亚欧洲精品在线观看,窝窝影院午夜看片,久久国产成人午夜av影院宅,午夜91,免费国产人成网站,ts在线视频,欧美激情在线一区

競選演講稿

環(huán)保工程師競聘演講稿

時間:2017-09-25 09:54:05 競選演講稿 我要投稿

環(huán)保工程師競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事

大家好

今天,能參加項目部總工程師的競選,我感到十分的榮幸和激動。在此,感謝公司和項目部領導給我這次機會!同時也感謝一直以來關心我、支持我、幫助我成長的各位同事和各位朋友!今天,我演講的內(nèi)容分為三個部分。一、我的工作經(jīng)歷,二、我的有利條件,三是我的工作設想。

首先,介紹一下我的工作經(jīng)歷,我畢業(yè)于北京**大學土木工程專業(yè),大學本科學歷,中共-黨員。畢業(yè)之初,我被分配到公司****項目部,從事現(xiàn)場技術管理工作。八個月的時間內(nèi)我接觸并處理了大量的現(xiàn)場技術問題,完成了大量的方案、交底及洽商編制工作。在**的日子是一個不斷積累經(jīng)驗、不斷給自己充電的過程,這些寶貴的經(jīng)驗又給我現(xiàn)在的工作打下堅實的基礎。**項目順利的竣工驗收后,我被調(diào)往公司機關市場營銷部做投標工作。市場營銷部與經(jīng)營部接觸最為頻繁,通過半年時間與經(jīng)營部門的協(xié)同工作,我的經(jīng)營意識有了很大的提高,以至于我現(xiàn)在處理技術問題的時候首先考慮的是經(jīng)營問題,這個問題對我們項目部是否有利。06年8月,因為工作需要,我來到了*****d區(qū)項目部從事現(xiàn)場技術工作。9月,項目部領導任命我為技術科長,在總工程師的領導下,全面協(xié)調(diào)技術科的各項工作。在擔任技術科長一年的時間里,我?guī)ьI技術科同事編寫了施工組織設計及各專項方案,完成了全部的交底、洽商、資料等工作。同時協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設計及各分包處理了大量的現(xiàn)場技術問題。通過一年的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,我對技術管理有了更加深刻的認識,自身的組織協(xié)調(diào)能力也有了極大的提高。在擔任技術科長的同時,我還兼任1#、2#樓兩個高層的技術管理工作,從基槽開挖到最后的裝修收尾,我積累了大量的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,解決問題處理問題的能力有了極大的提高。

以上是我的經(jīng)歷,下面我來說說我競選總工程師存在的有利條件:

第一.在處理技術問題的同時,作為技術科長,我還肩負著技術科的內(nèi)部管理工作,對技術科每個人的業(yè)務能力、性格特點、工作作風都極為熟悉,對技術科各口內(nèi)部的業(yè)務交圈有豐富的經(jīng)驗,比如說質(zhì)量與技術在資料上的交圈,技術與測量在洽商變更上的交圈等等。

第二.我與項目部經(jīng)營、生產(chǎn)、材料等部門配合協(xié)調(diào)處理了很多事情,在與項目部各科室配合交圈上有豐富的經(jīng)驗。首先與經(jīng)營是洽商的交圈,在辦理洽商的過程中如何處理文字上的技巧,才能有利于經(jīng)營與甲方的結(jié)算。生產(chǎn)上如何從技術角度考慮各工序上的安排,才能更有利于工期提前及各工序的成品保護。材料上,我們技術的提料單的準確性,及時性對材料部門和生產(chǎn)進度上有影響。

第三.我與甲方、監(jiān)理、設計協(xié)調(diào)解決了很多施工中的問題,對于協(xié)調(diào)各方解決現(xiàn)場問題上積累了寶貴的經(jīng)驗。d區(qū)與e區(qū)為同一個甲方單位,同一個監(jiān)理單位,設計單位也有相同,我與他們接觸一年的時間,彼此極為的熟悉,溝通和交流現(xiàn)場發(fā)生的問題比較方便。

第四.項目部的領導為了鍛煉年輕人,要求我們在做技術工作的同時還兼任生產(chǎn)工作,當時,有一些技術人員對此還存在情緒和不理解。但是,事實證明,領導的決策是正確的,是具有遠瞻性的。就拿我來說吧,我在兼任1#、2#樓技術負責人的同時,還兼任2#樓的生產(chǎn)工作,一年的現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理使我對如何合理安排工序,如何解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題有了豐富的經(jīng)驗,這些現(xiàn)場經(jīng)驗又對技術管理產(chǎn)生良好的影響,使我思考問題的深度,廣度有了很大的提高。

第五.d區(qū)與e區(qū)的結(jié)構(gòu)類型、裝修做法、施工方法基本相同,d區(qū)施工過程中發(fā)生的各種圖紙問題、質(zhì)量問題,我都有深刻的理解和認識,通過事先控制的辦法可以避免e區(qū)發(fā)生同樣的問題。

第六.在分包隊的管理上我積累了一些經(jīng)驗,F(xiàn)在的分包模式與前些年有了很大的不同,外包隊的工人素質(zhì)和法律維權(quán)意識都有了提高,這樣我們就不能用以往的管理模式來管理他們,我們要用新的模式來管理,我認為:一是要結(jié)合工程特點選擇素質(zhì)高、有此類或類似工程施工能力和經(jīng)驗的專業(yè)勞務隊二、對分包隊進行嚴格詳細的合同約束,該是誰做的分的清清楚楚。第三,項目部管理人員一定要熟悉合同并依據(jù)合同對勞務施工隊進行施工管理。第四,加強安全管理,要從人的思想教育和現(xiàn)場各種安全防護措施入手。第五,對施工隊要進行人性化管理。要在生活上關心他們,在思想上教育他們,在技術上指導他們。

在d區(qū)施工過程中,由于經(jīng)驗不足的原因我也犯過一些錯誤,項目部領導多次提醒我并嚴格要求我。嚴是,松是害。∵@些教訓和經(jīng)驗讓我干工作變的更加的嚴謹、認真,我會永遠記取領導對我的教誨,絕對不辜負領導對我的期望。

以上介紹了我自身存在的優(yōu)勢和不足。那么,如果我競選總工程師成功后,會采取什么措施呢?下面我就來談談我的初步設想。

第一.組織協(xié)調(diào)施工技術人員對e區(qū)的圖紙、有關規(guī)范、強制性條文等進行有針對性的學習,根據(jù)d區(qū)圖紙問題較多的特點,進行嚴密的圖紙會審,把圖紙問題消滅在開工前。同時對d區(qū)進行技術、質(zhì)量大總結(jié),因為d區(qū)與e區(qū)工程特點相似,我們可以吸取d區(qū)的經(jīng)驗、教訓,采取事先控制的原則在e區(qū)避免類似問題的重復出現(xiàn)。

第二.在經(jīng)理的領導下,協(xié)調(diào)項目部各科室人員進行e區(qū)施工組織設計和各分項工程施工方案的編制。編制前與各科室溝通交流,不流于形式,真正意義上做到施組和方案有針對性,可操作性。安全方案及危險性較大的方案編制要尤為認真仔細。要真正意義上做到現(xiàn)場具有可行性。

第三.經(jīng)常與甲方、監(jiān)理、設計交流,就工程中的安全、質(zhì)量、進度問題與各方溝通一致,為工程順利開展提供各種有利條件。

第四.經(jīng)常與項目部其他科室溝通交流,與經(jīng)營就洽商問題溝通一致,與生產(chǎn)就進度安排溝通一致,與材料就提料的準確性和及時性溝通一致。

第五.在技術科創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,組織人員多去現(xiàn)場開展技術問題、質(zhì)量問題分析會議,利用工作之余,定期組織開會學習,交流工程中出現(xiàn)的技術難點和質(zhì)量控制難點。

第六.技術工作做到責任到人,分工明確。結(jié)構(gòu)期間的鋼筋、模板、混凝土。裝修期間的內(nèi)裝、外檐、屋面等大項由專人負責編制方案及交底。

第七.擔任總工,不能拘泥于一般的技術管理,更要從更高的層面上就項目的全面實施進行審視,要從技術角度考慮如何節(jié)約成本,從技術角度考慮如何提前工期,從技術角度考慮如何避免風險。善于發(fā)現(xiàn)問題,并拿出解決方案,為領導實施決策當參謀,出注意,想辦法。

以上是我的幾點設想,可能不會很全面,但是確實是我從工程實踐中體會出來的。我認為總工程師的職務不止是一種職位和榮譽,更重要的是一種責任,如果競選成功,我將以次作為新的起點,借助于以往的工作經(jīng)驗的積累,借助于原有奠定下的良好基礎,以充沛的精力、扎實的工作,全身心投入到項目部的技術管理中去,為項目部作出自己應有的貢獻。如果競選成功,我自信的說,不會讓領導和同事們失望的。

最后,非常感謝公司和項目部領導給了我這樣一個自我展示的機會,我覺得這次競選是一種民主的體現(xiàn),是管理公司和項目部領導重視人才的體現(xiàn)。不管最后結(jié)果如何,我都會發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的積極作用,一如既往的.勤奮學習,努力工作。我的陳述完了,謝謝大家。

環(huán)保工程師競聘演講稿 [篇2]

環(huán)保局中層干部競聘演講稿 尊敬各位領導、評委:

大家上午好!

首先感謝市局黨委為我們提供了一次展示自我、公開、公平、公正競爭上崗的良好平臺,能參加環(huán)境監(jiān)察支隊副隊長的競聘,我感到非常榮幸。我相信,通過競聘,大家對我的認識會更加深入,我更相信,通過競聘一定能夠贏得大家的支持和信任。

我叫唐風柱,1970年3月出生,1990年3月入伍,1992年10月入黨,本科學歷。在部隊先后歷任班長、排長、副連長、連長、后勤處副處長、營長等職務,由于工作突出,榮立“三等功”兩次,先后多次被集團軍、師評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀射擊指揮員”、“優(yōu)秀基層帶兵干部”,并多次受嘉獎。2015年1月從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后分配到德州市環(huán)境保護局工作。

從部隊到地方工作,是我人生的重大轉(zhuǎn)折,能到環(huán)保局工作,是我的榮譽,在分局我主要負責環(huán)境監(jiān)察、信訪、危廢、輻射等工作,為盡快勝任崗位需要,我在積極參加省、市集中培訓的同時,不斷向書本學、領導學、同事學,真正做到了在“干中學、學中干”,自己的業(yè)務水平有了很大提高,圓滿地完成了各項工作任務,在分局工作三年來,先后被市局評為年度工作先進個人、信訪工作先進個人、海河迎

查工作先進個人。

回頭反思我參加工作二十多年來,無論在什么崗位工作,都能做到干一行、愛一行、專一行,特別是走上環(huán)境監(jiān)察工作崗位以來,在領導和同志們的關心幫助下,通過努力,對環(huán)境監(jiān)察及有關政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有了較全面地掌握,具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務知識和政策水平。在具體的工作中,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,愛崗敬業(yè),踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樂于奉獻。執(zhí)法工作當中,能堅持原則、秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉。,幾年來,使我得到了鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗,組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高,在貫徹實施領導決策,協(xié)調(diào)上下左右關系等方面,都做得比較成功,自認為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求,可以勝任這一崗位。

隨著在環(huán)境監(jiān)察崗位上工作時間的增長,我對環(huán)境監(jiān)察工作的理解和認識也更加深入,也深深的愛上了環(huán)境監(jiān)察工作,同時對于如何更好地做好環(huán)境監(jiān)察工作也有自己的想法和打算,這更加堅定了我競聘環(huán)境監(jiān)察支隊副隊長這一崗位的信心和決心。如果能走上這一崗位,將繼續(xù)與同志們精誠團結(jié),密切協(xié)作,順勢而為,以“五抓”開展工作,做到抓重點促全面,為我市環(huán)境監(jiān)察工作邁上新的臺階做出自己的貢獻。

一是抓學習,突出自身建設。環(huán)境監(jiān)察工作要求監(jiān)察人

員具備良好的政治素質(zhì)、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識、廣泛涉獵相關業(yè)務。而只有堅持學習,才是獲取知識的有效途徑。要以環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)察業(yè)務知識為重點,通過有目的、有步驟、有組織的學習,來提高環(huán)境監(jiān)察人員的政治和業(yè)務素質(zhì),強化依法監(jiān)察的能力和水平。 二是抓申報,突出臺帳建設。排污申報登記是一項最基礎的工作是,不僅是環(huán)境管理的基礎,也是環(huán)境監(jiān)察的基礎。作為環(huán)境監(jiān)察,首先要做的就是摸清底子,而后才是現(xiàn)場監(jiān)察和一系列執(zhí)法活動。要通過申報登記,全面掌握污染源狀況,并分類建立污染源臺帳,實行動態(tài)管理。

三是抓執(zhí)法,突出現(xiàn)場監(jiān)察,F(xiàn)場監(jiān)察作為環(huán)境執(zhí)法最重要的手段之一,要以“三同時”、污染物排放、事故糾紛調(diào)處和排污收費為重點,根據(jù)污染源類型和特點,有針對性地進行現(xiàn)場監(jiān)察,做到目的明確、安排周密、程序合法、記錄齊全、監(jiān)察到位。

四是抓信訪,突出糾紛調(diào)處。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和群眾環(huán)保意識的不斷提高,污染事故、糾紛將不斷增多,要求環(huán)境監(jiān)察工作將污染事故糾紛的調(diào)處作為一項重點工作來對待,也要通過污染糾紛的調(diào)處向社會宣傳環(huán)保工作、樹立環(huán)保隊伍形象、體現(xiàn)環(huán)保部門業(yè)績。

五是抓隊伍,突出責任意識。一支好的隊伍是事業(yè)成功的保障,我們環(huán)保隊伍就是這樣一支隊伍。今后要明確工作

崗位職責,進一步落實責任制,切實抓好平時工作考核,充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性和能動性,形成合力,使每個人都能以環(huán)境監(jiān)察為平臺來認識自我、鍛煉自我、成就自我。 尊敬各位領導、評委:我如果競選成功,將以此為起點,再鼓干勁,認真履行職責,做到“以為爭位,以位促為”,不辜負領導和同志們的信任與支持。如果參選不成功,我將認真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的環(huán)保工作者。

謝謝大家。

環(huán)保工程師競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導:

下午好!

我是xx-x,畢業(yè)于黑龍江科技學院,1986年8月生,2015年8月參加工作,,現(xiàn)任機電科技術員,我競聘的職務是機械首席工程師助理。

參加工作以來,我先后在掘進二區(qū)、開拓工區(qū)、機電科工作,在工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭。

工程師競聘演講

一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風正派,為人正直,服從指揮,團結(jié)同志,在工作中深受各級領導和群眾的好評。

二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度;能科學合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關系;能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件。

三是身體健康,精力充沛,工作之余不忘學習,自費購買了許多生產(chǎn)技術書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎。

競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:

一是認真學習貫徹“三個代表”重要思想;認真領會、集團公司公司、礦下達的各種文件精神,以此指導自己的工作,在思想上、行動上與上級保持一致。

二是盡快適應工作的環(huán)境,積極搞好工作;以安全為中心、以人為本意識,理順生產(chǎn)關系,規(guī)范生產(chǎn)方式、運行操作;加強調(diào)度工作的權(quán)威性、通暢性;增強團結(jié),依靠全體值長的共同努力,營造一個誠信、守約、求真、務實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。

三是樹立服務意識、樹立大局意識,忍辱負重,甘做檢修部門的服務員;做好領導、職工的聯(lián)系紐帶,起到承上啟下的作用,貫徹好上級精神,關心好群眾冷暖讓領導放心、讓群眾順心。

不管這次競爭的結(jié)果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。

競爭,給人以動力,還企業(yè)以活力。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全礦上下競風流;盼明日,無限風光惹人醉。讓我們團結(jié)起來,勇敢地迎接挑戰(zhàn),把火紅的青春獻給煤礦事業(yè),開創(chuàng)我們美好的未來!

謝謝大家!

環(huán)保工程師競聘演講稿 [篇4]

尊敬的領導、評委和同事:

大家好!

非常感謝公司領導給了我這個機會。眼下公司各項業(yè)務的正飛速起步,我們將在環(huán)保這個領域里謀求跨越式發(fā)展。這次競聘是公司推出的重大人事舉措,我也鼓勵自己,努力抓住這個機會和挑戰(zhàn),整理自己的思緒,表達自己的工作設想。

我競聘的崗位是技術部工程師崗位。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我是***,現(xiàn)年28歲,2011年畢業(yè)于**大學******工程專業(yè),同年取得工商管理第二學士學位,研究生專業(yè)方向為材料化學。在******研究院實習工作的一年,我參與多個科技項目,并負責一種****材料的開發(fā)工作,我在那完成了碩士畢業(yè)論文。14年7月參加工作來到****公司研發(fā)中心,同年10月被聘為助理工程師。我熱愛我的專業(yè),渴望在這個領域里追尋自己的理想,擁有自己的事業(yè)。

二、對崗位的認識

技術部是高新企業(yè)發(fā)展的核心部門,作為技術部門工程師,我們首先要以身作則,團結(jié)成員,提高工作積極性與責任感,提高解決工程項目實際問題的能力。同時要注重部門人員的培養(yǎng),為公司技術水平的提高,為公司的發(fā)展壯大鋪路。

三、工作設想

我將從以下2個方面切實努力,實現(xiàn)工作設想。

1、強化技術部員工責任感,促進技術交流

***公司的精神風貌是:積極向上,健康陽光。我們是追求進步的團隊,應該是一個嗷嗷叫部門。在公司現(xiàn)有條件下,除了完成領導下達的任務,我們將做好技術總結(jié),嘗試在部門內(nèi)部開展技術交流總結(jié)會,并按月或者規(guī)律性的,選派部門優(yōu)秀成員在全公司范圍內(nèi)開展技術培訓工作。在技術交流會上,我們也希望公司領導能參與,隨時給予我們年輕人批評和建議。通過交流培訓,提高部門成員總結(jié)能力和匯報講解水平。期待以技術部為先導,帶動全公司,掀起交流總結(jié)的熱情。能契機營造團結(jié)、奮進的而又務實的工作氛圍。

2、深入工程一線,提高實踐經(jīng)驗

科技成果不能總來源于互聯(lián)網(wǎng)檢索,技術部成員不能不知曉施工技術。在實驗平臺沒建立前,工程一線可以是我們技術人員的主戰(zhàn)場。我們將利用黃石項目的開展, 緊跟在王總的身邊,切實將********一體化技術消化吸收。利用這個項目,使技術成員能做到,對內(nèi)能保證項目有效運轉(zhuǎn),對外能針對項目進展,提供可靠的技術落地方案。

四、最后,不管結(jié)果如何,我都講把這視為成長和進步的經(jīng)歷,為了公司的發(fā)展,也為了個人的進步,我會一直努力。再次感謝各位領導的聆聽,懇切希望得到領導的批評和指正。我的演講發(fā)言結(jié)束。