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工程建設(shè)會議紀要
會議時間：2012年5月9日星期三上午10點
參會地點：XXXXXXXXXXX項目經(jīng)理部會議室
主持人：XX
記錄人：XX
參會人員：（詳見附后簽到表）
會議主題：1、檢查各分包單位的施工進度及節(jié)點完成情況；2、協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題；3、項目部根據(jù)現(xiàn)場施工情況提出具體要求。
會議紀要內(nèi)容如下：
一、各分包施工進度及節(jié)點完成時間
1、土建一工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進展情況，現(xiàn)場抹灰人員100名左右；部分樓棟首層地面夯實工作已經(jīng)完成；18#樓內(nèi)外墻抹灰完畢，預(yù)計在5月25號之前完成現(xiàn)場所有抹灰工作；
2、土建二工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進展情況，120墻砌筑于5月12號之前完工，窗套還有三棟樓沒有施工完畢；
3、土建三工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進展情況，6棟外墻抹灰完成，6棟內(nèi)墻抹灰完成，所有抹灰工作將于5月15號之前完成；
4、土建四工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進展情況，施工最快的是7#樓，所有抹灰工作將在5月25號之前全部完成；
5、土建五工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進展情況，現(xiàn)場抹灰人員120名左右；所有抹灰工作將在5月25號之前全部完成；
6、土建六工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進展情況，首層地面夯實工作已經(jīng)完成；
7、土建七工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進展情況，預(yù)計所有抹灰工作將在5月末完成；
8、給排水一隊：匯報現(xiàn)場管道及電氣施工進展情況，樣板樓主管施工已基本完成，衛(wèi)生間PVC管道正在安裝；一工區(qū)26、27#樓電箱未到；
9、給排水二隊：進行了現(xiàn)場管道施工進展情況匯報，現(xiàn)場管道安裝正在進行，有部分樓棟不具備管道安裝條件；
10、電氣：匯報現(xiàn)場電氣施工進展情況，現(xiàn)場只有土建7工區(qū)3#、4#樓電氣沒有施工完畢；二工區(qū)由于沒有主體驗收以致電箱、電盒只有部分安裝；
11、防水：2號地9#、17#樓，4號地21#、22#樓坡屋頂防水施工完畢，2號地8#樓5月10號完成；
12、窗戶一隊：窗戶已經(jīng)訂購計劃將在5月中旬進場；
13、窗戶二隊：部分窗套邊緣空隙太大需要土建修補，后期每3天將完成一棟樓窗戶安裝；
14資料室：所有首層地面混凝土必須預(yù)留試塊，每100m2預(yù)留兩組，第一批復(fù)檢材料SBS防水卷材、涂料試驗結(jié)果最近出來，F(xiàn)TC預(yù)計在5月12號左右出來；
二、關(guān)于施工存在問題的協(xié)調(diào)
1、首層地面混凝土施工：先報項目部進行隱蔽驗收，與抹灰報驗制度一致；具體細節(jié)由萬總安排；
2、屋面鋼筋混凝土找平層鋼筋、順水條及角鋼等盡快讓方部長進行聯(lián)系，落實材料進場時間；
3、現(xiàn)場窗戶安裝問題：為了保證工程進度必須盡快落實窗戶開始安裝及完成時間，；窗戶安裝前必須先彈線讓土建進行修補，要有完整的工序交接；
4、電氣問題：土建一工區(qū)電箱必須抓緊時間落實安裝時間；土建七工區(qū)電箱應(yīng)嚴格按照報萬總的施工計劃進行，所有電氣施工產(chǎn)生的垃圾必須自己清理完成；
5、管道井問題：管道井不允許現(xiàn)在砌墻，管道井抹灰有問題的必須在三天內(nèi)全部完工；
6、現(xiàn)場抹灰質(zhì)量問題：
①基層處理：掛網(wǎng)、拉毛、脹模、跑模剔鑿修整必須按要求進行；
②抹灰完成存在問題：抹灰開裂、空鼓、方正、后期養(yǎng)護、鋼絲網(wǎng)外漏、剔鑿不完善、外墻抹灰垂直度等必須按項目部要求進行處理；
三、關(guān)于施工安全問題
1、根據(jù)大港區(qū)安監(jiān)站的要求:施工升降機必須檢測，未檢測合格的不允許使用；
2、檢查中發(fā)現(xiàn)主要有以下問題：
①施工升降機防護門不能正常使用；
②起重機械限位裝置沒有完善；
③現(xiàn)場部分施工升降機鋼絲繩沒有防護完善；
④電控箱、卷揚機接地設(shè)置未完善；
⑤物料提升機操作人員擅自離崗，作業(yè)人員違規(guī)乘坐；希望各工區(qū)要高度重視避免安全事故的發(fā)生；
⑥龍門架操作人員的操作證在一周之內(nèi)提交到項目安全管理部；
⑦必須按照安監(jiān)站下達的隱患整改單逐項進行落實；
⑧坡屋頂防水施工作業(yè)時必須按安全要求做好高處臨邊防護和個人防護，同時配備相應(yīng)的消防滅火器材，防止火災(zāi)事故發(fā)生；
⑨所有新進場的專業(yè)分包隊伍必須配備安全員一名，并上報項目安全管理部；
3、現(xiàn)場文明施工問題
①一工區(qū)、二工區(qū)現(xiàn)場文明施工較差；要加大力度整改清理；
②禁止生活區(qū)違規(guī)使用強電及在宿舍區(qū)做飯等現(xiàn)象；
③坡屋頂上人通道必須在本周內(nèi)完善，
四、關(guān)于施工質(zhì)量問題
①已經(jīng)抹灰完畢的墻體必須控制質(zhì)量，防止出現(xiàn)空鼓、開裂、及陰陽角開裂現(xiàn)象；
②專業(yè)分包將陸續(xù)上場，必須按項目部制度進行工序交接；
③給排水施工必須先做樣板間；經(jīng)驗收合格后才可以進行大面積施工作業(yè)；
④對廚房、衛(wèi)生間抹灰完成時間進行統(tǒng)計，對于能進行開槽的樓棟上報項目部；
⑤一層回填土完成，經(jīng)監(jiān)理及項目部隱蔽驗收合格后，進行電氣埋管及一層混凝土澆筑工作；
⑥防水卷材施工中需要做附加層的部位沒有按要求加鋪，項目部將對其進行1000元罰款并給予發(fā)現(xiàn)人200元獎勵；
⑦滴水線上密封膠等問題與甲方進行商談；
⑧內(nèi)墻抹灰將按樓棟進行統(tǒng)一抽查，如在一棟樓中存在空鼓、開裂10處以上將不予驗收通過；
⑨室內(nèi)凈空尺寸必須符合圖紙要求；
五、關(guān)于農(nóng)民工管理問題
①根據(jù)治安辦會議精神，小王莊將作為重點檢查區(qū)域，所有外來人員必須登記管理；
②土建分包中民工存在使用一代身份證情況，一代身份證過期的必須提供其他有效證件，所有不能提供有效證件的人員，項目部將清退出場；
③新進場作業(yè)人員上報人員數(shù)量不足，所有分包必須盡快核實人員數(shù)量；沒進場的人員也必須盡快進行人員數(shù)量及信息的落實；
④分包資質(zhì)、材料送檢等問題必須盡快完善落實；
六、關(guān)于財務(wù)問題
1、每家必須授權(quán)指派一名財務(wù)管理人員，負責(zé)分包工程進度款辦理手續(xù)。；
2、由指定人員辦理財務(wù)相關(guān)手續(xù)，未授權(quán)人員不得辦理，各分包必須將授權(quán)委托書于5月14日前交到指揮部辦公室主任處；
七、關(guān)于現(xiàn)場管理
1、所有施工隊伍必須嚴格按照項目部管理制度和要求進行施工；
2、由于現(xiàn)場專業(yè)分包較多，管理起來比較困難，所以項目部管理模式是按土建各工區(qū)進行分區(qū)管理，土建與各專業(yè)分包之間要相互配合做好工序交接手續(xù)；土建有監(jiān)督各專業(yè)分包在本區(qū)域內(nèi)施工的責(zé)任和義務(wù)；
3、指揮部下發(fā)的所有通知，各施工單位必須按要求加以落實；
八、會議總述
1、現(xiàn)場質(zhì)量、安全等總體情況保持良好；
2、在安全方面還有一些欠缺的地方需要加以改善，具體問題按照安全管理部薛部長的要求執(zhí)行；
3、根據(jù)計劃各土建分包所有抹灰工作將于5月25號左右全部完工，后期申請節(jié)點付款時不要再討論類似問題；
4、項目部將以各土建工區(qū)進行組織管理；各專業(yè)分包與土建之間要相互配合；
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程項目經(jīng)理部
2012年5月9日
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