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護(hù)士競(jìng)選演講稿（通用18篇）
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。在當(dāng)今社會(huì)生活中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的護(hù)士競(jìng)選演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
護(hù)士競(jìng)選演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。在一個(gè)月不到的時(shí)間內(nèi)剛剛參加了七院新星的擂臺(tái)賽，雖然落選了，但是很感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建了那么好的舞臺(tái)來(lái)展示自己。
我叫陳婷，來(lái)自外一科，今天我將分為下面6個(gè)主題來(lái)進(jìn)行匯報(bào)，首先我先向大家介紹一下自己，我目前是本科學(xué)歷，于09年取得護(hù)師職稱(chēng)。06年完成了護(hù)理專(zhuān)科的學(xué)習(xí)， 10年完成護(hù)理本科的學(xué)習(xí)，至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了9年。分別在兒童醫(yī)學(xué)中心的血液科兒科、本院icu和外科進(jìn)行工作�，F(xiàn)已有一邊論文已收到錄用通知，還參與了科室課題1項(xiàng)。作為病區(qū)的帶教，每年帶教實(shí)習(xí)生10余名，獲得學(xué)生肯定和贊揚(yáng)，并計(jì)劃年能取得教師資格證
通過(guò)9年的臨床工作，使我有了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，并且我所在的外一科是每年質(zhì)量萬(wàn)里行的必查科室，在每次的檢查中，我都能協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行病房的管理及承擔(dān)包干護(hù)士的工作，良好的心理素質(zhì)使我每次都表現(xiàn)優(yōu)異，強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心使我在工作中要求盡善盡美，并取得了一些成績(jī)：2次獲得院優(yōu)秀員工 、作為病區(qū)操作示范員參與錄制乳腺操 、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)改進(jìn)出院患者服務(wù)流程 、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)落實(shí)每月質(zhì)控、績(jī)效考核、天使之星 、每年帶教實(shí)習(xí)生10余名，能獨(dú)立完成教學(xué)講課 、收到護(hù)士長(zhǎng)多次肯定，獲最具執(zhí)行力獎(jiǎng)。
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院的一名最基本的護(hù)理管理者，并且是銜接著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生和護(hù)士姐妹們之間的一條紐帶。在護(hù)理工作中，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)，具備組織管理和科研教學(xué)的能力，并且具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，使醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系能更協(xié)調(diào)，在科室中起到一個(gè)帶頭作用，傳播正能量。
下面介紹一下我的工作思路，分為5大塊，我認(rèn)為護(hù)理工作最重要的是護(hù)理安全，作為一名護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該要嚴(yán)抓護(hù)理安全，開(kāi)展法律法規(guī)及護(hù)理人員職業(yè)道德教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證病房環(huán)境安全和各種藥品、儀器的使用安全，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和程序，制定持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃和措施，嚴(yán)格三級(jí)護(hù)理質(zhì)控，對(duì)科室護(hù)理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，工作具體落實(shí)到個(gè)人，杜絕和預(yù)防各種醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，特別是對(duì)于低年資護(hù)士，可以采用每月應(yīng)急預(yù)案演習(xí)及急救演習(xí)的方式，來(lái)增強(qiáng)他們的急救能力，并且通過(guò)年長(zhǎng)護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和慎獨(dú)精神；
然后要抓好護(hù)理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)科知識(shí)，對(duì)年長(zhǎng)護(hù)士應(yīng)要求新知識(shí)、新技能、科教能力，低年資的護(hù)士，往往理論-功底差，應(yīng)做好新職工的帶教工作科室內(nèi)每一個(gè)3年以下的護(hù)士都應(yīng)有自己專(zhuān)門(mén)的帶教老師，實(shí)行一對(duì)一帶教，負(fù)責(zé)他們的理論及技術(shù)考核，有護(hù)士長(zhǎng)定期抽查，并與他們的'績(jī)效掛鉤；
其次，要做到知人善用，了解每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，相互協(xié)作，對(duì)于表現(xiàn)突出的應(yīng)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)較差的應(yīng)批評(píng)加鼓勵(lì)，樹(shù)立起信心，了解科室成員的想法及發(fā)展方向，幫助他們的職業(yè)道路上有計(jì)劃的更好發(fā)展，使科室的人才發(fā)展更全面；
在護(hù)理工作中，健康教育是一個(gè)重頭，和患者之間良好的溝通、宣教，能更有利于我們護(hù)理工作的開(kāi)展，健康教育要抓住幾個(gè)時(shí)間點(diǎn)：入院時(shí)|手術(shù)前后、出院時(shí)，并在每日的晨間護(hù)理和上補(bǔ)液時(shí)加強(qiáng)宣教，就我在的外科而言，我認(rèn)為可以建立常見(jiàn)疾病的健康教育手冊(cè)，內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)具體，包括床位醫(yī)生、護(hù)士，疾病的發(fā)生原因，飲食、使用的藥物（作用及副作用），功能鍛煉，出院宣教等等，并做到人手一份，出院時(shí)贈(zèng)送給患者，并且不拘泥于有單一形式的口頭宣教，并且充分利用已有的資源，如電子顯示屏，和病區(qū)內(nèi)相同疾病康復(fù)期的患者進(jìn)行交流，相互學(xué)習(xí)，對(duì)于手術(shù)患者我在術(shù)前借助道具（患者可能使用的導(dǎo)管），讓患者有一個(gè)切身體會(huì)，在進(jìn)行導(dǎo)管宣教，加深印象；
最后，我認(rèn)為每一個(gè)科室都應(yīng)該有自己的特色服務(wù)，求同存異，根據(jù)自己科室的疾病特征，治療方法的不同，針對(duì)個(gè)體患者進(jìn)行相應(yīng)的護(hù)理。我的想法是提倡主動(dòng)服務(wù)，，想在患者前面。如患者入院時(shí)提供一次性筷子，幫助其泡好開(kāi)水，提供電動(dòng)剃須刀，手術(shù)物品準(zhǔn)備應(yīng)更充分，如備好便器，棉簽、更換的病服等等。
我的競(jìng)聘展望是鞏固基礎(chǔ)，整合資源，穩(wěn)步推進(jìn)；吧我們的品牌推廣出去；將新的理論技術(shù)好的人才引進(jìn)；是我們的服務(wù)上一個(gè)臺(tái)階；為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益，謀求更好的發(fā)展。
因?yàn)槟昙o(jì)較輕，我的身上還有很多的不足，主要體現(xiàn)在科研能力欠缺； 管理經(jīng)驗(yàn)欠缺協(xié)調(diào)能力有待提高。
但也正因?yàn)槲夷贻p，我有更大的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，我會(huì)盡我自己最大的努力加強(qiáng)科研能力培養(yǎng)，向醫(yī)院優(yōu)青 等學(xué)習(xí)，多閱讀各類(lèi)科研雜志 外出進(jìn)修，增加自己的閱歷 向老護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。
假如我競(jìng)聘成功，我將以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力投入到新的工作中。努力學(xué)習(xí)新的管理理念，不斷更新新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，嚴(yán)格要求自己。如果不能成功的話， 我決不氣餒，我會(huì)加倍刻苦努力，迎接下次機(jī)會(huì)的到來(lái)。
謝謝。
護(hù)士競(jìng)選演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！我叫xxx，是來(lái)自門(mén)診部的一名護(hù)士，我很榮幸今天有機(jī)會(huì)能參加這次競(jìng)選。
先自我介紹一下：我是08年畢業(yè)于xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)校，現(xiàn)已參加工作7年，通過(guò)函授學(xué)習(xí)，于2012年獲得了xxx醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科學(xué)歷。 自參加工作以來(lái)，我先后在外一科、內(nèi)五科、中醫(yī)科、內(nèi)鏡室、門(mén)診部等不同的崗位從事護(hù)理工作。我非常熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，并牢固樹(shù)立了＂以病人為中心，質(zhì)量為核心＂的護(hù)理理念。工作中我始終將責(zé)任心放在首位，仔仔細(xì)細(xì)，一絲不茍，遇到不明白的`問(wèn)題就虛心向同事們請(qǐng)教，多問(wèn)多學(xué)。每到一個(gè)新的工作崗位，或多或少都會(huì)碰到些問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，正是這些經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng)，在處理問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，專(zhuān)業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。因善于溝通，熱情服務(wù)，禮貌待患，視病人如親人，多次得到患者的好評(píng)。
最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝同事們的指引和幫助。如果這次競(jìng)選能得到大家支持和認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的希望，在今后的工作中更加努力，盡心盡職，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的護(hù)士。 我的演講結(jié)束了，謝謝大家！希望大家能投我一票！
護(hù)士競(jìng)選演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委，給了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，讓我能夠走上講臺(tái)，參與這些競(jìng)聘活動(dòng)。
我們都為了一個(gè)共同的目標(biāo)：希望公正，公平，公開(kāi)地選拔出優(yōu)秀人才，為我們省醫(yī)院的發(fā)展注入新的生機(jī)！我們都深信我們省醫(yī)院的未來(lái)，相信我們可以更好地團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)限的可能，打造出一個(gè)更加完美的醫(yī)院。我不是土生土長(zhǎng)的省醫(yī)院人，去年8月才剛剛來(lái)到這里，懷著一個(gè)夢(mèng)想而來(lái)，渴望在省醫(yī)院這片熱土上，盡情地?fù)]灑自己的汗水，1994年首都衛(wèi)校畢業(yè)后，我分到保定鐵路醫(yī)院工作，20xx年，我成功競(jìng)聘為神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，在這個(gè)崗位的四年中，我們科保證了醫(yī)療安全，增加了創(chuàng)收，年年均為全院第一，科室形成了一種積極向上愉悅的工作氛圍；20xx年，為了挑戰(zhàn)自我。超越自我，我成功競(jìng)聘成為VIP病房護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)VIP病房的創(chuàng)建發(fā)展工作，二年的時(shí)間，使VIP病房成為一個(gè)有穩(wěn)定病源，穩(wěn)定收入，大家向往的科室；VIP病房成熟以后，我又有了新的渴望，20xx年，在眾人疑惑不解的`目光下，我來(lái)到了省醫(yī)院，這片更廣闊的天地！
來(lái)這里快一年了，感謝關(guān)心關(guān)注我的人們，尤其感謝蘇主任，張護(hù)士長(zhǎng)，他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)的管理理念，任人唯賢不拘一格用人才的指導(dǎo)思想，深深影響著我。在同事的幫助下，我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境，并非常榮幸地被選派進(jìn)修神經(jīng)科ICU，這是一份信任，更是一份責(zé)任，一份沉甸甸的囑托！省醫(yī)院在我心目中是那么的神圣，我驚詫于這里的職工忘我的工作精神，每個(gè)人，每個(gè)崗位都在滿負(fù)荷高效的運(yùn)轉(zhuǎn)著，驚詫于這個(gè)百年老院深厚的文化積淀，但是也看到了許多不盡人意的地方。
當(dāng)一盒補(bǔ)達(dá)秀都需要到外面購(gòu)買(mǎi)時(shí)，當(dāng)為一個(gè)氧氣表而滿院到處找時(shí)，當(dāng)半夜三更，患者沒(méi)有大便器，把大便拉在床上時(shí)，當(dāng)大門(mén)口花圈又?jǐn)[起，橫幅再次掛起，紙灰在病房里飄飄落落實(shí)，我別有一番滋味，為什么？這是為什么？難道我們就不能做些改變？
居安思危，何況我們現(xiàn)在已不是高枕無(wú)憂了，就保定而言，252醫(yī)院，一中心醫(yī)院快速發(fā)展，有的專(zhuān)業(yè)科室已堪與我們抗衡，8路車(chē)上的患者過(guò)省醫(yī)院門(mén)口而不入，還不值得我們深思嗎？三甲醫(yī)院，二甲水平，三流的管理，四流的服務(wù)，這就是一些人對(duì)我們的評(píng)價(jià)。
所以說(shuō)，變革，CHANGE，這就是我的競(jìng)聘詞，變革那些沉浮的觀念，變革那些不合適宜的制度，變革我們緊張的醫(yī)患關(guān)系，變革我們現(xiàn)在沉悶的壓力沉重的工作生活態(tài)勢(shì)。我們應(yīng)增強(qiáng)法律意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)責(zé)任意識(shí)服務(wù)意識(shí)，我們每個(gè)人都可以得到充分發(fā)展，每個(gè)人都可以快樂(lè)地工作，幸福地生活。這就是我變革的目標(biāo)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！變革，我能承擔(dān)起這份永無(wú)止境的光輝事業(yè)，和大家一起努力，和大家一起奮進(jìn)，失望的時(shí)候，我們相信希望尚存；失敗的時(shí)候，我們相信勝利降至，一個(gè)生機(jī)盎然，活力四射，和諧發(fā)展的醫(yī)院必將展現(xiàn)在我們面前！
謝謝大家！
護(hù)士競(jìng)選演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好！
首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)也充滿信心。
我叫張，現(xiàn)年歲，主管護(hù)師，本科學(xué)歷，來(lái)自科病區(qū)的護(hù)士，20xx年被科室評(píng)為“護(hù)理之星”。20xx在醫(yī)院兒科護(hù)理部學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。
十七年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專(zhuān)科技能的護(hù)師。也使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)和護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我有信心做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。如果本次競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和杜絕護(hù)理差錯(cuò)，重視護(hù)理質(zhì)量的管理。制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，和切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。使各班護(hù)士有章可循，有制可查。對(duì)病區(qū)的護(hù)理核心制度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)章制度，人人應(yīng)該遵守，責(zé)罰分明。嚴(yán)格按護(hù)士月考核及科室制度遵守情況，進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)與績(jī)效工資掛鉤。每月定期召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果的分析會(huì)，同時(shí)進(jìn)行匯總、分析，提出整改措施，并制定相應(yīng)的統(tǒng)一規(guī)定。注重細(xì)節(jié)，消除隱患，降低差錯(cuò)事故和護(hù)理投訴率，避免醫(yī)療糾紛。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病區(qū)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)組織護(hù)理查房、操作演練、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的`業(yè)務(wù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量。
三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；
四、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意度
首先給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人，尊重病人的理念。以病人滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
五、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。響應(yīng)醫(yī)院制定的績(jī)效考核方案，并積極落實(shí)，做到公平公正的進(jìn)行科室內(nèi)二次績(jī)效分配。
六、做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序。
如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，營(yíng)造一個(gè)融洽、安全、快樂(lè)的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不能競(jìng)職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。
護(hù)士競(jìng)選演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好！
首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，我想說(shuō)：面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)也充滿信心。
我叫張xx，現(xiàn)年xx歲，主管護(hù)師，本科學(xué)歷，科病區(qū)的護(hù)士，20xx年被科室評(píng)為“護(hù)理之星”。20xx在醫(yī)院兒科護(hù)理部學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。
十七年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理根底理論及專(zhuān)科技能的護(hù)師。也使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作經(jīng)歷和護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我有信心做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的開(kāi)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。如果本次競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和杜絕護(hù)理過(guò)失，重視護(hù)理質(zhì)量的管理。
制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，和切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。使各班護(hù)士有章可循，有制可查。對(duì)病區(qū)的護(hù)理核心制度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)章制度，人人應(yīng)該遵守，責(zé)罰清楚。嚴(yán)格按護(hù)士月考核及科室制度遵守情況，進(jìn)展考評(píng)，同時(shí)與績(jī)效工資掛鉤。每月定期召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果的分析會(huì)，同時(shí)進(jìn)展匯總、分析，提出整改措施，并制定相應(yīng)的統(tǒng)一規(guī)定。注重細(xì)節(jié)，消除隱患，降低過(guò)失事故和護(hù)理投訴率，防止醫(yī)療糾紛。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病區(qū)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)組織護(hù)理查房、操作演練、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量。
三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
我將利用自己的.特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；
四、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提高患者滿意度
首先給病人以人文關(guān)心，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人，尊重病人的理念。以病人滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性效勞，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
五、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)展本錢(qián)效益核算。
創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支，降低醫(yī)療本錢(qián)，保障科室走持續(xù)開(kāi)展的道路。響應(yīng)醫(yī)院制定的績(jī)效考核方案，并積極落實(shí)，做到公平公正的進(jìn)展科室內(nèi)二次績(jī)效分配。
六、做到對(duì)日常工作月有方案、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
如果我不能競(jìng)職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天奉獻(xiàn)我的全部力量。
護(hù)士競(jìng)選演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)！也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我，展示自我，檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的時(shí)機(jī)。下面請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單的，我叫xx，畢業(yè)于牡丹江醫(yī)學(xué)院護(hù)理專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后曾在北方醫(yī)院內(nèi)科、骨科、眼科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，工作過(guò)程中，我注重學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，不斷提升和完善自己，先后獲得20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《崗位能手技能標(biāo)兵》和20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《天使相約、安康同行知識(shí)競(jìng)賽崗位標(biāo)兵》等榮耀稱(chēng)號(hào)。并于20xx年取得了《哈爾濱醫(yī)科大學(xué)》護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科的畢業(yè)證書(shū)。同年以較優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)升為主管護(hù)師。
20xx年是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我通過(guò)了筆試、面試、體檢等層層考核，進(jìn)入了牡丹江神經(jīng)精神病醫(yī)院，在我院工作的五年中，我在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)中，在同事們的理解和支持中，在我個(gè)人的不斷努力和學(xué)習(xí)中，我由一名精神科護(hù)理的新兵過(guò)渡到一名經(jīng)歷豐富的精神科護(hù)士。并連續(xù)四年獲得我院《護(hù)理效勞之星》連續(xù)三年獲得《先進(jìn)工作者》的榮耀稱(chēng)號(hào)。于20xx年被任命為助理護(hù)士長(zhǎng)。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
1、xx年護(hù)理工作的歷練，不同科室的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的臨床經(jīng)歷，收獲了大量的醫(yī)療知識(shí)，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，并屢次在我院舉辦的各項(xiàng)比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。
2、3年助理護(hù)士長(zhǎng)崗位的鍛煉，讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。提高了我的護(hù)理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問(wèn)題的能力。
3、在標(biāo)準(zhǔn)化病房在我病區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)、深入實(shí)踐的過(guò)程中，積累了豐富的護(hù)理效勞理念和科學(xué)管理經(jīng)歷。使我明白只有轉(zhuǎn)變管理意識(shí)才能提高護(hù)理質(zhì)量。
4、通過(guò)在大慶三院和哈爾濱普寧醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我無(wú)論從思想，還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)都得到了一定水平的升華和提高。開(kāi)闊視野，開(kāi)拓眼界，更新觀念。
5、我明白作為護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的能力、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的。
護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，如果競(jìng)聘成功，我將擺正位置，當(dāng)好配角；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新”為工作思路，帶著科室護(hù)理人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)措施如下：
1、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，探索精神障礙病人病區(qū)管理的新模式。
2、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)管理實(shí)施方案和詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)效勞人性化、人員配置合理化、病區(qū)管理信息化、病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和物品放置標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。
3、確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)安康開(kāi)展，改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保障病人平安，提高病人滿意率。
4、對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層級(jí)管理，根據(jù)護(hù)士的.工作能力、技術(shù)水平合理安排工作，充份表達(dá)能級(jí)對(duì)應(yīng)的科學(xué)管理模式。
5、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育，增強(qiáng)法律意識(shí)，使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉可能出現(xiàn)的法律問(wèn)題，以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，以法保護(hù)自己。
6、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風(fēng)，提高護(hù)理質(zhì)量。
上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想，而詳細(xì)的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的時(shí)機(jī)。謝謝！
護(hù)士競(jìng)選演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xxx。xx年1月出生，xx年7月中專(zhuān)畢業(yè)于衛(wèi)校，分配至現(xiàn)學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到各方面的好評(píng)�，F(xiàn)在在內(nèi)一科。
護(hù)士長(zhǎng)期間，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到護(hù)理部的首肯和通報(bào)表?yè)P(yáng)。先后畢業(yè)于中央電律專(zhuān)業(yè)和省電大高護(hù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班，現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫(xiě)的論文《82例腦出血的護(hù)理》年國(guó)家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國(guó)論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀；老年性心肌梗塞預(yù)見(jiàn)性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上；72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在實(shí)用護(hù)理雜志》上。
呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。愿意接受挑戰(zhàn)，護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我年輕人拓寬了施展才華的天地。迎接考驗(yàn)。競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理。
形成一個(gè)“群雁高飛，好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體。頭雁領(lǐng)”局面。決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控。保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。
提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要。也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。
其二，作為護(hù)士長(zhǎng)，將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià)，找出存在問(wèn)題，把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開(kāi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。
其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯。獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
干好與干壞都一樣的大鍋飯，醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干。但是個(gè)人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說(shuō)話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的.各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.21.10.90每月通過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級(jí)別的系數(shù)，做到公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。
四、加強(qiáng)溝通。處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
扮演著舉足輕重的角色。因此，護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中。將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
五、創(chuàng)立溫馨病房。營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。
1.創(chuàng)立溫馨病房，把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中。打造溫馨護(hù)理品牌，產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
2.全面的護(hù)理評(píng)估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單，及時(shí)耐心的指導(dǎo)）
3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)（營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù)）
4.人本護(hù)理服務(wù)（關(guān)心病人到位，解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位）
5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝�？ǎ鲈涸敿�(xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪）
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到
1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹)
2.溫馨知識(shí)服務(wù)（詳細(xì)的入院宣教單。
而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑溫馨真愛(ài)，相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理。最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心。
六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷探索進(jìn)取
及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，將搞好護(hù)理情報(bào)工作。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)展的需要。
七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。
為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才，院是學(xué)院的附屬醫(yī)院。認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對(duì)學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，更應(yīng)重?script>s("content_relate");
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