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施工企業(yè)例會制度
一、目的
1、促進(jìn)公司水平部門、垂直部門間的溝通與協(xié)作；
2、前期工作的進(jìn)度、成績總結(jié)；前期提出問題的整改結(jié)果；
3、提出本期存在的問題、缺陷；
4、解決問題；
5、提出下期的工作方案、節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)；
6、根據(jù)會議紀(jì)要，追蹤考評各部門工作進(jìn)度和結(jié)果。
二、會議紀(jì)律
1、部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人，如有特殊情況不能參加，需事先向辦公室及會議主持人請假，并且提前寫好個人的工作匯報(bào)委托專人代為匯報(bào)工作進(jìn)度及工作計(jì)劃、存在問題、需要公司出面辦理或協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等；
2、如無故缺席視同曠工，按公司相關(guān)管理制度處理；
3、每次開會前，參會人員應(yīng)積極準(zhǔn)備當(dāng)次會議議題的相關(guān)內(nèi)容，會議中提出合理的建議和意見；
4、參會人員應(yīng)尊重發(fā)言人的工作成果，禁止隨意中斷發(fā)言人的講話，搶奪話語權(quán)，惡意中傷他人，謾罵嬉戲；
5、匯報(bào)工作情況時，應(yīng)言簡意賅，做到問題不縮小化，成績不擴(kuò)大化；
6、參會人員會議期間不得隨意離席，手機(jī)調(diào)成振動或靜音狀態(tài)以免擾亂會議秩序；
7、參會人員應(yīng)及時做好自己的記錄，以便隨時做好各自范圍內(nèi)的交付任務(wù)和檢查工作，嚴(yán)禁憑一顆腦袋闖天下；
8、會議記錄由會議組織者指定人員記錄，第二天形成文件，下發(fā)參會人員及科室。同時存放檔案室一份備查。
三、會議地點(diǎn)
公司會議室 （由項(xiàng)目部組織的會議會議地點(diǎn)可項(xiàng)目部）
四、會議分類
續(xù)表
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