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競聘競選

副職競聘報告

時間:2021-12-02 11:37:41 競聘競選 我要投稿

副職競聘報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

副職競聘報告范文

大家好!

首先感謝石化廠領(lǐng)導(dǎo)給予我這次參加煉油二車間副主任崗位競聘的機會。同時也感謝多年來石化廠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、組織的培養(yǎng)和同事們的支持、鼓勵和幫助,使我今天有機會參加石化廠煉油二車間副主任崗位的競聘,為使各位領(lǐng)導(dǎo)和評委對我有一個全面的了解,下面我就本人的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委進行陳述:

一、個人的基本情況

我叫11,男,漢族,1981年11月23日出生,安徽滁州人,中共-黨員,2015年6月畢業(yè)于鄭州大學(xué)化工學(xué)院,專業(yè)為過程裝備與控制工程,大學(xué)本科,2015年7月在塔西南石化廠煉油二車間參加工作至今,現(xiàn)任石化廠煉油二車間設(shè)備工程師。 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)歷:2015年8月,參加了中石油在大連舉辦的運行工程師培訓(xùn)班,2015年10月參加了塔西南公司在西安舉辦的設(shè)備管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)機械設(shè)備故障診斷和設(shè)備潤滑等知識。

專業(yè)工作經(jīng)歷:2015年7月分配煉油二車間參加工作,先后擔(dān)任重整外操、內(nèi)操,2015年到車間負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和技術(shù)管理工作,2015年9月被聘為車間運行工程師,2015年5月在車間負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,2011年11月被聘為車間設(shè)備工程師。不論在哪個崗位,都能對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),特別是在擔(dān)任設(shè)備工程師崗位時,與他人團結(jié)協(xié)作,較好地完成本職工作,工作期間多次受到獎勵。

二、對原崗位的認(rèn)識

設(shè)備工程師崗位是車間的一個專業(yè)技術(shù)崗位,在車間是一個承上啟下的紐帶,負(fù)責(zé)著車間設(shè)備管理制度和指令的執(zhí)行落實,負(fù)責(zé)設(shè)備報表的上報和分析工作,負(fù)責(zé)車間設(shè)備資產(chǎn)盤點工作,負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,設(shè)備檢維修和檢修質(zhì)量控制工作,保證設(shè)備的完好運行,在4年的設(shè)備管理工作中,我堅持原則、敢于負(fù)責(zé)、勇于承擔(dān)、不斷創(chuàng)新,在自己的本職工作中積累了許多工作經(jīng)驗,同時,我還認(rèn)識到以下幾點: 一是干好業(yè)務(wù),盡職盡責(zé)做好分管一路的業(yè)務(wù)和管理工作。精于業(yè)務(wù),抓好分管工作。

二是敢于創(chuàng)新、敢于嘗試。

三是做好助手,配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好車間和科室安排的各項工作,將領(lǐng)導(dǎo)的部署和意圖不折不扣地落實于具體工作之中。

四是要勤于做事,不怕做事。只有多做工作,才能從工作中積累經(jīng)驗。

五是要團結(jié)協(xié)作,注重落實。在4年的設(shè)備技術(shù)管理工作中,我深刻的意識到,團隊協(xié)作是非常重要的,只有相互團結(jié),相互協(xié)作,車間的各項工作才能做的更好。

三、工作業(yè)績及能力

在本人從事設(shè)備技術(shù)管理工作4年中,始終能熱愛自己的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度和相關(guān)設(shè)備專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)。按照上級各項管理制度的要求,持續(xù)落實設(shè)備基礎(chǔ)管理工作和設(shè)備檢維修工作,保證設(shè)備的完好運行,為裝置的長周期運行打下堅實的基礎(chǔ),通過廠配置的檢測儀器,對車間機泵進行測振,對易腐蝕管道進行測厚,為今后設(shè)備的檢修提供了依據(jù),在裝置大檢修工作中,狠抓檢修質(zhì)量控制,保證裝置檢修后一次開車成功。通過4年設(shè)備技術(shù)管理,自己學(xué)到了很多設(shè)備管理知識,提高了實際解決問題的能力,通過車間的領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力,車間和個人多次被評為石化廠和公司設(shè)備管理先進集體和設(shè)備管理先進個人。撰寫的論文多次在《澤普石化科技》發(fā)表,2012年9月一篇論文獲得新疆石油學(xué)會舉辦的《2012年煉油化工裝備技術(shù)研討會》先進論文二等獎。

四、工作經(jīng)驗與不足

經(jīng)驗:一是在班組先后從事外操和內(nèi)操崗位,積累了許多處理突發(fā)事故的經(jīng)驗;二是先后在車間從事員工培訓(xùn)、工藝技術(shù)管理和設(shè)備技術(shù)管理工作,對車間的工藝原理、工藝流程和設(shè)備比較熟悉了解,同時和車間員工關(guān)系相處較融洽;三是在車間負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作中,和三修單位的交流和溝通較多,能夠較好的協(xié)調(diào)三修單位進行工作。

不足:一是對設(shè)備管理知識和管理標(biāo)準(zhǔn)了解的深度不夠;二是在管理經(jīng)驗上還有所欠缺;三是決策力還有所欠缺。

五、對申報崗位的認(rèn)識

車間副主任是車間設(shè)備管理的全面負(fù)責(zé)人,是車間設(shè)備管理工作方向的把握,一是負(fù)責(zé)車間設(shè)備的`基礎(chǔ)管理工作;二是負(fù)責(zé)組織車間動靜設(shè)備日常維護與檢修工作;三是負(fù)責(zé)審核裝置設(shè)備的備品配件購置計劃和設(shè)備選型工作;四是負(fù)責(zé)車間設(shè)備達標(biāo)指標(biāo)的完成,制訂車間設(shè)備管理和運行操作培訓(xùn)計劃;五是協(xié)助和支持車間主任完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和業(yè)績考核指標(biāo);六是協(xié)助車間的QHSE管理工作;七是負(fù)責(zé)裝置大檢修工作以及檢修質(zhì)量和費用控制等。車間副主任崗位是一個綜合的崗位,它既要有專業(yè)的技術(shù)知識作為基礎(chǔ),同時還要具有一定的管理水平,具有充分調(diào)動全車間力量的能力,才能將各項工作落實到實處,同時,在這個崗位,還要敢于承擔(dān)責(zé)任,要勇于為自己的同事和下屬著想,要有能力將領(lǐng)導(dǎo)層與專業(yè)技術(shù)層面的一般干部和員工緊密團結(jié)起來,要有強烈的服務(wù)意識,要充分的與關(guān)聯(lián)單位做好協(xié)調(diào),落實好關(guān)聯(lián)單位的相關(guān)約定,才能保證裝置的設(shè)備運行正常,這樣,車間副主任職能作用才能充分的發(fā)揮。

六、優(yōu)勢與劣勢

對照擬聘的工作崗位條件,審視自己的工作能力與水平,我認(rèn)為自己在承擔(dān)此項工作方面具有一定的條件與優(yōu)勢。

優(yōu)勢:一是有一定的政治素養(yǎng),能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

三是有較強的組織協(xié)調(diào)能力和良好的團隊合作意識,工作以大局為重,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,注意團隊協(xié)作,能與同事、員工們保持著和諧融洽的工作關(guān)系。

四是虛心好學(xué),不斷的學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識,扎實自己的專業(yè)水平。

五是朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高,具有高昂斗志。

六是大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為設(shè)備管理專業(yè),具有一定設(shè)備基礎(chǔ)知識。

七是一直在本車間工作,對車間的管理模式、員工以及對車間的工藝設(shè)備比較熟悉。

劣勢:一是對設(shè)備專業(yè)知識的了解掌握深度還不夠。二是對一些專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求了解還有所欠缺。三是設(shè)備管理的經(jīng)驗有所欠缺。

七、工作目標(biāo)及承諾

針對煉油二車間副主任的工作職責(zé),結(jié)合車間現(xiàn)狀,我認(rèn)為在近年來重點應(yīng)做好以下幾項工作:

一是根據(jù)車間人員重新組合,要與各級管理人員做好溝通,做好配合,協(xié)同做好車間的工藝設(shè)備等工作。

二是持續(xù)落實各項設(shè)備技術(shù)管理工作,保證設(shè)備完好運行,為裝置長周期運行打下基礎(chǔ)。

三是努力用好設(shè)備綜合管理平臺,不斷完善各項數(shù)據(jù)。

四是嚴(yán)格落實機械完整性和現(xiàn)場目視化有關(guān)要求,將現(xiàn)場管理按照要求進行完善規(guī)范,達到標(biāo)準(zhǔn)化裝置的要求。

五是做好設(shè)備監(jiān)測和預(yù)防性檢維修工作,落實好關(guān)鍵設(shè)備的大中修工作,做好裝置大檢修工作,把好質(zhì)量關(guān),控制好檢維修費用。

八、具體措施及思路

基于以上對于申報崗位的認(rèn)識,履行好該崗位總的措施和工作思路是:管好設(shè)備,保證生產(chǎn),緊密團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子和車間員工,全心全意依靠團隊整體,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,使自己在較短時間內(nèi)適應(yīng)崗位要求并有力開展工作。以下是一部分具體措施:

1、使自己盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉崗位工作,并能有效的開展工作,有效的梳理設(shè)備管理工作,確定工作思路并按照計劃和思路推進設(shè)備管理工作。

2、加強車間設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,逐步完善各類設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料和臺賬,并使基礎(chǔ)管理工作有效執(zhí)行和落實,為設(shè)備完好運行打下基礎(chǔ)。

3、行駛好自己的職責(zé),承擔(dān)起自己的責(zé)任。加強與科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作交流,提高自身設(shè)備管理專業(yè)知識。

4、加強與三修單位人員的交流學(xué)習(xí)和溝通,掌握設(shè)備故障的判斷處理,提高自身的組織協(xié)調(diào)能力,落實好三修單位相關(guān)約定。

5、努力學(xué)習(xí)各項設(shè)備管理制度,各類專業(yè)設(shè)備管理知識和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并運用到實際工作中,解決實際工作中遇到的問題。

6、加大裝置操作人員的設(shè)備管理培訓(xùn),完善激勵機制,調(diào)動員工參與設(shè)備管理和現(xiàn)場管理的積極性。

7、按照設(shè)備管理的有關(guān)要求,嚴(yán)格落實設(shè)備管理的各項制度,結(jié)合車間推行的班組區(qū)域化管理和裝置創(chuàng)完好達標(biāo)活動,逐步完善裝置目視化管理和機械完整性的管理,使各裝置達到完好裝置標(biāo)準(zhǔn)的要求。

8、按照程序做好物資備品計劃的上報,做好裝置年度檢修工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證裝置檢修一次開車成功。

最后再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給我這次競聘的機會,無論競聘結(jié)果如何,我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。謝謝大家聽取我的陳述報告,不妥之處,請批評指正。

副職競聘報告范文 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

今天能站這演講臺,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們展示才華的機會,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

我96年從***畢業(yè)來到我公司,先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。2012年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。

競聘這個崗位。

一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線**的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念,深深感觸到一線員工的辛苦。機關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力,協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,強化了書面表達、口頭表達能力。基層及機關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務(wù)。

二是年齡優(yōu)勢。人生經(jīng)歷40載,在石油系統(tǒng)工作已整整16年。正處于有既工作經(jīng)驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,工作中敢于探索,思想上追求進步,渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現(xiàn)代化”的干部隊伍正相吻合。

三是踏實肯干敬業(yè)精神,年的基層一線工作經(jīng)歷,塑造了一個務(wù)實肯干的自我。**通過競聘上崗零售部從事潤滑油

管理工作。期間通過盤點摸清**潤滑油基數(shù),建立了全區(qū)**進銷存潤滑油臺賬,參與制定了《*****潤滑油營銷方案》和全區(qū)**潤滑油銷售培訓(xùn)。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了**超耗賠付方案,并執(zhí)行核對賠付**的油品數(shù)量,對無特殊原因超耗的**實施賠付,有利的控制**油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)崗位的日常崗位操作;制定了《**安全生產(chǎn)考核辦法》,編制和完善**的應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)過了ERP-PM設(shè)備管理模塊的培訓(xùn),收集整理了**油庫設(shè)備管理信息,使****設(shè)備管理(PM模塊)順利上線。

四是鉆研業(yè)務(wù)的進取意識。為了適應(yīng)現(xiàn)代管理工作的要求,進一步提高管理水平,做到站得高、看得遠,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的鼓勵下,我自學(xué)了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識, 2012年一年內(nèi)通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試,并通過了中級工的技能鑒定。

五是有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習(xí),使我在工作中越來越謹(jǐn)慎,我們石化行業(yè)只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協(xié)助主任進行安全檢查時,從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作,到設(shè)備保管養(yǎng)護到位,我都會對發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解,小問題當(dāng)場改正,需要時間整改的,我會告訴他在什么時間來查看整改結(jié)果。遇到問題不回避,多去咨詢別人。

假如我有幸競聘成功,站在縣片區(qū)副職這個高度來參與管理工作,我將做好以下幾項工作:

第一、擺正位置、當(dāng)好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營總量**萬噸 的“十二五”發(fā)展目標(biāo),圍繞公司工作重點,作為縣片區(qū)副職,是連接公司和**的紐帶,是上下溝通的橋梁。我有責(zé)任和信心把上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,一絲不茍的傳達下去,化為具體的行動,同時也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到領(lǐng)導(dǎo)那里去,協(xié)調(diào)解決,上讓領(lǐng)導(dǎo)放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位,責(zé)任盡職不越權(quán),團結(jié)協(xié)助,改善基礎(chǔ)管理,提升職工素質(zhì)。

第二、以人為本,做好內(nèi)部協(xié)助工作。我將對片區(qū)的工作情況進行深入了解,理清頭緒,建立片區(qū)**檔案,把片區(qū)內(nèi)每座**的經(jīng)營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析**經(jīng)營數(shù)據(jù),對經(jīng)營情況明顯下降的會同站長找出原因,制定措施,查看效果,有針對性的關(guān)心職工,制定問題整改情況推進計劃表,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,分輕重緩急和難易程度幫助**解決問題。

第三、推進“三化”管理流程。按照公司“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化”的管理新模式,以**標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則為依托,從轉(zhuǎn)變觀念入手,逐站、逐人進行強化培訓(xùn),分層次對全員進行操作規(guī)范、責(zé)任意識的培訓(xùn)引導(dǎo)。

第四、加強學(xué)習(xí),適應(yīng)未來工作需要。我將努力加強自

身修養(yǎng),不斷加強政治學(xué)習(xí)、熟知規(guī)章制度,提高專業(yè)技能、提高協(xié)調(diào)能力,溝通能力,應(yīng)變能力,表達能力增強自身綜合素質(zhì)。只有不斷的加強學(xué)習(xí)積累,才能在**的管理中真正發(fā)揮作用,成為**管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。

無論我競聘成功與否,我都會“老老實實做人,扎扎實實做事”,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來回報組織和同志們。最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵!

謝謝大家!

競崗人:**

二〇一三年一月十四日

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