組干部，下面請大家以熱烈的掌聲歡迎包組干部李漢艮同志講話。
包組干部：
各位代表，今天在此召開群眾代表大會，看到大家能準時參加，我感到非常高興，因為今天的大會主題關(guān)系到在坐的每一位同志的切身利益，希望大家主動籌資搞好本組的堰塘維修，努力改變大家的生產(chǎn)生活水平，加扶新農(nóng)村建設(shè)，提高經(jīng)濟發(fā)展水平，
下面請大家發(fā)表自己的意見。
代表 陳中貴：我認為一事一議籌資對我組發(fā)展有極大的幫助，人平15元對每個家庭來說并不算什么，現(xiàn)在每家經(jīng)濟收入都提高了，農(nóng)村醫(yī)保，社保都有了保障，在感謝上級各種好的.政策的同時，自己應(yīng)出資為集體建設(shè)作貢獻，我同意籌資。
代表 肖詩國：一直以來我們都享有國家各項惠農(nóng)政策，種田不交錢還拿糧食直補，醫(yī)療，社保普及每個家庭，而自己一直以來為集體未能給集體作任何貢獻，知恩應(yīng)圖報，雖然自己出點力微不足道，但海納百川后可形成濤天巨浪，我也贊成籌資。
代表 謝倫山：一事一議籌資籌勞項目是國家財政以獎代拔來促進我們籌資興建公益性事業(yè)建設(shè)，加強農(nóng)村農(nóng)貌基本設(shè)施建設(shè)，我認為自己作為一分子，應(yīng)盡一份力，我贊成籌資。 五組組長：靳義軍
同志們，以上是幾位代表的發(fā)言，由于時間關(guān)系，同意籌資的在此記錄上簽字，不同意的也可留下保貴的意見。
同意簽字：
一事一議會議紀要 2
時間：20xx年9月16日
地點：村委會辦公室
會議主題：村一事一議亮化工程
主持人：
記錄人：
出席對象：村兩委成員、部分村民代表
會議議程：
主持人發(fā)言：
前段時間，通過支部提議、兩委商議、黨員代表大會審議，一致通過我村利用“一事一議”項目在河但灣進行亮化工程建設(shè)，也就是安裝。今天請大家來就是討論各自的看法和建議。具體計劃總投資111250元。資金來源為：村民籌資 元，籌勞 個工日，申請上級將補資金 元，在全村人平籌資15元，籌勞10個工日，每個工日按8元計算。勞力 人，剔除減免對象即：孤寡老人、老弱病殘、喪失勞動能力和特困戶等，籌資減免 人，籌勞減免 人。
項目主要建設(shè)內(nèi)容：在河頭灣安裝太陽能路燈25盞，項目建設(shè)方式：發(fā)包。
村民代表但金堤：安裝路燈是一件好事，利用一事一議我村建設(shè)也是一件好事，我們應(yīng)該積極參與和支持，我同意
這個計劃。
村民代表但唐楚：每年的一事一議項目都是村民按國家政策投工投勞，現(xiàn)在村里計劃在我們?yōu)嘲惭b太陽能路燈，這是一件大好事，既符合國家政策，也得到村民的`擁護，這樣做一來可以解決村民夜間出行，二來也可以起到治安作用。我也同意這個決議。
通過大家熱烈的商討，與會成員一致同意這個項目的實施。
一事一議會議紀要 3
時間：20xx年9月10日
地點：村委會辦公室
會議主題：村“一事一議”安裝太陽能路燈項目 主持人：
記錄人：
出席對象：村黨支部成員
會議內(nèi)容：
按照政府的相關(guān)文件精神，今年我村被納入“一事一議”工程建設(shè)項目村�，F(xiàn)在根據(jù)我村的'實際情況，我提議在河頭灣美麗鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)上，利用今天的一事一議公益性項目在該灣安裝路燈，籌資籌勞還是和往年一樣進行。
柯春華：每年一事一議項目都是村民人均出資15元、勞力人均投工10個，這都是國家政策規(guī)定的。我同意但書記的提議。
通過與會人員的分析，大家一致同意這個提議。
一事一議會議紀要 4
時間：20xx年9月20日
地點：馬路村村民委員會會議室
參會人：鄉(xiāng)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、中心校及完小領(lǐng)導(dǎo)、村民代表和村民小組長。
記錄人：
會議內(nèi)容：
一、馬路村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)周飛紀委書記傳達區(qū)、鄉(xiāng)相關(guān)會議精神，并就項目建設(shè)提出明確要求。
二、鄉(xiāng)中心校校長崔剛權(quán)及馬路村學(xué)校校長分別作表態(tài)發(fā)言。
三、馬路村主任作具體工作安全
（一）根據(jù)區(qū)水務(wù)局和鄉(xiāng)政府規(guī)劃安排，今年決定對我村完小進行安全飲水項目建設(shè)，這是對我村的極大關(guān)心。我們要充分領(lǐng)會區(qū)鄉(xiāng)相關(guān)會議精神，全力配合相關(guān)部門把該項目實施好。農(nóng)村飲水進行改造，我村主要針對柏樹灣和壽壩兩個合作社進行改造，讓社員飲用上自來水。我村飲水工程從今年開始規(guī)劃，明年正式實施。
（二）項目建設(shè)中，管線土方開挖、回填、管材管件及水泥搬運，由各村民小組負責組織人員完成，各村民小組暫定組織有效勞動力100個，一切安全責任自行負責。
（三）建設(shè)過程中的一切矛盾糾紛由村、組協(xié)商解決。
�。ㄋ模└鶕�(jù)投資情況，本工程建設(shè)農(nóng)戶不再籌資。我村決定成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由我負責，副組長由我的兩位助理負責，成員由馬路村完小校長及部分村民代表和村民小組工組成。
�。ㄎ澹┮院蟮�'管理由村委會研究后由專人管理，水費收取為自流1.50元/噸。
四、各村民代表及村民小組長分別發(fā)言，均表示贊成。
五、參會人員簽字：
一事一議會議紀要 5
會議主題：
雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜
會議時間：
20xx年4月18日
會議地點：
x公司5樓小會議室
主持人：
盧（乙方）
記錄人：
付（乙方）
談判雙方人員：
出租方（甲方）：
盧旺達，李明
承租方（乙方）：
�。▁公司副總）
黎（x公司紀檢組長）
盧（x公司渠道管理員）
談判會議內(nèi)容：
一、甲方陳述意見：
甲方將xx縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔（210平米）租予乙方；四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求xx公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。
二、乙方陳述意見：
因周邊單個門檔（40—50平方）租金一般為5萬元（不含稅金）上下，我公司認為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，xx公司沒有接受承擔的.慣例。
三、甲乙雙方共同意見：
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：
1、房屋租金按年結(jié)算，6·1日至12·31租金為貳拾萬元整（小寫20xx00元），1·1日至12·31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增，如下表：
2、原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責；
3、要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
一事一議會議紀要 6
一、會議時間：20xx年xx月xx日：
二、會議地點：項目會議室
三、會議內(nèi)容：xx月xx日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會
四、與會單位和人員：(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持：
六、紀要整理：
會議內(nèi)容：
xx月xx日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。
一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程：
1.室內(nèi)家私、飾品、臺燈：裝修設(shè)計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設(shè)計指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類：綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。
5.室外園林構(gòu)件類：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。
6.機電設(shè)備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。
7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關(guān)要求。
由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。
附：《酒店物品下單到貨時間表》
三、各部門、施工單位提出的問題
1.機電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產(chǎn)，多催促廠家的生產(chǎn)進度及到貨時間。
2.設(shè)計院：由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會發(fā)設(shè)計修改聯(lián)系單。
3.項目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表，開展相關(guān)的.招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦：最遲xx月xx日會回復(fù)項目部
4.項目部：酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營銷中心：方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結(jié)及提示
酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關(guān)重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認識到酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
一事一議會議紀要 7
在朔州市郵政儲蓄銀行會議室，召開了20xx年第三季度案防工作會議。市局王寶明局長、市局安全委員會全體成員、各縣區(qū)局長參加里會議。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、督保部通報三季度案防工作情況
合規(guī)經(jīng)營和案件防控是郵政金融穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個金融從業(yè)人員必須履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。
但在三季度檢查情況來看，暴露出的小問題比較多，主要表現(xiàn)在：
1、案防學(xué)習和警示教育不夠；
2、安防設(shè)施運行情況登記不全面，存在提前填寫或過后補登現(xiàn)象；
3、各類預(yù)案制定不精細、演練組織不及時；
4、對金庫、運鈔的檢查頻次沒有達到規(guī)定標準。
5、金庫單人值守較為平凡，也存在無人值守現(xiàn)象；
6、個別金庫出納在工作結(jié)束后忘記布防，最后還得市局監(jiān)控中心代為布防。
總之，安防制度的執(zhí)行情況不夠到位，人防質(zhì)量有了折扣，致使物防和技防功能沒有充分發(fā)揮出來。
加快推動案防責任制和各項制度的落實，認真解決安全管理上存在的突出問題，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，遏制違規(guī)違章現(xiàn)象，消除安全隱患，防范各類案件的發(fā)生，具體工作安排如下：
1、各單位負責人，在日常工作中既要檢點自己行為職責，又要指導(dǎo)好員工規(guī)范操作，促進員工跟進標準化。
2、深度推行安全防范教育培訓(xùn)工作，讓案防觀念和意識滲透到每個員工、每個崗位和每個操作環(huán)節(jié)中，營造出“重操守、講合規(guī)、促案防”的`良好氛圍，促使所有員工在案防工作中能夠遵守制度、規(guī)范操作。
3、以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。把習慣性的合規(guī)操作嵌入到各種工作中。
4、扎實跟進監(jiān)督檢查，強力指導(dǎo)、督促整改、加大考核，要全面落實相關(guān)規(guī)定，牢固樹立起“金融安全無小事”的風險意識，確保案防取得實效。
5、繼續(xù)保持好與銀行的合作，共同部署好案防工作、開展好案防活動、落實好案防制度。全面落實安全生產(chǎn)責任制度，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅決杜絕安全生產(chǎn)中存在的隱患。
二、市郵政局王寶明局長作講話
1、充分認識案防工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強工作的緊迫感和責任感。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認識形勢的嚴峻性和案件防控工作的長期性、反復(fù)性和艱巨性，務(wù)必保持清醒頭腦，摒棄任何盲目樂觀或松懈厭戰(zhàn)的情緒，堅持警鐘長鳴，強化案件防控的責任感。進一步提高思想認識，認清形勢，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風險管控的關(guān)系，增執(zhí)行相關(guān)制度，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)操守和行為規(guī)范，從源頭上消除風險隱患；三要強化考核，嚴格按照“五不放過”的原則，確保問題整改到位。
2、加大投入，嚴密防范以科學(xué)的態(tài)度切實提升人防、物防、技防水平。
3、郵銀聯(lián)動、齊抓共管，以始終一家人的心態(tài)切實形成做好案防工作的強大合力。嚴格按照銀監(jiān)部門要求，將協(xié)調(diào)工作常態(tài)化、制度化，及時溝通、協(xié)調(diào)，做到目標統(tǒng)一、步調(diào)一致，對出現(xiàn)的新形勢、新問題，不斷加強溝通和交流，為全市金融業(yè)務(wù)健康安全發(fā)展做出各自的努力。
一事一議會議紀要 8
會議時間：
會議地點：x工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
中建局：
會議紀要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項落實情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。
二、本周施工進度計劃完成情況：
1、16號樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排：
1、16號樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓下周計劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：
1、17號樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位：(負責人簽字)
監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
一事一議會議紀要 9
會議時間：20xx年xx月xx日
地點：A會議室
參加會議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理
會議主持人：董事長宗谷音先生
會議內(nèi)容：主要分單位審議1-10月份實際經(jīng)營情況及原因分析。
公司財務(wù)部已經(jīng)向各個公司發(fā)送了應(yīng)收賬款對賬回函通知，董事長在會議上對下一步的工作重點進行了指示。請用自己的語言重新表述這段內(nèi)容。
一、1-10月份經(jīng)營回顧：
1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計劃及要求：
針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點抓好以下幾方面工作：
1、為加速庫存清理進度，公司將庫存清理列為年初的重點工作之一。然而從10月份執(zhí)行情況來看，庫存清理進展緩慢，沒有起色。在今年剩余的時間里，各位公司負責人必須認真重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，錯過了處理庫存的黃金時期，這些產(chǎn)品就要等一年才有機會消化。同時，各單位也要注重訂單尾數(shù)的清理工作，不要在清理老庫存的同時新增庫存，否則庫存清理這項重點工作就會失敗。
2、作為一家企業(yè)，我們注重持續(xù)發(fā)展和盈利。近年來，公司通過推行走出去戰(zhàn)略，在金華、江西、湖北等地投資建廠，實現(xiàn)了低成本制造轉(zhuǎn)移，并取得了不俗的成績。然而，本地工廠面臨著招工難、稅負重、成本高等問題，對企業(yè)的盈利帶來了挑戰(zhàn)。針對這種經(jīng)營環(huán)境，我們決定堅持走出去戰(zhàn)略。一方面，我們會繼續(xù)向外投資，如在新疆等地轉(zhuǎn)移制造，并利用當?shù)卣邇?yōu)勢；另一方面，將非關(guān)鍵工序外擴外包，逐步將本地工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橹槐Ａ絷P(guān)鍵工序提供制造服務(wù)，以提高運作效率，降低營運成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。我們相信通過以上措施的實施，可以在保持企業(yè)盈利的同時，實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
3、經(jīng)過本月財務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)收帳款對帳工作存在不少問題。應(yīng)收帳款對帳是日常管理中至關(guān)重要的一環(huán)，必須每月對單、養(yǎng)成習慣，使其成為常態(tài)化。此前公司曾因為個別負責人缺乏責任心，沒有及時對帳而遭受巨大損失，這是非常深刻的教訓(xùn)。因此，我們要高度重視應(yīng)收帳款對帳工作，確保每個單位都能夠及時對帳。如果發(fā)現(xiàn)有單位不按時對帳，將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2,000元/人的處罰。讓我們共同努力，確保公司財務(wù)管理工作的高效推進！
4、關(guān)于20xx年的預(yù)算計劃工作：為了實現(xiàn)公司的利潤最大化目標，明年的'預(yù)算計劃必須以利潤為核心制訂。我們要確保利潤率不低于5%，低于5%的訂單必須單獨向上級報批；虧損的訂單則不能接受，除非能夠為公司帶來現(xiàn)在和將來的戰(zhàn)略意義。各部門必須圍繞利潤目標調(diào)整經(jīng)營行為，積極降低成本，控制人員數(shù)量等方面的開支。要求各部門在下周二之前提交調(diào)整好的預(yù)算給財務(wù)部門進行匯總。
5、近期發(fā)現(xiàn)有一些單位沒有按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料，導(dǎo)致提供的材料時斷時續(xù)。這給財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)層審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題造成了困難。為了確保及時發(fā)現(xiàn)問題，堵住管理漏洞，要求各單位要堅持原則和底線，保證上報材料的及時性和準確性。從下個月開始，各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報告董事長。否則，每延誤一天將給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。另外，從明年1月份起，經(jīng)營例會的召開方式將改為集中匯報，所有人員都需參會。
6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點;品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅持按公司標準執(zhí)行，要堅持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。
一事一議會議紀要 10
一、會議紀要的概念
“會議紀要”是黨和國家行政機關(guān)兩大公文法規(guī)中所明確規(guī)定的18個主要文種之一，適用于記載、傳達會議的主要精神和議定事項。也就是說，“會議紀要”就是對會議的目的、要求、主要精神及決定事項加以文字歸納整理，用以上傳下達，統(tǒng)一認識，推動工作。在行文關(guān)系上，“會議紀要”由會議主持機關(guān)審定制發(fā)，既可以報給上級反映情況，也可以發(fā)給下級貫徹執(zhí)行，具有指揮的權(quán)威性。
二、會議紀要的特點
�。ㄒ唬﹥�(nèi)容的紀實性�！皶h紀要”如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。
（二）表達的要點性�！皶h紀要”是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。
�。ㄈ┓Q謂的特殊性。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，因此，一般采用第三人稱寫法，常以“會議”作為表述主體，如：“會議指出”、“會議認為”、“會議強調(diào)”、“會議要求”、“會議決定”等，這些就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
三、會議紀要的分類
按照會議的性質(zhì)，會議紀要可分為綜合性紀要和專題性紀要。綜合性紀要。側(cè)重于全面概述會議的基本情況，包括會議的議題、討論情況、討論結(jié)果等。這種會議紀要多用于領(lǐng)導(dǎo)集體辦公的會議，如區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)政府專題會議等。
專題性紀要。主要反映與會者就會議研究事項，在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上所形成的決定、決議。各種各樣的協(xié)調(diào)會、交流會、座談會、研討會的會議紀要多屬于這一類。
四、會議紀要的結(jié)構(gòu)
會議紀要一般由標題、導(dǎo)語和主體三部分組成。
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標題必須寫得明確，決不能僅以“會議紀要”為題。標題有以下寫法：一是“會議名稱+紀要”，如《六屆區(qū)政府第50次常務(wù)會議紀要》。二是“會議內(nèi)容+會議紀要”，如：《關(guān)于物流基地拆遷許可證辦理問題工作會議紀要》等。
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概括交待會議召開的時間、地點、主持人、會議名稱、主要議題或需解決問題、參加人員等，然后以“現(xiàn)紀要如下”、“會議議定如下事項”或“會議討論結(jié)果如下”等語句轉(zhuǎn)入下文。這項內(nèi)容主要用以簡述會議基本情況，因此，文字必須精煉。
需要注意的是，屬于綜合性會議的，參會范圍比較大，在導(dǎo)語中可簡化參加人員一項，但在會議紀要的結(jié)尾部分必須清晰的表述出、列席人員名單，這一部分要根據(jù)簽到情況如實書寫。因此，會前的簽到工作很關(guān)鍵，工作人員一定要詳細記錄出席會議實到人員的姓名、職務(wù)。
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主體也是紀要的核心內(nèi)容，主要記載會議情況和會議結(jié)果。寫作時，要注意緊緊圍繞會議中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議，準確地表達清楚。
在具體寫法上，不同類型的會議紀要寫法也不同。
★綜合性紀要。要根據(jù)會議議題，分別把會議對每項議題形成的決定、決議等表述清楚。
★專題性紀要。要根據(jù)會議內(nèi)容，著重把會議形成的決定、決議等一一表述清楚。
其實，也可以把專題性紀要作為是綜合性紀要中的一個議題來理解。
五、會議紀要的寫法
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一是要明確宗旨。擬寫會議紀要一定要本著“記錄要點”的宗旨，概括地傳達會議的精神和要求。要根據(jù)會議的具體內(nèi)容，抓住會議的中心思想、中心問題、中心工作，以及會議的主要內(nèi)容。
二是要忠實會議。會議紀要主要是概括會議的`共同決定，反映會議的全貌，因此，必須從會議的客觀實際出發(fā)，忠于事實，忠于原意，絕不能隨意篡改會議討論結(jié)果，或在紀要中夾雜起草者的任何個人情感。
三是要注意條理。撰寫會議紀要是一個對會議討論意見綜合、分析、整理加工的過程，也就是理論化、條理化的過程，既要盡力給予理論上的概括，提綱挈領(lǐng)，又要對會議討論的意見分類歸納，分清層次。
（二）寫作技巧
為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議指出”、“會議認為”、“會議強調(diào)”、“會議要求”、“會議決定”等詞語，做為段落的開頭語，再對會議精神及討論結(jié)果加以集中概括，簡明扼要地將會議中心內(nèi)容反映放出來。
需要注意的是，以上詞語主要用作會議中每個分項議題討論情況概述的段落開頭語使用，不作為小標題使用，不必標注“一、二、三、四‥‥‥” 。
會議指出：就是簡要闡述議題提出的背景、意義以及目的。
會議認為：根據(jù)會議的主題和基本導(dǎo)向，對會議討論過程中某些已為多數(shù)與會者所認同的結(jié)論性意見的概括。對一些比較重要的意見和觀點，不妨多化點筆墨予以介紹。
會議強調(diào)：是指對議題中重點應(yīng)注意問題的特別強調(diào)或著重提出，旨在突出某事，讓各部門重視某事。
會議要求：是指根據(jù)議題及會議的具體情況對工作任務(wù)提出的具體要求和希望。
——對全區(qū)各單位提出要求——對主責單位提出要求——對相關(guān)涉及單位提出要求——對議題內(nèi)容提出要求——針對議題內(nèi)容提出廣泛性要求提醒：會議要求切不可混淆于會議強調(diào)。會議決定：就是在會議上議定的相關(guān)事項。屬于會議議定事項，雖然沒有寫會議決定的字眼，也是會議決定內(nèi)容。對于議定了一系列的事項，也可以直接標出“會議決定：一、二、三、四”。
總之，要想把會議紀要寫好，首先，就要明確開會的目的，其次，要通盤了解會議的進行情況，最后，還要仔細分析研究會議的發(fā)言記錄和其他相關(guān)的文字材料。在通盤了解、全面把握會議進程的基礎(chǔ)上寫成的會議紀要才會是成功的會議紀要。
一事一議會議紀要 11
時間：20xx年xx月xx日13︰00～13︰40
地點：三樓會議室
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標工作，已確定由南京xx公司中標我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。
二、南京xx公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的`方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、南京xx公司此次報價為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
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