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副總經(jīng)理新春致詞
玉兔辭舊歲,祥龍迎新春。值此新春佳節(jié)到來之際,公司常務(wù)副總經(jīng)理xx同志率全體班子成員,向一年來奮戰(zhàn)在工作一線,付出辛勤勞動的全體職工及家屬致以最真誠的問候和最衷心的感謝!向一直關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友致以最崇高的敬意和最美好的祝福!
2015年,雖然經(jīng)歷了罕見的干旱少水的不利氣候環(huán)境,但我們不氣餒、不松懈,團結(jié)一心、奮力拼搏,以“抓管理,爭效益”為中心,以“抓安全,保生產(chǎn)”為基礎(chǔ),以“抓改造,促發(fā)展”為重點,以“抓教育,提素質(zhì)”為目標(biāo),按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任,有計劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,克服重重困難,完成了蝶閥改造、機組大修、路燈改造、壩腳護坡、電價上調(diào)、擴容增效項目啟動等工作,維護了xx穩(wěn)步發(fā)展的大局。
新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的篇章。2015年,我們的工作任重而道遠(yuǎn),需更進一步努力。我們要以更加飽滿的工作熱情,腳踏實地的工作作風(fēng),振奮精神,迎難而上,不斷深化改革,全面提升企業(yè)效益,為把xx公司建設(shè)成和諧安定、管理科學(xué)、快速發(fā)展的新型現(xiàn)代企業(yè)而努力奮斗!
最后恭祝大家新春愉快,身體健康,工作順利,萬事如意!
2.
律回春暉漸,萬象始更新。我們告別了多災(zāi)多難的2xx-x,迎來了充滿希望的2xx-x,值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表廣州文華羽絨公司,向公司全體員工、廣大客戶以及關(guān)心和支持文華的社會各界朋友致以新年的問候,祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰、萬事如意!
2xx-x年是不平凡的一年,不論是百年奧運夢圓的激情還是汶川地震災(zāi)難的傷痛,都深深地銘刻在整個國家的記憶里,而金融海嘯則讓全世界的記憶里留下了2xx-x的深厚印象。同樣,文華的2xx-x年,也是不平凡的一年。金融海嘯影響下國外市場的震蕩,訂單的減少,以及國家政策的調(diào)整包括出口退稅政策調(diào)整和新勞動合同法的頒布,都對文華的發(fā)展帶來了重大的影響,可以說,2xx-x年是文華建廠以來最為困難的一年。
正如所說的,“任何困難都難不倒英雄的中國人民!蓖瑯,困難也難不倒我們文華人。面對今年嚴(yán)峻的形勢,文華通過兩次提薪向員工表達(dá)了戰(zhàn)勝困難的信心,同時,由于文華和客戶長期合作所積累下的信666用和文華產(chǎn)品卓越質(zhì)量讓客戶產(chǎn)生的信賴,一批與文華長期穩(wěn)定合作的老客戶愿意與文華一起,攜手度過難關(guān)。我們現(xiàn)在再暮然回首,2008年已經(jīng)是昔者而已,雖然說文華在08年總體業(yè)績比往年減少了30%,但是,總體來說,我們平安度過了震蕩全世界的金融風(fēng)暴。2xx-xx年,我們先后通過了“ISO9001質(zhì)量管理體系”及“ISO14001環(huán)境管理體系”的持續(xù)認(rèn)證,并且在獲得“廣州市著名商標(biāo)”持續(xù)認(rèn)證的基礎(chǔ)上再作突破,一舉獲得了“廣東省著名商標(biāo)”的稱號,這些都是文華不斷向前發(fā)展的見證。同時,在公司管理上,公司投入巨資引進ERP系統(tǒng),使慣例走上了數(shù)字化、科學(xué)化的道路,這些,和之前入“生產(chǎn)車間工作鞋制度”的實施等一起,說明文華的管理也在2008年取得了巨大的開創(chuàng)性發(fā)展。
勝利度過2xx-x,離不開所有客戶對文華的信任,離不開所有員工的辛勤工作,在這里,我代表文華向他們表示衷心的感謝。守得云開見月明,是的,當(dāng)我們展望新的一年的時候,我們更加有理由相信,2xx年文華將更加輝煌。
就在不久前,中國羽絨工業(yè)協(xié)會秘書長姚小蔓在國際羽絨羽毛局召開的30周年慶典上,在美國專家提出“成功的企業(yè)都是質(zhì)量過硬的企業(yè)”時對文華做出了高度的評價,他說,“文華羽絨代表中國羽絨行業(yè),依靠自身卓越的質(zhì)量在俄羅斯市場為我們國家贏得了聲譽!迸c會的羽絨巨頭對代表文華參加會議的董事長林廣九先生致以熱烈的掌聲。這掌聲是文華一貫以來以質(zhì)量為生命贏得的回報,也是文華xx-x年在金融風(fēng)暴的風(fēng)起云涌中急流勇退、戰(zhàn)勝難關(guān)以及在今后的發(fā)展歷程中不斷贏取勝利的決定性武器。
中國的古老智慧早就告訴我們,危機中總是包含著轉(zhuǎn)機,同樣,在這次全球性的金融震蕩中,也是危機與轉(zhuǎn)機并存的。就整個羽絨行業(yè)來說,在金融風(fēng)暴經(jīng)過新一輪的洗牌,管理落后,質(zhì)量低劣的廠家遭到淘汰,羽絨行業(yè)整體素質(zhì)得到提升。
面對2xx-x年的生產(chǎn)形勢,文華有信心取得更大的發(fā)展。年前,公司對來年的發(fā)展藍(lán)圖作出了完整的規(guī)劃。在與文華老客戶的溝通中,我們對明年的訂單充滿信心:俄羅斯客戶已經(jīng)向公司作出承諾,2xx年給文華的訂單不會低于2xx-x年的水平;而文華的另一客戶,香港思捷也表示2xx-x年的訂單比2xx-x年將有所增長,并且增長幅度還比較大。訂單的確保,可以說給所有文華人吃下了一顆定心丸,實際上,公司通過分析羽絨行業(yè)以及整個全球經(jīng)濟的變化趨勢,對于0xx年的明朗形勢早就篤定不已。在全球金融震蕩的大環(huán)境下,居民大宗消費信心不夠,必然促進生活消費的提升。
在來年明朗的發(fā)展形勢下,公司還將繼續(xù)采取多項措施,提高效益促發(fā)展。一方面開源節(jié)流,優(yōu)化資源配置抓效益。2xx-x年,公司將對生產(chǎn)資源進行集中整治,通過優(yōu)化資源配置提升生產(chǎn)效益。我們將關(guān)停舊廠區(qū),進行集中生產(chǎn),同事繼續(xù)深化管理制度改革,全面貫徹ERP,通過數(shù)字化、科學(xué)化的管理提升生產(chǎn)效益。另一方面,公司將利用自身規(guī)模優(yōu)勢所帶來的議價能力,在貿(mào)易方面提升公司效益,并多方出擊,全面發(fā)展,將羽絨原料加工提升到與服裝加工同樣的高度,促進公司的全面發(fā)展。
當(dāng)然,員工永遠(yuǎn)是文華最核心的因素。2xx-x年,公司將繼續(xù)改善員工的工作生活條件,讓員工在文華工作生活舒心。工作上,公司將通過有效利用ERP系統(tǒng),給全體員工提供一個更加透明、準(zhǔn)確的薪酬管理環(huán)境,車間工作環(huán)境也將作出重大的改善,同事將再次提高計件工資,確保技術(shù)精湛的員工憑借自身技術(shù)優(yōu)勢能夠獲取更多的回報。生活上,我們將進一步對員工宿舍進行改善,公司計劃將全體員工宿舍安裝空調(diào)。在質(zhì)量上,我們也將自始至終的嚴(yán)抓不懈,繼續(xù)擴大文華的質(zhì)量優(yōu)勢,提高文華的競爭力。對此,在新的一年開工之初,公司將對新員工進行全面的技術(shù)考核,確保員工素質(zhì),提高生產(chǎn)效益,爭取更大的成功。
我們滿懷希望的走進2009年,文華依靠自身的實力和優(yōu)勢,完全有理由相信,2009年的春天將更加燦爛,文華一定能夠帶領(lǐng)所有的文華人在充滿希望的2xx-x年獲得更加輝煌的成功。我們希望在新的一年能夠看到老員工的面孔,你們的付出也是文華輝煌的基石,你們的信任是文華繼續(xù)前進的動力。
在這里,我代表廣州文華羽絨制品有限公司,再次向全體員工、所有關(guān)心和支持文華的各界朋友,致以新年的問候,祝你們新春愉快、牛年大吉、萬事如意。同時,祝所有員工在春節(jié)返鄉(xiāng)及來年奔赴文華的征程中一帆風(fēng)順。
謝謝大家.
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