醫(yī)院工作會議紀要

時間： 2015年6月13日

地點：綜合樓會議室

主持：XXX處長

一、XXX處長

針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

二、分管領導講話。

（一）傳達學習市政府安全生產(chǎn)文件。

（二）提出消防安全大檢查的要求：

1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi)；建筑通道；消防標志和應急照明；電器設備是否有老化。

2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

3、醫(yī)療安全：化學危險品、麻醉品的采購、使用。

4、應急預案：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)

是否進行過應急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

7、落實安全生產(chǎn)責任制，一層抓一層。

8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。

9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。

三、院長提要求。

（一）高度重視、加強領導、增強責任：領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。

（二）狠抓落實、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

（三）醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

保衛(wèi)處

2015年6月13日

醫(yī)院工作會議紀要 [篇2]

會議記錄

一、 會議時間：

二、 會議地點：醫(yī)院辦公室

三、 會議主持人：***

四、 會議出席人員：醫(yī)院骨干成員

五、 會議內(nèi)容：

針對中心上周的具體工作安排及科室存在問題，***作出如下總結(jié)：

1. 給病人輸液時一定要注意靜脈輸液是否通暢，醫(yī)療安全第一。

2. 搶救病人時準備工作不足，本周開展搶救病人業(yè)務學習。

3. 門診病人下降。

4. 科室存在問題反饋：

（1） 病人食堂問題，病人在病房做飯，安全隱患大；

（2） 開水房護理部制作告示牌詳細說明開水供應時間；

（3） 本周護理部備25個開水瓶供病房使用，落實到具體保管人，

領被服及水瓶要交押金；

（4） 年底病房裝*臺電視和熱水器，此類病房每床每天加收*元單獨

開票；

（5） 中午及晚上吃飯時間護理部忙不過來，護士排班問題會后討論

改善。

針對醫(yī)院運營現(xiàn)狀、科內(nèi)人員現(xiàn)存問題、醫(yī)護人員工作實況及今后會議要求，***作出如下講話：

1. 食堂問題及電視問題明年年初解決，開水瓶問題本周解決。

2. 就門診號此的實際提升，落實以下幾點：

（1）不濫收費的基礎上合理安排檢查費用，提高檢查科室收入；

（2）住院病人常規(guī)檢查留在門診進行；

（3）門診人員安排：病房醫(yī)生留一人固定坐門診；

（4）�？茖２。焊哐獕�、高血糖、心臟病、失眠業(yè)務學習

（5）私人帶人檢查漏收費情況：農(nóng)�？⊕焯柼幩⒖ㄙM用找院長簽字；

（6）提高復診率：門診開藥不要超過3天，提醒病人復診檢查，住院病人出院前提醒三天內(nèi)復診；

（7）病人開方不拿藥的跑方問題：醫(yī)生隨病人去拿藥；

（8）服務態(tài)度方面：醫(yī)生告訴病人如何用藥，注重療效，針對30-

60歲的無免費體檢人群推銷健康體檢；

（9）外請專家做好病人提前預約工作；

（10）雙處方的藥（麻醉等）一定要開成藥。

***就以上問題發(fā)言并作總結(jié)：

1. 注重運營數(shù)據(jù)分析：重點看號次、病種和病人需求。

2. 對于診斷、治療水平的提升問題：組織業(yè)務學習，多開展病例討論通過知識整合來提高評估病人綜合健康狀況的水平，讓病人認可醫(yī)生。

3. 病人回訪：掌握病人信息，多與病人溝通、了解、回訪、跟蹤，注重社會效益和經(jīng)濟效益雙重效益，社會效益是基礎。

4. 提高搶救能力，需要有人牽頭：提高執(zhí)行力，各科室統(tǒng)一協(xié)調(diào)開綠色通道。

5. 門診充分溝通，對病人全面評估：技巧、技術、責任心。

6. 病人需求落實:執(zhí)行情況統(tǒng)計。

7. 轉(zhuǎn)診市場，了解社區(qū)醫(yī)生的真正需求：門診檢查項目先做起來，義診把社區(qū)醫(yī)生拉進來，轉(zhuǎn)診為社區(qū)醫(yī)生提供方便，定期與社區(qū)醫(yī)生近距離溝通。

醫(yī)院工作會議紀要 [篇3]

醫(yī)院現(xiàn)人員較少，運行沒成熟穩(wěn)定的情況下理解各科室人員辛苦也希望大家能堅持不懈，本著與醫(yī)院齊心共建的精神把我們工作做到優(yōu)質(zhì)精細，做到實處上，結(jié)合前段時間的工作，存在一些問題，針對這些問題定了以下要求：

導診臺是醫(yī)院的重要服務崗位，擔負著導診、咨詢、健康知識宣教、便民服務等工作，導診工作不僅要靈活到位，還要加強綜合知識學習，測血壓過程中應與群眾溝通交流，耐心簡答群眾的咨詢問題，積極為群眾介紹我院開展的科室內(nèi)別，優(yōu)惠項目，與群眾搞好關系，建立健康咨詢檔案便于為我院以后運營的拓展。

醫(yī)生應與護士之間建立良好的醫(yī)護關系，在急癥中應注意協(xié)作，應變，發(fā)現(xiàn)問題不得喧嘩將其放大，低調(diào)處理，在空余時間與護士長一起指導相關專業(yè)知識，使其提高醫(yī)護人員的技能水平。

檢驗室，檢驗員應定期對室內(nèi)一系列檢驗設備做常規(guī)的消毒滅菌和維護工作并做好設備維護登記發(fā)現(xiàn)問題應即上報院領導，加強專業(yè)知識的學習在檢驗操作中嚴格執(zhí)行檢驗規(guī)章制度和操作常規(guī)。

B超室，工作人員認真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，注意安全，對室內(nèi)設備做常規(guī)消毒，檢測工作并做好設備維護記錄

發(fā)現(xiàn)問題應即上報院領導，加強專業(yè)知識學習，嚴格執(zhí)行患者識別規(guī)范、查對程序和技術操作常規(guī)，并了解病情，及時準確報告檢查結(jié)果，遇疑難問題應馬上告知臨床醫(yī)師。

收費室是醫(yī)院的窗口科室，每日需保持收費室窗戶幾凈，工作人員儀表整潔統(tǒng)一，不做與工作中無關的私活，收費過程中認真仔細，耐心禮貌回答繳費人員的問題。

藥房，工作人員應熟悉業(yè)務知識，熟悉藥品，藥性，發(fā)放藥品認真仔細校對處方，疑有問題悄悄告知處方醫(yī)生，. 藥品入庫后，應及時歸類入位，工作人員應經(jīng)常檢查藥品質(zhì)量情況和藥品效期，調(diào)整近效期藥品，遵循近期藥品先出原則，定期盤點庫存，核對藥品賬目，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告，藥房內(nèi)環(huán)境應每日清潔。

我院人員都應嚴格遵守我院規(guī)章制度，注重儀表，在上班時間不得做與工作無關的私事，不得脫崗竄科不得無視醫(yī)院定制的規(guī)章條例，嚴格要求自己將工作做到細處，提早預防，杜絕任何安全隱患，院辦將不定時督查以上需落實到位的工作，以后大家有什么好的意見建議可以通過每周工作會議積極提出來需要整改的地方通過研究予以整改。

2015年8月29日

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