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業(yè)主委員會成立發(fā)言
這種發(fā)言和領(lǐng)導在單位講話不一樣。業(yè)主來自不同單位，人們交頭接耳，場面熱烈而秩序散亂，所以講話不宜太空太長，寒暄幾句后就要講些小區(qū)實際的、緊迫的事情，以吸引眼球和耳朵。注意在會上盡量不要談太多業(yè)主普遍的不良行為(如亂扔垃圾、草地狗屎、樓道雜物、亂搭亂建等)，這些要慢慢規(guī)范管理，你剛上來就批評業(yè)主會失去親和力，給自己樹敵。也盡量少談物管公司的不是，以免把會議變成批斗會，一時也解決不了什么實際問題，以后和物管公司專門開會再提。(對物管公司既要監(jiān)督又要配合，堅持原則而態(tài)度謙和。)業(yè)主委員都是業(yè)余幫助配合管理小區(qū)，時間精力有限，盡量維持小區(qū)管理穩(wěn)定發(fā)展為業(yè)主委員會工作之要義，除非忍無可忍，不要動不動就揚言炒掉物管公司。
我?guī)湍銓憘�框框:
各位業(yè)主,各位芳鄰,大家晚上好!
值此辭舊迎新之際,經(jīng)過業(yè)主的選舉、市物業(yè)管理處批準(備案)，我們XXX小區(qū)業(yè)主委員會今天正式成立了!業(yè)主委員會的成立，標志著我們小區(qū)物業(yè)管理的完善和成熟;標志著各位業(yè)主參與、監(jiān)督物業(yè)管理工作有了合法的途徑;標志著我們小區(qū)物業(yè)管理進入了正規(guī)化、規(guī)范化的一個新的階段!
作為業(yè)主委員會主席，我代表業(yè)主委員會全體委員向全體業(yè)主承諾：我們要加強對物業(yè)管理政策和有關(guān)規(guī)定的學習，提高參與物業(yè)管理的水平，認真履行職責，加強監(jiān)督，使業(yè)主委員會成為真正代表小區(qū)全體業(yè)主利益的組織!
下面，我談?wù)剺I(yè)主委員會2005年工作計劃和近期主要工作安排：
(**注意：年度工作計劃，應(yīng)該以文稿形式公示于眾，列出小區(qū)各方面工作的內(nèi)容、方法、時限等，但在這次會上只提個概要，把年內(nèi)要辦的幾件有關(guān)業(yè)主的實事重點說一下**)
近期主要工作安排：
(**主要是：一、委員會辦公地點，各個委員的工作分工情況，聯(lián)系方式等。二、委員會近期的事物性工作，如業(yè)主意見調(diào)查收集、統(tǒng)計分析情況;與物管公司委托合同簽定情況;三 、小區(qū)迫切需要解決的問題，羅列1、2、3。。談?wù)剢栴}產(chǎn)生的原因，癥結(jié)何在，問題責任人是誰(是政府有關(guān)部門、開發(fā)商、物業(yè)公司、業(yè)主自身或其他單位個人)，重點談你們業(yè)主委員會就此問題做了哪些工作，碰到了什么困難，下一步準備如何解決，解決到什么程度，什么時間內(nèi)解決等等。**)
最后，希望各位業(yè)主積極參與、監(jiān)督和支持我們的工作，把自己對物業(yè)管理中存在的問題與看法及時反映給我們，切實維護自己的合法權(quán)益。我們將和全體業(yè)主一起，監(jiān)督、配合物業(yè)管理公司，共同提高小區(qū)的物業(yè)管理質(zhì)量，搞好小區(qū)各方面的建設(shè)，美化、凈化我們小區(qū)，使我們能夠在小區(qū)內(nèi)安居樂業(yè)，使我們的房產(chǎn)物業(yè)能夠因小區(qū)管理完善而保值升值。
謝謝大家!
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