- 相關(guān)推薦
全員增效倡議書
公司全體職工：
“管理提升、降本增效”是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是應對市場變化的迫切需要。在目前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷，武鋼降本增效壓力進一步傳導，為確保公司2015年全年目標任務的順利完成，實現(xiàn)公司的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，公司特向全體職工發(fā)出倡議：積極行動起來，全員參與降低成本、增加效益的活動。倡議如下：
一、要認清形勢，迎難而上。降本增效是公司內(nèi)部挖掘潛力，苦練管理內(nèi)功，增強抗風險能力的重要舉措。面對全球金融危機帶來的嚴竣挑戰(zhàn)，全體職工要迎難而上，立即行動起來，深入開展降本增效活動，努力為降低成本、增加效益，為提高公司應對當前困難和挑戰(zhàn)的能力做貢獻。我們要通過深入開展降本增效活動，促進公司管理水平、創(chuàng)新能力、風險控制力的進一步提升。從而使公司在機遇面前獲取更大的市場份額和爭創(chuàng)更大的利潤空間，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
二、要精細管理，勇爭一流。瞄準一流水平，不斷提高精細化管理能力，是實現(xiàn)降本增效的首要環(huán)節(jié)。全體干部職工都要敢與同行一流水平對標，徹底改變粗放式管理方式。要抓住降低項目生產(chǎn)成本這道難題，不斷完善管理制度、細化管理目標、優(yōu)化管理流程、嚴格管理問責，消除粗放管理頑癥，實現(xiàn)管理效益的最大化。全體職工都要自覺維護管理制度的權(quán)威性，提高執(zhí)行力，在各自的崗位上不斷克服粗放管理的不良習慣，努力做到精細管理，管好技術(shù)、資金、設(shè)備和物資，切實做到不讓制度在本崗位缺失，不讓效益在我手中流失。
全員增效倡議書 [篇2]
青年朋友們：
效益是企業(yè)的生存之本，降本增效是企業(yè)的效益之源。當前，全國鋼鐵市場形勢嚴峻，處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的首鋼更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為全面完成公司經(jīng)營生產(chǎn)中心任務，值此“五四”青年節(jié)之際，向全體團員青年發(fā)出如下倡議：
一、認清形勢，迎難而上。降本增效是總公司內(nèi)挖潛力，苦練內(nèi)功，提高競爭力的重要舉措。面對鋼鐵形勢帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，我們要充分認識、迎難而上，努力為經(jīng)營生產(chǎn)拓寬利潤空間、增強應對當前困難和挑戰(zhàn)的能力，敢于與國內(nèi)外同行業(yè)一流水平對標，敢于創(chuàng)造自己的最優(yōu)指標，精細管理、精細操作，實現(xiàn)效益的最大化。
二、從我做起，立即行動。每一名團員青年都要以主人翁的責任感來對待企業(yè)的每一項工作，從我做起、從點滴做起，立足本職，把節(jié)約一克原料、一度電、一滴水、一張紙的責任落實到每個生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)。要牢固樹立過緊日子的思想，大力倡導節(jié)約之風，為降本增效做貢獻。
三、勇于實踐，爭當先鋒。廣大團員青年要以年輕人的青春、智慧和活力，積極探索、大膽創(chuàng)新，積極投入到青年創(chuàng)新“雙爭”活動中來，苦練本領(lǐng)，提升技能，出點子，拿措施，見行動，爭當降本增效的青年先鋒，發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用。
青年朋友們，讓我們攜起手來，自覺樹立降本增效的意識，繼續(xù)發(fā)揚首鋼艱苦奮斗、頑強拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，匯聚廣大團員青年的聰明才智，團結(jié)一心、群策群力，為提高首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的質(zhì)量和效益而努力奮斗!
【全員增效倡議書】相關(guān)文章：
小學音樂教學減負增效總結(jié)09-05
全員安全教育培訓試題02-08
安全員考試題及答案04-02
2016年專職安全員考試試題及答案01-20
天然氣站安全員考試題06-29
教師教學能力提升全員培訓總結(jié)（通用7篇）11-30
如何考取二級建造師安全員B證04-02