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招商年終個人工作總結

時間:2025-01-21 17:00:36 思穎 年終工作總結 我要投稿

招商年終個人工作總結(通用13篇)

  伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編整理的招商年終個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

招商年終個人工作總結(通用13篇)

  招商年終個人工作總結 1

  忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)過去,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,在分管領導的帶領和兄弟部門的協(xié)助下,圍繞年初制定的工作目標,創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,狠抓工作落實,全力保障招商引資工作取得實效,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、 招商工作完成情況

  截止20xx年12月底,現(xiàn)已簽約項目4個:XXX科技開發(fā)有限公司,總投資10000萬元,注冊資金2000萬元,現(xiàn)已完成土地掛牌手續(xù),廠區(qū)廠房已完工,預計20xx年3月份設備進場;XX有限公司,置換XX畝地,主要從事工業(yè)物流項目,現(xiàn)已正式投入使用;XX木業(yè)有限公司,總投資6000萬元,固定資產(chǎn)投資2000萬元,現(xiàn)已進場施工,預計20xx年6月份可投產(chǎn);廣州XX項目,占地約60畝,總投資1億元,固定資產(chǎn)投資達3000萬元。在談項目:XX項目,計劃增資1000萬美元與日本XX合作,前期相關手續(xù)正有序辦理中;XX(連云港)有限公司,注冊資金30萬美元,為廣范電子的配套廠,相關手續(xù)正在辦理中;在手服務項目2個:XXX

  二、 招商工作主要工作措施

 。1) 緊密跟蹤聯(lián)系,抓好重點招商項目推進落實

  在分管領導朱主任的督促領導下,我門團隊成員積極聯(lián)系跟蹤片區(qū)服務企業(yè)及相關項目,主動聯(lián)系、提供服務,按照企業(yè)需求進行項目市場調研,為企業(yè)提供項目所需的相關資料信息,及時協(xié)調解決企

  業(yè)項目進行中所涉及的問題,推進項目落地。跟蹤推進已簽約項目,主動溝通,提前介入,協(xié)助辦理項目開工前相關手續(xù),積極幫助企業(yè)解決開工前所遇到的實際難題,為企業(yè)開工創(chuàng)造條件,推進在手項目的順利建設。不斷拓寬招商信息,挖掘潛在客戶目標,推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸及配套大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項目建設,加大招商力度,積極推進在談項目盡快落實簽約。

 。2) 主動出擊開展招商工作

  20xx年以來,在XXX的領導和XXX的指揮下,我以項目招商、企業(yè)招商、以商引商等方式,加大招商力度,拓展招商領域,按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,先后赴XX、XX、XX、無錫、上海、XX、XX等地,找企業(yè)老板、找同學朋友,宣傳XXX開發(fā)區(qū),推介招商項目,邀請有意向的客商前來園區(qū)考察投資環(huán)境,20xx年接待考察客商XXX人次。

 。3) 做好投資服務工作

  招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,涉及多個單位、各個部門。只有加強統(tǒng)籌協(xié)調,部門間緊密配合,招商工作才能做好。我們招商人員要主動為客商解決各種難題,全程跟蹤和服務企業(yè)項目,及時掌握項目在引進和建設過程中遇到的問題和困難,主動負責協(xié)調解決或上報,解決項目的后顧之憂,堅定企業(yè)的投資信心。在企業(yè)籌建期間,我協(xié)助客商辦理建設等相關手續(xù),從企業(yè)工商注冊、備案立項、規(guī)劃許可到項目土地掛牌等多個環(huán)節(jié),全程負責,協(xié)助到底。

  三、存在問題

  從在手簽約項目情況來看,仍存在明顯的簽約多,開工少或開工進展緩慢的現(xiàn)象,雖然這有客商自身原因,但也說明了我們自己對項目的跟蹤力度不夠,與意向客商之間的溝通和服務工作還存在不足,招商手段、溝通手段等相關理論知識及實踐經(jīng)驗還需領導及同事多多指正。

  四、展望全新的20xx年

  在接下來20xx年的'工作中,我將更加積極主動和企業(yè)、潛在投資商聯(lián)系,加強交流,增加雙方的了解,利用一切手段宣傳灌南、宣傳開發(fā)區(qū),去吸引投資者,促進其入駐決心。

  在新的一年里,我希望不斷完善自己,在各級領導、同事以及各部門的大力支持下,進一步提升自己的業(yè)務能力和綜合素質,提高工作效率,同時也端正態(tài)度,戒躁戒躁,吸取在工作的經(jīng)驗教訓,不斷充實自己,在招商崗位上盡心盡職,完成領導下達的各項任務,做出自己的貢獻。

  招商年終個人工作總結 2

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺,感謝領導教會我敬業(yè)與關懷,感謝同事的關心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。

  我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產(chǎn)市場,較快的認可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時,快速進入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀,做市場調查,到具體問題的解決都本著學習的態(tài)度,認真嚴謹?shù)墓ぷ。積極向各位同事學習業(yè)務知識,認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

  一、學習培訓

  在實習期間,我不斷補充與房地產(chǎn)相關的知識,學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調查,并做了相關調查報告。做市場調查時,必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關信息,從中認真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤最大化。同時我們制定更完善的招商方案,隨后到各地進行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力講潛溪老街打造成新嵊第一街。

  二、潛溪老街個人招商情況

  在工作計劃中我以招商餐飲,娛樂,生活配套為主。個人完成招商餐飲類一家,面積295㎡;攝影館一家,面積284㎡;教育培訓一家,面積609㎡;生活配套八家,面積600㎡。累計洽談商戶400余家。

  三、工作中存在的問題及改進方式

  ①問題:在公司的工作中,雖然取得了一定進步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:

  通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力,如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進等等。

  ②改進方式:在后續(xù)的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學習,不斷充實自己,以增強自己的實際工作能力,加強與公司領導和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學到更多的'知識與方法,促使自己能力的迅速提升。

  四、20xx年工作規(guī)劃

  商業(yè)部在20xx年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年里,我們工作任務也很重,也相當具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務的順利進行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:

  1、繼續(xù)跟進意向性較強的各品項客戶,爭取在4月份開業(yè)率達到90%以上;

  2、尋找新的意向性客戶,增強客戶資源儲備量,為后期的持續(xù)招商工作儲備好商脈需水;

  3、按照年度計劃調整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質保量、按時完成公司及各領導布置的各項工作。

  五、致謝

  在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺,并再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導,感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。

  招商年終個人工作總結 3

  X鎮(zhèn)20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務,”的中心工作,緊緊抓住xx區(qū)“一區(qū)三中心”的建設機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎工程,把招商服務作為工作平臺,有力地推動了xx招商引資工作的步伐。截止20xx月底,報表顯示,今年共新增內資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務的400%,新批港資項目1個,合同引進外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務的20xx0%;上半年已認可產(chǎn)品出口貿易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。

  一、以城興財,開創(chuàng)招商引資工作新局面

  xx鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標,以項目建設為載體,調整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的基礎上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎,投資2億元和1、8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務品質為宗旨,以土地置換為前提,投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“xx老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2、8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同,通過思維方式的轉變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結構平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了xx鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。

  二、以地生財,做好土地利用文章

  隨著城鎮(zhèn)化建設的推進,xx鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解,高能耗、高污染的行業(yè)被取締,一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的反復磋商,兼顧投資商和土地權屬方雙方利益,達成了土地合作開發(fā)意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開發(fā)用地,為xx招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。

  三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒

  今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下,又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊,造成經(jīng)濟低迷,一時間,工廠停工,企業(yè)裁員,給今年的'招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當前的形勢,多次召開招商引資和項目建設的專題會議,采取逆勢而上的積極態(tài)度,加大了招商工作和項目建設力度,擬定了招商和項目建設措施,精選了80余個在建項目,分別由副科級以上領導負責跟蹤服務,列入個人年終考核目標。

  與此同時又挑選精干力量,重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進行商務互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進了溫州瞿王的敏先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在xx投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務”項目,并已通過市招商局的批準。與此同時,xx鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機,招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就xx天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉向達成了共識,雙方簽訂了合作協(xié)議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,xx鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復凝無路,柳岸花明又一村”。

  四、存在的問題和不足

  招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的業(yè)務退化。

  五、解決問題的措施

  一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調整,讓招商任務與項目用地規(guī)模結合起來,工作思路與招商目標結合起來。

  二是對內盡力搞好自身的招商環(huán)境,搞好招商服務,對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。

  招商年終個人工作總結 4

  光陰如梭,匆匆而過。x年的十一月九日我正式加入了公司,任職招商專員。經(jīng)歷了兩次的面試,才進入公司的我,初入公司時心中難免有些忐忑,一個新的環(huán)境,還需要去適應。所幸總監(jiān)和經(jīng)理給了我很大的信任和幫助,讓我很快的融入到了工作中,促使我在近三個月的工作中取得了一些成績。下面我就對三個月的工作做一個總結,從中發(fā)現(xiàn)不足,提高自己。也對未來一年的工作進行規(guī)劃,爭取更上一層樓。

  一:x年度工作總結

  1:了解商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識:“當你的才華還撐不起你的野心時 ,就應該靜下心去學習”.第一次接觸商業(yè)地產(chǎn)這樣的工作,所以對許多專業(yè)的知識所知甚少,進入公司后,在同事的幫助下,學習了許多專業(yè)名詞的解釋,學習了具體的招商流程及個流程開展方式,學習了許多品牌知識,學習了和意向客戶談判的方式與方法等等。

  2:了解中聯(lián)壹城天元商業(yè)中心的項目資料:對一個項目的熟悉度和了解度是對一個項目進行招商最基礎的要求。本人在有了之前專業(yè)知識的積累后,再次看到項目圖紙時也知道了某棟樓的進深是多少、有幾層、業(yè)態(tài)是什么。為日后和商戶的洽談及談判打下了一定的基礎。

  3:進行招商工作的具體內容

  ①:對地區(qū)以路為主的兩邊區(qū)域進行服裝市調:進入項目沒有多久,我就被領導分配對服裝業(yè)態(tài)進行招商,而地區(qū)的服裝行業(yè)主要集中在路兩旁的區(qū)域內,所以對該區(qū)域市調必不可少。通過市調了解到了他們的生意狀況、店鋪租金、店鋪大小、聯(lián)系電話、對入駐商業(yè)中心意向以及對地區(qū)服裝行業(yè)前景的看法,讓我積累了客戶量的同時,更拓展了自己的社會閱歷。

  ②:對地區(qū)金鷹、萬達、新亞及街進行市調:地區(qū)的服裝基本集中金鷹、萬達、新亞及街兩側。對金鷹、萬達、新亞的市調讓我明白了那些是品牌,加強了對品牌的認知度;對街的市調讓我知道了只有適合大多數(shù)群體的招商才是成功的招商。

 、郏簩Φ貐^(qū)進行市調:作為靠近了發(fā)展較快的地區(qū),有很多本地沒有的服裝品牌,在的市調過程,一共挖掘了近百家的服裝商戶資料電話。

 、埽壕W(wǎng)絡查詢進行推廣的服裝公司:通過網(wǎng)絡查詢正在推廣的服裝公司,收集他們的加盟電話,找到他們拓展部經(jīng)理甚至老總,詢問他們對我們項目的`意向。

 、荩弘娫捖(lián)系市調收集客戶:完成每日規(guī)定電話量的同時,定時做好意向客戶的電話回訪,時刻掌握他們對我們項目的具體看法。

 、蓿和瓿晒静贾玫母黜椆ぷ。

  二:x年度工作計劃

  1:繼續(xù)跟進已經(jīng)確定意向的客戶,爭取能在新的年度里簽約。

  2:繼續(xù)通過實地調查及網(wǎng)絡查詢,增加所積累的客戶量,并從中發(fā)現(xiàn)意向商戶(實地調查主要是,)。

  3:根據(jù)可確定意向的數(shù)量決定是否需要對已市調過地區(qū)進行深度挖掘,從而填補商業(yè)中心對服裝業(yè)態(tài)的需求。

  4:拓展自己的知識面,學習CAD制圖,了解跟多是專業(yè)知識,為全面發(fā)展和深度發(fā)展多好準備,爭取“擁有撐的起野心的才華”。

  5:保質、保量、按時完成公司及領導布置的各項工作。

  三:致謝

  作為一個新進行業(yè)的人,能夠在這近三個月的時間里,工作的順利開心。我十分感謝有限公司給我提供的這樣一個平臺,感謝總監(jiān)的賞識,感謝經(jīng)理的栽培指導,感謝同事們的幫主和照顧。在新的一年,我會更加努力的配合領導從而順利完成中商業(yè)中心的招商工作。

  招商年終個人工作總結 5

  “炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當龍頭,商貿大街創(chuàng)特色,文明新街爭一流”的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場,依托新洲老城區(qū),廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商26戶,洽談項目17個,簽約落戶13家,續(xù)建6項,正在洽談簽約2戶,客商投資進資額達6150余萬元,增加年納稅額550余萬元,完成全年任務116%,有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作,我們主要抓了以下幾點:

  一、強化責任、整合力量抓招商

  經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領導,明確責任。進一步明確黨政一把手負總責,分管領導負主責,招商辦負具體責任,各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上,街黨工委、辦事處街有關單位安排1—2名招商信息聯(lián)絡員,網(wǎng)絡各方招商信息,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任,明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目,同時對街直有關單位下達招商引資責任目標,并簽訂責任狀,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。

  二、強化措施,改軟、惠商抓招商

  學習,實踐,抓好招商工作,強化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā),實施南擴西移戰(zhàn)略,以項目為支撐,以園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,強化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的`文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務,一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上,對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團,大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責,簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公,服務群眾,簡化辦事程序,初步建立了“三個一”的工作運行機制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務,極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎。

  三、領導掛帥,腳踏實地,務真求實抓招商

  今年來,邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路,強力推進“一主三化”建設,一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,一年來,黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項目10余個,街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次,聯(lián)系客戶16戶,洽談項目12個。在工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介邾城,努力開辟招商門路。通過一年的努力工作,已落戶邾城的客商有13家,即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,即:武四生化科技有限責任公司、simo服裝進出口公司。

  跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項:

 。1)塑料橡膠廠轉讓;

 。2)邾城垃圾處理廠; 博才網(wǎng)

 。3)鋁合金特種工具制造廠;

 。4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

  (5)常想食品引資擴建;

  (6)服裝加工廠;

  (7)宏達沖壓件有限公司;

 。8)萬鑫制衣有限公司。

  四、著眼未來,打造平臺,跟蹤服務抓招商

  邾城是新洲區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,還需加倍努力工作。需進一步解放思想,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:

  1、全方規(guī)劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階。

  2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

  3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,加大管理力度,完善招商硬件設施;進一步改善軟環(huán)境建設,打造邾城招商平臺,為邾城的崛起、振興而努力。

  招商年終個人工作總結 6

  回首過往的招商工作,作為一名招商員我對商場有太多的感情,因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程,我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。

  在這大半年的時光,我看到我們的客戶從無到有,看到展廳的開業(yè)與歇業(yè),看到品牌的進駐與流失,心里真的感觸很多,回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結:

  一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新

  1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定,短時間內取得的成效不能從根本上說明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的.事情,對我來說需要很大的耐心和毅力,需要堅持不斷地總結招商經(jīng)驗。

  2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關招商理論知識,一定要在原有的知識上有所突破,提高自身素質修養(yǎng),通過學習各種知識,從而拓寬自己的視野,增加實際工作的可行性,提高自身的綜合素質。

  3、招商工作需要不斷改進創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決,因本部門相關不完善規(guī)定導致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢,展示形象、提高商場知名度。

  二、進一步加大招商力度,提升場地出租率

  1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄:5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不難看出受xxx駐影響,品牌流失率較5、6月份雙倍增加,11月份受整體市場競爭影響,品牌流失率較10月份雙倍增加。

  2、截止20xx年底商場整體出租情況為(下表):

  目前對手商場一家接著一家進駐xx(本地),群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭,從目前情況看,整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個方面進行的對比,從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢,只要有一個方面差強人意,那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢,客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。

  20xx年已將過去,我商場招商工作取得的成績較為一般,年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質性的提升,作為招商部來說各方面都需要大幅度提升,在堅持商場招商政策,提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升,提高招商部整體實力。

  商場招商工作總結范文

  商場招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題,要靈活變通,把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益,他不會決定要投資,只有雙方都有利益,才可能談成。

  招商談判過程中,要有充分的自信,說話要有底氣。如果客戶提出質疑,要耐心詳細的講解客戶的疑問,給客戶分析當?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額,和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題,可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看,要用耐心和客戶溝通,并加以引導要讓客戶清楚的知道,他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。

  招商年終個人工作總結 7

  光陰如梭,匆匆而過。我來到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉眼已一年了,在這一年我認真履行職責,在公司領導的信任和同事們的幫助下,我很快適應了新環(huán)境,通過了解不斷地學習各行各業(yè),拓展自己的視野,總結經(jīng)驗,總結自己,加強自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質,懷著飽滿的工作熱情,與領導及各部門同事深入溝通學習,著重負責“xx廣場”項目的一系列招商,從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結,鞭策自己,再接再勵!

  一、招商項目及銷售工作晉美商業(yè)項目

  從20xx年x月來到xx房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同,在整整9個月的時間里,我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實,把計劃落實到每日、每周,把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成,從招商前期的市場調查及制定招商策略方案,在項目定位時始終不忘,:“人無我有,有有我精”原則,現(xiàn)已順利完成xx廣場的出租率x%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談。招商5個月來電客戶達x位,現(xiàn)場接待客戶x位,在招商過程中,我始終堅持寧缺毋濫,引進特色商戶的招商理念,在領導的帶領各部門的配合下,工作有條不紊的順利進行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會更加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。

  二、招商洽談主要商家

  電影院考察、院線最終簽訂合同為xx院線,平面布局圖已設計;xx總部市場部的x經(jīng)理洽談到投資人x總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;xx、xx等。調查xx廠家,經(jīng)過調查,在xx市以及各個縣城普遍用的是xx卡和xx支付,最終我們選用xx支付合作,20xx年詳談合作事宜。xx廣場已出租面積為x平方米,共收x%的定金x萬元,剩余租金x萬元,簽訂合同共為x份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè),不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。

  三、留莊門面項目

  積極調查市場、定位,配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂合同,張貼完成后,檢查合格無質量問題,按照財務流程并完成付款手續(xù)。

  四、工作中存在的不足之處

  1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關于房地產(chǎn)類的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標,為自己制定高目標高標準,鍛煉自己擁有一顆強大的內心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作,提高自身的'文案功底。

  2、自身和團隊的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護過程中可能有些不妥之處,主觀意識過強,在管理上需加強,做到條理化、清晰化。

  3、公司內部團隊合作意識需加強提高,相互取長補短,學習更多的工作經(jīng)驗,豐富行業(yè)經(jīng)驗。

  五、20xx年度工作計劃及目標

  1、完成xx廣場所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃,成立商業(yè)管理公司的相關手續(xù)和辦理。

  2、留莊項目銷售和招商的任務完成,住宅項目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關手續(xù)。

  3、協(xié)助酒店負責人做好xx精品酒店的管理和運營策劃。最后,感謝公司各位領導及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進步和優(yōu)良的成績,隨著公司業(yè)務的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價值,讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊,唱的是一首歌,想的是一個目標,我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力,全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌,馬到成功!

  招商年終個人工作總結 8

  近一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我工作兢兢業(yè)業(yè),生活作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局辦公室工作,在自己的工作崗位商盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,積極完成各項任務,取得一定成效,出色完成了領導交辦的各項工作任務,F(xiàn)將各項工作匯報如下:

  一、加強學習,提高思想理論水,提高了自身素質

  為了適應時代的要求,根據(jù)招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務。

  一如既往地學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想,通過學習黨的十八大精神,全面深入地領會"三個代表"重要思想的科學內涵和精神實質,牢牢把握貫徹"三個代表"重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。

  進一步堅定了全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次,發(fā)揚理論聯(lián)系實際,把大學期間所學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結合。

  最后,我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加區(qū)委舉辦的"招商引資業(yè)務培訓"。除集體學習業(yè)務外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、WTO、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質。

  二、在工作上,愛崗敬業(yè),努力做好自己的本職工作

  自20xx年12月份招商局成立以來,我認真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務質量和待人接物,不僅關系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很復雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。

  我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。在局領導和同事們的指導和幫助下,我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新,加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:1、工作,工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地,工作的`水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。

  近一年來,我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了大量認真細致高質量的工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理,對區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領導通過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護辦公室的財產(chǎn)。

  三、遵守紀律,團結同事,形成了一種良好的工作作風

  我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關系和諧融洽,團結同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。

  在作風上,務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  四、積極參加義務勞動,認真履行職責,積極開展工作

  我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己,加強自己的政治修養(yǎng),堅定理想信念,熱愛黨,熱愛人民,積極樂觀,以精神飽滿地心情對待工作,在工作、學習和生活中積極發(fā)揮主觀能動性,在各種活動中起到帶頭作用。根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進性教育的要求,我區(qū)開展了以"奉獻一次特殊黨費,認購10株樹苗,種植一片黨員義務奉獻林,架起黨員與群眾的連心橋"為主題的種植共產(chǎn)黨員義務奉獻林活動。在這次活動中,我積極參加,并多次到西林子村去給數(shù)澆水,我認為只有在實踐中才能真正體現(xiàn)出黨的先進性,收集,對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。

  此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護辦公室的財產(chǎn)。

  回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績,但也總結出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。在今后,我相信,在局領導和同事們的關心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的十八大精神,認真貫徹實踐"三個代表"重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平,為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的一份力量。

  招商年終個人工作總結 9

  為進一步優(yōu)化投資環(huán)境,簡化項目預審和審批程序,加強批后管理,合理項目布局,促進集約用地,提高項目投資質量和審批時效,根據(jù)省政府辦公廳《關于進一步加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》(浙政辦發(fā)〔20x〕36號)精神,結合我市工作實際,特制定本實施意見。

  一、項目預審和審批

  將項目預審和審批程序合并,統(tǒng)一由行政服務中心牽頭,行政服務中心設立預審辦公室(簡稱預審辦),辦公室主任由朱偉兼任,行政服務中心內各有關部門的窗口審批科長為成員。

  1、預審采用“7+X”模式:即項目預審由外經(jīng)貿局(招商局)、發(fā)改局、經(jīng)貿局、環(huán)保局、國土資源局、建設局、工商局等7個部門的審批科長參加,安監(jiān)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務、氣象、消防等部門審批科長(大隊長)視項目具體情況確定是否參加。

  2、預審會議原則上每周召開一次,由預審辦牽頭組織(落戶在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內用地50畝以下的項目由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)自行預審)。行政服務中心設立預審專窗,申請預審的項目由預審專窗受理后,召集外經(jīng)貿局(招商局)等7個部門相關人員進行初步審查,在1個工作日內明確項目受理或不予受理,并將結果告知相關單位。根據(jù)資料審查結果,中小項目(用地50畝以下)在3個工作日內,重大項目在10個工作日內由預審辦召集外經(jīng)貿局(招商局)等7+X個部門和單位相關人員對項目進行現(xiàn)場踏勘,并及時召開預審會議。

  3、現(xiàn)場踏勘原則上只組織一次。

  4、預審合格的項目發(fā)放預審通過書,報市招商引資領導小組備案,同時送外經(jīng)貿局(招商局)進行項目跟蹤推進,行政服務中心各窗口憑預審通過書,進行聯(lián)合審批或行政許可。

  5、建立預審項目檔案庫。內容包括項目申請報告或項目簡介、預審會議紀要、預審通過書、項目推進情況、履約驗收相關材料等。

  二、項目推進

  預審辦每月將通過預審并注冊的項目匯總后,抄送外經(jīng)貿局(招商局)。外經(jīng)貿局(招商局)對項目落地、開工、建設、投產(chǎn)、資金到位等情況實行全過程跟蹤,每月一通報,每季提交市委市政府督查室督查進度。對固定資產(chǎn)投資3000萬元以上或實到外資300萬美元以上的項目,設立聯(lián)系市領導,確定責任單位、責任人,由市領導牽頭組織有關部門對項目建設全過程跟蹤服務。

  三、項目履約驗收

  由行政服務中心負責組織實施。

  1、行政服務中心成立項目履約驗收領導小組,成員由參加項目預審的行政審批科長(窗口負責人)及國地稅行政審批科長(窗口負責人)組成。

  2、主要職責:根據(jù)外經(jīng)貿局(招商局)或經(jīng)貿局提供的項目推進情況報告,由項目業(yè)主提出申請,鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、園區(qū)初審后填寫項目投產(chǎn)評價考核意見表,依據(jù)投資協(xié)議書及預審結果通過書的條款約定,會同有關鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和園區(qū),對業(yè)主各項承諾內容進行考核履約驗收。經(jīng)嚴格審查后出具評價考核書面意見。

  3、考核獎懲:經(jīng)評價考核優(yōu)秀的項目,享受市政府出臺的相關優(yōu)惠政策。投產(chǎn)時間超規(guī)定期限的每超過規(guī)定期限半年,減少享受財政獎勵政策一年;投產(chǎn)時間超出規(guī)定期限兩年以上的,不再享受有關財政獎勵政策。未按規(guī)定期限開工建設的項目,土地指標予以收回重新調配。

  四、其他

  1、由發(fā)改局、經(jīng)貿局牽頭進一步修訂完善我市各行業(yè)項目準入的.具體標準條件。

  2、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、有關鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道要進一步修訂完善工業(yè)園區(qū)和功能區(qū)規(guī)劃;經(jīng)貿局牽頭抓緊制訂“十二五”工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并與國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃相結合。

  3、工業(yè)項目預審并簽訂協(xié)議后,項目所在地向投資業(yè)主收取不少于協(xié)議總金額50%的土地預付款,待辦理土地出讓手續(xù)時轉為土地出讓金。

  4、20xx年1月1日后引進的項目,從土地交付之日起(由項目所在地確定),固定資產(chǎn)投資額在5000萬元以下的項目12個月內建成投產(chǎn);固定資產(chǎn)投資額在5000萬—1億元的項目18個月內建成投產(chǎn);固定資產(chǎn)投資額在1億元以上的項目24個月內建成投產(chǎn);供地在30畝以內的項目,不得分期建設。

  招商年終個人工作總結 10

  一、工作總結:

  回首xxx年物業(yè)部的招商工作,xxx商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升,年初的出租率是88.27%,年中是82.58%,再到年末的90%,基本上達到了領導在年初時下達的招商指標,這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。

  分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容,年初時由于以下幾個原因致使xxx商廈的出租率持續(xù)下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

  1、大廈樓體的使用年限較長,各種硬件設施老化嚴重,多處于臨界狀態(tài),出現(xiàn)故障的情況時有發(fā)生。

  2、樓梯的瓷磚破損嚴重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。

  3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人,中關村寫字樓客戶不斷分流。

  4、各職能部門缺編嚴重,致使服務質量下降嚴重。

  在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論,積極想辦法解決當前的困難和問題,首先對樓梯瓷磚進行了更換、墻面進行了重新粉刷;其次組織協(xié)調安排好各部門的工作,使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質量的服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面,也為招商人員帶來了信心。下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標,以小客戶為著眼點展開招商工作,在市場競爭激烈的不利形勢下,物業(yè)部招商人員不畏困難,勇于開拓,團結一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務。

  Xxx大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置,出租率不足50%。,在這種情況下,我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀公司,x經(jīng)理親自和有意向的客戶進行多次的洽談,終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務,將大華天壇大廈空置面積全部租出,使大華天壇大廈的出租率達到了100%

  在服務方面,今年大廈硬件設施連續(xù)出現(xiàn)故障,給物業(yè)管理服務帶來很大困難,本著堅持“一切為了客戶,為了一切的客戶,為了客戶的一切”的原則,招商部及時有效的幫助客戶解決困難,協(xié)調各個物業(yè)部門及時處理客戶的.報修工作,對不能及時解決的問題,努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通,了解客戶的訴求,不斷完善我們的服務,維護我物業(yè)的管理形象。

  二、我的建議:

  1、是否可以考慮明年對B座更新一部貨梯,F(xiàn)在電梯客貨混用,嚴重增加了電梯的使用頻率,對于電梯的保養(yǎng)和維護要求較高,故障發(fā)生的機率也較高,不利于更好為客戶服務、提升物業(yè)形象。

  2、大廈各種硬件設施老化嚴重,應加強對關鍵部位的巡視、檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)問題及早匯報,防止突發(fā)問題的出現(xiàn),給物業(yè)部的工作帶來被動的局面。

  招商工作計劃:

  1、年末年初,是招商的黃金時期。近期大廈的招商形勢不錯,有很多意向客戶看房,我們應該抓住機遇,給客戶留下深刻印象,增加他們簽約的可能性,從而提高大廈的出租率,也給明年的招商工作奠定一個良好的基礎。

  2、鞏固現(xiàn)有的租戶,開發(fā)新客戶,不斷提高大廈的出租率。我們一定要維護好大廈的環(huán)境,給客戶創(chuàng)造舒暢的辦公心情,加強服務質量,從而減少老客戶的流失問題。

  3、對招商信息及時進行匯總和篩選,每天都有客戶看房并留下聯(lián)系方式,我們每天要對這些信息進行匯總,篩選意向客戶、大客戶,并做到及時地回訪工作,把工作做在客戶前面。

  4、對招商工作中出現(xiàn)的問題及時進行總結,包括同客戶說話的方式、回答客戶提出的問題、揣摩客戶的心理、談判的技巧等等。

  總之今年招商部較好的完成了公司領導下達的各項任務,也付出了較大的努力。在明年的工作中,我將一如既往的做好本職工作,積極地向各位老員工學習,彌補自身的不足之處,和其他招商人員一起多積累招商經(jīng)驗,運用自己所學的專業(yè)知識,努力完成領導布置的工作,拓寬自己的信息渠道,加大招商力度,使xxx商廈的出租率再上一個臺階。

  招商年終個人工作總結 11

  一、必須明確并理解招商的概念:

  1、經(jīng)濟學角度看招商:企業(yè)按照共享社會資源、做自己最專長事的專業(yè)化分工原則,與資本、管理和網(wǎng)絡資源豐富的市場中間商,建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關系。是運營成本更低、運作更靈活、效率更高、在競爭中更具優(yōu)勢的新型分銷合作模式。把通路創(chuàng)新打造成企業(yè)競爭的核心優(yōu)勢。

  2、廣義的招商概念:為了更充分的利用社會散存資源開拓市場,并向市場提供商品和服務,把處于價值鏈不同環(huán)節(jié)各自經(jīng)營的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、零售商通過構建一種相對穩(wěn)定的謀求雙贏的伙伴關系,如同一個虛擬的企業(yè),以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、風險共擔、利益共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟,人們習慣把這種通路伙伴聯(lián)盟關系的構建簡單稱為招商,包含通路規(guī)劃、建設、運行及通路管理等系統(tǒng)工作。

  3、狹義的招商概念:選擇適合企業(yè)發(fā)展,符合公司渠道網(wǎng)絡建設要求的通路伙伴——經(jīng)銷商這一企業(yè)活動的簡稱。

  二、招商不僅僅是產(chǎn)品的銷售,而是建立利益共同體。

  招商的初級階段是產(chǎn)品的買賣關系,中級階段上升到合作伙伴關系,高級階段提升到戰(zhàn)略合作關系。只有精細化管理,才能實現(xiàn)利益共同體的目的:

  1、松散的`利益關系變成緊密型戰(zhàn)略伙伴關系

  2、平行關系變成垂直的、利益一體化的關系

  3、簡單的合同型契約關系變成管理型、合作型、公司型關系

  4、較長、較混亂的渠道網(wǎng)絡變成扁平化、清晰化的網(wǎng)絡渠道

  5、簡單的無序放射狀網(wǎng)絡分布變成網(wǎng)絡分布合理,容易達成信息共享、物流暢通、風險共擔、效益共享的理想狀態(tài)

  三、招商是“雙刃劍”,弄不好就變成“找傷”

  任何一種營銷方式都不是萬能的,有優(yōu)勢的同時,一定有它的劣勢:

  1、容易出現(xiàn)市場的短期行為,只為近期利益,不去維護品牌形象。

  2、市場的深度分銷及精耕細作不足,管理粗放。

  3、醫(yī)藥企業(yè)的銷售工作會產(chǎn)生致命的惰性和依賴性。

  4、市場信息短路,不能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。

  5、只是注重產(chǎn)品的銷售指標,忽視消費者研究。

  6、由于經(jīng)銷商的自身發(fā)展與醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展不均衡,忠誠度低。

  7、醫(yī)藥企業(yè)與經(jīng)銷商的目標不一致,對市場開發(fā)的預期不對等,沖突不斷。

  招商年終個人工作總結 12

  20XX年以來,下羅鄉(xiāng)黨委、政府搶抓致富機遇,立足本鄉(xiāng)自然資源和其他優(yōu)勢,將礦產(chǎn)資源開發(fā)和畜牧業(yè)開發(fā)項目作為招商引資重點,采取有效措施,擴大對外開放,使我鄉(xiāng)今年招商引資工作取得了顯著成績。

  一、20XX年招商引資工作的進展情況

  20XX年全鄉(xiāng)共新引進外客商來我鄉(xiāng)投資辦廠,其中非煤礦山石粉廠項目1個,引進資金45萬元。引進外資在本鄉(xiāng)育賢村計劃投入資金200萬元建立“風洞大鯢馴養(yǎng)繁殖場”。大鯢肉質細嫩,營養(yǎng)價值高,據(jù)分析其肉含有22種氨基酸,含8種人體必須氨基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用,在《本草綱目》等藥典中有記載,介紹了大鯢能“治癡疾”、“治斑疾”等,近年來的研究表明,大鯢體內含金屬硫蛋白(MT)能清除人體內自由基和重金屬離子,預防重金屬中毒;表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白,能美容和預防老年癡呆和防治癌癥;其血可生產(chǎn)特殊用途的白蛋白產(chǎn)品,大鯢的食物鏈是可生產(chǎn)出香煙工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、化妝品工業(yè)、飲食品工業(yè)、生化工業(yè)大量需要的工業(yè)原料,是具很長產(chǎn)業(yè)鏈的朝陽產(chǎn)業(yè)。同時,大鯢生存棲息地均是清山綠水,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,其棲息地是衡量環(huán)境好壞的一個標志物。目前公路正在修建,養(yǎng)殖場修建在洞中,基礎設施基本完成,截止三季度已投入資金52萬元。項目工程進度達26%。集閑散資金開辦養(yǎng)兔場一家,即珙縣奧星養(yǎng)兔場,法人代表是蔣運輝,計劃投資110萬元,目前工程進度已達70%。為下羅的經(jīng)濟發(fā)展起到一定的積極作用。兩家業(yè)主加大投資,擴大規(guī)模,利用好了下羅的資源,為下羅經(jīng)濟發(fā)展,人民收入的提高做出了巨大的貢獻。

  二、縣領導關心,企業(yè)有信心

  9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關部門領導親臨下羅鄉(xiāng)進行調研,在鄉(xiāng)政府領導的陪同下,一同參觀了“力川牧業(yè)有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養(yǎng)兔場”,提出了寶貴意見和建議,充分肯定了下羅鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展。并鼓勵業(yè)主加大投資,壯大發(fā)展,形成規(guī)模后政府將給予積極的支持幫助,使兩負責人有信心并愿意加大投入。

  三、具體工作措施

  1、加強領導,完善機構。鄉(xiāng)成立了招商引資工作領導小組,書記擔任組長,鄉(xiāng)長親自分管招商引資工作,組建工作辦公室,明確目標任務,嚴格獎懲兌現(xiàn),為招商引資工作提供了組織保證。

  2、抓好基礎工作,突出招商重點。根據(jù)本鄉(xiāng)優(yōu)勢,把農(nóng)林資源、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、非煤礦山開發(fā)作為招商引資工作重點,深化項目可行性研究,不斷完善鄉(xiāng)級項目庫,為招商引資工作奠定了堅實的基礎。

  3、繼續(xù)改善投資軟、硬環(huán)境。整合部門資源,為客商提供優(yōu)質高效規(guī)范的服務,簡化辦事程序,抓好各項優(yōu)惠政策的落實,堅決杜絕“三亂”,加強社會治安綜合治理,營造誠信、效率、優(yōu)惠、透明、安定的.投資軟環(huán)境。與此同時,進一步加大交通、通訊、水利、集鎮(zhèn)等基礎設施建設力度,不斷完善招商引資的硬件條件。

  四、存在的問題

  1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉(xiāng)的招商引資很大程度依靠“等商上門”,對網(wǎng)上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠,缺乏主動性,需進一步擴大對外宣傳,豐富招商引資方式。

  2、招商引資隊伍建設有待加強。由于鄉(xiāng)人員和經(jīng)費緊張,招商引資專門機構和隊伍尚未完全建立,且經(jīng)費投入不足,相關人員由于學習培訓不夠,業(yè)務素質尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。

  3、招商引資質量有待進一步提高。要采取切實有效的措施引進規(guī)模較大、優(yōu)勢比較明顯的項目,培育成能對我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有重大影響,起到龍頭帶動作用的骨干企業(yè),促進我鄉(xiāng)“一主三化”進程。

  4、招商引資環(huán)境有待進一步改善。為了實現(xiàn)“引得來,留得住;你發(fā)財,我發(fā)展”的雙贏目標,我鄉(xiāng)出臺了一系列優(yōu)惠政策,下大力氣為外商創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境,但因各種原因,部分政策的落實力度還不夠,硬環(huán)境改善還未達到預期目標,需進一步加大力度改善投資的軟、硬環(huán)境。

  招商年終個人工作總結 13

  我局xx年以來,在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作,成立了以局長汪正國為組長,相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組,制作了安寧市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊,局領導帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接,發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調整了招商引資工作領導小組,在第六招商工作平臺組的領導下,按時參加工作協(xié)調推進會,對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務,及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況,現(xiàn)將工作進展情況小結如下。

  一、已落地項目建設情況

  我市先后與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議,協(xié)議投資3600萬元;簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目,協(xié)議投資4000萬元;生豬機械化屠宰及中西式調理肉制品精深加工項目,協(xié)議6000萬元,與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目,協(xié)議投資xx萬元;與XX利之源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目,協(xié)議投資2800萬元;與安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司簽訂了安寧市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目,協(xié)議投資327萬元;與華港集團簽訂了萬頭種豬場建設項目,協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的.協(xié)議投資22727萬元。與XX正大公司多次對接,協(xié)調相關部門深入到八街村委會石壩村召開現(xiàn)場辦公會議,協(xié)調XX正大公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題,在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為:

  1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地(小陡山),該項目于xx年5月開工建設,已于xx年3月初完工,協(xié)議投資3600萬元,目前到位資金4960萬元,土建工程已完成,整體設備在安裝調試中,已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結算報告。

  2、云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠,該項目建設地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址,今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村,用地面積60畝,目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作,在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作,準備啟動工程建設,到位資金共1200萬元,其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設備,項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。

  3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設情況:去年以來引進資金,啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設,到目前為止,安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已投資210萬元,按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設,完成新品種蔬菜種植100畝,特色觀賞水果60畝,綠化苗木50畝,房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設,正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù),計劃xx年底可竣工投入使用。

  4、XX利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設項目,協(xié)議引資2800萬元,但由于受土地規(guī)劃的制約,經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調相關部門,直至xx年才落實在草鋪其林架梁山,用地面積25.67畝,該公司已于xx年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關手續(xù),并于xx年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號,xx年2月6日期滿摘牌,從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證,我局與國土部門配合公司,多次協(xié)凋均無結果,原因是省市辦理土地使用等相關手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡管理,審核辦理相當慢。至5月底,已到位資金570萬元,目前在開展地堪工作,開始平整土地,建設施工的用水、用電等協(xié)調工作。

  5、XX正大有限公司安寧種豬場建設項目,該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在八街鎮(zhèn)石壩村,總投資700萬元,現(xiàn)已開始進行土地平整,正在做基礎設施投入建設,現(xiàn)實際到位資金300多萬元。

  二、正在洽談對接的項目情況

  1、錦苑花卉園建設項目

  已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉協(xié)議,投資方為XX錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責任公司,主要建設內容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng),鮮花冷藏庫,切花包裝車間等,整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝,總投資1.5億元,計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。

  2、華港飼料集團種豬場建設,我局和八街鎮(zhèn)領導于6月份兩次對接項目建設,初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山,總投資3200萬元,飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬,年內開工建設。

  3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)

  XX碧潔玉商貿有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷,擬用地30—50畝。

  4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設項目

  安寧市鑫騰生物有限公司擬投資500萬元,通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種,藥用植物達30種,基地苗木達30萬株,為市場提供優(yōu)質的鄉(xiāng)土植物苗木。

  以上3.4兩個項目僅進行了初步對接,由于投資環(huán)境和其他條件不成熟,沒有進一步的對接

  三、存在的問題

  1、農(nóng)業(yè)項目投入小,建設周期長,見效慢,風險大,難以招到好的項目;

  2、由于受土地、水利等資源條件限制,現(xiàn)有項目落地困難,2—3年都難以落地實施建設;

  3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多,程序復雜,時間慢,投資方意見較大,影響項目推進。

  4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小,大多以土地流轉的形式支付地租取得土地使用權后,進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植,在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當?shù)貏趧恿,所支付的投入較大而且較零散,有的不可能有發(fā)票,固定資產(chǎn)投資不多,建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。

  由于以上問題,導致項目落地難,建設慢,建議各級各部門簡化審批辦理程序,縮短審批時限,使項目盡快落地啟動建設。

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