優(yōu)秀店長(zhǎng)演講稿經(jīng)典模板范文
店長(zhǎng)對(duì)于員工的影響是很大的，作為店長(zhǎng)應(yīng)該鼓勵(lì)自己的員工積極向上。下面是百分網(wǎng)小編為你整理的店長(zhǎng)演講稿內(nèi)容，歡迎參考閱讀。
店長(zhǎng)演講稿篇一
首先獲獎(jiǎng)覺(jué)得很高興也很興奮，一時(shí)見(jiàn)無(wú)法用具體的語(yǔ)言表達(dá)此刻的心情，我想先講一下我從員工到店長(zhǎng)的感想，再來(lái)分享一下我為什么會(huì)做到親和力店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)
在這要成長(zhǎng)的過(guò)程中有無(wú)數(shù)的人教會(huì)了我太多的東西，要感謝的人也很多，我也不一一舉例，但是我想在此簡(jiǎn)單的謝謝三個(gè)我進(jìn)新感覺(jué)非常重要的人;第一個(gè)是當(dāng)初把我從顧客的角度轉(zhuǎn)變成新感覺(jué)的員工的“曾清瑜”，我要感謝她再不清楚銷(xiāo)售是什么的時(shí)候給我動(dòng)力，也許你(曾清瑜)已經(jīng)不記得了，當(dāng)初就是因?yàn)槟?曾清瑜)說(shuō)：“你不會(huì)的我都可以教你，沒(méi)有人天生就會(huì)買(mǎi)東西，”當(dāng)時(shí)我很感動(dòng)。所以借助大家的掌聲謝謝她!謝謝!
第二位是我在新感覺(jué)第四月遇到的深圳第三個(gè)經(jīng)理(呂長(zhǎng)鎖)，那時(shí)我們都叫他做“呂哥”，呂哥教會(huì)了我在失敗中成長(zhǎng)，為什么這么說(shuō)呢?在我入職的第四個(gè)月我參加了公司組織店助面談，我的第一次迷路而且是4個(gè)鐘，并且面談也失敗了，這是我出社會(huì)受到最大的挫折之一，這時(shí)是呂哥教會(huì)我如何面對(duì)挫折，明白失敗乃是成功之母，有了這一下的經(jīng)驗(yàn)我的勇氣和膽量正在日夜變大，正因如此也有了站在舞臺(tái)的勇氣!所以借助大家的掌聲謝謝她!謝謝!
第三位是現(xiàn)在站在大家身旁的“陳淑玲”我要感謝當(dāng)我無(wú)助、懶惰、放棄的時(shí)候站在我身后給我鼓勵(lì)和包容的人，我是一個(gè)性格暴躁、缺少承擔(dān)勇氣、極端的人，當(dāng)我做錯(cuò)事或完成不了時(shí)，我就會(huì)找理由、推責(zé)任，不知道為什么玲姐總能在這個(gè)時(shí)候找到我，并且會(huì)讓我承認(rèn)錯(cuò)誤，有時(shí)候覺(jué)得很無(wú)奈，但事后想想覺(jué)得真的很感謝“玲姐”的指點(diǎn)，沒(méi)有這些我不可能懂得這么多，所以借助大家的掌聲謝謝她!謝謝!
其實(shí)進(jìn)了新感覺(jué)讓我懂得了，一開(kāi)始的我們什么都不懂、什么都不會(huì)，是書(shū)本教給了我們知識(shí)，“天文、地理、文化、藝術(shù)……我們不可能樣樣去嘗試，樣樣去接觸，我們只能從書(shū)本中去了解，然后有機(jī)會(huì)再去體會(huì)和了解到。知識(shí)是無(wú)窮的，所以書(shū)也是無(wú)盡的，我們要想學(xué)到無(wú)窮的知識(shí)就只有去讀無(wú)盡的書(shū)本。小時(shí)候有了課本，經(jīng)過(guò)老師的講解、指導(dǎo)和分析，我們學(xué)會(huì)了拼音、認(rèn)字、學(xué)會(huì)了1+1=2、到了中學(xué)我們有了更深的課本要學(xué)，這時(shí)候經(jīng)過(guò)老師一開(kāi)始手把手的教育，我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了不少東西，而轉(zhuǎn)變?yōu)樽约喝シ治鰡?wèn)題、考慮問(wèn)題。再到后來(lái)，進(jìn)入高中，比起中學(xué)時(shí)代我們的各種能力已經(jīng)不斷的提高，很多事情能自己分析、辨別，我們能夠自己看著課本琢磨其中的道理和原委。
然而現(xiàn)在，我們離開(kāi)了父母、離開(kāi)了校園、離開(kāi)了老師來(lái)到了這里，我們已經(jīng)是穿好鎧甲沖鋒上陣的將士了,再?zèng)]有父母在身邊的叮嚀、也沒(méi)有了老師的耐心提醒，我們要靠自己去想、去看、去面對(duì)，去解決。我們身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，稍不留神就將摔倒或者會(huì)摔的一敗涂地，有多少英雄好漢被摔的一蹶不振，不得不退縮.人的一生不可能那么一帆風(fēng)順,那么我們?nèi)绾尾拍茏屪约荷偎じ^，少走彎路，那就只有多看書(shū)、多去學(xué)習(xí)和實(shí)踐跟練習(xí)，要去了解一些前人走過(guò)的路，做過(guò)的事，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聯(lián)系實(shí)際情況，舉一反三。
其實(shí)現(xiàn)實(shí)中很多成功人事都是從書(shū)中看到了一些前人的成功事例從而才激發(fā)和觸動(dòng)了他們嘗試著去做，只有去做了才有可能會(huì)成功，你不去嘗試有可能成功會(huì)越來(lái)越遙遠(yuǎn);或者說(shuō)是在成功的道路上遇到不可解決的問(wèn)題,這時(shí)候我仍然可以從書(shū)中尋找到答案，在得知?jiǎng)e人遇到類(lèi)似問(wèn)題是如何去解決去處理的,也許你就茅塞頓開(kāi),事情也就隨之解決了。
路不可能一直是平坦,寬廣的,人是不可能始終停留在舒坦的平原上,我們要走,要不畏險(xiǎn)阻的走下去,我們想要不讓前面的石頭絆腳,我們就要去想辦法,要盡量做到有先見(jiàn)之明.
接下來(lái)分享一下優(yōu)秀店長(zhǎng)的評(píng)選
第一點(diǎn)：是積極主動(dòng)，我是一個(gè)大大咧咧的人，而且具有很大的轉(zhuǎn)播力，我是一個(gè)激情四射的人，例如：靜場(chǎng)時(shí)我會(huì)讓同事晚一些小游戲、講笑話(huà)、以及整整陳列等。所以第一條我覺(jué)得我是是實(shí)至名歸滿(mǎn)分。
第二點(diǎn)：在工作中給予專(zhuān)業(yè)知識(shí)指引，根據(jù)我在店鋪給予我的店員制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃以及演練，但是我有時(shí)候在檢定學(xué)習(xí)計(jì)劃會(huì)有一點(diǎn)兇，因?yàn)榭粗麓鸩簧蠁?wèn)題有一點(diǎn)急，所以這里就不可能做到滿(mǎn)分
第三點(diǎn)：責(zé)任心，我覺(jué)得這一點(diǎn)是滿(mǎn)分，因?yàn)樵诘赇伿紫任沂且陨碜鲃t，因?yàn)榈赇伒募o(jì)律我也是一個(gè)執(zhí)行者之一，我做錯(cuò)或不對(duì)我的處罰是兩倍，所以對(duì)待事情一切以員工銷(xiāo)售為前提，再不影響員工心態(tài)和原則的情況，適當(dāng)做一些重罰，但是要以公平公正為原則
第四點(diǎn)：關(guān)心同事;我認(rèn)為輕松的工作、和諧的團(tuán)隊(duì)、友好的同事，這一切讓我終于明白：關(guān)心同事就是幫助自己。
我經(jīng)常找員工談心，讓每位員工都知道我在關(guān)注他們，他們也給我指出了很多不足，我都誠(chéng)懇地接受，他們提出一些好的建議，我會(huì)及時(shí)采納。同時(shí)，我也在活躍的氣氛中給他們指出了不足的地方，他們也樂(lè)于接受。尤其是員工需要幫助的時(shí)候，我適時(shí)地伸出援助之手，更是讓他們感動(dòng)不已，在感受到我們新感覺(jué)這個(gè)大家庭的溫暖時(shí)，大家更加努力地工作。
記得有一次，我店里的婷婷因?yàn)樾聠T工入職一個(gè)月，為了給她舉行慶祝，于是我就在開(kāi)B時(shí)跟同事們商量，我們將這次秘密的舉行，給她買(mǎi)了蛋糕也送禮物，當(dāng)?shù)臅r(shí)候婷婷知道的時(shí)候感動(dòng)得流下了眼淚。現(xiàn)在婷婷在工作上扎扎實(shí)實(shí)，對(duì)工作任勞任怨，做事從來(lái)不讓我操心。其他還有很多很多，如同事生病了，來(lái)一句關(guān)心的問(wèn)候：“你好點(diǎn)了嗎?”同事生日來(lái)一句：“祝你生日快樂(lè)!”等等，同事們都非常高興，現(xiàn)在每位同事的熱情都有明顯的提高。
第五點(diǎn)：成員心態(tài)穩(wěn)定性;個(gè)團(tuán)隊(duì)要穩(wěn)定，哪么團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)、充滿(mǎn)互助的關(guān)系。因?yàn)闆](méi)了競(jìng)爭(zhēng)自然就沒(méi)了動(dòng)力，競(jìng)爭(zhēng)必須是良性，不能沒(méi)有互助甚至是成員之間彼此看不慣以至于為了一個(gè)損壞是誰(shuí)的責(zé)任而討厭對(duì)方甚至大打出手，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就肯定不和諧，團(tuán)隊(duì)成員尤其是非當(dāng)事人他們的心理就會(huì)充滿(mǎn)著動(dòng)蕩，他們感覺(jué)不到穩(wěn)定。因?yàn)樗麄內(nèi)狈剀案�。要解決這些問(wèn)題，我們可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)來(lái)完成，比如團(tuán)隊(duì)一起攻克一個(gè)大項(xiàng)目，比如團(tuán)隊(duì)中會(huì)在每周的例會(huì)舉行一些大的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，又比如工作之余的各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)感情的方式。
以上是我的分享，謝謝!!
店長(zhǎng)演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事
大家好
很榮幸能被提升為店長(zhǎng)，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī) 會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入 的了解，也感悟到了很多，在這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍， 使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力。 我擔(dān)任店長(zhǎng)，我認(rèn) 為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能 力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不 足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì) 我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難 處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我 有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之 道。 在我今后的工作中，既要維護(hù)企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班組長(zhǎng)、經(jīng) 理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘?做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中， 不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自 己，為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我會(huì)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁 以理服人。我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度 下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式主義，要具體 落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線(xiàn)，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi) 一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)，線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想 也只有“面”鋪開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。 另外我認(rèn)為做為 一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá) 到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打 下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指： 1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與 店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城-管、派出所及我店所在的 物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條 件。 2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打 下良好的基矗 3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店 內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取 他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。 4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這 件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工 作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能 實(shí)施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功 的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。 一、店面行政管理 店內(nèi)日常 小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理 應(yīng)放在首位。 1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工 作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn) 2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁 意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有 愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才 3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成 為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立 良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán) 境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣 5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育 的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的 全心全意為顧客著想，減少投拆 6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因 此給公司帶來(lái)不必要的損失 7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的 麻煩。 二、經(jīng)營(yíng)管理 1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓 商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化 2.明確全店銷(xiāo)售目標(biāo)，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌 人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析 3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活 動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作 4.抓好大客戶(hù)和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客 感到方便、快捷的服務(wù) 5.知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市 場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有
店長(zhǎng)演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!
我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫王福偉。在這春暖花開(kāi)充滿(mǎn)希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M(mǎn)心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái)，勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天。
今天競(jìng)聘店長(zhǎng)一職，我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信心、恒心、有自信，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱，認(rèn)真，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來(lái)。
我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求” 作為門(mén)店的行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的`員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助。
1. 培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
3，如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè)，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。
這次來(lái)競(jìng)聘，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗(yàn)，希望通過(guò)本次竟聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!如果我競(jìng)聘成功的話(huà)，那么我就算交了一份合格的工作成績(jī)單，如果我沒(méi)有成功，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。
記得競(jìng)聘組長(zhǎng)時(shí)我說(shuō)過(guò)，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更好，從店組建、開(kāi)業(yè)、到有了今天的成績(jī)，都有我的陪伴。親眼看著它一天天的成長(zhǎng)、成熟，我很高興，也很驕傲，相信我們每一位員工都會(huì)為之驕傲和自豪，因?yàn)樗慕裉旌臀覀兠恳晃磺趹�，吃苦耐勞的員工分不開(kāi)，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻(xiàn)。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作，交流學(xué)習(xí)!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
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