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調(diào)委會工作例會制度
為溝通信息，加強協(xié)調(diào),提高管理水平。為公司領導及時了解和掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、安全、財務、人事、后勤服務等各方面的情況提供條件，促進公司各項工作規(guī)范，高效運行，特制度本例會制度。
一、綜合協(xié)調(diào)會例會（下稱例會）每周召開一次，每周一上午8:30～9:30，時間控制在一小時之內(nèi)，地點為公司會議室。遇有節(jié)假日和停產(chǎn)檢修及其他特殊情況另行通知。
二、參加人員：公司領導、各部門主管、生產(chǎn)車間主任。例會主持人為公司主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理。
三、例會主要由生產(chǎn)部門通報一周產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、產(chǎn)品銷售、指標完成情況；各部門主管、車間主任匯報本周要做的工作，遇到的難題，需要協(xié)調(diào)解決的共性問題及建議等。最后由公司領導根據(jù)一周生產(chǎn)經(jīng)營情況提出要求和指導性意見。各部門主管、車間主任要提前做好會議發(fā)言準備，簡明扼要，長話短說，確保會議質(zhì)量。
四、會議由生產(chǎn)部安排人員做好會議記錄，以備詢查。
五、各單位、部門對會議作出的工作安排和公司領導提出的要求要高度重視，認真落實。公司辦公室將對落實情況進行追蹤督辦并將追蹤情況在例會上通報。
六、本例會制度從2015年 2月 5日執(zhí)行。
調(diào)委會工作例會制度 [篇2]
為促進村務監(jiān)督委員會規(guī)范履行職責，促進監(jiān)督工作上水平，特制定本制度。
一、例會組織。
村務監(jiān)督委員會工作例會由監(jiān)委會主任負責召集，每月至少召開一次，根據(jù)工作需要可隨時召開。
二、例會內(nèi)容。
1、傳達貫徹上級精神。組織學習貫徹上級有關文件或會議精神，對上級部署的重要工作研究貫徹落實的具體措施。
2、研究工作。根據(jù)工作職責范圍，研究確定一段時間內(nèi)的監(jiān)督工作重點，分析工作中存在的問題，研究改進的方法。
3、加強教育管理。對各項工作任務要細化和量化，責任到人。要利用工作例會對工作開展情況進行總結和查漏補缺，開展交流，促進轉變作風、提高效率。
三、例會記錄。
村務監(jiān)督委員會每次召開工作會議，都要由專人負責記錄，并且列為檔案內(nèi)容存檔。根據(jù)會議研究內(nèi)容的重要程度，可分別向匡山街道紀工委、匡山村黨委或村民代表會議報告。
濟南市槐蔭區(qū)匡山街道匡山村監(jiān)督委員會 2011年10月18日
調(diào)委會工作例會制度 [篇3]
為了規(guī)范我鎮(zhèn)人民調(diào)解工作，促進人民調(diào)解工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，建立長期有效的矛盾糾紛排查、調(diào)解機制，特定本制度：
一、方針：調(diào)防結合，以防為主，多種手段，協(xié)同作戰(zhàn)；
二、工作和領導責任制：分組負責，歸口管理，疑案聯(lián)調(diào)，責任首問，限期辦結；
三、工作目標
1、健全各級調(diào)解組織，完善調(diào)解制度；
2、做到一般糾紛不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交；
3、無因民間糾紛未調(diào)處或調(diào)處不當引起上訪事件，群體性械斗事件，民轉刑案件；
4、民間糾紛排查率100%，調(diào)處率98%，調(diào)解成功率95%以上。
四、時間：每月底開一次調(diào)解例會，時間為每月的20日。
五、參會人員：分管領導、司法所長，各調(diào)委會主任。
六、會議內(nèi)容：
1、學習傳達上級文件或會議精神；
2、匯報本轄區(qū)糾紛排查，調(diào)解情況；
3、交流經(jīng)驗；
4、進行調(diào)解業(yè)務培訓。
七、指導和督促疑難糾紛的調(diào)解；針對疑難糾紛要指導和督促，有關調(diào)委會成立調(diào)解小組，幫助其制定調(diào)解方案和
措施。
八、指導和督促各調(diào)委會的工作
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