提升服務水平倡議書
各部門:
公司的業(yè)務已由省內(nèi)拓展到省外，如何將中寧這個品牌樹立出去，靠的不僅是分公司對外的誠信，更多的是公司總部對分公司的誠信與服務，換句話說，靠的是我們中寧企業(yè)的每一位員工，持之以恒的笑容和努力。
外省分公司的建立，正好是督促我們要練好內(nèi)功，也是公司上、下自我提高的一種契機。目前，我們會暫緩往外拓展的步伐，用一周的時間來疏通內(nèi)部的工作流程和建立完善的管理機制，培育好后續(xù)所需的備用人才。（下周二中午舉行周例會，希望大家今、明兩天在家思考一下，從自身出發(fā)如何做好服務，并準備好紙質材料，到時會前檢查）。
同事們，讓我們把所有的分公司及合作伙伴都當作我們的顧客，從細微的顧客需求入手，貼近顧客心理，在顧客參與和反饋中逐步改進。優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求，偉大的企業(yè)創(chuàng)造需求。讓我們從優(yōu)秀的企業(yè)開始做起。顧客的每一個抱怨的背后都隱藏著一個未被滿足的需求，而每一個需求的背后必然隱藏著一個不可忽視、且不可限量的市場。
值此，公司倡議：改變自我價值和服務觀念、提升個人修養(yǎng)和服務意識、落實團隊協(xié)作和服務行為。
江西省中寧建筑工程有限公司
行政部
2015年4月6日
地址：南昌市紅谷灘新區(qū)世貿(mào)路898號博能中心a座12樓 總機：0791-88535667 網(wǎng)址：#url#
提升服務水平倡議書 [篇2]
全區(qū)“窗口”單位：
黨的提出的以“三個倡導”為基本內(nèi)容的社會主義核心價值觀，凝練概括了國家的價值目標、社會的價值取向和公民的價值準則，是凝聚和引領人們團結奮進的一面精神旗幟。在第十二個公民道德宣傳日來臨之際，我們發(fā)出倡議:
倡議全區(qū)“窗口”單位工作人員，堅持從我做起，努力做到：愛崗敬業(yè)，全心服務；誠信篤實，和諧服務；遵章守紀，規(guī)范服務；熱情周到，滿意服務；專業(yè)精湛，高效服務；奉獻社會，志愿服務；開拓進取，創(chuàng)新服務；禮貌友善，文明服務。
倡議全區(qū)“窗口”單位：全面提升文明程度和從業(yè)人員的文明素質，推進誠信制度建設，服務社會經(jīng)濟發(fā)展，提高群眾滿意程度，打造一流服務平臺。
讓我們行動起來，以踐行社會主義核心價值觀為主題，深入開展“敬業(yè)奉獻、誠信友善、服務規(guī)范、優(yōu)質高效”主題活動，為實現(xiàn)我區(qū)“率先崛起 跨江融合”而努力奮斗。
倡議單位 邗江區(qū)行政服務中心
2015年9月19日
提升服務水平倡議書 [篇3]
尊敬的各位凱萊國際業(yè)主：
鑒于小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀，為了配合物業(yè)公司提高管理服務質量，真正維護廣大業(yè)主的權利，保證小區(qū)安全有序、環(huán)境優(yōu)美。8月9日晚，在部分小區(qū)業(yè)主的動議下，組織了小范圍座談會，到會的6名業(yè)主重點圍繞當前廣大業(yè)主共同關心關注物業(yè)管理中存在的.普遍性問題進行了交流商議。
經(jīng)過商議，形成如下共識：
一是目前物業(yè)管理存在較多問題，已經(jīng)嚴重影響了廣大業(yè)主的居家生活，必須敦促物業(yè)公司盡快予以整改；
二是在業(yè)主委員會成立前，廣大業(yè)主應該團結起來，并由其中的熱心業(yè)主作為代表出面同物業(yè)公司進行交涉，為方便今后維權中的聯(lián)絡，提議每幢小樓確定1名聯(lián)絡人；
三是熱心業(yè)主作為代表將從廣大業(yè)主利益出發(fā)，協(xié)助監(jiān)督物業(yè)公司整改問題，提高物業(yè)管理水平，更好地服務廣大業(yè)主。
通過交流梳理，與會的6名業(yè)主初步草擬了提交房管部門、街道社管辦、物業(yè)公司的《廣大凱萊國際業(yè)主有關物業(yè)管理方面的意見書（征求意見稿）》�，F(xiàn)向廣大業(yè)主公布并征求意見，請大家審議并提出修改意見。如認可或有修改意見請于7日內(nèi)（8月21日12時前）以群內(nèi)留言、群論壇留言、電子郵件等方式告知，告知后電話的形式告知聯(lián)絡人：圣海。郵箱：#url#
聯(lián)合署名：
廣大凱萊國際業(yè)主有關物業(yè)管理方面的意見書
（征求意見稿）
開發(fā)區(qū)住建局、仁皇山社區(qū)辦公室、城鄉(xiāng)物業(yè)公司：
凱萊國際物業(yè)投入已有數(shù)年，目前小區(qū)所有物業(yè)已經(jīng)全部交付使用，小區(qū)物業(yè)管理方由城鄉(xiāng)物業(yè)公司承擔。作為已經(jīng)入住小區(qū)的業(yè)主，不少業(yè)主對目前物業(yè)公司履行合同義務，管理維護業(yè)主權益方面存在較大意見，認為物業(yè)公司在維護小區(qū)安全、環(huán)境和秩序維護等很多方面有亟待需要整改加強的地方。經(jīng)過業(yè)主代表交流商議，現(xiàn)將有關問題和建議整理如下，希望引起有關部門，特別是物業(yè)公司的高度重視，抓緊問題整改，真正維護業(yè)主應有權益。
一、存在的突出問題
（一）安全方面
1.安保履職不充分。出入車輛及人員不加盤查，各類車輛、各色人員隨意進出，對小區(qū)安全、日常管理造成較大隱患；
2.技防設施建設及使用不到位。現(xiàn)有的視頻監(jiān)控探頭、紅外報警設施、晚間道路照明等配套設施和實際需求存在差距，已建成設備的有效使用也是問題，符合資質的工作人員監(jiān)管也不到位；
3.人員配備有差距。主要是物業(yè)配備的保安年歲普遍較大，數(shù)量也難以滿足要求，造成巡查、盤查等安全維護工作有很多不到位的地方。比如目前大門分為進出2個通道分別配置了2處門崗，但目前只啟用了一處，有安全管理的漏洞；
4.小區(qū)東邊同外部沒有有效隔離，小區(qū)難以實現(xiàn)封閉管理，造成嚴重的安全隱患，已經(jīng)造成多起入室盜竊案件的發(fā)生。據(jù)了解近10年來的新建成小區(qū)都是封閉式的，政府對中心城區(qū)的老舊小區(qū)都在進行封閉式改造，凱萊國際作為新建的且定位為高檔住宅小區(qū)，是敞開式的，這個在全市是絕無僅有的。
（二）管理方面
1.硬件設施維護不到位，小區(qū)內(nèi)多處窨井蓋破損、消防箱損壞或消防設備被盜、門禁系統(tǒng)及樓道燈毀壞，得不到及時的修理和更換，對業(yè)主居家、出行安全造成隱患。
2.設施報修響應過慢。如墻體滲水、水管被堵等報修響應過慢，上文提到的硬件維護方面的問題，多名業(yè)主多次反映，但沒解決。
3.裝修監(jiān)管嚴重失職。個別業(yè)主在裝修中有占用破壞公共設施、影響鄰居采光通風的違規(guī)裝修，不能及時發(fā)現(xiàn)并制止，致使小區(qū)公共綠地被占，甚至發(fā)生公用地下室通風井被破壞的惡性事件，如36幢的通風井到目前還未恢復原狀，將嚴重影響公共安全。
4.應對災害特別是強降水的應急方案和管理不到位。2011年和今年8月8日臺風，由于宣傳提醒不到位，應急準備也不夠充分，小區(qū)廣播未及時啟用。造成連續(xù)2年發(fā)生多戶居民家中因為抽水泵未及時有效使用而家中進水事件，使業(yè)主的財產(chǎn)造成了巨大損失。這固然有天氣特別惡劣的因素，但更多的是由于管理不到位、設施未及時啟用造成的。
（三）環(huán)境及衛(wèi)生方面
1.垃圾筒等衛(wèi)生設施配備不足，建筑垃圾和生活垃圾不能及時清運，樓道衛(wèi)生也未做到按照合同約定的頻度打掃；
2.小區(qū)綠化的維護也存在不盡如人意的地方，小區(qū)綠地多有被裝修車輛碾壓的地方。
（四）其他方面
1.缺少居民休閑健身的配套設施），偌大的小區(qū)沒有老年活動室、健身房、已建成的游泳池也未能投入使用，最為可氣（惡劣）的是小區(qū)內(nèi)位于游泳池邊的輔助用房居然被出租開了家具店。
2．部分自行庫由于坡度太陡，電瓶車、摩托車難以進出，存在安全隱患，如26幢42幢等，這雖然更多的設計和施工的問題，但物業(yè)應向開發(fā)建設方提出修整意見。
二、有關整改意見建議
（一）盡快整改突出問題
1.建議向業(yè)主發(fā)放車證等相關證件。確保從10月1日起，非業(yè)主車輛不得入內(nèi)，因裝修送貨等確需進入小區(qū)的其他社會車輛及人員必須登記后才能進入；
2.根據(jù)小區(qū)規(guī)模及安全管理方面存在的問題配備足夠保安人員、在小區(qū)邊界及內(nèi)部公共區(qū)域配齊監(jiān)控探頭、紅外警戒、照明等技防設施，抓緊研究小區(qū)東邊綠地有效隔離設施建設，實現(xiàn)小區(qū)的封閉式改造；
3.加強對裝修戶的巡查、監(jiān)管，對其中破壞公共設施、侵占公共綠地、影響其他業(yè)主采光通風等侵權型的違規(guī)裝修問題及時予以糾正。
4．小區(qū)配套設施如游泳池、老年活動室等及時啟用，服務廣大業(yè)主。
（二）鑒于小區(qū)房產(chǎn)已經(jīng)全部交付使用，建議由街道社區(qū)管理辦公室出面在年底前成立業(yè)主委員會。
凱萊國際業(yè)主代表（聯(lián)合署名）
日期
提升服務水平倡議書 [篇4]
青年朋友們：
為進一步促進豪苑酒店服務質量轉型升級，全面提升豪苑知名度與美譽度，發(fā)揮我們團員青年生力軍、先鋒隊的作用， 在此，我代表新一屆共青團支部委員會向大家發(fā)出如下倡議：
一、我們要優(yōu)化酒店環(huán)境 提升服務質量
質量是酒店的生命線，倡導精神文明服務，提升服務質量，抓好“精細化”的質量管理，是酒店優(yōu)質服務持續(xù)改進的基礎。我們立足本職崗位要進一步提升酒店質量管理水平。進一步完善服務標準，規(guī)范行業(yè)服務行為，強化經(jīng)營管理，提高服務質量，展現(xiàn)酒 店新面貌，塑造誠信和諧的酒店形象。
二、我們要強化酒店行業(yè)規(guī)劃 加快誠信建設
我們要深入開展各種形式的誠信經(jīng)營活動，遵守文明服務公約與職業(yè)道德，做到質量服務不打折，酒店信譽不打折，“微笑在酒店，滿意在豪苑”讓客人盡興而來，滿意而歸。
三、我們要積極開展培訓 提升綜合素質
提升酒店從業(yè)人員的綜合素質是酒店業(yè)提升服務質量的前提，在明確工作范圍完善工作職責的同時，嚴格服務流程和服務規(guī)范，從培訓基礎抓起，使員工崗位成才。增強培訓意識，營造培訓文化，快速培養(yǎng)人才，快出人才，出好人才，培養(yǎng)出適合各崗位的實用性、復合型人才。
四、我們要堅持綠色經(jīng)營 倡導節(jié)能意識
創(chuàng)建綠色飯店需要通過有效的宣傳引導，使環(huán)境保護理念深入酒店各級員工，使資源節(jié)約型觀念貫穿酒店規(guī)劃、管理、服務和質量管理全過程；節(jié)能降耗是和酒店經(jīng)營同為重要的主導工作，如果我們能“從我坐起、從身邊的一點一滴做起”，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，我們每天同樣可以產(chǎn)出與經(jīng)營一樣好的“凈利潤”
五、我們要開展安全管理 確保安全經(jīng)營
落實安全質量管理制，簽訂好各級年度安全責任書，確保客人、人身財產(chǎn)安全、酒店財產(chǎn)安全，員工利益安全，落實誰主管、誰負責，誰操作、誰負責，誰在崗位誰負責的三級管理原則。
六、我們要加強自身修養(yǎng) 做黨的后備軍
我們要充份發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，教育引導廣大團員青年“永遠跟著黨走”，逐步提高我們的能力和素質，增強各項意識，活躍工作氛圍，努力學習，積極向黨組織靠攏。
讓我們認清新的形勢，在酒店黨支部的指引下，全體團員青年作風再求務實，精神再求振奮，干勁再求堅持，服務再求優(yōu)質，質量再求提高，工作再求突破，業(yè)績再求輝煌，為推進豪苑又好、又快的發(fā)展，再創(chuàng)新佳績而共同努力。
共青團豪苑大酒店支部
2011.5.
提升服務水平倡議書 [篇5]
按照市民政局的部署和要求，全市軍休系統(tǒng)深入開展“管理服務提升月”活動已于11月10日全面展開。進一步增強軍休服務意識、改進軍休服務作風、提高軍休服務效能，提升軍休服務能力，不斷提高軍休干部對軍休工作的滿意度，努力為軍休干部提供更加優(yōu)質、便捷、高效的服務是開展“管理服務提升月”活動的總體要求，抓學習提升服務能力、抓創(chuàng)新提升管理服務成效、抓規(guī)范提升管理服務標準、抓典型提升管理服務形象是開展“管理服務提升月” 活動的具體目標。實現(xiàn)這一目標要求，必須認真聽取廣大軍休干部的意見和建議，切實把廣大軍休干部滿意作為評價活動成效的重要依據(jù)。
工作中存在的問題，廣大軍休干部感受最深刻、體會最真切。為此，軍休中心黨委決定，誠邀全中心廣大軍休干部對中心的工作提出寶貴意見和建議，以便匯集大家的智慧，有針對性地制定整改落實方案，集中解決突出問題，確�！肮芾矸⻊仗嵘隆被顒尤〉脤嵭�。請將您的意見和建議通過電話、信件以及軍休中心網(wǎng)站交流平臺等方式提供給我們。
通訊地址：西安市曲江大道199號西安市軍隊離退休干部管理服務中心
郵政編碼：710061
聯(lián)系電話：86272448
西安市軍隊離退休干部管理服務中心
2011年11月11日
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